近年來,國家愈加重視文化建設,滿足人們的精神文化需求,明確提出“文化強國”的重要性。面對全新的發展形勢,文博館緊跟時代脈搏,在新技術應用的同時保證文化的多樣性。文博館是公共文化服務體系的重要組成部分,既承擔著公共文化服務職能,也需要做好社會價值觀的引導工作,為公眾提供一些文化展覽、文化教育活動、文化傳播活動等公共服務。
一、公共需求導向下文博館公共服務的方向
文博館的公共服務能力直接影響到其生存和發展,從文博館發展的角度來看,提高公共服務能力,才能滿足多樣化的公共需求。文博館無論其服務還是展品都具有公共性和公益性,因此在其服務時需要把握公共需求,尤其是根據文化需求類型的不同,提供相應的服務。文博館公共服務的出發點和落腳點圍繞著公共需求來展開,從原本的文物保護單位逐步地朝著教育方向發展,滿足公共文化需求。同時,文博館需要承擔起相應的社會職責,認真對待公共需求,與觀眾進行良性互動,在其發展過程中,既要滿足行業需求,又要滿足公眾的需求,在參觀文博館文物的同時,也能了解到其深刻的文化內涵,既能受到教育和啟發,也不能過于嚴肅,文博館的參觀過程應更加休閑。在公共需求導向下,文博館在公共服務能力提升的同時,需要實現文化的供給,尤其是從公眾服務的角度出發,從服務模式到服務內容都需要進行轉變,從公共需求的角度來看,鼓勵公眾參與,尤其是在互動的同時接收其反饋,面對其多樣化的公眾需求,靈活調整服務內容,在滿足現有觀眾需求的同時,進一步擴大服務的覆蓋面,針對更多類人群的需求,提供豐富的服務內容。
二、公共需求導向下文博館公共服務能力提升的價值
(一)適應社會文化發展
文博館在公共服務能力提升的同時,需要適應社會文化發展的需求。社會環境的變化在一定程度上會影響文博館的建設,從這一角度考慮,在文化強國的背景下,文博館更應該注重自身公共服務能力的提升,以便于承擔相應的社會職能,凸顯其社會價值。同時,從文博館本身的文化屬性入手,在其未來發展中更需要注重對文物故事的挖掘和講解,讓每一件文物“活”起來。
(二)建設公共文化服務體系
文博館在發展過程中,滿足公共文化需求一直是其不可忽略的內容,維護好群眾的文化權益,保障公共文化服務的普適性。文博館在其發展過程中,進一步明確了方向,教育、展示和科研只是其基本屬性,除此之外需要和其他行業相結合,尤其是抓住重點,重視社會公眾的參與,實現文博館的共享,重視空間建設。[1]在文旅融合的背景下,凸顯了文博館的價值,重視其文化屬性,不僅僅需要內部科研,還需要從公共需求角度出發,設計相應的文創產品。增強公眾對于文博館的親切感,策劃多種類型的文化活動,實現精準服務,進一步提高公眾滿意度。
(三)滿足行業發展需求
文化和旅游的深度融合,使得文博館對于其文化服務方式有了全新的認知,并在文化傳播的前提下,樹立品牌效應,促進文旅產業融合發展。通過多種合作交流方式,進一步挖掘城市文化基因,打造城市文化品牌。文博館的公共服務需要進行相應的轉型,從表象的文物故事到文化內涵的挖掘,不斷營造文博館與旅游相融合的新形式,進一步適應公共需求。新技術在發展的同時,在文博館中得到了廣泛的應用,使得文博館的發展方向更加多元,凸顯文化的同時也促進了地區的發展,轉變現有的管理思路,吸引更多的公眾,也成了如今文博館需要重點關注的內容。
三、文博館公共服務的轉變
(一)公共性
文博館在發展的同時,將公眾作為日常服務工作的重心。以多種手段展現文博館中的文化,為了進一步實現文化傳承,增強文化軟實力。文博館從原本的文物研究到后續重視公眾需求,實現了以人為本。在工作重心上,不僅進行文物的收藏和研究,也需要重視文物的展示和教育為社會發展服務,在滿足公共需求的基礎上,承擔相應的文化職責。
(二)社會性
文博館的公共服務模式發生了轉變,從服務主體的角度來看文博館尋求和更多的社會力量合作,實現多元主體參與,加強和企業、社區、學校等主體的互動。文博館的公共服務更加重視社會化轉變,探索從文物故事的挖掘到文化內涵的展現。文博館與旅游相結合,實現了文旅融合發展,刺激旅游消費,符合市場需求,逐步朝著社會化方向轉變。
(三)大眾性
文博館服務對象發生了轉變,服務內容更加大眾化,逐步的以公眾需求為導向,適應公眾的需求,在維持現有觀眾的同時,吸引更多的新觀眾。文博館在其內容展覽上滿足了不同層次觀眾的需求,從講解到路線都有了明確的劃分,針對不同群體展開了相應的公共服務。既能為公眾提供普及性教育,也可以滿足一些觀眾的個性化需求。
