數字經濟時代的企業財務管理轉型探討

摘要：進入數字經濟時代后，數據在企業的發展中發揮著越來越重要的作用，通過合理應用數據，不僅能夠為企業的經營決策提供更加精準的數據參考，同時，對于企業未來的發展方向更是有著深刻的影響。在企業的管理當中，財務管理占有重要的地位，在數字經濟時代，企業財務管理如何進行轉型，有效的應對數字經濟時代的沖擊和挑戰是現代企業必須要考慮的問題。基于此，文章將針對數字經濟時代的企業財務管理轉型進行探討。

中圖分類號：F275；F49??文獻標識碼：A??文章編號：1005-6432（2023）14-0000-04

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2023.14.000

關鍵詞：數字經濟；企業財務管理；業財融合

隨著我國互聯網技術的不斷的發展，大數據技術、云計算技術、人工智能等技術的應用，使得我國已經進入到了數字經濟的時代，而電子商務的發展使得當下企業的交易模式也在發生著極大的轉變。數字經濟時代企業在不斷的發展和幾步，而為了實現智能化。數字化的經營管理，促進促進企業的可持續發展，還需要企業轉變傳統的管理以及經營觀念，對自身的財務管理工作進行優化和改革，結合數字經濟時代企業財務管理的特點以及當下企業財務管理存在的問題，運用有效的策略的去實現企業的企業財務管理轉型，為企業后續的運營和發展奠定基礎。

1???數字經濟時代企業財務管理轉型的必要性

1.1??國家政策的要求

我國現如今已經進入到了數字經濟時代，當下為了進一步推動管理會計體系的建設，我國財務部門已經的頒布了有關的會計準則以及財務管理政策，這些實際上表示會計改革以及會計發展都已經順應數字經濟時代發展的步伐進入了一個新的階段。這種背景下就需要有關的財務管理人員和會計人員要抓住機遇，與時俱進，為企業發展和財務管理帶來新鮮的“血液”。企業的傳統財會和管理會計實際上還是存在著一定的差異的，而對于數字經濟時代下的企業來說，想要實現自身的經濟效益最大化，不被時代淘汰，就需要進一步加強傳統型財會的轉變，進而實現企業管理會計的完善和改革，有利于企業自身財務管理能力的提升。

1.2???時代發展的需要

數字經濟時代，數字技術已經逐漸取代了傳統的人工勞動，這就在一定程度上促使著會計學專業也要緊跟時代的步伐不斷的升級和創新。這種情況下，從業人員的能力也成為了社會各界關注的問題，這就導致對從業人員的專業能力要求也在的不斷的升高。因此，數字經濟時代從業人員要意識到時代變遷帶來的技術以及知識上的變化，要不斷學習先進的企業財務管理理念以及管理方式，提升自身的專業能力和綜合素養，進而為企業的財務管理轉型提供助力。

2??數字經濟時代企業財務管理的特點

2.1???業財融合不斷加深

企業的傳統財務管理模式主要是對企業內部資金的運轉情況進行管理和監督，財務部門和業務部門之間的職責分工較為明確，在實際開展財務管理的過程中，通常處于信息孤島的狀態，因此其管理的效率較低。并且由于財務管理人員對企業的實際業務的經營情況不夠了解，導致其提供的財務數據以及管理出現了紙上談兵的情況，這時的財務管理信息實際上無法為企業的決策人員提供準確的信息參考。而數字經濟時代下企業的財務管理則已經開展了數字化轉型，其將各項現代化的信息技術以及管理工具應用到了實際管理的過程中，并將企業內部包含業務信息以及財務信息等共享到了企業的專屬平臺上，財務部門以及業務部門的各項數據可以實現共通，確保了信息的統一性，為業財融合提供了數據支持。BI系統是當下業財融合過程應用的重要智能分析系統，不僅可以對運營過程中各項數據進行分類，還可以根據數據去建立模型，進而和企業的月度預算、季度預算、年度預算進行對比，可以及時發現經營過程中存在的封信問題。同時，數字經濟時代下的企業財務管理要求內部的每一位員工都要對業務的經營模式、特點以及經營要素等進行了解，財務部門要和業務部門進行溝通，去探討在經營過程中存在的問題以及風險，為業務部門提供更加專業的服務，使得業財融合在不斷加深。

