傳統紙質期刊融合發展的困惑及策略

吳錫微

（科學咨詢雜志社，重慶 400067）

一、傳統紙質期刊融合發展的背景和意義

（一）傳統紙質期刊融合發展的背景

隨著網絡和信息技術的飛速發展，傳統“點對面”的傳播格局被打破，一臺電腦、一部手機就可以完成信息的發布。人們獲取信息的方式發生了翻天覆地的變化。中國互聯網絡信息中心發布的統計報告顯示，截至2014年12月31日，我國的網民數量為6.49億人，手機網民數為5.57億人[1]。截至2022年12月31日，我國的網民數量為10.67億人，手機網民數為10.65億人[2]。八年時間，我國的網民數量和手機網民數幾乎是翻倍地增長，普及率非常高。由此可見，傳統紙質期刊的讀者群將面臨縮小的風險，其出版模式顯然已不能滿足時代發展的要求。傳統紙質期刊將目光投向了融合發展，迫切希望能借助新的技術和載體來開辟新的傳播路徑，形成新的傳播模式，以提升自己的行業影響力。

（二）傳統紙質期刊融合發展的意義

傳統紙質期刊借助融合發展能改變過去單線條的傳播模式，將自己的優勢資源通過新的技術和渠道呈現在讀者面前，以迎合網民或手機網民新的閱讀方式和習慣。對于傳統紙質期刊而言，融合發展是他們順應市場變化、把握行業發展脈搏的必然選擇。期刊的發展和傳播將與互聯網緊密相連，與信息使用者實現共同提升。相反，傳統紙質期刊的轉型升級也豐富了刊媒融合發展的形式，從而真正助推融媒體時代的到來，讓我們的媒體發展更加多元化、特色化。

二、傳統紙質期刊融合發展過程中的困惑

融合發展是這些年出版業的一個熱門話題，不少紙質期刊也陸陸續續地在這方面做了一些嘗試和探索，但整體發展的水平還不高，與世界先進水平相比仍有差距，與數字技術迅猛發展的要求仍不相適應，與社會經濟發展和人民科技文化的需求仍存在距離。我們不難發現，傳統紙質期刊在融合發展過程中主要存在以下幾個方面的困惑。

（一）資金不足，投入有限

據統計，在我國4 931種科技期刊中，4 781種填報了新媒體投入總額相關數據，其中3 400種沒有新媒體投入，占到了71.11%。年新媒體投入在2萬元（不含）以下的期刊有686種，占有新媒體投入期刊總數的49.67%；年新媒體投入在10萬元及以上的期刊有153種，占11.08%；新媒體收入在10萬元及以上的期刊有92種，占26.21%。眾所周知，適度的投資力度是促進期刊產業高質量發展的重要因素。傳統紙質期刊的投資來源主要包括財政撥款、企業自籌資金和各類基金。通常而言，財政資金具有多點分散的特點，會通過多個渠道去下發，而主導這些資金的部門較多，且各有各的側重點，加上整筆資金的體量并不是很大，這就難以支持出版行業去研發新型技術，從而無法形成競爭力[3]。同時，資金投入的不足導致期刊不能形成融合發展的源動力，更無法孵化出相關的數字產品。有一些期刊在剛開始投入時比較可觀，但由于內容和運營的問題，回報率很低，這也是期刊無法持續投入的重要原因之一。

（二）數字化傳播渠道單一

網站、微信公眾號、微博、視頻號、嗶哩嗶哩、抖音……如今的傳播渠道可謂多種多樣，非常豐富，但很多紙質期刊只有其中一兩種，甚至一種都沒有，顯得非常單一。據2020年中國科技期刊發展藍皮書中的數據顯示，在4 958種科技期刊中，有新媒體應用的有2 626種期刊，占50.2%，且網站年度點擊量多在1萬次以下，超過1 000萬次及以上的僅28家。可見，新媒體的傳播力量未能深度開發和利用。目前來看，這些平臺的存在僅僅只發揮了呈現紙質刊數字化內容的功能，而未真正作為一個獨立媒體平臺體現它傳播和交互的價值。同時，平臺與平臺間缺乏關聯，未能形成一個相互聯系、相互補充的全媒體格局。一方面，很多傳統紙質期刊缺少對融合發展的全面認識和深度思考，未能有效結合紙質刊的優勢，借助新的技術和平臺制定全面綜合的發展策略；另一方面，很多傳統紙質期刊在融合發展的路上缺乏危機意識，滿足于現有紙質刊的運營模式，即使打造了數字化平臺，也只是做到了形似，而不是深度挖掘和有效利用。

