在提升“四度”上見成效

滕英明

開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，是黨中央為全面貫徹黨的二十大精神、動員全黨同志為完成黨的中心任務而團結奮斗所作的重大部署，是深入推進新時代黨的建設新的偉大工程的重大舉措。作為負責全市高速公路和港航基礎設施籌融資、建設和運營的市屬國有重點企業，重慶高速公路集團有限公司深刻把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，緊緊圍繞打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織，深入實施“大學習大調研大服務大落實”行動，持續在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干上下功夫，不斷把主題教育成效轉化為推動企業高質量發展的強大動力和工作實效。

在大學習中“以學鑄魂”，提升政治引領首位度。堅持凝心鑄魂筑牢根本，把理論學習作為主題教育首要任務。要感悟思想偉力，堅持黨員干部帶頭學、利用紅色資源深入學、整合各類資源系統學，舉辦讀書班，開展專題研討，講好專題黨課，抓實黨支部學習。要胸懷“國之大者”，教育引導黨員干部自覺把工作放到中國式現代化的宏大場景中、放到建設現代化新重慶的大局中來謀劃推進，堅決做到“總書記有號令、黨中央有部署，重慶見行動，高速爭先鋒”。要錘煉政治品格，加強黨性鍛煉和政治歷練，切實做到“五個必須”，堅決防止“七個有之”。

在大調研中“以學增智”，提升改革優企示范度。堅持用好調查研究這個黨的傳家寶，切實找準破解發展難題的實招硬招。要對標對表找準新坐標。在學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對重慶所作重要講話和系列重要指示批示精神的過程中，找差距、明方向，補短板、揚優勢，進一步明確所處方位和目標定位。要改革創新找到新路子，深入收費站、高速公路服務區、港口碼頭、施工工地等基層一線，總結基層首創的好經驗好做法，深化集團各板塊改革發展工作的規律性認識，把集團打造成全市國資國企改革先鋒。要解決頑疾實現新突破，敢揭老問題老癥結，善抓老問題新表現，勇于動真碰硬，針對工程建設、路衍經濟等資金密集、資源富集領域易發生腐敗的問題，要深入分析其背后的原因及制度性漏洞。

在大服務中“以學正風”，提升公眾服務滿意度。堅持以人民為中心的發展思想，千方百計解決公眾出行、群眾“急難愁盼”難題。要解決群眾出行后顧之憂，加速構建智慧化調度體系，加大ETC（電子不停車收費系統）推廣應用力度，不斷提升其服務水平。要回應群眾“急難愁盼”，扎實推進惠民暖心優服行動，健全為民辦實事長效機制，做到“民呼我為”“接訴即辦”，廣泛開展黨員志愿服務活動，始終同人民群眾保持血肉聯系。要為基層賦能增效，關心關愛基層干部職工，充分尊重基層單位和一線同志的首創精神，切實減輕基層各類負擔，讓基層干部職工把更多時間和精力用在服務群眾、推進工作落實上。

在大落實中“以學促干”，提升發展強企領先度。堅持知行合一、真抓實干，加快形成一批具有“重慶高速”辨識度、全市影響力的標志性成果。要聚焦聚力為新重慶建設當好“開路先鋒”，加快推動渝湘復線、成渝高速公路改擴建等15個高速公路和6個水運項目建設，以更大力度織密全市高速公路網、更大力氣提升“暢安舒美”服務水平、更大力量推進長江上游航運中心建設，積極投身和助力成渝地區雙城經濟圈建設、西部陸海新通道建設等重大戰略。要更加注重投入產出效率和經營活動現金流，提升資本回報質量和經營業績“含金量”，努力交出高分報表。要提升核心競爭力，補鏈延鏈強鏈，以交通基礎設施“投融建管營”一體化為目標，布局“油電氣氫”等多翼產業體系，持續增強企業的核心競爭力和發展優勢，奮力譜寫新時代新征程新重慶建設的高速篇章。

（作者系重慶高速公路集團有限公司黨委書記、董事長）