探析黨建工作對企業文化的促進作用

□ 沈陽 黃金玥

在社會發展和城市化進程中，任何一個公司都需要有自己的企業文化，而公司的文化是公司在發展的歷程中逐漸產生的獨特的價值觀念，它在成長的過程中，總是要受到不同因素的制約。特別是在經濟高速發展的今天，要使公司在激烈的社會市場上站穩腳跟，就必須注重黨建工作的重要地位，要求公司把具有積極意義的企業文化帶到黨建工作，確保公司的持續發展。

一、企業文化與黨建工作的內涵

1.企業文化。公司的文化就是組織文化，它是在公司的生產和運營中，在公司的管理體系中逐漸成型并得到所有人的一致認可；而這些價值觀念、意識信念和行為準則又是公司形象的形成的內在內核。企業的精神是企業的物質層面、制度層面和精神層面，而企業精神層面則是企業的“軟文化”。

2.企業黨建工作。黨建工作是明確發展目標，制定發展戰略，規劃建設布局；加強思想引導是一種有力的工具，企業要從工作結合自身實際出發，加強對職工的思想政治工作；引導員工養成與公司發展戰略相符的發展觀念，促進員工的自我提高，為公司的發展提供足夠的力量，保證公司在各個時期都處于最佳的發展狀態；這樣才能在我國的社會和經濟發展中起到一定的促進和促進作用。

二、企業文化與黨建工作融合的必要性

1.企業文化是確保黨建工作全面落實的基礎。新時代，隨著我國全面從嚴治黨的時代背景，企業的基層黨組織正日益得到人們的關注，加強公司政治工作建設成為現代企業發展的必備內容。然而，當前，我國企業管理者和職工的思想政治工作還處于與公司的實際運作分開的狀態。其原因是公司黨委對公司的工作進行領導和推進能力不夠，對公司經營業務部門的工作開展情況掌握度不足，而業務部門主要以經營效益為目標，不注重開展黨建工作。究其根源，是由于企業政治工作與業務工作之間的關系存在著較大的本位性，各有關單位之間的整合程度不夠，使其無法充分地貫徹執行。這會對公司的高品質發展產生一定的不利作用。公司的文化在公司的經營活動中起到了很大的粘附力，通過充分的公司文化滲透力，可以使其更好地融入到工作之中。從黨的方針政策到黨的精神，全方位地滲透到公司的發展中去。同時，公司的文化也能讓我們更好地理解公司的業務需要，為公司的發展和業務的整合發展提出一個可行的設想。

2.黨建工作為企業文化提高站位，加強創新提供指導。長期以來，在企業的發展和發展過程中，由于對黨建工作的重視程度不夠，致使其與現實生活的脫節；導致了在企業的經營和管理中產生的思維不穩定等問題。但在管理層面上，由于缺少危機意識，使得公司的文化建構觀念和方式落后；特別是在新時期，公司的文化不能很好地滿足新的要求和新的要求。其中最主要的原因是，我國的企業發展滯后，改革和創新能力不夠。而企業黨務工作又要順應時勢，它有著豐富的改革、創新的思想和素質。推動公司的發展和革新，增強公司的認同和歸屬，塑造公司優秀的文化品牌，起到凝聚人心的作用，是公司的可持續發展的力量和保證。

三、黨建工作對企業文化的促進作用

1.促進企業文化的正向發展。為了保證公司在日益加劇的競爭中，保持公司的競爭力，最重要的是要始終堅持黨的發展，始終堅持正確的政治方針。在這一進程中，必須要有持續發展的黨工作工作。黨的政治工作和公司的發展宗旨是相統一的，因此，在實踐中，我們黨的政治工作也可以促進和加強公司的文化建設，從而加強我們的社會主義的根本理念；與公司的文化構建緊密結合，才能保證公司的發展。

2.使企業文化形式更加多樣化。在這個階段，企業的主要表現是通過各種活動、競賽等方式，通過各種活動和競賽活動，既可以豐富以上活動的內涵，又可以使公司的文化更加多元化；這樣才能推動公司的健康發展。

3.使企業文化的凝聚力不斷得到提升。在公司的黨建工作發展中，員工與領導之間的關系會更加密切，員工與員工之間的關系也會更加密切，員工之間的溝通和交流也會更加頻繁，員工的個人品質和工作能力也會隨之提高，員工與公司之間的關系也會更加密切。在公司的內部凝聚力也會產生積極的作用，進而提高公司的工作效能和工作水準。

