學術類新刊發展面臨的困境及學術影響力提升路徑探析

摘要：在政策引導與需求驅動下，國內掀起創辦高水平學術期刊的熱潮。高水平學術期刊競爭激烈，一些老牌期刊因同質化、低質化發展相繼被淘汰，新刊由于缺乏學術影響力和沒有被重要數據庫收錄，會面臨優質稿源短缺、難以組約到匹配期刊發展定位要求的優質稿件，編審效率有待提升、辦刊團隊建設乏力，期刊專注稿件建設而忽視品牌建設，影響力提升緩慢，刊網融合等融媒體發展滯后、宣傳方式單一且傳播范圍有限等困難。部分支持經費不足的期刊還面臨經濟壓力，想在競爭中脫穎而出更是難上加難。如何快速提升期刊影響力，成為學術類新刊創辦的難題。文章以2016年創刊的《財政科學》為例，分析學術類新刊發展面臨的困境和學術影響力提升路徑，認為刊物堅持內容為王，加強稿源建設，主動策劃專欄；完善編審制度，充實人才隊伍；打造品牌活動，提升期刊學術影響力；推進新刊新媒體融合發展；創新財政知識傳播方式，助力財政理論發展等措施是使《財政科學》脫穎而出的重要手段。學術期刊創刊需要應對的挑戰各有不同，但實質性的核心問題是相似的，文章通過《財政科學》新刊發展的案例分析，以期為學術類新刊發展提供借鑒，幫助其探索最適合自身發展的路徑，在期刊同質化的競爭壓力下高質量發展。

關鍵詞：學術類新刊；學術影響力；融媒體發展；稿源建設；編審機制

中圖分類號：G237.5 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）13-0216-03

當前學術期刊呈現出理念明晰化、學科專業化、產品精品化、辦刊特色化、運作市場化等基本走勢。對于新創辦的學術類期刊來說，提高核心競爭力，適應學術期刊的基本走勢是其積極應對市場競爭，進而實現可持續發展的必由之路[1]。創辦于2016年的《財政科學》對特色化辦刊進行積極探索，并取得了一些成效，于2021年入選中文社會科學引文索引（CSSCI）擴展版來源期刊，同時連續多年被列為復印報刊資料轉載指數排名上榜期刊。本文分析學術類新刊發展面臨的困境，并以《財政科學》為例，探討學術類新刊提升影響力的路徑。

一、學術類新刊發展面臨的現實困境

（一）稿源不足，精品欄目打造困難

萬事開頭難，與成熟期刊相比，新刊不得不直面慘淡的事實：自由來稿的數量和質量均沒有保障。由于知名度和認可度有限，往往自然來稿數量不足，質量欠佳，期刊定位的熱點研究方向與整體收稿情況不匹配，編輯部想做的熱點選題沒有優質稿件支撐。從全國范圍來看，學術期刊數量龐大，細分學科的新刊也基本早已完全覆蓋了所有領域，新刊在競爭中勢必稿源緊張[2]。受稿源不足的影響，編輯部為按期出刊，往往未達到刊發要求的稿件也勉強刊發，形成不良示范作用，此后高質量文章也不會投進來[3]。反之，若編輯部苦等優質稿件，就會造成拖期，給期刊帶來不良影響。

（二）編審流程初步建立，編審效率有待提升

編輯部創立新刊后，一般會按照相關要求實行“三審三?！敝贫?，但多數編輯部受人力、物力等因素影響，采編平臺尚未建立，單純的三審三校分工不科學，編輯人員因對新刊的定位和認識不足，在初期仍需要磨合探索，造成編審效率低、編審過程不可追溯等問題[4]。學術期刊因其專業性要求，僅靠編輯人員往往無法全面保證文章專業性和準確性，需要對文章進行匿審。然而匿審專家庫的建立非短期工程，需要專家對期刊的認可度以及期刊自身知名度的不斷提高，才能獲得優質匿審團隊的支持。關于作者數據庫的建立，因編輯精力有限，往往在處理稿件的同時，無法自主建立作者庫或探索提升約稿效率[5]。