(四)開放性
文博館在發展的初期,由于自身發展能力的限制,很少關注公眾的想法,更多的是進行單方面的文物展示。公眾也沒有選擇服務內容的權利,只能被動地接受文博館展示的各種文物。文博館公共服務發生了轉變凸顯其開放性,重視公眾的需求,凸顯出濃厚的文化底蘊,重視公眾對于文博館的體驗,并結合新媒體手段開通了一系列平臺,吸引更多的公眾參與其中。
四、公共需求導向下文博館公共服務能力提升路徑
(一)吸納服務主體
IP(Intellectual Property)是指知識產權,文博館IP授權可以將文博館內的館藏資源進行委托授權,授權給其他的社會主體,讓更多的社會機構參與其中,進一步增強其服務水平。2019年,國家文物局印發的《博物館館藏資源著作權、商標權和品牌授權操作指引(試行)》中,明確提出了IP授權這一概念,更好地實現市場資源的配置。[2]文博館的IP授權是通過社會合作,進一步拓寬了文博館的推廣渠道,提高自身的服務能力。國內有一些IP授權的成功案例。例如陜西歷史博物館“唐妞”IP建設為文博館的服務內容提供了一個全新的思路,更為深入的挖掘文博館的文化價值。文博館的文化內容體現了當地的文化特色,作為公共機構,其形象代表了政府的文化價值引導,因此重視自身形象傳播,樹立大IP概念,在此基礎上和一些其他企業合作,更容易掌握目標消費人群,實現跨產業之間的聯動,形成品牌效應。同時重視其公益性質,在文化產業領域,無論是產品的開發還是授權,都需要以傳播文化為主,進一步增強公眾獲得感。在IP授權時,既可以對文創產品授權,也可以挖掘文博館IP。例如故宮博物院在其文創產品開發的同時,也吸引了許多的社會組織參與其中。將故宮家具、故宮口紅、故宮護膚品等,這些人們生活中常用的物品賦予了文化屬性,既能吸引更多的消費者購買文創產品,也能將這些產品作為載體,宣傳傳統文化,加深和公眾之間的聯系。文創產品面對的客戶群體多種多樣,價格適中的前提下,人們也更希望購買一些大IP衍生的文化產品,更能凸顯自身的文化品位。通過這一品牌化的結合方式,進一步增強了文化的影響力。文博館本身就是一種IP類型,進一步挖掘文博館中的館藏資源,形成獨特的文博館品牌,更好地實現公眾教育。從文博館的公益性特點出發,為了補充人員缺口,可以讓社會組織參與其中,例如湖南博物館有兩百名左右的志愿者,為觀眾提供講解服務,同時協助參與文創開發,陳列展覽、攝影、攝像等專業性的服務,通過志愿者的參與,一方面解決了文博館本身服務力量不足的問題,另一方面也積累了志愿者的實踐經驗,志愿者隊伍不斷壯大,吸引更多的社會力量參與其中。
(二)完善服務機制
從社會化管理角度出發,探索社會合作機制,在多元主體參與的同時,找尋靈活化的用人方式,避免人員上的不足。從文博館自身角度出發,進一步完善其管理機制。第一,堅守文博館的科研屬性,搭建學術交流平臺,進一步拓寬研究領域,吸引多領域人才,促進展覽形式的轉變,將文博館作為日常展覽的平臺,也成為專業人員溝通交流的平臺。第二,在科研管理中,重視文博館的科研能力,尤其是和一些高校與社科院相比,文博館的科研屬性不容忽視。通過完善科研管理機制,吸引人才參與其中,加強專業人才和文博館工作人員的交流合作,激發其學術研究積極性。鼓勵博物館和高校之間的合作,在學生的日常課程中引入博物館文化,這樣既拓寬了學生的眼界,也體現了博物館的文化輸出,館校合作的同時,引導學生通過多種方式走進博物館,了解博物館中的文物和文化內涵,同時利用博物館其本身的平臺優勢,鼓勵學生主動參與其中,探索文化知識,在自由的環境下,對文化知識的內涵有著更為深層次的認知。第三,文博館從自身入手,重視公共服務能力的提升,完善自身的運營機制。從工作人員的角度入手,激發工作隊伍的活力,加強工作人員的培訓與教育,提供專業化的講解與服務,也能不斷充實自身,在培訓的同時引入專業人員,靈活應對如今對于文博館發展的新公共需求,以高效的激勵手段促使工作人員積極參與文博館的日常運營中。
(三)優化服務內容
