雙循環背景下飼料企業復合型人才培養模式研究

余家成

（信陽藝術職業學院 馬克思主義學院，河南信陽 464000）

“加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局”是推動我國開放型經濟向更高層次發展的重大戰略部署（王楠楠等，2023）。雙循環發展戰略的提出對重塑我國競爭格局，開辟發展新局面以及建設經濟強國具有十分重要的意義。在雙循環發展格局下，全球已形成“歐美作為研發、金融和消費中心，我國作為生產制造中心，資源能源大國作為資源品輸出中心”的全球經濟大循環模式（馬忠新，2022）。因為我國的經濟體量龐大，并且在國際分工和產業鏈價值鏈中的地位不斷攀升，因此，我國對全球經濟的影響力和外溢效應進一步增強。但隨著勞動力和原料成本的持續上漲，粗放式發展模式的低成本優勢顯然是不可持續的，如果我國飼料行業一直處于產業鏈的中低端位置就很難為我國社會經濟的可持續健康發展提供強勁動力。對飼料企業而言，一方面要立足社會經濟發展的實情，把重點放在參與國內大循環上，目的是增強內生動力和核心競爭力。另一方面要時刻關注國際市場形勢，實現國內國際雙循環的相互促進（簡利蓉等，2023）。究其原因還在于國內龐大的種植業、畜牧養殖業和水產養殖業為飼料企業的可持續發展提供了良好條件，同時以國內大循環為主體并不意味著放棄海外市場，而是要引進質優價廉的飼料原料和先進的飼料生產加工技術，積極向海外市場輸出飼料產品，從而打造更高質量、更有效率的飼料產業鏈體系。

1 雙循環背景下飼料企業的發展前景

1.1 以國內大循環為主體，實現飼料原料、飼料產品的自給自足 在雙循環背景下，作為傳統加工制造業的代表，飼料企業必須積極融入國內大循環中，堅持以國內大循環為主體，實現飼料原料、飼料產品的自給自足。飼料企業具有聯系種植業、畜牧養殖業和水產養殖業的重要作用，所以飼料企業在整個農業產業鏈體系中占據非常重要的地位。我國既是人口大國，又是動物源性食品消費大國，國內市場對飼料原料和飼料產品的需求量非常旺盛。有數據統計，2022 年全國飼料工業總產值突破1.3 萬億元，同比增長7.6% ；總產量突破3 億t，同比增長3.0%。這一數據表明，我國是名副其實的世界第一大飼料生產國（鄭祖庭，2023）。但從飼料企業的實際情況看，玉米、豆粕等飼料原料尚不能實現自給自足，海外市場中飼料原料價格大幅上漲，不僅削弱了飼料企業的利潤空間和飼料產品的市場競爭力，還直接威脅到我國肉蛋奶等食物的供給安全。如2022 年我國大豆產量首次超過2000 萬t，而2023 年1 ～2 月我國進口豆粕量達到1617 萬t，如此龐大的市場缺口，使得飼料企業對豆粕的進口依賴度較高（鄭愛榮等，2023）。為此，在雙循環新發展格局下必須要打破飼料原料對進口的高依賴度，通過以國內大循環為主體，建立完善的飼料產業鏈體系，積極引導種植業向飼料作物方向發展，并強調飼料產業鏈中點對點供應，從而實現飼料原料、飼料產品的自給自足。

1.2 國內國際雙循環相互促進，推動飼料企業的海外發展 雙循環背景下，飼料企業在融入國內大循環的同時也需要積極參與國際市場競爭，推動飼料企業的海外發展。國內國際雙循環強調更高層次的對外開放，所以飼料企業要提前做好革新謀變、深耕研發，特別是隨著國內經濟增速放緩及飼料產品飽和度的提高，飼料企業面臨布局優化和結構調整的問題，只有堅持走出去才能以海外市場帶動飼料產品的銷量，提高飼料企業的經濟效益和市場競爭力。其中，大型飼料企業要樹立雙循環新發展格局，善于利用自身的行業優勢和市場影響力，尤其是要重視技術創新和產品研發，實現產能的擴大和產業鏈的延伸，用多元化的業務來滿足個性化的市場需求及復雜多變的市場環境（王洋，2021）。對于出口海外的飼料產品，一方面要對標國際質量標準，不斷提升飼料產品的質量，另一方面要建立先進的質量管理體系，進一步推動國內飼料企業與海外市場的對接，為后續的擴展海外市場奠定了基礎。