2.2???逐漸側重事前管理

和傳統財務不同，企業財務管理轉型之后，會利用人工智能技術對業務流程進行處理，并運用計算機技術、大數據技術等對這些信息數據進行集中處理，不僅降低了財務管理人員的勞動量，也可以盡可能的降低由于人工操作導致的誤差，極大程度的提升了財務管理信息處理的工作效率，為財務管理提供了可靠的數據支持。另外數字經濟時代下的財務管理服務對向變為了基層的經營組織，主要是對企業的經營進行動態的檢測，以此為基礎去開展資源配置。其中存在著戰略會計，會結合市場的變化情況，對整個企業的發展形勢以及方向進行預測。數字經濟時代下的財務管理抓緊側重于開展事前管理，對企業的發展以及戰略決策有著極為重要的作用。

2.3???企業財務管理集權

一些大型企業在開展財務管理的過程中存在著管理層級多的情況，導致企業的信息傳播速度慢，運營成本也較高，同時對企業有關部門的管束力度也存在這極大的不足，不利于企業的規模的擴大和發展。數字經濟時代下，財務管理實現了轉型，各大企業開始應用信息技術建立了財務共享中心，其使得當學習企業的財務管理的分工更加的專業化，財務共享中心是根據企業的財務管理目標以及財務管理內容構建的財務管控系統，其中設立了組織架構以及各財務管理工作的管理流程，構建了標準化、集中化、集成化的財務管理體系，可以有效的提升企業的財務管理以及運營能力，通過財務共享的方式實現了財務運營風險的防控，有利于財務管理在企業管理的過程中充分的發揮出價值，為企業創造更多的經濟效益。

3???數字經濟時代傳統財務管理暴露出的問題

數字經濟時代下企業的財務管理實現上還存在著一些問題，這種問題導致了企業的財務管理工作滯后，財務風險加大，已經導致企業的發展受到了阻礙。并且當下還有一些企業在應用著傳統財務管理的方式，這種情況導致企業的財務管理無法充分的發揮出價值，并且信息的交流以及反饋等都較為滯后，不僅導致企業的財務管理工作效率較低，也導致企業的資源配置無法實現優化。

3.1???財務管理人員觀念較為滯后

不論是傳統企業財務管理還是數字經濟下的財務管理都需要的財務管理人員的參與，因此這些財務管理人員的觀念實際上會直接影響到企業財務管理轉型效果，也會導致企業的財務管理無法發揮出真正的價值，究其原因主要是由于財務掛辦理人員的思想觀念較為落后，從而導致了企業的財務管理工作開展受到了阻礙。首先，企業在財務管理工作會對工作人員的工作職位以及工作內容進行區分，由于職能分工的差異性，就會導致這些不同職位的財務管理人員在實際管理的過程中通常會只負責自己的問題，這就會導致財務管理工作出現漏洞。其次，企業的財務管理工作相對來說會更加的繁雜，財務管理人員在進行工作的工作壓力較大，并且由于工作內容較多，導致這些財務人員自身的時間以及精力會被工作占用，這些人員沒有時間和精力去學習先進的財務管理理念以及管理方式，也就導致其自身的業務能力逐漸滯后。最后，和業務部門溝通不足，財務管理的主要目的是為了準確的反映出愜意在市場運營過程中的各項財務信息，并對其中風險進行分析和預警，但是當下一些財務部門該處于閉門造車的情況，與運營業務部門的溝通存在不足，導致財務管理的工作無法落實到企業經營的過程中，也就無法發現運營過程中存在的經營風險，這些都不利于企業的可持續發展。

3.2???財務管理制度不夠健全完善

企業運營發展的目的就是為了得到經濟效益，因此一些企業在實際的經營過程中對生產以及經營往往更為重視，以此去占據更多的市場份額，實現自身市場競爭力的提升。但是實際上這種片面的企業運用方式中忽視了現代化財務管理的重要性，企業的財務管理理念以及意識較為滯后，導致其自身的財務管理無法實現變革，無法在財務管理的中應用先進的計算機技術以及互聯網技術，會導致企業在發展的過程中出現財務風險。而出現這種情況的主要原因是當下企業的財務管理意識以及管理制度還不夠健全，導致無法將財務管理的價值充分的發揮出來，另外，在日常的工作中可以發現一些財務管理人員參與工作的積極性較差，大多都是按部就班的完成自己的工作內容，這就會導致數字經濟時代下財務管理轉型受阻。主要是企業的財務管理工作中，沒有建立有效的激勵機制，按部就班的工作發放模式，導致企業財務管理人員的主觀能動性以及創造性無法得到充分的激發，會嚴重影響企業各項財務管理制度以及標準的落實。

