消防裝備管理存在的問題及優化措施探討

作者簡介：高碩（1981- ），男，漢族，上海人，本科，研究方向：消防裝備、滅火救援。摘要：在我國國民經濟快速發展的背景下，城市大型建筑、高層建筑越來越多，在滿足人們居住需求、推動城市發展的同時，也帶來了一定的問題，比如消防安全、高空墜物等?，F代高層建筑結構復雜、建筑材料類型多，對消防工作提出了新要求，尤其是消防裝備，更需要加強改進和升級來應對各類救援。消防裝備是消防救援工作進行的物質基礎，為了更好發揮裝備的作用，第一時間進行搶險救援，降低火災事故危害，就需要加強裝備管理，確保人員和裝備有效配合，發揮裝備的作用和價值，提高裝備的保障能力，更好地滿足當前消防救援隊伍的工作需求。

關鍵詞：消防裝備管理；問題；優化措施

引言

消防工作是關系社會穩定、保障人民生命安全、為群眾謀福祉的職業，消防隊伍社會聲譽的高低直接關系著隊伍的健康發展。在新時代下，城鎮化發展迅速，建筑物構造越來越復雜，火災事故發生率也越來越高，為了第一時間應對處置，盡可能將損失降到最低，就需要加強消防隊伍建設和裝備管理，保證裝備質量，確保隨時能拿得出，用得上?？傊?，消防工作的健康發展和消防裝備管理水平的高低有著直接的關系，需要人們提高認識和科學分析，要將消防救援隊伍的裝備存儲及管理作為工作的重點，確保消防工作的順利開展。

一、消防裝備使用管理過程中存在的問題

（一）消防裝備配置不科學

因為各個地區經濟、地形、城市規劃等的不同，消防裝備的配置也是不同的。由于缺乏相關規范和要求，各個地區的消防裝備配置過程中常常會出現規格不統一、使用不規范的問題，在火災事故發生時無法保證消防裝備與消防救援人員行動的高效性。尤其對于高層重大火災事故，需要消防隊伍派出各類不同的消防車輛，選擇不同的救援通道，比如舉高消防車，如果沒有該車輛，就需要臨時調取特種工作車輛，此時就會耽誤時間，延緩救援進度，導致成本增加。另外，因為地區實際情況的不同，消防隊伍會根據自身實際情況配置消防裝備，導致各個地區無法實現統一調度、規范管理，容易在出警時出現混亂的問題，嚴重影響救援的正常開展[1]。

（二）消防隊伍重購置，輕管理

調查發現有些單位只注重消防裝備的采購和設置，卻沒有相關配套的安全檢測、使用、維護、保養、管理等制度和機制。部分單位雖然建立了自身的裝備檔案，但是對于資料沒有及時存儲，檔案不規范、不完善、信息缺失，數據內容不詳細，無法滿足正常工作需求。而且一些隊伍只注重日常訓練和實戰技能培訓，沒有加強對裝備管理相關知識的培訓，人員管理意識不強。現有消防裝備管理工作沒有制度約束，沒有人員支持，導致現有的管理效果不佳，水平不高，只是進行單一物品管理，沒有嚴謹、清晰的管理組織架構。通過對當前消防裝備管理工作現狀進行調查發現，一些地區消防隊伍沒有根據國際要求制定統一的裝備管理標準，導致消防裝備管理存儲不到位、破壞嚴重，損失較大。

（三）裝備管理人員隊伍不足

在當前社會經濟的發展下，各個高校的消防專業畢業生和地方大學生數量增加，社會對消防裝備管理人員的素質和能力也提出了新要求。但是調查發現我國消防隊伍內部裝備管理人員匱乏，素質不高，現有人員對消防裝備的使用、管理規范和要求、期限、注意事項等都沒有清晰、完整的認知。而且存在錯誤操作、使用不當的情況，導致裝備使用壽命受到一定的影響。因為消防工作專業性強，需要管理人員全面了解裝備的功能和性質、使用要求、維護要求，及時加強管理，完善相關管理制度，加強人員培訓和教育，確保人員及時發現問題，及時解決，降低安全隱患，確保救援工作順利進行[2]。