在人工智能的應用下,文博館的數字化建設逐步成為可能。在文物館數字化轉型的同時,完善現有的管理流程,利用數據實現了館藏資源的保護、修復、管理、展示和傳播,也成為文博館服務能力提升的重要手段。利用數字化手段包括虛擬現實技術、大數據技術等,打造智慧型文博館。第一,文博館實現了線上展廳,加強和觀眾之間的互動,線上展廳包括模擬展廳、三維展廳等,觀眾可以通過客戶端、手機端隨時隨地的觀看展覽,也能在觀看的同時和他人進行互動交流,讓參觀過程變得更加生動。展覽形式變得更加多樣化,虛擬數字化展廳不僅僅是對某個文物的數字化展示,而是讓原本靜止的文物“活”起來,數字化展廳通過AR、VR等技術手段可以實現三維觀看,觀眾有更為強烈的體驗感。第二,文博館智慧化建設的亮點在于加強和觀眾之間的互動,從數字情境中找尋自己感興趣的內容,通過互動式的體驗,在優化服務內容的同時,也提高了文化服務能力。如,“數字敦煌”的出現讓人們意識到了數字文創的影響力,順應新媒體傳播的趨勢,也讓文博館的文化展示唾手可得。敦煌研究院的數字化博物館建設實現了博物館服務內容的轉型,將文博館和數字技術有機地融合在了一起,既能實現藏品數字化傳播,避免文物資源的損傷,也增加了互動性,對于觀眾而言,通過與文物之間的互動,避免在文物觀看時的地點和時間限制,更加符合年輕人的喜好。第三,文博館重視自身的文化思想引領和社會價值觀的傳播工作,進一步拓寬文博館的教育內容,將專業性知識更為生動直觀地展現出來,在凸顯館藏特色的同時,也需要注重現實教育意義。文博館的教育意義不同于傳統意義上的講座,而是利用展廳資源現場教學,可以身臨其境的開展一些互動性的體驗項目,充分發揮其場景優勢,從文物出發,逐步延伸到其背后的故事,以正確的價值取向融合社會公眾需求,主動參與到公眾社會生活中去,讓靜態的文博館成為“流動的文博館”。
(四)實現精準服務
從公共需求的角度出發,重塑服務理念,滿足人們的個性化需求,提升文博館的公共服務能力。第一,文博館以公眾為中心,滿足人們的多樣化需求。提供一些無障礙服務,尤其是針對特殊人群,設置無障礙文博館,公眾可以選擇在任何時間來到文博館,也能讓觀眾理解文博館中的內容,獲得相應的文化知識,包括無障礙通道、盲文說明等,滿足其對文博館的參觀需求。在不影響文物安全的同時,豐富文物的展出形式,可以通過沉浸式體驗、多媒體展示、三維立體展示等渠道,幫助公眾能更好地去理解文博館中的文物。文博館的參觀模式可以選擇預約參觀,避免排隊時間過長,人流量過大等,也能讓公眾更為合理地安排自己的時間。第二,文博館本身的屬性不能缺失,應實現公共服務均等化。很多文博館都實現了免費參觀,文博館面對的公眾群體多種多樣,年齡、性別、參觀需求也并不相同。面對極為復雜的群體,需要重視文博館的無差別屬性。無論對于何種參觀對象,都需要提供無差別服務,滿足來訪參觀人員的多樣化需求,在現有基礎上滿足不同服務對象的參觀需求。例如文博館中的一些文物往往蘊含著極為深厚的文化底蘊。如果只是單純的參觀,很難理解其內在含義,對此可以提供一些講解服務,包括人工講解、語音講解、智慧型講解等。人們可以根據自己的需求選擇基礎型講解和專業型講解,講解內容既可以深入淺出,也可以由淺入深,無論是親子活動還是專業研究,都能滿足參觀者的需求。第三,弱化文博館的參觀展覽屬性,突出其互動屬性。為了進一步提高文博館的公共服務能力,建立互動型文博館,接受公眾的反饋。除了常見的現場留言之外,也可以通過微信客戶端、微博客戶端以及文博館官網等方式傳遞公眾的聲音,增加不同形式的調研活動,讓公眾參與其中,除了欣賞和了解之外,也可通過多種形式實現互動交流,分享自己的參觀體驗,提出一些意見和建議。無論是評論留言,還是實時發言,在互動溝通的同時,文博館通過新技術的應用,優化參觀環境,提高展覽水平,更好地滿足不同人群的需求,實現精準服務。
五、結語
總而言之,文博館是公共服務機構,其文化底蘊深厚,具有豐富的公共文化資源,在提高文博館公共服務能力的同時,重視公共需求,將其作為工作的落腳點。這樣提高了文博館服務的精準性,推動文博館的現代化轉型,也能盡可能地避免在發展過程中的弊端,增強文化軟實力,進一步賦能文化強國戰略。
參考文獻:
[1]唐坤.論中小博物館公共文化服務質量提升的應對策略[J].山東商業職業技術學院學報,2023,23(01):92-96.
[2]王立鐸.中國國家博物館公共文化服務滿意度及其影響因素研究[J].文博,2022(06):101-107.
(作者簡介:胡燕清,女,本科,中國工農紅軍西路軍紀念館,館員,研究方向:文化研究、文物保護利用)
(責任編輯 劉冬楊)