推動思想政治工作與國有企業(yè)生產經營深度融合研究

金玉峰 河北峰煤焦化有限公司

黨的二十大報告指出，要“全面加強黨的思想建設，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統一思想、統一意志、統一行動”[1]。思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統、鮮明特色和突出優(yōu)勢，是一切工作的生命線。國有企業(yè)是中國特色社會主義經濟的頂梁柱，在實踐中必須緊緊抓住思想政治工作不放松，才能更好地激發(fā)企業(yè)的活力，凝聚職工的共識，在建設現代化產業(yè)體系、構建新發(fā)展格局、推動高質量發(fā)展、推進中國式現代化建設中承擔起更重要使命[2]。近年來，河北峰煤焦化有限公司堅持守正創(chuàng)新，推進理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，深入推進思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合，為企業(yè)應對各種風險挑戰(zhàn)提供了強有力的“動力源”。

一、推動思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合的重要意義

（一）推動思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合是企業(yè)高質量發(fā)展的必然要求

習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設工作會議上強調：要把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項經常性、基礎性工作來抓[3]。這既是企業(yè)抓好思想政治工作的職責所在，更是實現思想政治工作和企業(yè)生產經營深度融合的必由之路，只有抓牢這點才能實現思想政治工作從無形到有形的推動。思想政治工作與生產經營深度融合是新時代企業(yè)思想政治工作的基本遵循[4]。企業(yè)要處理好思想政治工作和生產經營的關系，在實際工作中，堅持圍繞中心抓思想政治、抓好思想政治促生產經營，堅持二者目標同向、部署同步、落實同力，以高質量思想政治引領高質量發(fā)展。思想政治工作與生產經營深度融合是提升工作效能的迫切需要。思想政治工作有把方向、管大局、促落實的作用，對生產經營有指導和引領作用；生產經營為思想政治工作發(fā)揮作用搭建了載體，可以進一步豐富和完善思想政治理論。二者相互依托、相互依存、同頻共振，必須兩手抓、兩手都要硬，任何偏向一方面的做法都是不可取的。

（二）推動思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合為企業(yè)穩(wěn)健運營提供了重要保證

伴隨著中國經濟的飛速發(fā)展，一些新的思想、新的問題在各行各業(yè)生根發(fā)芽，由此也對企業(yè)的健康發(fā)展產生阻力[5]。此時在企業(yè)開展好思想政治工作就顯得尤為重要，通過溝通宣傳和教育引導，能促使各級干部職工更容易理解黨的方針政策和企業(yè)的發(fā)展思路，最終增加這些人員的工作積極性和主動性，從而為企業(yè)良性發(fā)展提供政治保證[6]。

（三）推動思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合是提升企業(yè)核心競爭力的有力抓手

服務企業(yè)、服務人才是思想政治工作的本質，思想政治工作將企業(yè)職工作為重點服務對象，相關工作人員通過一線走訪調查，了解職工思想和訴求，并在政策范圍內及時化解職工熱點難點問題，解決職工后顧之憂，促使職工安心工作[7]。在與職工進行思想溝通交流過程中，還可以結合開展一系列的文體活動，在此過程中增進了干群關系的有效融合，樹立了職工的主人翁意識，并能有效提升職工工作積極性，提高工作效率；同時通過交流職工也能更加清晰認識到企業(yè)未來發(fā)展方向，并從中找準個人發(fā)展定位，對于企業(yè)高質量發(fā)展具有重要推動作用。

二、當前推動思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合工作中存在的不足

（一）認識不足，成效欠佳

國有企業(yè)政工干部缺乏正確的思想政治工作意識，沒有深刻認識到企業(yè)生產經營過程中做好思想政治工作的重要意義，在進行思想政治工作的布局上，常無法結合黨的方針政策、國家發(fā)展方向和企業(yè)發(fā)展實際，造成思想政治工作的開展出現偏差。一定程度上影響了國有企業(yè)思想政治工作的有效性[8]。

（二）內容單一，方法傳統

少數國有企業(yè)在開展思想政治工作的思路和方式上缺乏新意，還是依靠召開專題座談會、走訪交流或利用宣傳標語等傳統形式。這些工作方式在面對一些思想活躍的年輕職工時，常常缺少吸引力，說服力與感染力不足，最終達到的效果不佳。

（三）人才欠缺，素質不齊

有些國有企業(yè)常認識不到思想政治工作的重要性，因此在設立相關部門以及人員配置上不能足夠重視。常將一些年齡大、工作能力一般的人員放在該部門，而忽略了政治理論素質和專業(yè)能力。部分企業(yè)的思想政治工作沒有專人開展，都是兼職，政策理論水平與新時期企業(yè)思想政治工作需求存在一定距離。