（三）缺乏專業人才和運營人才

據統計，全國4 261家出版單位（4 892條有效數據），沒有新媒體工作人員的期刊有3 386種，占到了69.81%。融合發展是期刊未來發展的必然方向，但如果沒有具備數字化思維且擁有數字化信息和碎片化知識加工能力的編輯人員，那就無法支撐期刊的數字化發展。很多傳統紙質期刊都存在這樣的情況，有了網站和微信公眾號，但沒有專門的人才對期刊的信息做數字化處理，更不能完成不同終端的信息制式以及多媒體信息的加工。這就導致期刊的數字化平臺不能真正發揮用武之地，不能真正體現它的傳播優勢，就無法提升期刊的影響力，為期刊增加收益。可見，融合發展的推進落實歸根到底還是要有專業技術人員的制作以及運營人才的推廣，否則一切都將是空談。

三、傳統紙質期刊融合發展的策略

（一）抓住政策紅利，加大資金投入

2021年6月，中宣部、教育部、科技部印發的《關于推動學術期刊繁榮發展的意見》提出要加快融合發展，推動數字化轉型，探索網絡優先出版、數據出版、增強出版、全媒體出版等新型出版模式，引導學術期刊適應移動化、智能化發展方向[4]。2021年12月，國家新聞出版署印發的《出版業“十四五”時期發展規劃》提出要整合重組期刊資源，形成期刊出版集群和集團，建設世界一流期刊人才隊伍，完善評價體系[5]。2022年4月18日，中共中央宣傳部印發《關于推動出版深度融合發展的實施意見》，使出版融合發展的政策體系更加完善，以推進內容創新、技術創新、人才創新、機制創新，形成出版融合發展的全新格局[6]。

政策的持續推進一方面為期刊人指明了期刊未來的發展方向，另一方面也為期刊的融合發展創造了一個良好的政策環境。我們要牢牢抓住政策紅利，在政策的指引下規劃全局，尋求突破和發展。首當其沖就是要加大資金投入。數據是期刊融合發展的重要資源，也是數字出版業發展的重要支撐。對數據的獲取需要借助新技術，除了掌握這些基礎的新技術外，我們還可以增加一些研究投入，真正開發一些專利技術，提升自己對融合發展的引領能力。大多數期刊都可以通過“外引內調”的方式來進行融合發展。“外引”是指期刊結合自己的辦刊優勢和發展目標爭取一些專項資金，用于專項開發某個數字化研究或某項數字化的發展；“內調”是指期刊本身主動調高在數字化領域的投入比例。因期刊自投的金額有限，我們在投入上一定要在充分調研、深入分析的基礎上作出決策，以求能提高資金使用率。像APP和微信公眾號在經濟效益方面就有著天壤之別，APP需要以雄厚的資金為基礎，其版塊特別多，當然其收入也是多元化的。微信公眾號除了編輯出版相關內容需要耗費一定成本外，花費在平臺上的資金是十分有限的，即使進行后臺開發，成本也是遠遠小于APP的。因此，期刊在加大投入時，要力求“狠、精、準”，切勿“多、寬、散”。

（二）樹立深度融合觀念，助推“出版+”的全域融合

在網絡通信高度發達的時代，人們獲取信息的方式呈現出多元化、電子化、快速化、具體化、碎片化等特點。傳統紙刊單一的傳播方式將無法滿足人們多元化的需求。因此，樹立深度融合的發展觀念是順應時代瞬息萬變特點的必然要求。

首先是數字化觀念的轉變。一方面，無論是做期刊、搞活動，還是拓展新的媒體形態，都要借助數字化的手段來實現，尤其要關注新技術成果在出版領域的應用，如在數據庫實現網絡優先出版，以解決期刊時效性的短板問題；另一方面，數字化的發展模式不可能只依靠一個載體，肯定是集專業性、個性化、集群化于一體的。

其次是深度融合的思維模式。傳播媒體對內容的呈現不再單一化，可以是幾種方式共同完成，除了有文字的描述，還可以有圖表展示，甚至是視頻鏈接。受眾也不再只處于被動接收的位置，他們可以在傳播前、傳播后與期刊工作者進行交流，大膽地發表自己的觀點意見。

最后是全媒體出版格局的打造。我們可通過微信公眾號、微博、微網站、視頻號、嗶哩嗶哩、抖音等多元媒介的組合，再借助用戶畫像、大數據分析等方式，緊緊抓住新時代不同受眾的閱讀習慣，配以圖文、語音、視頻等不同的形式在不同的渠道進行傳播，以真正實現“出版+”的全域融合。

