大數據對企業物流管理模式的影響研究

■孫立萌 北京同仁堂科技發展股份有限公司

互聯網時代信息傳播普及、大數據快速發展，給我國眾多產業注入新的活力和生機，與此同時，也給相當一部分現代企業的物流管理帶來沖擊，在新時代的背景下，企業物流管理中的大數據運用也不可避免地深入各個方面。物流作為一種能夠對企業發展產生直接影響的要素，許多人對此進行了深入的研究，并且探尋出了一套行之有效的管理模式，促進企業發展進程。物流管理已經引起了企業的極大關注，成了企業增強競爭實力的首要途徑，在信息化條件下，企業必須創新傳統物流管理模式，并結合網絡化特征，順應時代潮流趨勢，促進物流管理模式創新。在這種情況下，如何實現企業經濟效益最大化已成為當下企業所面臨的主要問題，其中包括對企業內部的物流進行有效管控。鑒于此，企業有必要對于能夠直接關系到其經濟效益的物流管理提高重視度。因此，本文針對大數據背景下的企業物流管理展開研究與分析，提出相應的優化對策，從而促進我國企業物流健康、穩定地發展。幫助企業立足于大數據的大環境，需順應時代發展的趨勢，有的放矢地進行物流管理模式創新。

一、大數據對企業物流管理的作用

1.控制并調節物流流量及流向

大數據的應用已經逐漸深入各個領域，成為進行各種決策的重要手段。在互聯網和其他技術的推動下，企業在云計算的輔助下，能較大限度地提升物流運輸的有效性，為商家贏得更多的機會，開展其他事業，進一步擴大了企業所擅長的范圍。物流網絡化不僅可以降低運輸成本，同時能使整個供應鏈更高效運轉。

2.豐富包裝功能

條碼技術是信息時代的重要技術，能自動鑒別產品類別。在商品運輸過程中，使用該技術能夠有效避免因人為疏忽導致貨物丟失的問題發生。企業在包裝外印制條碼，能借助于該技術識別和描述商品，用最短的時間決定產品的種類，借此提高物流裝卸搬運的有效性，對后續各項工作有序推進起到很大支撐作用。同時，這項技術也能夠通過信息采集和傳輸系統及時反饋給管理人員，從而確保其管理質量，提升工作效率。不但如此，運用該技術，也能全面把握企業倉儲的狀況，提升企業物流管理水平。條形碼技術是大數據時代發展到一定階段的成果，這種技術能夠實現物流產品的鑒定和校對工作，企業生產某種產品，采用條形碼技術，對商品外包裝條碼進行標識，協助員工清楚貨物種類和生產日期，方便了物流。

3.數據信息充足

大數據技術最直接的價值是擁有足夠多的數據信息，有助于現代企業物流管理的發展。通過大數據技術能夠及時收集到各種數據并加以利用，從而為現代企業提供更為豐富可靠的運營決策依據，同時也能使整個供應鏈系統得到優化升級。透過不同的層次進行大數據分析，能夠準確迅速地得到市場行情，以及供應鏈上下游各種資訊，包括供應商、制造商和客戶的要求。

4.為決策提供依據

現代企業將大數據技術運用于物流管理中，能夠獲得大量有效數據信息，還有助于企業做出科學合理的決策。大數據能夠為物流各環節之間提供更加精準可靠的參考依據，從而保證整個物流的順暢運行。通常情況下，在現代企業管理中所應用到的有關大數據，是在平常物流作業中實際作業所獲得的，數據信息嚴謹且實踐性強。在實際生產過程中，需要通過多種渠道收集大量的有用信息。唯有供應鏈上下游的每個環節精準無誤地連接運行，才能保證作業任務圓滿完成。為此，企業利用大數據技術將物流作業按順序進行倉務和運輸，對以往易被忽略的有效信息進行發掘，為企業制定出更科學的決策方案，促進企業良性發展。

5.減少物流成本

通過利用大數據技術與等各種先進科技，促進物流效率，最終達到減少物流成本的目的。同時，在信息化時代下，大數據能夠幫助企業快速準確地了解市場變化，為其決策提供有力支持，進而提高企業競爭力。另外，還能以拓展信息服務為途徑，提供多層次物流服務，減少物流成本。

大數據能夠有效地提升物流服務質量，將現代信息技術運用到物流服務中，促進我國企業物流快速健康的發展。企業物流管理工作能夠降低運營成本，減少不必要的損失。在大數據時代背景下，應用網絡技術和信息技術確保企業經濟效益最大化是首要選擇。

二、基于大數據的企業物流管理模式創新

1.大數據的動態物流管理模式

企業應充分依據國家規定要求，結合本企業實際情況，制定出科學有效的管理制度，并將之運用到具體管理工作之中。在此基礎上，每個企業都可以實現推動其物流管理品質的提升。對此，企業要從實際情況入手，結合具體要求探究信息化背景下的智慧化倉儲管理思路與策略。此外，企業還應當將物流信息化平臺作為主要載體，通過開展各類業務模式，促使自身物流管理工作成效得到有效提高。同時，結合自身實際情況開展物流信息化技術運用，促使自身物流管理效率得到大幅度的提高。