三、推動思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合的有效路徑

（一）強化思想引領，提升政治站位

習近平總書記指出，“堅持和發(fā)展中國特色社會主義，需要不斷在實踐和理論上進行探索、用發(fā)展著的理論指導發(fā)展著的實踐”[9]。河北峰煤焦化有限公司嚴格落實“第一議題”，做到習近平總書記重要講話和重要指示批示精神第一時間傳達學習，第一時間研究貫徹，第一時間部署落實，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保企業(yè)改革發(fā)展的正確政治方向。2022 年，組織黨的二十大精神專題學習4 次，進一步增強了領導干部理論水平、政治素質和領導能力。將黨組織研究討論作為企業(yè)決策重大事項前置程序，確保了黨的領導貫穿生產經營全過程。謀定發(fā)展全局不停步，合成氨項目正式投產，12 兆瓦干熄焦余熱發(fā)電項目成功并網，可持續(xù)發(fā)展再添新活力。沉著應對經濟下行挑戰(zhàn)，穩(wěn)住了發(fā)展大局。深化內部改革，堅決貫徹上級集團部署要求，精簡基層機構3個，精簡管技人員15人，壓縮管技崗編制18個，制定了生產車間、輔助單位和機關部室減人提效方案，下大力度對全廠臨時性用工進行了清理，共計減員125人，并制定了在冊職工補充臨時用工置換方案。

（二）架起“連心橋”，贏得職工滿意

思想問題往往是實際問題的反映，只有找準癥結、精準施策才能從根本上解決問題，因此解決思想問題必須從解決實際問題入手[10]。2022 年冬季，因雨雪天氣部分職工滯留在廠，造成廠內物資供應嚴峻的情況下，該公司“想群眾之所想、急職工之所急，解大家之所困”籌集了一批急需藥品和生活物資進行發(fā)放，同時開展線上極端天氣防控知識普及，暖心關愛行動得到廣大職工的紛紛點贊。說十句好話，不如辦一件實事。在解決實際問題中解決思想問題，將心比心，才是最直接、最生動、最有說服力的思想政治工作方式。該公司積極開展“黨群連心志愿服務”，從“困難幫扶、形勢宣教、普法咨詢、應急救援、便民服務、疏導幫教”六個方面服務職工，2022 年累計辦好事1800 余件，服務職工達4520 余人次，受到職工高度稱贊。“紅背包”鼓勁行動、“紅圍裙”暖心行動、“紅馬甲”志愿行動、“紅袖章”安全行動的“紅色行動”，已經成為有自身特色的專項服務行動，被《河北工人報》報道。該公司各級黨組織把點滴入微的人文關懷體現在思想政治工作的全過程，聚焦解決一件件急難愁盼事，在增強職工的獲得感、幸福感、安全感中提升隊伍凝聚力。實施常態(tài)化“普惠+精準”服務活動，以重大節(jié)日為切入點的春節(jié)送祝福、“三八”送真心、夏季送清涼、“五一”勞動者慰問、中秋端午普惠等10 余項精準普惠服務職工項目，發(fā)放普惠物品11200余件，慰問一線職工達5670余人次。針對因病、突發(fā)事件導致暫時困難的職工，實施精準幫扶，用于大病互助、“家基金”等各類幫扶慰問資金40 余萬元，普惠服務給予職工提供了實實在在的幫助。

（三）活動豐富多彩，提升凝聚力

不管是開展思政政治工作還是開展生產經營活動，都需要企業(yè)職工具備較強的綜合能力，比如正確的價值理念、協調能力以及實踐能力等，基于此，國有企業(yè)要組織多種實踐活動，鍛煉員工的綜合能力。

2022 年，該公司以提升職工幸福感為主題開展了形式多樣的小型文化活動40 余項，活躍了職工的節(jié)日文化生活。開展了線上“焦化新女性·她力量·她聲音”寄語征集活動、“大家小家我的家，幸福快樂你我他”為主題的家庭才藝秀的征集及展播、“勞動者風采”職工美術書法攝影作品展播等活動，營造了節(jié)日氣氛，凝聚了奮進力量。公司工會開放羽毛球、乒乓球、臺球、棋牌室豐富廠區(qū)住宿人員生活。同時，以基層單位為主開展套圈、跳繩快跑、毽球、乒乓球、臺球、象棋等小型多樣的文體活動，調節(jié)駐廠人員情緒，娛悅他們的身心，維護了職工隊伍穩(wěn)定。

（四）與時俱進，提高實效性

隨著社會的發(fā)展，要做好思想政治工作必須把握時代脈搏，改進工作方式，最終實現在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓的目標，才能更好服務大局[11]。該公司加強宣傳引導，抓好溝通疏導，保持了職工隊伍穩(wěn)定。今年8 月遭受多年不遇的大雨天氣，公司結合雨季三防防控形勢，加強雨季期間宣傳引導和心理疏導，穩(wěn)定了職工隊伍。雨水最大的幾天，在邯鄲市居住的201 名職工無法到廠的特殊時期，全體黨員干部積極響應公司黨委號召，“沖上去、補上位、頂上崗”變成了各級在崗黨員的行動綱領，很多黨員吃住在崗位工作連軸轉，機關部門黨員成立志愿服務小分隊，每天冒雨深入到各個崗位進行慰問幫扶，解決職工實際困難。正是這些黨員的無私奉獻才確保了峰煤焦化公司在特殊時期的平穩(wěn)運行。該公司精準把握職工思想動態(tài)，在微信平臺開通“有事您說”專欄，以解決職工熱點、痛點、難點問題為著力點，以辦實事解實憂、“您留言我來辦”為切入點，第一時間在線了解職工的所思所想、所需所盼，形成用心用情用力為群眾辦實事、解難題的長效機制。