3.3???信息傳播受到時間空間制約

數字經濟時代的到來，使得互聯網技術以及計算機技術等被廣泛的應用到了財務管理工作中，有效的提升了財務信息傳播的效率。但是，當下一些企業的管理人員在對企業的經營情況進行了解的時候，主要應用的還是財務報表，但是實際上這種財務報表的內容有限，導致企業的實際經營成果以及當下的財務狀況無法完整的反映出來，這就會導致企業的經營信息以及財務信息會出現片面性，甚至在信息傳播的過程中還可以由于人為等因素的干擾，導致信息的準確性受到影響，會在一定程度上導致企業管理層的決策出現誤差，造成企業的運營受到負面影響。另外，當前企業為了保障自身的經營信息以及財務狀況等不出現泄漏，通常會應用企業內部的網絡才可以進入財務系統進行操作和管理，這就會導致財務管理工作會受到時間以及空間的限制，一些財務信息的傳遞以及處理的時效性也就會受到影響。同時，部分企業在開展財務管理的過程中運用的還是傳統的財務管理模式，這種模式在對某項事項進行確定的時候通常需要經過眾多的審批程序，這就會導致信息流轉以及決策所經歷的時間會較長，也就會出現信息之后以及財務管理不及時的情況，會嚴重影響財務管理的效率，長此以往企業的運營也會受到影響。

3.4???過于依賴信息技術

數字經濟時代，人工智能已然成為了企業財務在轉型過程中的重要工具，有效的提升了以往財務核算的效率，促進企業財務向管理型財務轉變，不僅有效的提升了企業財務的管理水平，也為企業發展提供了助力。但是，實際人工智能實際上是財務管理的技術和工具，企業在財務轉型的過程中出現了過于依賴人工智能，而將人的主導作用忽視，會導致企業的各項決策以及經營受到嚴重影響，進而影響到企業的正常運營和發展。一些企業為了擴展市場迎合當下時代發展的趨勢，開始在企業內部開展數字化項目試點，但是在實際生產經營的過程中，部分管理工作人員沒有根據自身的生產規模去對數字化項目的應用進行科學的調研和分析，導致市場和企業的預期存在差異，這種數字化轉型的方式不僅會降低財務的企業在開展財務管理的作用，還會導致企業在自身各項業務開展以及投資決策上出現失誤。另外，企業在財務管理以及運營的過程中信息技術的廣泛應用，會導致企業自身的信息安全風險擴大。出現這種情況的主要原因有兩方面，一方面是由于一些信息技術還不夠完善，在搭建的過程中某一環節存在一定的問題，會導致企業信息在管理的過程中保密性受到影響。另一方面，隨著信息技術的不斷發展，黑客技術也在不斷的更新，一些不法分子利用各種程序去侵入企業的系統盜取信息或者造成企業系統癱瘓，都會導致企業的信息安全受到嚴重影響。

4??數字經濟時代企業財務管理轉型的策略

4.1???轉變傳統觀念，推進財務融合

現如今我們已經進入到了數字經濟時代，企業想要實現發展，在激烈的市場競爭中占據優勢地位，就需要企業的財務管理人員要緊跟時代發展的步伐，轉變傳統的財務管理觀念，將企業財務管理轉型重視起來，全面促進數字經濟時代下的企業財務管理轉型，進而為企業的發展提供支持。財務管理人員要將數字思維融入到財務管理轉型的過程中，也就是要具全局性的思維模式，并可以積極的運用當下先進的財務管理念以及技術，去滿足當下時代對財務管理的需求，促進企業財務管理的轉型和變革。另外，財務管理人員在工作的過程中要意識到，財務管理不僅局限于資金的變動以及崗位的職責，要根據具體工作內容的需求去和業務部門進行聯動，結合業務管理從宏觀的視角去對企業的實際經營狀況進行分析和考察，并運用自身的財務知識對其中存在的風險因子進行全方位的評估，進而為企業的決策層提供更加精準的信息。而企業自身也要重視起對專業財務管理人員的引進和培養，要結合自身數字經濟時代下財務管理轉型的需求以及自身的發展去聘用具備專業能力的現代化財務管理人員，創建并培養專業的財務管理團隊。除此之外，還需要對企業內部的財務人員進行培訓，將先進的財務管理理念以及技術傳遞給負責財務管理的人員，以此去提升員工的業務能力和水準。

