張瑞旸
文題呈現(xiàn)
閱讀下面的文字,根據(jù)要求作文。
在管理學(xué)中,有一個(gè)著名的木桶理論:一只木桶的容水量,不取決于構(gòu)成木桶的那塊最長(zhǎng)的木板,而取決于最短的那塊木板。有人遵循“木桶定律”,認(rèn)為只有克服短板,才能避開(kāi)成事暗礁;也有人認(rèn)為只有經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處,才能不斷實(shí)現(xiàn)增值。
對(duì)此,你有怎樣的看法?請(qǐng)寫(xiě)一篇文章,談?wù)勀愕乃伎肌?/p>
要求:選準(zhǔn)角度,確定立意,自擬題目,明確文體;不要套作,不得抄襲;不少于800字。
思路引擎
這是一道材料作文題。“短板”,即人的不足、缺點(diǎn)。根據(jù)木桶理論,木桶盛水量取決于最短的那塊木板,于是有人認(rèn)為只有克服短板,才能避開(kāi)成事暗礁。這個(gè)觀點(diǎn)不無(wú)道理。克服了短板,彌補(bǔ)了不足,能力得到了完善,離成功就又近了一步。
“長(zhǎng)處”,即人的優(yōu)勢(shì)、可挖掘的潛力。有人認(rèn)為經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),能不斷增值。這個(gè)觀點(diǎn)也不無(wú)道理。優(yōu)勢(shì)突出的人更有競(jìng)爭(zhēng)力,而且相較于克服短板,經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處更能發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),也更容易做到。
首先,同學(xué)們需要論述清楚“克服短板”與“經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處”二者的關(guān)系。比如,當(dāng)短板阻礙我們成長(zhǎng)或發(fā)展時(shí),我們就要去克服或糾正;如果短板還不構(gòu)成嚴(yán)重的阻礙,就不妨將主要精力和資源都用于自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,讓自己的特長(zhǎng)發(fā)揮到極致,以達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短、揚(yáng)長(zhǎng)克短的目的。而且“克服短板”與“經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)處”并不矛盾,最完美的做法應(yīng)該是二者兼顧。
其次,在論證過(guò)程中,我們還要注意使用多種論證方法,增強(qiáng)說(shuō)服力,避免陷入就材料而論的泥沼。