2.電子供應鏈的物流管理模式

這種模式主要建立在電力供應鏈和互聯網發展之上，是一種比較新的物流管理模式，它把制造商，供應商和消費者進行了合理的聯系，構建了能夠很好地起到一體化作用的網鏈結構，主要是圍繞鏈主，協調各個參與方之間的利益關系，通過對各種現代化信息技術方法的高效運用，對于產業內的各種資源進行有效的整合，促使企業能夠根據市場的需求，精確地制造和管理貨物，并且能在適當時間內把一定數量的貨物運送到規定的場所。這種管理模式不但大大降低了整體供應鏈體系的投入費用，還能有效地保證當事人的參與性和主動性。

3.第四方物流管理模式

4PL概念是美國咨詢公司首先提出來的，主要以第三方物流派生出來。隨著我國市場經濟發展水平不斷提高，第四方物流管理也逐漸得到了廣泛關注與應用。由此可見，基于第四方物流化在企業物流管理上的運用價值來看，其對于整個供應鏈體系來說都有著十分重要的意義。在此基礎上，這種管理模式的重點優點是它能夠將多種相關的資源進行有效整合，把各方面優勢有的放矢地整合在一起，這對于推動企業物流社會化發展有著積極作用，有利于減少企業整體物流投入成本。

三、發揮大數據背景下企業物流管理模式實效性的措施

1.改變、更新物流管理的觀念

在物流管理中，企業一定要加以注意，提升管理水平。目前，企業的物流管理中存在著較多的問題，管理觀念太過陳舊，管理體系不健全，人才缺失等這些問題，均間接地影響了企業物流效率的提高。為了更好地滿足現代社會經濟發展需求，企業必須加大對物流管理的研究力度。在此基礎上，企業一定要注重物流管理的重要性，管理者還應增強在這一領域的意識，結合自身的發展，健全物流管理體系。

企業要想獲得高效的發展，提高管理質量，就要注意轉變觀念、積極探索學習以及理解各種現代化新型物流管理理念，把提高物流管理質量列入每年的重點任務，拋棄過分強調促進市場銷售效率的做法，根據現下市場行情和企業實際發展情況，確立現代物流管理理念，開創一種更具實效性的物流管理新模式。在此基礎上，企業要從多個方面入手進行優化調整，促進其實現可持續穩定的健康發展。同時，企業需主動吸納多種先進物流管理思想。另外，還應注重培養員工們對物流工作的重視程度，使其能夠在日常生產經營活動中很好地融入物流管理工作中。在此基礎上，還應注重建立完善的物流管理體系，從而實現整個系統運行效率的提高及運作質量的優化，最終推動社會經濟的全面協調發展。最后要以現代企業管理觀念為指導，運用各種行之有效的方法，督促企業與物流管理很好地銜接，進而實現降低成本的目的。以增加效益為目標，幫助各個企業在市場上處于更加優越的位置。

2.打造一體化物流管理與運行體系

當前，隨著經濟全球化發展態勢日益明顯，市場競爭壓力不斷增大，為切實推動我國社會經濟可持續健康穩定地發展、構建與完善現代化的物流管理體系具有重要意義。在此基礎上，我國企業應重視打造具有高度科學性和實效性的物流管理與運行體系，對其進行有效的策劃和整理。首先，要把過去分散在各部門的物流管理權責進行統一，并成立專業物流管理部門，專職經營企業各項物流活動，有利于推動企業物流管理質量，促使物流管理工作在各個環節中的實效性得到充分的發揮。其次，是要積極整合各類物流信息數據資源，以便更好地指導企業物流系統的運作，確保企業能夠高效有序地運轉，從而提高整個物流系統的工作效率，推動企業經濟效益水平的持續進步。企業運用各種手段和途徑的同時，要注意整改，高效進行各類物流資源配置，促進物流系統配置的最優化實現，給顧客帶來更大利益，并有助于拓寬企業物流合作渠道。同時，還應當建立起完善的物流管理體系，以保證整個供應鏈系統處于高效穩定的狀態，進而確保物流能夠有序地運作，使其在滿足市場需求的基礎上得到進一步優化與整合。

3.加快物流信息化的建設和管理步伐

大數據時代所具備的特征主要有：系統網絡化和企業規模化的問題。在這一時代背景下，企業必須加強對物流信息系統建設工作的重視程度，才能更好地適應大數據時代發展需要。企業理應重視優化物流發展的戰略規劃的優化，推動企業和物流管理系統向集成化的方向持續發展，注重對各種同類現代化技術的吸納以及參考，有利于促進信息傳遞效率和準確性，促使物流向一體化方向發展，可依賴于各種高效現代化技術，有助于促進物流領域內各類信息的全面共享過程，督促顧客更加精確地查詢物流信息，有著積極的意義。在互聯網技術沖擊下，企業的運行也隨之變化，大數據時代背景下，企業物流管理需要不斷地創新，才能適應社會發展需求。近年來，隨著電子商務發展速度加快，快遞行業也得到迅速崛起，成為推動國民經濟增長的重要力量之一。

