新形勢下企業管理會計與財務會計的融合發展:林楚佳

林楚佳

隨著我國經濟水平的提升和社會的發展，財務管理和會計管理工作在企業中的作用越發突出，受到了較多企業的關注。但是，從現實情況來進行分析，可以發下財務會計和管理會計在發展的過程中還存在著較多的問題。將管理會計和財務會計融合發展可以較為有效地解決其中存在的問題，使企業相關工作更加順利的開展，推動企業的現代化發展。

一、新形勢下企業財務會計和管理會計的差異和關聯

（一）新形勢下企業財務會計與管理會計的差異

財務會計是企業基礎會計工作的重要構成，能夠為企業經濟活動的開展提供保障。可以真實地反映出企業經營運轉情況，從而了解到企業可以獲得的經濟收益，為企業制定發展規劃提供報告作為支持。

管理會計是立足于企業會計開展的，是對其進行的延伸，可以為企業的發展提供內部報告，從而開展企業生產和長遠經營的預算、決策、管理工作，使企業在經營的過程中獲得較多經濟收益，制定適宜的戰略方案，降低出現風險的概率，增強企業的整體實力，使企業在競爭中占據優勢。

（二）新形勢下企業財務會計與管理會計的關聯

企業財務會計和管理會計系統有著較為緊密的聯系，但是又彼此獨立存在。傳統模式下所進行的財務會計已經無法為企業進一步發展提供支持。在新形勢下，推動管理會計發展成為了時代發展的新方向。借助于財務會計的核算和監督，并將其和管理會計規劃相聯系，可以為管理的開展提供充足的信息，確保決策科學合理，將這兩種方式相關聯，可以構建現代化企業發展模式，從而對于企業的經營管理活動進行調整，使其更加優化，推動企業的長期穩定發展。

二、新形勢下企業財務會計和管理會計融合發展作用

第一，隨著互聯網技術的水平，互聯網技術得到了較為普遍的應用，人們步入了知識經濟時代。在這一背景下，開展企業經營管理活動，需要及時的進行創新，提升企業管理能力。將財務會計和管理會計進行融合，可以使企業經營管理活動更加順利的開展，為企業轉型升級提供條件。

第二，將財務會計和管理會計融合發展，可以較為有效地增強企業整體實力，明確不同部門的責任和義務。在這一背景下，既可以使財務會計職能得到落實，又可以為企業投資決策工作的開展提供支持，使企業所開展的評估投資更加合理。將其作為立足點，企業現有的會計資源可以得到更加合理的利用，使原本將記賬和財務數據作為關鍵的會計工作模式轉變為將決策和管理作為關鍵的會計工作模式。

第三，將財務會計和管理會計融合發展，可以推動企業的競爭力，使其在市場中占據優勢，從而更加合理的利用資金，為企業創造較多的經濟收益。并且，在這個過程中合理的對于信息化技術進行應用，可以對于傳統會計模式進行創新，使其更加符合新形勢下現代化企業發展需求，為企業制度改革工作的開展提供支持。

三、新形勢下企業財務會計和管理會計融合發展存在問題

從當前的情況來進行分析，可以發現我國企業制度改革效果并不是非常理想，仍然存在著很多問題。特別是在進行企業會計制度改革背景下，降財務會計和管理會計進行融合難度較大。

第一，新形勢下財務會計和管理會計缺乏融合并且手段較為固定。隨著市場經濟水平的提升，企業面臨的競爭越發嚴峻，然而企業會計行業正處在初步改革時期，仍然存在著一些問題。并且，大部分企業都非常的關注財務會計而不是管理會計，各個部門所進行的聯系比較少，這就導致財務會計和管理會計融合出現了一些差異，管理會計正處在初步發展階段，而財務會計中又存在著較多的問題，并且在進行財務會計和管理會計融合的過程中所使用的手段較為固定，沒有進行創新的能力。

第二，在新形勢下并沒有健全的管理會計制度作為支持。從當前的情況來進行分析，可以發現我國并沒有形成完善的管理會計制度，問題較多，而企業所開展的管理會計正處在初步發展階段，并沒有形成完善和規范的制度體系，這就導致兩者所運用的融合方式并不合理，制度體系并不健全。隨著市場經濟的進一步發展，企業正處于從財務會計轉向管理會計的關鍵時期，但是國家和企業的管理制度較為落后，這就導致財務會計和管理會計融合方式并不恰當。

第三，沒有足夠的專業人才作為支持。隨著知識經濟的發展，各行各業對于人才的需求比較高，但是會計行業仍然將基層會計人員作為主體，這并不利于會計行業人員整體實力的提升，導致相關人員專業素養并不高，沒有掌握較多的財務管理知識，可以適應現代化發展的管理人才數量比較少，這就導致在市場背景下沒有足夠的人才作為支持，無法為現代企業轉型工作的開展提供支持。市場并沒有科學合理的對于現有人員資源進行分配，這在一定程度上延長了企業從財務會計向管理會計轉型需要花費的時間。

第四，在新形勢下信息技術并沒有在會計行業中得到普遍應用。隨著互聯網經濟的發展，在知識經濟時期，科學技術得到了較為廣泛的應用，并出臺了較為規范的制度。但是在市場經濟發展的過程中，企業財務管理工作并沒有科學合理的對于計算機技術進行應用，這在一定程度上增加了會計工作人員工作的困難程度，工作無法高效的開展，消耗了很多人力資源和物力資源，導致財務會計和管理會計融合的過程中沒有技術作為保障，數據庫數量較多，工作人員對其并不滿意，無法為企業經濟的可持續發展提供支持。

四、新形勢下企業財務會計與管理會計融合發展措施

（一）更新會計觀念

想要將財務會計和管理會計順利融合，就必須要有先進、準確的會計觀念作為支持。為此，企業在開展融合工作時，要與時俱進，對于會計觀念進行創新。從當前的情況來進行分析，大部分企業中財務會計只需要對于數據進行記載、核對，并不注重管理會計的開展。在這一情況下，采取措施展現出財務會計和管理會計的優勢，就必須要認識到管理會計的重要作用，掌握更多的知識和技巧，并積極的制定方案，通過提升員工待遇、招聘過程中選擇一些綜合能力較強的專業人才、加大力度進行培訓等方式，吸引更多高質量人才加入，并提升企業現有會計工作人員的綜合能力，這能夠使企業內部會計人員具有較強的專業知識儲備，實踐能力較強，從而為企業財務會計與管理會計融合提供充足的人才作為支持。