吳利蕊 陳晨



家政服務業(yè)作為服務業(yè)的重要分支,關系著千家萬戶民眾福祉,是“一舉多得”的朝陽產業(yè)。家政服務業(yè)也是事關“調結構、穩(wěn)增長、促就業(yè)、優(yōu)民生”的新興業(yè)態(tài),是經濟發(fā)展的新動能。隨著養(yǎng)老、托育及生育三胎相關政策的相繼出臺,家庭服務、照料老人、幼兒托育、家庭保潔等服務項目需求與日俱增。消費者普遍認為家政服務人員難找,解決“一老一小”問題,是廣大消費者的普遍需求。開展天津市家政服務業(yè)服務質量提升研究,通過掌握本市家政服務業(yè)市場需求情況及服務現狀,剖析家政服務業(yè)發(fā)展面臨的主要問題,找準痛點堵點難點,為進一步深化家政服務業(yè)提質擴容,改善供需不平衡,促進家政服務業(yè)品牌化、規(guī)范化發(fā)展提出有效的發(fā)展建議。
一、研究對象與方法
家政服務業(yè)涵蓋范圍廣泛,據國家有關部門統(tǒng)計,家政服務涵蓋了20多個門類、200多項服務項目,幾乎囊括了吃穿用住行全領域。因此,本次研究根據《生活性服務業(yè)統(tǒng)計分類(2019)》的分類和《國民經濟行業(yè)分類》(GB/T 4754-2017)中“8010(行業(yè)代碼)-家庭服務”的分類要求,再結合天津市家政服務業(yè)實際發(fā)展情況和市場消費情況,主要調研了家庭保潔、育兒/家教、月嫂/月子護理、看護老人、病人陪護、烹飪、搬家、維修(家電、管道)這八類受眾廣泛、關注度高的家政服務類型。以問卷形式向家政服務消費者和不同類型家政企業(yè)進行調研。
本次調研的調研方法主要為文獻調查法、問卷調查法和統(tǒng)計分析法。調研內容包括:一是對家政行業(yè)市場主體有關數據進行統(tǒng)計和分析;二是通過問卷調查的方式,對家政從業(yè)人員、消費者等不同群體進行調研。
二、調研結果
(一)企業(yè)數據統(tǒng)計情況
有關數據顯示,截至2022年10月天津市家政服務企業(yè)有1600余家。從企業(yè)規(guī)???,注冊資本50萬元以下的企業(yè)占比41.60%,50-100萬元的企業(yè)占比37.16%,100-500萬元的企業(yè)占比16.60%,500萬元以上的企業(yè)占比4.63%,小微企業(yè)占據家政服務行業(yè)主體總數的99%以上,同時企業(yè)中設立分支機構的僅有27家。企業(yè)存活年限方面,存續(xù)企業(yè)中存活3年內的企業(yè)占比超五成,存活10年以上的企業(yè)僅占5.97%,整體來說企業(yè)平均存活年限不足5年。本市家政企業(yè)以小微企業(yè)為主,發(fā)展規(guī)模較小,品牌化和連鎖化企業(yè)占比較低。
(二)消費者調研情況
1.消費需求最高的是家庭保潔服務
受訪者中使用最多的家政服務為家庭保潔,占比達57.17%,遠超其他類型的家政服務。超三成受訪者使用過搬家服務、維修(家電、管道)服務,超兩成受訪者使用過月嫂/月子護理服務,使用過看護老人和育兒/家教服務的受訪者不足兩成,使用過病人陪護、烹飪服務的受訪者則不足一成。
2.消費者選擇家政服務時更注重服務,選擇服務人員則依服務類型而不同
消費者選擇家政服務時,在服務、價格、品牌三者中絕大多數人更為看重服務。各類型家政服務相比,使用看護老人服務的消費者注重服務因素的比例最高,達72.41%;使用搬家服務的消費者注重服務因素的比例最低,僅占43%,幾乎與注重價格因素的消費者比例持平;育兒/家教、看護老人、月嫂/月子護理、病人陪護服務注重品牌因素的消費者占比高于注重價格因素的,圍繞“一老一小”的家政服務近年來發(fā)展迅速,企業(yè)逐步向著品牌化方向發(fā)展。
