國有企業精神文明建設工作的實踐與創新探究

陳慧娜

隨著我國社會整體經濟建設工作的不斷推進，國有企業作為市場經濟中極為重要的一部分，其實際的發展往往直接影響到市場經濟的革新效果。而隨著我國近些年來更加注重社會整體的精神文明建設，加強對精神文明建設工作的實踐與創新不僅是國有企業日常工作中的重要責任，同時也直接影響到其未來發展方向。因此廣大國有企業均要在自身的日常運營與管理工作中加強對精神文明建設工作的重視。

首先，隨著我國整體經濟建設工作的不斷推進，國有企業在市場經濟體系中占據的地位越來越重要。在這樣的背景下，其不僅影響著我國整體經濟建設工作的效率與質量，同時也是市場經濟體系中其他企業實際的精神導向，提高其精神文明建設工作的質量效率往往可以為我國其他企業做出良好的帶頭作用，以此推動我國整體經濟更加健康平穩地發展。

其實，在加強國有企業的精神文明建設后，實際的企業精神往往會落實于國有企業各個環節的生產工作中。這樣可以幫助國有企業在經營管理過程中加強員工對自我與企業間關系的認知，從而產生更強工作積極性的同時，自覺規范自身生產工作中的行為，推動國有企業核心生產力的有效提高。

此外，隨著當前社會整體發展趨勢的不斷變革，企業的凝聚力已經成為影響其實際發展效率的主要因素之一。而通過為精神文明建設工作的重視就可以幫助企業逐漸形成鮮明的企業文化，并使企業員工受到企業精神與文化的全面影響逐漸產生對企業的強烈的熱愛與主人翁意識，從而引導其在企業的發展建設工作中積極貢獻出自身的力量。

近些年來，隨著我國市場經濟體制的不斷變革，國有企業在實際的發展過程中始終面臨著較為激烈的競爭與挑戰。在這樣的背景下，雖然國家相關政策中強調了國有企業加強精神文明建設工作的重要價值，但部分企業并未意識到實際精神文明建設工作中的重點，這樣就導致實際工作的開展只停留于表面，很難產生對企業經濟發展較強的推動作用。因此，在實際的精神文明建設工作的實踐與創新過程中，國有企業就要意識到其對自身發展具有的重要價值，并以此為切入點探究出更加科學的企業精神文明建設模式。

在國有企業傳統的經營管理工作中，其實際的經濟發展水平作為衡量其整體實力的主要因素，很多企業往往會將工作的重心放在經濟建設工作上，對精神文明建設并不重視，最終就容易導致國有企業的發展出現不平衡的情況。因此在新時代背景下，國有企業想要使自身獲得更加平穩持久的發展動力，首先要做的就是加強對自身管理理念的轉變，提高日常工作中對精神文明建設的重視。在這個過程中，企業的管理層人員要意識到國有企業在市場經濟中占據的重要地位，通過對企業精神文明的科學分析與認知，意識到實際的建設工作對企業整體實力具有的推動作用，并將其通過更加全面的方式落實于企業的日常管理經營中。同時需要注意的是，國有企業管理人員要充分明確企業文明建設工作過程中市場經濟整體的發展情況以及企業自身的運行狀況，以此確保實際的企業精神文明建設工作能夠有效順應時代的發展趨勢與企業自身的發展需求，并通過對企業精神文明建設工作的重視為企業的持久性發展注入更強的動力。

近些年來，隨著國有企業整體發展要求的不斷轉變，其實際的員工結構已經發生了較大的轉變。在這樣的背景下，國有企業日常的經營與建設工作更加注重對人本原則的落實。而在企業精神文明的建設工作中，參與建設工作的實際對象也是企業的基層員工，因此落實人本原則也是企業文明建設效率不斷提高的重要基礎。而在當前社會整體的發展背景下，國有企業員工受到社會整體氛圍的影響，思想與行為習慣更加超前，在實際的工作中也更加重視對自身價值的實現與相應報酬的獲取。對此，企業在開展精神文明建設工作時，就應在充分分析企業員工實際精神文明需求的同時，圍繞其實際情況制定較為科學的建設方案。在具體的國有企業思想文明建設方案中，企業不僅要更注重對員工實際利益的尊重，同時也要通過實際思政教育模式的改進，盡可能采用溝通的方式對員工的思想觀念與工作態度進行引導，以此使員工更加積極地對相應精神文明進行落實與實踐。同時在實際的國有企業精神文明建設工作中落實人本原則，還需要注意的是，實際的思想文明建設工作要加強對員工實際生活與工作的滲透，通過營造出更加積極的企業精神文明建設氛圍，使員工感受到企業對自身的尊重，并使其從心理上對企業精神文明進行認可。

精神文明作為一種看不見、摸不到的事物，其實際的發展往往是動態的。而在企業的日常經營管理工作中，實際的企業精神文明往往會隨著市場經濟的整體發展趨勢發生較大的變化，并隨著企業建設工作的推進而不斷進行創新。在這個過程中，企業相關管理人員還要通過對當前社會整體的精神文明建設需求對自身的精神文明建設制度進行不斷的調整與改進，以此使企業整體的建設工作始終處于行業內的領先水平，充分發揮出國有企業在我國經濟體系中的領導作用。

隨著當前社會整體經濟水平的不斷提升，國有企業員工實際的精神文明需求已經發生了較大的轉變。面對這一情況，在日常的國有企業精神建設工作中，相關部門就要結合員工們的實際精神文明需求以及興趣愛好對實際的精神文明活動進行創新，盡可能避免采取一些會議類的精神文明建設活動，并圍繞某一精神文明教育主題開展相應的征文比賽、表演晚會、歌唱比賽等，并在實際的活動中設置相應的獎勵機制。這樣可以使員工在新穎活動形式與物質獎勵的吸引下更加積極地對各種精神文明教育內容進行自主學習與感受，并通過更符合職工興趣的活動形式實現其休閑生活的有效豐富，最終在企業內營造起更加積極的精神文明建設氛圍的同時，提高職工對各種精神文明內容的學習實踐積極性。

總的來說，國有企業作為我國市場經濟中極為重要的一個部分，其實際的精神文明水平往往直接影響到其整體的發展質量與效率。而面對當前社會整體的精神文明建設要求，國有企業就要在加強自身精神文明建設工作的同時，不斷對實際的精神文明建設策略進行創新，以此確保國有企業的整體發展更符合當前社會的具體要求。

（作者單位：晉能控股集團地煤公司）