4.在企業文化軟實力建設中的價值導向。在經營中，企業黨的首要工作目標和立足點也是公司的可持續發展。企業的持續健康成長是企業領導層、員工和黨組織的共同期待和目標。員工快樂與否、員工是否受到尊重、經營管理是否合理、是否能充分利用各種因素對公司的影響等都反映了公司的軟性。如果各個方面存在不和諧的問題，將會對公司的發展和存續造成很大的影響。融合、引入、重視在公司文化的過程中，即發揮其協調作用，推動各方面的協調與協調，并在深度融合的過程中實現；不管是公司的文化建設，或是黨員的培養，對于員工和管理者來說，都會產生一種無形的影響。在公司的建設與發展中，如果遇到一些不適應公司發展的情形，可以通過對其進行及時檢查和糾正，從而達到對公司發展的要求；將不良的影響在萌芽階段消除，保證更符合公司的運營理念與核心觀念的發展與落實，從而促進公司的發展。

5.對企業文化軟實力建設的資源補充。如今，從計劃經濟進入市場經濟，各個產業都面臨著更為激烈競爭。在這種情況下，把黨建融入企業的企業文化之中，可以充分利用自身的政治屬性，為企業提供政策、渠道和平臺。“以影響資源分配，提高效益”的方式，使其與公司的文化構建產生了良好的利益關系。民營公司自身的經濟資源有限，如果它僅僅依賴于公司的內部資源，那么，它的內在機制、組織架構、員工的智力都會受到公司的領導和管理者的固有的思維方式和觀念的高度的制約。反之，若以黨建為平臺，企業的文化軟力量無論是人力資源、組織資源、渠道資源等都具有黨組織與生俱來的優勢。在人員的調動和動員上，公司各級黨委都會有一定的人員參與，在員工和基層人員的日常生活中，他們會對公司的整體工作產生積極的推動作用；更能促進員工的積極性，使其更加活躍地投身于公司的文化中。在組織的基礎上，基層黨組織是社區、街道等基層黨組織的支持。在渠道和平臺層面，公司不僅要依靠公司的文化軟體建設，還要從上級黨組織那里獲得資源，其中還應從公司文化制度、精神力量、物質資源等層面獲得資源。

四、黨建工作對企業文化的促進路徑

1.對企業文化精神力的促進。精神力是一種能使員工的主動性、創新性和能動性凝聚在一起，并以此增強公司活力。企業的精氣神是企業員工的思維活動，是企業經營理念、領導者和員工的人生觀和價值觀、道德觀等各方面都是其構成的重要要素。企業的活力扎根于日常的經營和管理中，它能全面反映工作的各個層面的特點，與生產運作有著密切聯系。非公有制經濟可以充分利用黨的意識形態和教育資源，推動職工的核心理念，并在一定程度上通過黨的工作，實現與外部的溝通與交流，隨時傳播先進的思想和文化使之融入到企業精神力的建設中。在公司的精神力量的構建中，通過黨建來確保當前的經營理念在黨的正確領導下得以完善和發揚，從而使公司發展方向及愿景也將得到更好傳播、凝聚更多共識。企業黨建要著力于領導者、員工、企業精神的深度整合，引領企業的企業精神，把黨的目標和國家的發展理念發揮到極致，并將之融入企業文化建設中促使企業強大而具有粘合力且凝聚人的精神動力形成。

2.對企業文化制度力的促進。沒有規則，不成方圓。每個人都有自己的規則，這些規則都是建立在規則之上的。公司制度力量是指公司各個部分在日常工作中所建立的制度，這些制度的建立和執行不會因雇員的意愿而改變，如組織架構的變更、日常管理的寬松或軍事化等。在企業管理中，文化與體制是一體的，也是相互矛盾的，二者在內容上的界線比較清楚。但因為是同一個行業，所以它們又相互滲透、聯系、推動。在實際工作中，公司的文化會在工作中形成新的體系，而新的體系會隨著新的體系的完善而在某種意義上形成新的公司文化，二者是互相推動的，從而推動公司的良性發展。從企業內部看，企業的組織形式是物質的，企業內部的企業文化是企業的“無形”，是企業內部的“企業”。公司以文化的形式對雇員進行影響，使其在觀念上持續提高，進而更好地遵循并實施公司的規章制度。制度是公司運作的基礎與保證，而與之相適應的體制也是其發展潛力的催化劑。一個公司，一旦建立起了自己的管理體系，那么就等于是掌握了一件利器。