消費者選擇家政服務人員時注重的條件,使用家庭保潔、看護老人、病人陪護和搬家服務的消費者更注重人員的服務態(tài)度;使用育兒/家教、月嫂/月子護理、烹飪、維修(家電、管道)服務的消費者更注重服務人員的服務技能。注重職業(yè)資格因素的消費者較多為使用育兒/家教、月嫂/月子護理服務,占比明顯高于其他類型家政服務。
3.消費者滿意度較高的服務多為小時工服務形式,對價格和投訴處理的滿意度較低
消費者對八種主要類型家政服務的滿意度由高到低依次為:搬家、維修(家電、管道)、家庭保潔、育兒/家教、病人陪護、看護老人、月嫂/月子護理、烹飪。滿意度得分較高的服務大多數是以小時工的形式提供服務,整體服務時間相對較短,工作目標比較單一,性價比較高,容易受到消費者的認可。從滿意度指標具體來看,在期望、價格、質量、回訪、投訴處理、購買和推薦意愿這幾方面中,消費者對價格和投訴處理情況的滿意度均較低,從服務內容細分看,消費者對烹飪服務、月嫂/月子護理服務的價格和投訴處理滿意度偏低。
(三)從業(yè)者調研情況
1.家政企業(yè)以中介制管理模式為主,企業(yè)宣傳投入有所欠缺
家政服務企業(yè)最常見的管理模式分為三種,員工制、會員制/半員工制和中介制①。受訪企業(yè)中,55%的企業(yè)表示其管理模式為中介制,25%的企業(yè)為會員制/半員工制,20%的企業(yè)為員工制。宣傳方面,僅六成受訪企業(yè)表示有專門開展了宣傳活動,其中三成企業(yè)通過投放電視或者媒體的廣告進行宣傳,兩成企業(yè)發(fā)放宣傳單進行宣傳,一成企業(yè)通過張貼平面廣告進行宣傳。約四成企業(yè)表示沒有專門進行宣傳,依靠客戶的口碑拓展業(yè)務。受資金規(guī)模、經營模式及理念等影響,本市家政服務企業(yè)在宣傳方面的資金投入并不太多。
2.從業(yè)者勞動保障程度偏低
對采用員工制和會員制管理模式的企業(yè)進行了勞動保障情況調研,77.78%的受訪企業(yè)與家政服務人員簽訂了勞動合同,44.44%的受訪企業(yè)提供了定期休息、住宿或住房補貼、繳納社會保險,33.33%的受訪企業(yè)提供了定期體檢,僅22.22%的企業(yè)為家政服務人員繳納了住房公積金??梢?,員工制和會員制管理模式的企業(yè)不同程度的為家政服務人員提供了勞動保障,其中多以勞動合同為主,其他勞動保障程度相對偏低。
3.家政服務人員技能專業(yè)化水平不高
受訪家政人員參加培訓的情況,參加了崗前培訓的人員占比80%,參加過技能提升培訓的人員占比73.33%,并且參加過技能提升培訓的人員均參加了崗前培訓。有20%的人員未參加過任何培訓。技能資質方面,有33.33%的受訪人員具備國家或地方政府相關部門頒發(fā)的職業(yè)技能證書,26.67%的人沒有相關證書但是有考證的計劃,40%的人沒有相關證書也無考證計劃??梢钥闯?,絕大多數家政人員能夠受到培訓,但持有職業(yè)技能證書的僅占少數,人員專業(yè)化水平不高。
4.多數家政服務人員培訓意識薄弱,超五成人員向往員工制企業(yè)
對通過參加相關培訓來提升職業(yè)素養(yǎng)和技能的意愿,40%的受訪人員表示“迫切需要”,33.33%的人表示“可有可無”,26.67%的人表示“不需要”。明確表達希望參加培訓的家政人員占比不足五成,屬于少部分人,大多數家政人員對培訓的作用和意義可能還未能充分認識,重視程度低,培訓意識略顯薄弱。對家政企業(yè)管理模式的需求,53.33%的受訪人員希望企業(yè)為“員工制”管理模式,26.67%的受訪人員希望企業(yè)為“中介制”管理模式,20%的受訪人員希望企業(yè)為“會員制/半員工制”管理模式。大多數家政人員向往較為穩(wěn)定、管理相對健全的企業(yè)管理模式,希望獲得穩(wěn)定長足的發(fā)展環(huán)境。
