創新視角下的企業經濟統計探究

韓相飛 中國人民財產保險股份有限公司西藏自治區分公司

企業經濟統計是一項綜合、復雜、持續、動態與專業的工作，重點在于將統計學思想方法、技術等運用于企業的經濟管理領域當中，收集、統計并分析企業經濟數據，檢查、監督并控制企業經濟運行的內外部條件，以前瞻性的經濟管理降低企業經營風險，為企業發展提供明確的目標導向。經濟管理在企業內部管理中的重要性不言而喻。雖然當前企業對經濟管理的重視程度明顯提高，但受到傳統經濟管理理念、經濟管理制度、經濟管理方法等因素的限制，企業經濟統計工作的開展狀況不容樂觀，依然存在諸多不可忽視的問題。因此，如何從創新視角出發推動企業經濟統計發揮效能，已經成為一項重要的研究課題。

一、企業經濟統計的重要性

（一）真實反映企業經營狀況

企業經濟統計是指通過收集、整理與社會經濟現象、企業經濟活動等相關的數據信息，經處理分析后探尋經濟發展規律的工作，是企業管理活動的重要一環。從企業整體的經營層面來看，經濟統計的重要性體現在真實反映企業經濟發展狀況之上。經濟統計與企業各項管理活動、經濟活動、業務活動等有著密不可分的關系，并滲透到企業經營生產的各個方面，伴隨著經濟活動的開展而發生。其作用在于統計并分析企業經營過程中產生的海量數據，借助統計學相關理論、技術方法等掌握企業的經營現狀，如企業的資金狀況、企業的業務情況、企業的總體規模、企業的人力資源管理狀況等，幫助企業管理者科學制定發展戰略規劃，保證企業發展目標明確。

（二）及時發現企業發展短板

在愈發復雜的市場經濟條件下，企業發展面臨著重重阻礙，既需要與同類企業進行良性競爭，搶先占領市場份額，并優化業務布局，順應時代發展潮流，又需要從內而外地實現組織結構、管理體制等各個方面的改革。在企業改革發展過程中，了解自身優勢并認識到自己的發展短板，有助于企業有目的、有側重地推進改革創新。而企業經濟統計具有幫助企業管理者及時發現企業發展短板的重要作用。企業經濟統計工作并非局限于對經濟數據信息的采集與處理，更重要的是挖掘數據價值，在了解企業經營狀況的基礎上分析影響企業發展的關鍵因素，把握好企業發展的內部規律與主要矛盾，找準企業發展的薄弱環節，為企業的改革創新提供可靠依據[1]。

（三）識別企業經營生產風險

經營生產風險廣泛、普遍存在于企業經營生產活動中，具有突發性、不確定性的特點，主要包括政策風險、戰略風險等。這些風險因素會制約企業經營效益的提升，甚至會導致企業走入發展困境。企業經濟統計具有強大的數據采集與分析處理功能，在采集企業經營數據信息的同時做好數據信息的分類與挖掘工作，識別企業經營生產中的風險因素，確定企業經營生產中的風險事件，分析企業經營風險產生的根本原因，找到企業經營問題的癥結所在，為企業管理者提供智能化的風險防范對策，并且在企業經濟統計工作的基礎上建立風險預警與防范機制，可以將企業經營生產風險控制在可接受的范圍之內，保證企業經營發展的安全性、穩定性。

二、企業經濟統計現狀與存在的問題

（一）企業經濟統計現狀

新時期背景下，經濟發展模式的轉型以及經濟環境的變化突出了經濟統計在企業管理中的重要作用?，F代化企業以經濟統計工作為基礎，將經濟統計與戰略規劃、財務管理、生產計劃制定等各項管理活動、經濟活動等結合為有機整體，希望可以發揮經濟統計的預測、指導、監督等職能。現代企業經濟統計的對象主要為企業的經營、財務、用工、投資等。經濟統計指標主要包括企業財務狀況、營業額、生產銷售、經濟效益等，主要從財務報表中獲取經濟統計工作所需的數據，并將經濟統計分析結果運用到搭配行業競爭狀況、市場發展趨勢分析以及企業經營效益評估當中。綜合而言，現階段企業對經濟統計工作的重視程度明顯提高，并開展經濟統計組織以負責統籌規劃、細致安排經濟統計工作。但我國企業經濟統計的理論與實踐起步較晚，尚未形成富有現代企業特色、適應企業經營模式并且具有創新性的經濟統計工作體系，在一定程度上制約了企業經濟統計的創新化發展。