4.與第三方物流形式相結合，實現物流資源整合

信息時代已經來臨，催生電子商務的快速發展。隨著電商的快速發展，物流行業也面臨著巨大挑戰。在海量物流業務面前，企業不可能面面俱到，在這樣的背景下，第三方物流出現了。第三方物流具有成本低，服務及時等優點，成為許多大型企業發展的首選。在特定的時間尺度上，在企業可以通過第三方物流服務，為其客戶提供更加優質的運輸、倉儲以及配送服務。同時，第三方物流也能有效地節約成本，降低經營風險。在電子商務背景下，第三方物流管理成為現代物流行業中重要的組成部分。委托專業物流企業負責運輸與管理，在第三方物流的管理模式中，企業可在物流公司的幫助下，進一步提高信息流通的效率。物流行業是一個典型的服務行業，其主要服務內容是為客戶提供產品或者服務的生產制造過程中所需要的物資、人員，以及資金等相關資源，包括原材料、中間物料及成品等，同時還可以促進企業發展戰略和經營模式變革，為企業開展核心業務打下基礎。第三方物流是指利用先進信息技術和現代物流理論，對企業物流資源進行有效配置與合理控制，并以合同形式明確雙方權利。第三方物流還能降低成本，提高生產效率，更多企業選擇JIT生產模式，在確保質量前提下，實現生產與物流同步，盡量做到零庫存、成本較低的一種理想生產模式。企業應采取物流聯盟，建立各公司之間的聯系，全面建設物流信息網絡，各企業均攤利益與風險，借助這一物流模式能夠將各企業物流資源整合，并且形成一定的規模，企業之間形成優勢互補，從某種程度上減少了物流所產生的危險。但是，企業在進行第三方物流的選擇時，要加大物流工作監管力度，嚴格遵守合同的規定，避免因原料供應不夠及時或延遲到貨帶來的系列風險。此外，企業還應建立起完善的物流管理制度，規范物流流程，并不斷提升自身管理水平，以確保物流服務更加安全有效。

5.強化人才隊伍建設

在大數據時代背景下，完善物流管理模式，離不開人才的作用，企業和地方高職院校之間科學的合作關系，針對物流行業的需要，進行定向培養。在人才培養上，企業要結合自身發展實際，制定合適的教育計劃，并做好相應準備工作，為學生提供良好的學習環境。物流作為現代企業運營的重要環節之一，對于提高企業經濟效益和社會效益發揮著重要作用。特別是在企業物流的管理工作中，實踐性強、專業性強的特點對人才提出了極高的需求。所以企業在完善物流管理的工作中，需要具有較高實踐能力的物流管理團隊，能及時回應企業物流工作中出現的各種問題，降低企業其他環節業務的消極影響，這樣才能夠保證物流管理水平得到有效提升，從而使企業經濟效益得以實現。企業可按其性質、組織形式積極研究和吸取其他企業物流經驗，為提高企業物流管理工作的有效性，打下扎實的人才基礎。

6.注重物流成本的控制和效益的提高

對企業來說，運輸成本是物流總成本最主要部分，直接影響著整個物流活動的開展效果。所以企業在物流系統的設計規劃中，要充分考慮各成本節點、核算和物流系統的總成本，經過比較，得出最佳方案。鐵路貨物運輸具有運量大、速度快、安全性能好等優點。例如在鐵路運輸中，機車能力許可時，車皮可適當加大。在船舶運力許可的情況下，可減少載貨量，以提高經濟效益。就內河運輸而言，把駁船整理成隊形，在機運船的頂推下行進。此外，還可利用現有設施設備，合理調配運力等方法來提高運輸效率，減少運輸成本。

四、結語

大數據正以各種方式影響著企業的管理與成本核算，面對市場的激烈競爭和大數據潮流的持續推進，企業物流管理有很大的發展空間。與此同時，也遇到了更多的困難。隨著現代科學技術的迅猛發展，并將會對社會經濟發展起到巨大推動作用。大數據時代已經來臨，需要提供公平性，即時性的企業間交流與溝通平臺。現代信息技術的應用使得企業能夠及時準確地收集信息，有效提升工作效率。不但如此，在現代化企業中物流所占的比重也越來越大，牽一發而動全身。隨著經濟全球化進程加快，大數據時代背景下，我國現代物流產業得到了快速發展，但仍有許多不足亟待解決。所以企業應該建立現代化的管理理念，加強大數據時代特征研究，認識和把握外部市場的發展環境，清楚地認識到自己在物流管理工作中所出現的問題，以及遵循科學合理的原則，優化與調整物流管理工作中的細節，控制和減少物流成本，增加現有物流資源的利用率，從而推動企業的全面、健康發展。