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談選拔培養和使用班干部的方法

2010-09-17 05:19:42韋珠紅
新課程研究·職業教育 2010年3期
關鍵詞:宿舍班主任學生

韋珠紅

[摘要]中等職業學校學生大多數未考上普通高中,他們的自理、自制、自學能力不強。鑒于中職培養的學生必須直接走向社會、走進企業,本文重點論述班級管理中選拔、培養和使用班干部的方法,以期使學生在校期間得到充分鍛練。

[關鍵詞]選拔培養班干部

班級管理是一項非常細致和繁瑣的工作。大多數中職學生的文化基礎和行為習慣都不好,給班級管理帶來了很多困難。鑒于教師有限的精力和大多數班主任任課多且外宿的現狀,管理班級難以做到事事親歷親為。從實際操作來看,有的班主任整天為學生忙得團團轉,仍覺得力不從心;有的班主任卻輕松自如、樂在其中,游刃有余。為了加強中職學校的競爭力,很有必要打造一支優秀的班級干部隊伍。

一、選拔班干部

火車跑得快,全靠車頭帶。班干部是班級的核心,是班級這列火車的車頭。組建強有力的班委會是班級建設的重要一環,因此,班干部的挑選尤為重要。開學之初,新學年,新學生,新班級,同學之間、師生之間都比較陌生,但又面臨班主任會議多、學生活動多的情況,此時不宜選定班委會,但沒有班干部又寸步難行。2009年秋季學期,筆者結合實際對選拔班干部進行了探索。第一個星期,可利用晚自習時間開展一些活動,比如:①每位學生用一分鐘時間做自我介紹;②讓學生寫回憶錄:《我的成長經歷》,要求主要寫初中階段的學習經歷;③讓學生寫《初到學校有感》;④有意布置部份學生完成某項工作,等等。通過開展這些活動,初步了解了學生的性格特征、文化素養和行為習慣,也發現了一些苗子;第二個星期,筆者臨時任命了班干部,并對全班學生說:“這是臨時班委會,兩個月后再由同學們投票選舉”;兩個月后,筆者和幾個工作不太順利的班干部談心,說:“這段時間以來,你為班集體做了不少工作,我感謝你,我們班準備重新選舉班干部,而且是投票選舉。我們班人多,如果你選不上,請你不要難過,就當也給別的同學鍛練機會,做人要有寬大的胸懷,而且能屈能伸?!卑阉枷牍ぷ髯鲈诹饲懊?,預防選不上的學生產生自卑感。投票選舉前,班主任應總結前段時間臨時班委會的工作成績,提出存在的問題,對工作成績突出的干部進行表揚,提出班級今后的奮斗目標。講明班級需要怎樣的干部隊伍,等等,有意識地引導學生選舉。最后,學生選舉出了一支具有為同學服務的意識、能起模范帶頭作用、具備一定管理能力、可望成為班主任得力助手的干部隊伍,沒有被選上的學生也心服口服。

二、培養和使用班干部

方法一:讓班干部明確工作職責,細致分工,使全班方方面面的事情都有人負責。如組長負責維持本組課堂紀律、課堂考勤、收集本組作業,將不按時完成作業的名單交給學習委員,負責組織本組學生參加學校各種活動;宿舍舍長負責安排宿舍值日,督促學生休息、起床、出操、上課,組織參加技能競賽、知識競賽,遇到本宿舍同學出現心理波動時及時向班主任匯報,等等;團支部書記負責收繳團費、團籍管理、團隊活動,兼管宣傳、文藝、體育;班長則負責班級全面工作,重點管理課堂紀律、宿舍衛生,引導、監督干部等工作。至于其他如副班長、學習委員、勞動委員、宣傳委員、體育委員、安全委員等,也是分工明確,各司其職。

方法二:幫助班干部樹立威信。班主任的威信固然是一種無聲的教育力量,樹立班主任在學生心目中的崇高威望,是做好工作的重要條件。同樣,要使班干部更好地開展班級工作,必須努力幫助班干部樹立威信。針對每個班干部的優點和存在的不足,班主任要有意識地幫助他們揚長避短,不斷提高他們在同學中的威信。要盡力創造各種機會,鼓勵班干部有意識地鍛煉自己。學校每天晨跑前,宿舍舍長都檢查本宿舍學生是否到齊,將出操情況報告給班長,再由班長向班主任報告。晨跑結束后回到教室,筆者都在早讀前用一分鐘時間進行點評,首先對宿舍舍長和班長的工作表示肯定,同時表揚學生出操動作迅速,體育委員領跑良好,全班學生步伐整齊,無人掉隊,等等。由于堅持每天點評,筆者所帶的班每天出操最早、人數最齊、步伐最整齊,班干部也很有威信。

方法三:班主任不要與班干部“爭風”。要培養學生,首先要培養班干部,班主任對班干部不僅要扶上馬,還要送一程。班干部是班主任的得力助手,班主任在任何情況下都要尊重他們的工作,尊重他們的人格,不要與班干部“爭風”。班干部能做到的事不要爭著做,要大膽放手。每一次在總結班級取得成績時,首先要肯定干部的成績,肯定學生對干部工作的支持。2009年11月底,很多學生感冒發燒,那段時間,筆者給班上58位學生買來體溫計,規定每天早讀前10分鐘和晚讀前10分鐘各測體溫一次,并做好記錄,由勞動委員負責組織。學生在班干部的帶領下每天提前10分鐘到教室,并統一在規定時間內測量體溫,各組組長記錄,發燒的學生能及時發現、及時治療,無一病人被耽誤治療。在本次活動中,班主任只作引導,從始至終沒有參與具體工作,而班干部工作井然有序,同學都敬佩不已。

方法四:對班干部要恩威并重。班干部不是空架子,需要時時為表率、處處作先鋒。當然,班干部有時難免會出現這樣或那樣的毛病,班主任不能過于苛求。也不能放松要求。對班干部反映的情況要進行核實,不能草率處理,杜絕干部說慌現象。班主任必須時時刻刻嚴格要求班干部,加強言行監督,對違紀班干部要嚴加處理,做到班規面前人人平等。但是,要注意不能在全班學生面前維護班干部的威信。一次,班團支書上教室前忘了鎖宿舍門,按“學校文明班級評分細則”應扣除班級文明量化分5分,筆者知道后找團支書談心,說:“你是學物流管理專業的,如果做事這么粗心大意。將來工作會走很多彎路。如果倉庫管理員下班后不鎖庫門,后果會怎樣?”她低頭認錯,說:“我按班規規定寫300字說明書吧。”這樣的談心話題富有藝術感,既達到了教育的目的,又履行了千群平等的原則。

時代發展呼喚班主任工作方法的改革。中職學校培養的學生將直接走向社會、走進企業,必須要求他們不僅具有一技之長,而且還要具有自管自治的能力。因此,選拔好干部、培養好干部、使用好干部,不僅是減輕班主任工作量的途徑,更是尊重學生個性發展、培養學生管理能力、組織能力和熱心為他人服務精神的具體體現。

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