（三）堅持內容為王，精準定位

不管是傳統紙質期刊，還是新型媒體平臺，出版單位的責任從未改變過，其刊登發行的內容是否兼具了政治價值、文化價值、經濟價值和社會價值是衡量其影響力的重要指標之一。媒體單位要提高自身的政治站位，始終與黨和國家的相關政策保持一致，弘揚主旋律，傳播正能量，增強文化自信，助力建設文化強國。無論大環境如何變化，紙質期刊首先要精準定位，發揮自己的優勢。就時效性而言，期刊比不上報紙、網絡，其發表的內容不是短平快的信息，而是有一定深度的文章，或是針對特定領域的一項研究，或是對相關內容的探索，抑或對某一事件的連續報道。紙質期刊應將自己深度報道的特色發揮到極致，最大限度地滿足讀者的需求，在思想和知識方面為廣大讀者提供營養，尤其注重打造具有鮮明特色的優質內容，源源不斷地為讀者提供高質量著作，如專題策劃、系列報道、深度剖析等。當然，內容呈現的載體可以是多元化的，并盡量體現融合發展的理念。編輯借助新興技術成果，使文化產品徹底脫胎換骨，輔以視頻講解、專家解說等形式，從而牢牢吸引住讀者，不斷擴大受眾數量，提升期刊影響力。

為了迎合信息時代讀者的閱讀習慣，編輯也可大膽創新，設計一些論文碎片化視聽閱讀，內容可結合期刊的定位，選取一些行業的熱點話題、前沿科技等，從而提升期刊的知識服務水平。

（四）借助新技術和平臺，打造新的傳播模式

信息技術的融入徹底改變了期刊的發展環境。傳統紙質期刊不能滿足于現狀、停留于當下，而應順應行業發展趨勢，積極加入到轉型升級的隊伍中來，主動探索，尋求突破。紙質期刊要結合現有的資源和發展目標，主動擁抱新技術，借助流量平臺在融合發展方面做深入思考。首先，期刊要創新發展思維。互聯網技術可以為期刊開辟新的傳播路徑，這就為期刊用新的方式吸引忠實讀者提供了可能。借助互聯網技術，傳統紙質期刊能改原來“輸出—接收”單項傳播的模式為“輸出—接收—反饋”的新型傳播模式。這將有助于期刊更好地了解讀者的需求和興趣，從而利用大數據技術進行分析，為讀者量身定制相關特色文化產品。其次，期刊要借助新技術積極開發產品。像虛擬現實技術的發展就為出版和文化傳播提供了新的動力，VR專題報道、VR文化體驗和VR教學培訓等應用在內容制作及展現形式方面較以往更豐富。2020年初，央視網利用VR技術全力開展疫情防控報道，先后推出《建雷神山醫院看中國速度》《有一種勝利叫“關門大吉”》《這個春天，在荊楚大地播種希望》等20余篇VR全景新聞[7]。期刊也可利用一些平臺，如OSID，對論文內容實現語音、圖片和視頻的轉化。最后，傳統紙質期刊要探索智慧出版的模式。期刊可借助中國知網進行網絡優先出版，探索“先傳后編”和“邊編邊傳”的全新模式，以增強學術論文的時效性。期刊還要充分利用大數據對出版流程、受眾群體、市場版塊等進行智能化分析，作出更科學、更符合實際的決策，助推雜志社的轉型發展。

（五）培養具備數字化傳播能力的專業人才

現如今，數字信息已經成為人們獲取信息的主要方式。期刊要發展，就不能再依靠傳統的傳播方式，而應大力發展數字化傳播。這就對期刊編輯提出了新的要求，即要具備良好的數字化信息加工能力。為了滿足讀者深度閱讀和快速瀏覽的雙重需求，編輯需要做相應的處理。對于前者，編輯需要制作單篇論文的電子版；對于后者，編輯就需對論文進行拆解，以觀點、過程、方法、效果等進行重新排版，再根據用戶畫像，向相應讀者推送其最關注的內容。為了適應期刊融合發展的需要，編輯只有掌握微視頻的制作、編輯技能，具備一定的專題策劃能力，才能更好地把期刊的重要內容以立體化、多元化的方式呈現出來，從而真正受到讀者的青睞。在數字化時代，編輯還應具備一定的運營能力。比如微信公眾號，編輯如何提升平臺的點擊量，增加粉絲數量，從而獲取關注呢？這就是編輯需要思考和策劃的內容，可以推送優秀文章，可以組織直播，也可以組織活動……一個成功的平臺一定是編輯精心策劃和不斷努力的成果。

四、結束語

移動互聯網的普及對傳統紙質期刊而言無疑是一個巨大的挑戰，同時也是新的發展機遇。如何結合新技術、借助新平臺，結合期刊的優勢做好策劃，改變傳播方式是未來所有期刊需要研究和探討的問題。其中，深度融合發展將成為期刊的必行之路。編輯要通過融合來立體呈現精品內容，通過融合來拓寬信息傳遞的路徑，通過融合來加強期刊與受眾的互動，最終形成新的期刊發展模式，實現知識服務水平的提升，提升行業影響力。