（二）企業經濟統計存在的問題

1.企業經濟統計制度不完善。現階段，企業經濟統計工作存在制度不完善的問題。從經濟統計的戰略定位來看，企業經濟統計工作主要為了應付上級行政主管部門的監督檢查，尚未形成服務于企業經營生產的經濟統計意識，難以圍繞企業的實際情況、業務規模等開展適宜的經濟統計工作，將經濟統計工作在企業管理體系中逐漸邊緣化、形式化，弱化了經濟統計的指導、監督等職能。與此同時，當前企業經濟統計缺乏規范性，尚未建立完善的經濟統計工作制度。尤其是在經濟數據信息采集方面，因缺乏制度的約束與指導，導致所獲取的經濟統計數據質量偏低，數據的真實性、可靠性、全面性、完整性等難以得到保障。并且在企業各項經濟活動環節中所產生的數據在格式、源頭上不統一，加大了經濟統計工作的難度。除此之外，對經濟統計工作質量缺乏統一的標準，難以激勵經濟統計工作人員貫徹落實相關制度規范[2]。

2.部門間統計信息無法共享。受到基礎設施、信息化建設水平、信息技術應用能力等因素的限制，企業經濟統計工作在信息化發展中面臨著諸多現實困境，最為明顯的便是企業部門之間缺乏經濟統計數據信息的溝通與傳輸機制。經濟統計工作的開展需要各個部門高度認同、協同參與、群策群力，因經濟統計制度不完善、尚未在企業內部形成經濟統計文化氛圍，導致各個部門對經濟統計工作的配合度、支持度偏低，難以按照經濟統計工作的要求上傳數據信息。再加上各個部門之間的信息溝通傳遞系統不完善，難以全面采集各部門的財務、業務、人員等數據信息，不利于經濟統計工作的順利、有效開展。

3.經濟統計的工作方法落后?，F階段企業經濟統計工作滯后，側重于事后統計與檢查，在事前預測分析、事中調整中尚未充分發揮經濟統計的作用，并且局限在簡單的數據采集層面，未能深度挖掘數據關聯、數據價值，難以多角度、多層面反映出影響企業經營發展的因素，找準制約企業健康、穩定發展的條件。與此同時，在企業經濟統計工作中存在統計方法落后的問題。大數據、人工智能等新一代信息技術的發展為經濟統計工作注入了新鮮血液，但在企業經濟統計工作處理中，對這些新一代信息技術的應用力度明顯不足，雖然依靠計算機、信息系統采集與整合數據，但在統計分析階段傾向于依靠主觀判斷，導致統計分析工作缺乏客觀性、深刻性。

4.經濟統計的服務功能單一。當前企業經濟統計的服務功能較為單一，以整合經濟數據信息為主，經濟統計與財務管理、業務管理的融合程度較低。因經濟統計人員不了解企業生產、營銷等業務活動的運行流程，生產、營銷等部門的管理人員不能意識到經濟統計的重要性。在經濟統計工作中不能著眼細節，從優化改造生產經營流程、營銷方案等視角出發有針對性地采集經濟數據信息，不能保證經濟統計與各項業務活動對接，難以發揮出經濟統計的業務指導作用。再加上各個部門對經濟統計工作的重視程度不足、配合度偏低，導致經濟統計服務功能弱化，不能體現出經濟統計在企業管理與創新發展中的價值。