（四）出入口把關不嚴格

一般情況下，各個地區的消防隊伍在采購消防裝備時會根據自身實際需求定期、集中采購，在采購的過程中，地方財政部門對采購情況進行監督和指導。因為政府參與導致采購周期長、流程繁瑣、要求高，雖然成本可以控制，但采購的裝備規格、性能等都無法滿足消防工作實際需求。還有一些消防支隊存在自行采購的情況，對于消防裝備而言，因為缺乏一定的管理機制和標準，導致裝備沒有得到檢驗和整修就提前報廢，且在報廢上還存在隨意性，導致資源浪費嚴重。同時，日常工作中仍會出現消防裝備超過使用年限、無法滿足使用要求、存在故障仍然使用的情況，給消防工作埋下一定的安全隱患。

（五）配置后沒有及時開展實操訓練，沒有定期維護

當前一些消防隊伍雖然已經大量配置了一定的消防裝備，但是因為單位只注重裝備的科技性，導致特種車輛裝備配置后沒有及時使用，沒有定期進行維護、保養、檢修，對消防人員也沒有根據裝備規格和性能進行實操訓練，導致人員業務能力不強、操作不規范、技術水平不高，無法及時發現存在的安全隱患。發生意外情況，卻無法及時處理，導致裝備受到損傷。還有一些消防大隊雖然重視消防裝備的實戰訓練，但是沒有對裝備定期進行檢修、維護、保養，設備磨損嚴重，也沒有對裝備的異常和故障情況進行處理，且因保養成本高，缺乏相關標準，存在維修、保養不到位、不及時、不規范的情況[3]。

二、消防裝備管理存在問題的優化措施

（一）完善消防裝備質量監管體系

消防隊伍需要強化認知，重視對消防裝備的管理。要樹立安全高效、質量管理、安全使用的理念，加強對消防隊伍的培訓和教育，尤其是消防裝備管理人員，要確保人員時刻反思自己，明確自身的職責和使命，從實際行動出發，保證人民群眾的生命和財產安全。在明確消防救援目標和方向的基礎上，根據消防裝備實際情況、規范要求構建完整的消防裝備質量管理體系，加強對消防裝備的規范管理。明確人員職責，統一行動，加強監管，做好考核工作，根據規范要求進行管理，更新理念，創新管理模式，借鑒學習國外先進的裝備管理經驗和模式、理念等。從整體上分析消防裝備的性能、規格，做好采購、使用、存儲、維護等各個方面的管理，切實保證消防裝備的安全和質量，并對裝備使用人員的行為進行約束。另外，也可以采用信息技術、大數據技術進行管理，做好實時監測和系統化分析工作，及時發現存在安全隱患和故障的消防裝備，有效發揮消防裝備的作用。同時，還需要組織設立檢測中心，定期對消防裝備進行檢測，并根據當前消防裝備具體情況制定工作計劃。

（二）加強宣傳，強化意識

消防裝備管理是一項長期、復雜、專業性的工作，需要長期推進和系統化開展。消防管理人員需要改變認知，主動學習和把握消防裝備的具體情況，掌握一定的消防裝備管理知識和技能，根據制度和機制、規范要求進行科學管理。消防指揮員和戰斗員也需要積極參與其中，充分配合消防管理人員，提高整個消防隊伍的裝備管理意識，確保消防工作更好地開展。通過培訓和考核，提高消防管理人員的職業素養、責任意識，確保分工明確。對于不同的裝備需要分類管理、規范使用、科學維護，確保裝備可以在需要時正常使用。另外，消防安全各級責任人也需要明確職責，積極行動，做好宣傳和推廣工作，形成安全管理的氛圍，為消防工作的不斷發展奠定基礎[4]。

（三）加強隊伍建設

當前社會火災事故危害大、火情復雜、形勢嚴峻，對消防救援工作提出了新要求，且當前消防裝備管理人員數量少，素質不高，需要不斷加強消防隊伍建設，充分發揮人力資源優勢和價值，保證消防裝備管理工作的順利進行。一方面，需要加強管理，另一方面也需要引進人才，加強和科研單位、其他隊伍、高校的合作，引進全能型、新型人才，補充隊伍，確保隊伍穩定。消防隊伍也需要自覺學習，借鑒國外經驗，更新理念，以此優化現有的消防裝備管理人員組織架構，調整人員素質結構，保證隊伍質量，提高人員的專業素養和職業技能。促使人員自覺維護、檢修、保管好消防裝備，提高消防裝備的使用年限，更好地發揮裝備的作用、價值。另外，在日常工作中，還需要多舉辦培訓和專業技能指導、座談會、宣講會，進行實戰演練，要求相關人員學習并采用信息技術來操作、使用、管理裝備，明確基本要求和流程，最終整合資源，避免出現損失[5]。

