王廷玉

一把手是一個單位的領頭雁,一把手例會機制就像催化劑,進一步彰顯了“頭雁效應”,激發了“雁群活力”。全市區縣委書記和部門一把手2023年第一季度例會召開后,萬州區也召開了鎮鄉街道黨(工)委書記和部門一把手2023年第一季度例會,各級各部門比學趕超、唯實爭先,讓我這樣一個奮戰在經濟工作一線的基層干部感觸很深。
面對面晾曬成績、用實績檢驗工作成效,既是一種壓力,更是一種動力。一把手親自抓、親自謀劃,帶領大家火力全開“抓項目、拼經濟”,單位上下充滿濃厚的干事創業氛圍。在每月定期召開的項目建設調度會上,局長現場協調有關單位解決項目建設問題,項目建設跑出“加速度”。一季度,萬州經濟技術開發區交出了規模以上工業產值同比增長47.4%、增加值增速達50.6%的較好成績。
一把手例會機制帶來的正向效應,正通過“一級帶著一級干”的強大帶動力傳導至單位的每一個人。為了將好的經驗做法向全區推介,在前期業務積累的基礎上,我們不斷深挖、提煉,并力爭將其制度化、常態化,在總結的過程中,深刻反思之前工作中的不足之處,舉一反三,力求整改到位;為了讓辦事效率“跑”起來,大家先在各自的崗位上“跑”起來;為了向先進看齊,一把手例會后,領導將其他區縣制造業綠色發展、創新賦能的經驗以及萬州區有關部門亮點做法帶回單位,同大家分享、討論。
面對面晾曬成績不是目的,推動高質量發展才是根本。一把手例會機制正通過抓住“關鍵少數”,潛移默化地激勵著我們,共同形成爭先創優、賽馬比拼的良好局面,助力新時代新征程新重慶建設。
(作者系萬州經濟技術開發區經濟發展局干部)