2 強化飼料企業復合型人才培養的意義

2.1 滿足飼料企業轉型升級發展要求 目前國內飼料產能已趨于飽和，部分飼料產品甚至出現供給過剩的問題，這也意味著飼料企業逐漸進入平穩發展的階段。在此背景下，飼料企業之間的競爭日益激烈，而人才作為第一資源，能帶動技術創新和產品研發，所以人才成為推動飼料企業轉型升級的關鍵（葉元土，2019）。如在綠色、低碳、環保等客觀要求下，諸多飼料企業加強對綠色飼料產品的研發，在此過程中急需復合型人才的支撐。為此，飼料企業要注重復合型人才的培養，逐漸提高復合型人才在飼料企業員工中的占比，從而建立一支一專多精、一崗多能，既懂管理又有技術的復合型人才隊伍。

2.2 以復合型人才助力飼料企業的科技創新當前，科技創新水平在很大程度上決定了飼料企業的成敗。縱觀我國飼料工業的發展歷史，自從飼料工業被正式納入國民經濟和社會發展序列中以來，我國飼料工業不僅重視對國外先進技術的學習和引進，而且注重對高素質人才的培養。正是因為有了先進技術和高素質人才的加持，我國飼料工業才能取得如此顯著的成就。從飼料工業的總產量和總產值來看，我國飼料工業已連續12年位居世界第一（林國發，2023）。并且飼料企業作為國民經濟的重要組成部分，在市場經濟體制日益完善的背景下，科技和人才已成為影響飼料企業高質量發展的決定性因素。飼料企業在意識到人才重要性后開始強化復合型人才的培養，不斷完善復合型人才培養機制，力求借助復合型人才的引領作用助力飼料企業的科技創新。

2.3 提高員工的知識和能力，保障工作效率 雙循環背景下，強化復合型人才的培養就是要提高員工的知識和能力，保障工作效率。飼料企業的生產加工環節具有勞動密集型特點，雖然在規模化、集約化、機械化、自動化程度不斷提高的當下，生產加工環節中的勞動力數量有所減少，但就飼料企業現有的人才結構看，技術型、研發型及高水平管理型人才仍存在一定的缺失。并且在傳統生產模式下，飼料企業對人才的吸納、管理和開發也都存在一定的不足。另外，在動物科學、飼料添加劑專業的人才培養中也多傾向于培養專業型人才，忽視了人才全方位的發展。這些人才即使在未來的職業生涯發展中取得一定的成果，也很難推動產品研發和成果轉化（王衛國，2020）。因此，飼料企業要強化復合型人才的培養，除了要提高人才專業技能外，還需要使其具備多項綜合能力，既要了解和掌握飼料生產加工方面的專業知識，又能對飼料企業的經營管理提出科學建議，切實保障飼料企業的生產效率和管理效率。

3 雙循環背景下飼料企業復合型人才培養模式研究

3.1 明確飼料企業復合型人才培養的定位 飼料企業要想完善復合型人才的培養模式，提高復合型人才的培養質量，就必須要明確人才培養的定位，即到底需要培養什么樣的復合型人才。面對以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局，飼料企業要在國內建立更為完善的產業鏈條，擴大產能，在滿足國內市場需求的同時實現海外市場的開拓。在此過程中，數字化發展成為關鍵。特別是在轉型升級階段，飼料企業要借助數字化發展的契機，推動飼料企業的全要素升級、全產業鏈融合，這樣才能更好地與國際市場接軌。而飼料企業的數字化主要體現在兩個方面：一是飼料生產加工層面，通過對數字化技術的應用，實現飼料生產制造的升級；二是飼料產品研發層面，通過數字化服務，幫助飼料研發中心擺脫資源匱乏、信息不對稱的瓶頸。鑒于飼料企業數字化尚處于初級階段，所以飼料企業可將復合型人才培養定位在管理、生產、銷售、研發環節，培養既懂飼料專業知識，又懂數字化技術的復合型人才，并且加快構建“飼料＋數字化”復合型人才培養模式，注重數字化人才資源的積累，同時依托飼料企業高新技術園區和數字化工廠對相關技術人才展開有針對性的培訓，助力其從專業型人才成長為復合型人才，為飼料企業的高質量發展提供重要的人才保障（賈冀南和張艷麗，2022）。