5.企業經濟統計隊伍不健全。建立經濟統計隊伍是推動企業經濟統計工作發展的必要條件。新的經濟發展模式、發展環境對企業經濟統計隊伍的綜合素質提出更高的標準，既需要經濟統計隊伍掌握經濟統計的基本方法、熟悉經濟統計工作流程、認識到經濟統計在企業管理中的服務屬性并圍繞企業經營方向有序開展經濟統計工作，又需要經濟統計隊伍熟練掌握各類信息化經濟統計工作技術方法，能夠在日常工作中發揮大數據、人工智能、云計算等技術手段的優勢，提高經濟統計工作的效率與質量?，F階段企業經濟統計組織逐步完善，但依然存在人崗不匹配、工作人員綜合素質參差不齊、考核評價制度不完善的問題。一方面，經濟統計隊伍技能不扎實、信息化基礎薄弱，缺乏信息素養、互聯網思維與數據意識，難以依托新技術開展日常工作；另一方面，未能通過考核評價檢查統計工作實績，無法對經濟統計隊伍起到激勵作用[3]。

三、創新視角下的企業經濟統計

（一）健全完善企業經濟統計制度

制度創新是企業經濟統計創新的基本保障。首先，要提高經濟統計在企業管理中的戰略定位，明確經濟統計的總體目標、確定經濟統計的職能，突出企業經濟統計對戰略規劃制定、企業發展目標確定的支持作用。在企業內部營造經濟統計文化環境，增強各部門、各個崗位工作人員對經濟統計工作的重視程度。其次，要建立經濟統計數據的采集標準。面對多源、異構、海量數據，應當建立經濟統計數據采集標準，用以指導經濟統計數據采集工作。具體包括數據格式標準、數據分類標準、數據排列標準、數據采集方法標準等，要求所采集的經濟統計數據來源于權威網站，以及企業真實的經營活動、經濟活動、業務活動中，保證數據的全面性、真實性、準確性與可靠性。采集數據后要進行審核，要求各部門配合經濟統計部門轉化數據格式、明確數據類型，從而為經濟統計工作提供便利。最后，要制定經濟統計工作質量標準，結合企業業務規模、覆蓋范圍以及經營特色定制定經濟統計指標體系與核算體系，將方式革新、環節前置等作為檢驗經濟統計工作質量的重要標準，激勵工作人員創新求變，加快推進經濟統計新技術、新方法的應用[4]。

（二）打破部門間的數據傳輸壁壘

打破部門之間的數據傳輸壁壘，實現信息資源的共建、共享，是創新企業經濟統計的有效渠道之一。因此，企業的經濟統計工作不能局限于經濟統計部門，而是要從系統視角出發，建立健全部門之間的數據信息溝通與傳遞機制，體現出各個部門與經濟統計部門之間的相互促進、相互制約關系，提高各個部門對經濟統計工作的重視程度、參與度。在此基礎上，依托新一代信息技術建設經濟統計平臺，按照企業產品統計、產值統計、品種與質量統計、勞動工資統計、原材料與能源統計、固定資產統計、投資統計等各項經濟統計工作的總體目標、預期效果與服務功能等建立平臺功能模塊，各個功能模塊相互獨立中相互關聯，支持戰略部門、營銷部門、生產部門、人力資源管理部門等從部門職能與中心業務入手采集經濟統計信息，在平臺上實現經濟統計信息的實時化傳輸與在線共享。經濟統計部門審核數據信息后對數據進行整理、分類、統計分析與價值挖掘，在部門的協同配合下創新經濟統計信息采集機制，大幅度提高經濟統計工作效率[5]。