4.2???完善管理制度，優化激勵機制

為了實現財務管理的轉型和發展，確保財務管理可以在企業的運營中充分的發揮出作用，有關企業要積極完善自身的財務管理制度，讓財務管理與控制做到有據可循。這就要去相關企業要嚴格按照政府的制度去對自身的財務管理制度進行制定并落實，企業要制定出符合自己公司情況的財務管理制度，對外來的財務管理制度進行優化和改革創新，取其精華，去其糟粕，不斷為建立標準的財務管控制度進行研究。有關的企業領導要意識到財務管理的重要性，各部門要進行財務分級管理并匯報，通過各部門監督落實的方式實現財務管理，減少違法違規現象的出現。另外，在制定財務管理制度的過程中還需要建立并完善有效的財務管理激勵機制，通過物質精力、精神獎勵等方式去將財務管理工作人員的積極充分的調動出來，以此去保障財務管理制度可以在企業開展財務管理的過程中充分發發揮出作用，財務管理人員也可以主動的參與到企業財務管理轉型和創新的過程中。

4.3???引進現代技術，加強信息支持

隨著信息技術的不斷發展，數字經濟時代已經對企業的經營和發展產生了影響，這就需要企業要對自身的財務管理進行轉型，進而緊跟時代的步伐，實現自身的可持續發展。因此企業的財務管理要跟上時代發展的步伐，積極引進并使用先進的信息化技術，協助企業財務管理人員對成本進行把控，利用現代化的信息技術來進行企業的資金管理和運營管理，可以更專業、更準確的將資金收支數據情況以及經營過程中存在的風險進行分析和評估。現如今5G移動通信技術已經在我國的各個領域被廣泛的應用，而這種移動通信技術相比以往的3G技術和4G技術老說，信息傳輸的速度以及保密性都有了顯著的提升，而將5G移動通信技術引入到企業財務管理的過程中，財務管理人員可以利用5G移動通信技術對企業經營過程中產生的數據源進行整合和分析，有利于提升愜意財務工作的數字化以及智能化程度，同時利用這些現代信息技術對財務信息進行分析和瀏覽，可以避免由于人為因素導致的財務信息出現誤差，有利于提升財務信息傳遞的時效性。另外，企業在進行財務管理轉型發展的過程中還需要建立企業生態系統，系統中應該包含企業運營過程中各部門中的有價值信息，并利用大數據技術去對這些信息進行自動的分析和處理，進而為企業的經營提供有效的信息支撐，有利于幫助企業降低經營風險，實現經濟效益的提升。

4.4??合理應用信息技術，提升信息安全性

現如今企業正處于數字經濟時代，這就對企業的財務管理提出了更高的要求，各種現代化信息技術為企業財務管理轉型提供助力的同時，也會影響到企業的發展以及信息安全，這就需要企業要將信息技術的應用重視起來，合理的選擇和應用信息技術。首先，企業財務管理以及運營過程中，要充分發揮管理人員以及工作人員的主導作用，要意識到各項信息技術應該在企業管理以及運營的過程中起到輔助作用，在進行各項決策前都要對充分根據自身的實際情況以及市場發展趨勢去應用信息技術進行分析，然后由“人”去根據這些數據支撐以及企業的發展需求對各種數字化項目的引進確定，并對業務的拓展以及管理經營預測進行決策，確保企業的經濟效益不會受到影響。另外，在企業應用信息技術的過程中，要重視自身信息的安全性，避免由于系統問題導致信息數據的準確性以及保密性受到影響。可以將區塊鏈技術應用到財務管理領域中，其可以對企業內部以及外部的交易信息進行完整的錄入，并且運用區塊鏈技術可以確保企業的數據不會由于人為操作和外部不法入侵被更改，大大降低了企業出現財務數據造假以及欺詐的概率。另外，在應用區塊鏈技術的過程中可以實現財務信息的實時傳遞，顯著的提升了企業信息傳遞的及時性。并且還可以對企業內部報銷的票據進行查驗和追溯，避免了出現虛假報銷以及一票多報的情況，提升了員工報銷效率的同時也為財務報銷管理提供了極大的便捷。

5??結束語

數字經濟時代下，企業想要實現自身的轉型和發展，并提升自身的經濟效益，就需要緊跟時代發展的步伐抓住機遇，結合企業運營中財務管理存在的問題，運用合適的策略去實現企業財務管理的轉型。財務人員要轉變傳統財務管理的觀念，不斷提升自身的專業能力，學習先進的財務管理技術，企業要完善管理制度，并引進現代技術，以此去為財務管理轉型提供支持，為企業的發展提供專業的財務信息支撐。

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[作者簡介]付偉迎（1983—），女，漢族，河源，本科，中級會計師，研究方向：財務管理轉型。