選煤廠設備運行預警系統的建立與成效

付超魁，張丙申

（平煤股份田莊選煤廠，河南 平頂山 467013）

一、前言

平煤天安田莊選煤廠維修車間擔負著全廠80%以上機電設備的檢修、維護和全部設備的大修任務，設備多、種類雜、維修強度大，為了適應精煤生產形勢需要，必須保證設備運行狀況良好，降低設備故障率和影響時間。為此組織技術人員結合生產實際情況，開發了選煤廠機電設備運行預警系統，科學有效地指導和配合檢修工作，收到顯著效果。

二、預警原理及選題理由

預警管理是以系統論中的系統非優理論和系統控制論為基礎，是控制論在經濟與社會中的運用，管理實質上是一個控制過程，是根據預先制定的標準來衡量計劃的完成情況，并糾正執行計劃過程中所出現的偏差，從而保證計劃目標的實現。田莊選煤廠設備預警管理系統結合選煤廠設備運行的實際情況，通過編寫專用計算機軟件，納入編輯前期摸索、整理設備的主要備件檢修及使用壽命，設定單臺設備維護周期和啟停車時間，對設備配件進行統計、查詢和管理，當運轉時間達到或即將達到維護周期時，實現計算機報警提示，管理人員可以及時進行檢查、維護。該流程循環運行，改變了過去的傳統管理方式，使設備由事后檢修向事前防范轉變，方便有計劃進行設備檢修工作，達到“治未病”的效果，提高設備完好率，降低故障率和影響時間。

建立選煤廠設備運行預警系統主要基于以下幾方面因素。

（1）市場競爭的需要。多年來，田莊選煤廠機電設備管理雖然比較系統、規范，但近幾年市場競爭加劇，對機電設備管理提出更高要求。

（2）提高機電設備管理水平。選煤廠生產設備數量多，種類繁雜，設備的檢修不及時會影響生產。原來對設備配件的數量、更換周期等不能進行科學的分類、管理，且準確性較差，機電管理水平有待進一步提升。

（3）具有高素質員工隊伍。建廠30多年來，鍛煉和培養了一支高素質的人才隊伍，既有熟悉計算機的專業技術人員，又有具有豐富現場經驗的工人技師。

三、選煤廠設備運行預警系統的建立

（1）成立選煤廠設備預警系統攻關小組。小組由車間主要領導負責，小組成員包括計算機專業人員、機電技術人員、工人技師、班組長等。

（2）目標分析與論證。攻關小組召開小組會議，討論分析預警系統需要達到的目的、需求以及存在問題，制定計劃，確定責任人，有序實施。

（3）現場調研，整定設備使用周期。組織小組成員和專業技術人員分系統、分類別、分型號根據《設備清冊》，查閱歷史運行記錄和檢修記錄，現場調查設備備配件使用周期情況，最終匯編、整定出主要設備使用周期。

（4）系統軟件編制。組織計算機專業人員按照目標需求，結合生產和設備情況，編制設備預警系統專用軟件。

系統軟件符合以下條件。

①采用PB數據庫編程語言編制設備檢修預警系統，實現到期配件報警，快速準確查詢設備配件的各項信息，自動實時統計各項技術參數。

②利用局域網實現數據共享，及時地查詢及報表輸出，輔助計劃性檢修工作。

③根據設備運行時間對到期配件進行報警，方便及時安排計劃檢修。

④能夠準確地查詢設備配件的各項靜態及動態參數，提高管理科學化水平。

⑤實時統計設備運行時間，并錄入系統，不斷完善設備檢修預警系統。

（5）系統軟件測試、發布及運行維護。系統軟件編制完成后，將現場調研數據編輯錄入，試運行3個月，對運行中出現的偏差及時調整、修訂、完善并發布實施，同時開展系統軟件維護、管理工作，保證系統軟件正常運行。

四、結束語

田莊選煤廠設備運行預警系統的建立與應用，實現了傳統機電設備運行管理的新突破，有效提升了機電設備管理水平，降低了影響時間，減少了設備故障率，減輕了設備管理勞動強度。該系統運行1年來，同比影響生產時間減少了11h，降幅為30.5%；影響生產半小時以上次數同比減少4次，總體效果顯著。