積分制要讓群眾“站C位”

積分制管理要貼緊民心

要把得到群眾的支持、認可、參與作為推動積分制管理的必答題。規劃積分評定內容，要因地制宜、符合實際，既不能讓“莫須有”的內容損害群眾利益，也不能讓“無厘頭”的標準阻礙參與熱情。兌現積分獎懲措施，要公開透明，對于每一項加減分條目，要做到有理有據、動態更新。推動積分發揮實效，要科學合理設計，特別是注重運用共同締造理念方法，持續拓寬運營資金來源，健全政府補助、項目扶持、公眾參與的多元化投入機制，確?！靶》e分”能不斷釋放基層治理“大動力”。

（應城 王治峰）

突出群眾主體地位

加強積分管理，必須突出群眾主體地位。謀要以“群眾需要”為目的?；鶎痈刹俊耙活^熱”，群眾卻不買賬，積分制成效自然會打折扣。要主動收集群眾意見、掌握真實訴求，做到謀在點子上、抓在精準處。管要以“群眾方便”為導向。群眾覺得方便，積分制才可持續。要精簡程序、精細標準、精確積分，做到一目了然、操作方便。換要以“群眾受用”為標準。產品有競爭力、兌換有吸引力，群眾才會踴躍參與。可探索變實物兌換為服務兌現，發動轄區商戶、志愿者等群體，提供消費折扣、服務時長等創新產品，激發群眾參與積極性。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?（老河口 陳曦）

踐行共同締造理念? 引導群眾做主角

破解積分制運用過程中干部“一頭熱”現象，關鍵在于踐行共同締造理念，引導群眾做主角。要動員群眾參與積分標準的制定和完善，讓群眾知標準、知明細，增強群眾參與基層治理的積極性。要因地制宜確定積分內容，將群眾移風易俗、文化傳承、環境整治等按照一人一檔、一事一錄、量化積分、動態管理原則，登記好積分臺賬。要加大宣傳力度促長效，將“積分超市”打造成愛心平臺，倡導鄉賢能人捐獻愛心、反哺桑梓，形成帶動效應。

（黃岡 張紅麗）