四、推動思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合的成效

2022 年，面對資金極度緊張等諸多不利因素，該公司推動思想政治工作與生產經營工作深度融合，在市場跌宕變化中搶抓機遇，在風險疊加考驗中奮力突破，取得了企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作的重大勝利，榮獲“河北省健康企業(yè)”“峰峰集團先進單位”“安全生產先進單位”“消防工作先進單位”等榮譽稱號。

（一）注重謀篇布局深度融合

實行黨政同責、“一崗雙責”，發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的核心，保證企業(yè)的政令暢通，令行禁止，確保各項工作的高效落實。以經營效益為目標，該公司克服生產時間受限、外部市場低迷等多種困難因素疊加影響，結合企業(yè)職工思想實際，廣泛開展“破解難題當先鋒”“三無班組我做起”“提質增效我擔當”三大主題實踐活動，全力以赴加強生產組織，圓滿完成了上級集團下達的產量任務指標。該公司制定了《保證煤氣穩(wěn)定管理措施》，嚴格管理規(guī)范操作，確保了煤氣發(fā)生量均衡穩(wěn)定；繪制了全廠水平衡圖，協調回收蒸汽凝結水，減少了水資源浪費；根據產品市場價格，適時調整生產結構，使入爐煤揮發(fā)分由25%降至23.5%，日多產焦炭90 噸；優(yōu)化焦爐生產運行模式，使干焦比例由50%提高到70%，干熄率穩(wěn)步提升；加快推進合成氨各種手續(xù)辦理，做到了依法依規(guī)生產，全年累計生產液氨2.5 萬噸；舉全廠之力高效推進12兆瓦余熱發(fā)電項目，跑出了項目建設“加速度”，全年發(fā)電1721 萬度，創(chuàng)效697 萬元。

（二）注重創(chuàng)新思想深度融合

該公司圍繞生產經營等中心工作，以黨員示范崗、先鋒隊等為載體，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，宣傳公司先進榜樣典型，以點帶面，營造團結友愛、積極向上的工作氛圍；深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作，進一步激發(fā)干部職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力；深入開展萬名黨員解萬題活動，充分利用黨員大會、班前會、宣傳欄等方式，深入宣傳現場解題內容、方式、步驟、激勵措施等，激發(fā)公司各級黨員深入到生產一線發(fā)現問題、解決問題。各支部以黨小組為單元，建立“萬名黨員解萬題”現場解題登記臺賬，及時記錄、月度匯總，全面系統掌握黨員在現場發(fā)現問題、解決問題情況；以“立項解題”為重點，以“現場解題”“集智解題”為拓展，積極探索活動的新路徑、新方式、新方法，利用“三會一課”等對現場解題數量和效果突出的黨員給予通報表彰，進一步調動了廣大黨員的活動積極性，推動“萬名黨員解萬題”活動不斷走深走實，為引領保障現代化新國企建設提供更加強勁動力。

（三）注重文化建設深度融合

該公司大力弘揚社會主義核心價值觀，圍繞生產經營管理開展“評優(yōu)評先”活動，在內涵上不斷豐富、深化，在方式上不斷改進、提高，舉辦形式多樣、內容豐富、寓教于樂的群眾性文化體育活動，增強職工隊伍的凝聚力；緊緊圍繞“創(chuàng)新驅動、煉造精品、綠色發(fā)展、幸福共享”的企業(yè)核心理念，持續(xù)推動企業(yè)文化建設落地做實。在安全文化建設上，創(chuàng)新實施“三級點檢”巡檢、現場教學培訓等安全管控新模式，啟用“雙控”安全平臺、VR 實景沉浸式安全培訓體驗室，結合化工企業(yè)安全生產特點制定檢維修作業(yè)“十個必須”管理規(guī)定、重大危險源管理規(guī)定等規(guī)章制度，全方位濃厚企業(yè)安全生產氛圍；在創(chuàng)新文化建設上，以“五效”管理為依托，創(chuàng)新實施了甲醇區(qū)域智能機器人巡檢、采樣系統全自動升級改造等項目，編發(fā)《五效成果案例》，營造了“有利于提高生產效率、有利于解決問題就是創(chuàng)新”的濃厚氛圍。該公司深入推進“精品崗”建設，改變以往固定式的評比方法，采取每月申報，全程督導、動態(tài)考評的流動式競賽辦法，通過精品崗的示范效應，以點帶面，帶動班組、車間及全公司各崗位按精品崗的標準不斷提升。

五、結語

綜上所述，本文分析了思想政治工作與企業(yè)生產經營深度融合的重要意義，對融合過程中存在的不足進行了深入剖析，對河北峰煤焦化有限公司生產經營過程中深度融合思想政治工作的有效路徑進行了介紹，并認真分析了深度融合后取得的實際效果，從而證實開展好思想政治工作對于凝心聚力、鼓舞人心，最終推動國有企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重要作用。