（三）創新優化企業經濟統計方法

創新視角下，企業經濟統計工作的改革與創新以技術方法創新為核心。鑒于此，需要前置經濟統計環節，尤其是在生產計劃、營銷方案制定，固定資產購置、投融資等經濟活動之前，要充分發揮經濟統計的預測、前瞻作用。全面采集行業發展趨勢、宏觀經濟政策、同類企業競爭實力、同類產品規模等經濟數據，幫助企業管理者制定好企業人才戰略、技術戰略等各項戰略規劃，推動企業管理制度愈發完善、企業管理效能穩步提升。在經濟活動開展的過程中，要充分發揮經濟統計的監督效能。將經濟統計與考核評價同步推進，從經濟層面確定考核評價指標，依托經濟統計工作采集經濟數據與績效信息，監督各部門對企業經濟計劃的執行情況，反映企業在生產經營中的薄弱環節，并從經濟統計工作視角出發提出改進建議。除此之外，在經濟統計工作中要高度重視對新技術、新方法的應用，可以采用大數據與智能化技術實現經濟統計數據的自動化采集；利用物聯網、云計算等技術統計企業各類設備的運行年限、使用頻率等數據，為固定資產的經濟核算提供依據[6]。

（四）強化經濟統計信息服務功能

強化經濟統計信息服務功能是創新視角下企業經濟統計工作發展的驅動力。一是服務于企業營銷管理。當前企業營銷管理逐步朝著全球化、信息化與個性化的方向發展。依托經濟統計工作以全面采集營銷相關經濟數據信息，建立營銷數據模型，定量與定性分析營銷方案的可行性，針對不同目標群體選擇不同的營銷管理策略，逐步提高企業營銷管理水平；二是服務于企業人力資源管理。在人力資源管理工作中，通過經濟統計真實反映企業的人力資源狀況，分析企業人力資源缺口，服務人力資源管理人員制定人力資源計劃。在此基礎上統計企業從業人員數量，按照工作崗位以及勞動時間統計企業從業人員的構成，分析企業勞動生產率，評估崗位與人員的匹配程度、各個崗位工作上人員的綜合素質以及對企業的貢獻率，各項崗位工作的技術難度、勞動時間等，服務人力資源管理中薪酬結構的確定；三是服務于企業財務管理。在企業經濟統計的支持下統計分析企業經濟效益，全面采集財務相關經濟數據，如投資規模、資本成本、資產負債比例等，走出單純采集財務數據的桎梏，通過統計分析財務數據以識別企業財務風險，通過優化資產負債比、拓寬融資渠道等方式防范財務風險。

（五）打造高素質的經濟統計隊伍

創新視角下，企業經濟統計需要一支高素質、高技能的復合型、創新型工作隊伍。針對企業當前經濟隊伍綜合素質參差不齊的問題，建議企業通過培訓教育提高經濟統計工作人員的綜合素質?？梢酝ㄟ^思想教育調動人員積極性，激發其責任感、創新意識。通過專項技能培訓保證經濟統計工作人員能夠意識到在新形勢下經濟統計在企業管理中的戰略定位與基本目標，快速掌握運用信息技術、信息化平臺開展數據采集、分析、挖掘等各項經濟統計工作的技術方法，打造一支本領過硬、思想先進、腳踏實地的經濟統計隊伍。與此同時，要完善經濟統計工作考核評價體系，根據經濟統計工作目標、方法等建立考核評價指標體系。在考核評價實施中注意績效溝通與反饋，營造公平、公正的考核評價文化氛圍，真實反映經濟統計工作開展效果與貢獻價值，以完善的獎懲機制約束人員行為，激勵人員運用新技術、新方法。

四、結語

企業經濟統計具有真實反映企業經營發展狀況、及時發現企業發展短板、識別并防范企業經營風險的作用?，F階段，企業經濟統計存在制度不完善、信息共享程度低、工作方法落后、服務功能單一、工作隊伍不健全的問題。若想充分發揮經濟統計的效能，需要提升經濟統計在企業管理中的戰略定位，推動經濟統計與財務管理、營銷管理、人力資源管理等各項管理活動的深度融合，形成事前—事中—事后一體化、全過程、全覆蓋的經濟統計工作格局，并打造高素質的經濟統計隊伍，以創新驅動企業經濟統計工作質量與效率的提升。