3.2 根據飼料企業經濟業務需求，做好復合型人才培養的頂層設計 飼料企業在復合型人才培養過程中，還要根據自身業務的實際需求做好復合型人才培養的頂層設計。從以往的人才培養情況看，飼料企業大多以崗位職能為目標制定人才培養方向，并基于崗位標準來進行人才培養工作。但面對復雜多變的市場環境，以及轉型升級的現實需求，飼料企業的戰略規劃更傾向于短期規劃。與此同時，飼料企業在擁抱數字化變革的過程中，還會增加一些新的崗位，這就要求飼料企業需要結合自身需求和戰略方向做好復合型人才培養的頂層設計（尚婷和張麗麗，2023）。如對現有崗位加以更新和梳理，不再完全以崗位標準來進行人才培養，而是以飼料企業的戰略方向和業務需求為標準，逐漸淡化崗位標尺和職能限制，轉而把更多的關注點集中在人才個性化發展和潛能發揮上，從而打造出更加能滿足飼料企業業務需求的復合型人才隊伍。

3.3 引入高校教育資源，推進產教協同育人 高校是人才培養的搖籃，不僅具備豐富的教育資源，還能擁有完善的人才培養體系。為此，飼料企業的復合型人才培養要積極引入高校教育資源，加快建立產教協同育人機制，實現產業鏈和教育鏈之間的深度融合，切實提高復合型人才培養質量，同步增強專業人才的綜合技能、實踐能力和創新創業能力等，從根本上解決人才供求錯位的矛盾。具體來看，產教協同育人要兼顧兩方面的要求：一是以飼料企業實際需求為導向，開展復合型人才的定向培養。飼料企業要積極參與協同育人的過程，與高校建立長期穩定的合作關系，并根據自身對復合型人才的實際需求，幫助高校完善課程標準和教學體系。如隨著電子商務的興起，飼料企業逐漸向數字化、線上營銷轉型，而轉型過程急需大量的復合型人才。為此，飼料企業可與高校達成人才培養戰略協議，在飼料相關專業中增加數字經濟、電商營銷等課程，切實提升飼料相關專業學生的綜合素質（劉強等，2022）。二是要加大產、學、研的投入力度，飼料企業與高校共建實習實訓基地，或者直接將飼料企業的產業園區改造為飼料相關專業學生的實習實訓基地，并根據學生的實習實訓情況完善復合型人才培養計劃。在校企合作、頂崗實習、師帶徒、工學結合等人才培養模式的加持下，滿足考核要求的學生可直接進入飼料企業中工作，這樣既解決了學生就業問題，又幫助飼料企業節省了復合型人才的培養成本，從而實現雙贏。

3.4 立足國內外飼料市場動態，更新復合型人才培養內容 在雙循環背景下，飼料企業要兼顧好國內和國際兩個市場，并立足國內外的飼料市場動態，更新復合型人才培養內容。從國內來看，飼料利潤持續走低，經濟效益較差的飼料企業開始退出市場，市場集中度逐漸提高，進入強者恒強的局面。同時，產業鏈下游的畜牧養殖業迎來了變革，規模化、集約化養殖模式對飼料產品的質量和安全提出了更高的要求。基于國內市場動態，飼料企業要更加重視對現代企業治理、飼料質量安全檢驗、綠色飼料研發等復合型人才的培養。從國際來看，海外飼料市場開始進入多元化發展的時代，部分跨國飼料企業開始涉足養殖、獸藥、疫苗、生物科技等領域，并且注重飼料產業與第三產業的深度融合，進而出現畜牧養殖相關的技術服務、信息咨詢企業。為此，飼料企業要及時更新復合型人才培養內容，盡可能地根據未來發展需要增加產業鏈相關的知識和技術培養，提早布局多元化發展新賽道（劉慧和徐蘭，2021）。

4 結語

綜上所述，在雙循環背景下，飼料企業要加快融入國內國際雙循環的新發展格局，強化對復合型人才的培養，通過塑造人才優勢，切實推動飼料企業的高質量發展。