四、存在問題
(一)企業(yè)規(guī)模偏小,服務人員勞動保障程度有待加強
本市家政企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小,并且經營模式多數為傳統(tǒng)的中介制,這種現狀直接導致了企業(yè)的經營發(fā)展策略,容易忽視品牌發(fā)展、宣傳以及服務回訪,經營管理相對松散,對家政服務人員的勞動保障程度不足,不利于服務人員的穩(wěn)定發(fā)展,也難以推進家政企業(yè)規(guī)?;l(fā)展。因此,不論是從市場需求還是行業(yè)長久發(fā)展來看,都應加大扶持員工制企業(yè)發(fā)展。
(二)培訓意識欠缺,服務專業(yè)性仍需加強
家政服務人員水平不高、不夠專業(yè)是制約家政服務業(yè)發(fā)展的主要問題之一。雖然大多數受訪家政服務人員參加過一些培訓,但目前大部分家政服務培訓都是企業(yè)自主開展,培訓往往流于形式,浮于表面,缺乏系統(tǒng)性和專業(yè)提升性。另外,調研還顯示大多數家政人員培訓意識不強,未能充分認識到培訓可以為他們職業(yè)提升和未來發(fā)展帶來很多益處,反而誤認為會浪費自己的時間。
(三)有效供給不足,服務質量有待提升
消費者對家政服務價格的滿意度較低,究其原因還是供給不足和服務質量有欠缺,消費者認為支付的錢和得到的服務質量不對等而有了心理落差。消費預期與服務效果存在差距,反映出家政服務業(yè)有效供給不足、供需不對等、服務標準化程度不足等問題。
五、發(fā)展建議
(一)著力發(fā)展員工制企業(yè),推動行業(yè)高質量發(fā)展
要深入推動家政服務業(yè)著力發(fā)展員工制企業(yè),從管理和扶持雙向發(fā)力,積極引導分類施策,及時解決員工制家政服務業(yè)發(fā)展過程中的難點和堵點問題。對符合條件的員工制家政企業(yè)實行降稅減負,優(yōu)先對其制定有針對性的社保和就業(yè)政策,對相關政策問題進行定向幫扶,引導更多的家政企業(yè)逐步走上員工制道路。
(二)加強培訓力度,提升服務專業(yè)化水平
要大力宣傳職業(yè)培訓的目的和意義,進一步提升從業(yè)人員對職業(yè)化培訓重要性的認識,引導有關人員積極、自主地加入到職業(yè)化、技能化培訓活動中來。堅持市場主導與政府引導,因地制宜與統(tǒng)籌發(fā)展相結合原則,以培養(yǎng)應用型的服務人才為核心目標,面向不同群體開展多元化培訓,持續(xù)推進職業(yè)培訓制度標準化、科學化、長效化。
(三)開展服務標準化建設,促進家政服務提質擴容
要在服務內容、流程、標準、監(jiān)督與評價等重點難點問題上進行突破,積極構建家政服務領域標準體系,切實提高行業(yè)標準化、流程化水平,推動家政服務提質升級,提升行業(yè)服務品質。引導家政服務企業(yè)在運營管理中強化標準實踐運用,引導行業(yè)協(xié)會等組織或團體開展行業(yè)自律,規(guī)范家政服務的市場行為。
(四)引導企業(yè)樹立品牌意識,助力產業(yè)升級發(fā)展
通過誠信建設、宣傳推廣等手段,深化品牌建設的重要意義和作用,引導企業(yè)樹立品牌意識并不斷強化,幫扶企業(yè)探索適合自身實際情況的品牌建設路徑。建立健全品牌建設機制,多方聯(lián)動聚力品牌化發(fā)展,培育一批有特色、有規(guī)模、有影響力的家政服務品牌,形成以龍頭企業(yè)為骨干、中小型企業(yè)共同發(fā)展的家政服務體系,推動家政服務業(yè)規(guī)模化發(fā)展。