3.任何公司都難以超越的秘密武器。黨的工作最大的中心是為人民服務，從基層到地方，一直到中心，這是一個嚴密的組織結構，是組織的基本和規范。由于在與企業的經營運作相融合的情況下，黨組織的根基是員工，所以，當黨員干部成為企業的基層組織，當了解到企業基層員工對于企業制度中員工保障、薪酬福利、利益分配等問題時，黨組織進行自下而上的思想引導、教育更有助于職工對于企業文化制度的認同，有助于合理的調整企業之間的上下級關系、部門之間的人際關系及利益分配關系，有助于企業構建出和諧、具有激勵作用且符合企業自身發展的模式。黨組織是公司經營的終端，其影響程度不僅取決于公司的總體體制情況，還在于它本身的組織結構和內部的缺陷和危險。底層的黨建工作，既保證了公司的基本的規范體系的效力，又為公司的文化體系力的落地、執行、合規提供了有力保障。

4.對企業文化行為力的促進。根據馬斯洛的需求等級理論，人的需求是最低的，這是一種內在的需求，它可以從安全、物質、機會等方面來實現。員工最容易受到利潤的影響，公司的發展與人息息相關。所以，公司必須要構建更加有效的利益分配機制，使員工的積極性得到提高；增強員工對公司的積極性，提高員工的凝聚力。推動公司發展是企業黨建工作的重要目的和落腳點。因此，公司的發展，是公司領導層、員工和黨組織的共同努力方向。企業的文化建設重視并與黨建相結合，即發揮其協調作用，使各方面協調一致，并在此全過程中實現。因而不管是公司的文化建設，還是黨組織對員工和管理者的作用，都有一種無形的作用。在員工的行為傾向偏離公司所提倡的行為準則時，黨建可以促進公司的精神力量，并對其進行思想上的影響和教育，以改進并增強其工作能力，推動公司的文化能力。

5.對企業文化物質力的促進。企業的物質力量包括其一切有形的產品和無形的服務的提高。實物商品的本質是指為滿足廣大顧客或特定使用者的需要而為其服務的實物商品。無形的服務以消費者為中心，以其所獲得的商品與其所支付的等值的商品為基礎，再經過仔細的設計，達到超越其期望的額外利益，從而達到某種程度上的滿意。公司名稱和標志，環境，辦公用品；輔助設備是公司的物質力量和經營活動的物質基礎，是公司的物質文化和能力的重要標志。在生產商品和服務時，可依靠的物質資源常常受限于其所能供給的資金和物資。但在黨組織的建設中，不僅可以吸納和利用企業的資源，而且還可以得到工商聯、非公企業共建單位、社區管轄黨組織等外部資源的支持。利用黨建這個平臺，可以更好地把握國家的政策，也可以用黨建來打造自己的品牌，提高自己的知名度，拓展自己的業務渠道。作為一名公司的成員，不論其工作人員或黨員。在平時的工作中，我們要把自己的言行和思想覺悟同一般的人區分開來。作為一個優秀的共產黨員，必須始終立足于自身的崗位，體現自己的價值觀念，建立起一個良好的企業形象，成為公司所有員工的楷模；并且要在經營中起到表率的作用，在工作中真正做到黨員帶頭，在實踐中做好表率，在道義上引領，在服從指揮中做表率；它可以加快員工的綜合職業素養，從而提高服務品質和提高物質力量。優秀的物質力量可以增強公司的社會美譽度、員工滿意度、員工對公司的忠誠度，并體現公司文化核心、價值取向、經營理念等，從而激發員工的凝聚力和戰斗力。

五、總結

新時代的企業文化建設和黨建工作對于公司的可持續發展和員工的發展都有著重大影響。在當今社會發展的大環境下，把企業文化和黨建工作結合起來，既是必要又是可行的。所以，要強化兩者之間的有機結合，才能更好地適應當前的發展需要。黨建工作對企業文化的促進作用主要體現在促進企業文化的正向發展、使企業文化形式更加多樣化、使企業文化的凝聚力不斷得到提升、在企業文化軟實力建設中的價值導向、對企業文化軟實力建設的資源補充；黨建工作對企業文化的促進路徑有對企業文化精神力的促進、對企業文化制度力的促進、任何公司都難以超越的秘密武器、對企業文化行為力的促進、對企業文化物質力的促進。