（四）優化消防裝備操作流程，制定裝備安全管理規范

隨著消防事業的不斷發展和社會大眾對消防工作的不斷關注，越來越多的新材料、新裝備逐漸出現，促使消防隊伍不斷引進專業、高科技、智能型、現代化的消防裝備。但是因為人員結構不穩定，沒有及時講解操作流程、注意事項、基本要求，導致這些新裝備無法被有效利用，無法發揮價值，無法輔助消防工作的進行。對此，需要消防指揮員聯合消防裝備管理人員對現有的操作流程進行優化改進，制定新的流程和規范標準，確保人員熟悉，嚴格根據新流程使用裝備。完善消防裝備安全管理制度，確保消防裝備的使用、管理向著現代化、智能化、信息化方向發展。消防工作的主要目的是保護人們的生命和財產安全，對此消防裝備管理人員需要樹立安全管理意識，將其作為基本原則。消防隊伍要加強安全管理知識教育，制定安全管理措施，在現場設置緊急保護措施，加強日常安全演練，最大限度地保障安全。在使用各類消防裝備的過程中，需要加強監控，實時監督，做好數據信息記錄，定期對裝備進行檢查，及時處理安全隱患，從全過程、多方面加強消防裝備的建設[6]。

（五）嚴格把關裝備入口和出口

想要更好地加大對消防裝備的采購管理力度，就需要從入口和出口上加強控制，嚴格把控出入口。消防單位可以通過招標采購、統一購置的方法來采購消防裝備，如果條件不足，就需要在集中采購的過程中加強分級、分層管理，優化布局，形成消防局、總隊、支隊三級管理模式，安排不同的隊伍、不同的人員分級采購、集中管理。另外，還需要根據采購要求、采購情況制定消防裝備采購管理實施辦法和細則，以此規范采購流程和人員行為，處理好獨立資產與各地方政府集中采購之間的關系。還需要利用數據信息技術制定裝備數據庫，及時更新、記錄、調取數據，確保數據完整、準確，提高采購的數字化、專業化，并加強采購監管和控制，避免出現問題。在招投標采購的過程中，需要遵循公平、公正、公開的原則，對指標進行量化分析，確保采購的裝備在各方面都滿足要求，達到標準，實現質量高、價格低的目標。在自行采購時，需要和供應商簽訂裝備使用保障合同，對合同內容和要求進行把握，嚴格根據要求采購。在采購完成后，根據裝備使用保障合同內容制定配套措施，做好裝備售后服務工作，建立售后維修保障服務網點，定期對裝備的故障進行檢查、維護，并做好保養工作，確保消防裝備整體狀態完整好用，人裝一體化[7]。

（六）加強消防裝備的信息化管理

消防隊伍需要從系統管理層面出發，加強對消防裝備的管理，采用信息技術、網絡技術構建信息化管理平臺，通過該平臺加強對不同場地、不同任務中的裝備使用情況進行監測。通過數據錄入和更新、分析，把握消防裝備整個生命周期中的具體情況，并將該數據信息導入到其他隊伍的工作平臺中，確保各項工作協同配合、共同進行[8]。

結語

綜上所述，本文對消防裝備使用及管理工作中出現的問題進行簡單闡述，提出不斷完善消防建設發展體系，有效改善現有裝備在使用及管理過程中所出現的損耗現象，增長裝備的使用年限，通過專業性的技術人才促進我國消防建設的順利推進。另外，消防隊伍也需要時刻認識到消防裝備管理的必要性、緊迫性，通過管理確保裝備性能和狀態正常，從而在使用過程中發揮實際作用，提升整個消防隊伍的戰斗力，切實提高消防救援的質量和效率。

參考文獻

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[5]詹少利.新形勢下消防裝備的優化管理對策[J].消防界（電子版），2022，8（06）：46-48.

[6]王周.如何加強新形勢下消防裝備的優化管理嘗試[J].安防科技，2021（05）：3.

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[8]陳昱丞.大數據在消防裝備管理中的應用[J].消防界（電子版），2022，8（18）：69-71.