（三）專注稿件建設，忽視品牌建設

創刊初期，編輯團隊往往定位于“內向性”和“非營利性”，專注稿件建設，缺乏品牌建設的思維和意識，認識不到品牌建設對于學術期刊高質量發展、創新發展、可持續發展的重要性，導致其品牌建設與管理缺失，制約了期刊影響力和知名度的提升[6]。編輯部多將自身職能定位為對學術成果的審議和刊登，忽視了對信息傳播范圍的拓展，導致學術期刊的功能作用和品牌影響力拓展受限[7]。此外，學術期刊市場化運營程度低，資金來源多是上級主辦單位，也囿于此，期刊資源整合難度大，編輯部并未設立專門品牌運營和主管部門，品牌建設和運營缺少戰略規劃和實施方案，缺乏打造品牌的主動性和現實條件[8]。

（四）期刊新媒體融合發展受阻

對于新創辦的期刊，新媒體發展帶來的挑戰不可忽視，如何在融媒體時代抓住數字化發展的機遇，以技術為基礎，通過內容創新和融媒體傳播創新，在數量眾多的同類期刊中脫穎而出，彰顯自身特色，是學術類新刊在媒體融合過程中需要解決的關鍵問題[9]。然而，期刊編輯團隊融合出版意識不足，復合型人才匱乏，新媒體原創內容少，多是紙刊內容的平移，難以吸引讀者興趣，這些都是新刊新媒體融合發展的阻力[10]。此外，新媒體平臺內容多依托紙質期刊，期刊內容轉發完畢后，原創內容無法及時跟進，造成新媒體平臺信息更新時滯，數日沒有更新后，容易造成用戶流失[11]。

（五）宣傳發行方式單一

目前，我國學術類期刊的發行渠道主要包括民營代理商、郵局征訂、非郵發等。為節省編輯部人力物力，多數編輯部采取郵局征訂和民營代理商等方式。郵局征訂不利于協助采購人員對期刊進行選取判斷，導致可檢索性差，難以起到宣傳作用。此外，郵局征訂不能提供個性化服務，對于訂戶信息的反饋、處理速度較慢，信息處理不明確，退款不及時，容易給用戶帶來不好的體驗，影響讀者對期刊的印象。民營代理商因送刊頻率低、刊物目錄代碼變動頻繁等問題也會影響新刊宣傳效果和效率。新刊因精力有限，往往忽視自辦發行，缺乏與讀者近距離互動交流的機會。因宣傳方式單一，新刊的市場化程度和知名度均難以得到提高。

二、學術類新刊發展的路徑探析

《財政科學》是智庫型學術期刊（月刊），于2016年創刊，創刊之初，編輯部找準期刊定位，明確辦刊宗旨。以“貼近現實，貼近地方，貼近決策”為辦刊宗旨，注重理論結合實踐，不斷努力為廣大財經學術研究人員與基層財政工作者提供更高效的展示與交流平臺。以下以《財政科學》新刊為例，分析其創新發展路徑。

（一）加強稿源建設，主動策劃專欄

一是分領域約稿，發揮名家效應。《財政科學》主動開展稿源建設工作，利用主辦單位的學科優勢、學會的學術信息資源進行有針對性的定向約稿，按財政學科內容將稿件專業方向劃分為稅收、預算、財政體制、政府投融資四個領域，根據領域內前沿課題與成果狀況，尋找高影響力與潛力作者進行主題約稿，提升期刊內容質量與學術影響力。知名度和影響力較高的作者在《財政科學》發文，能產生一定的名家效應，逐步提升期刊整體來稿水平。二是將政治建設擺在首位，緊跟時事熱點，主動策劃專欄，并進行熱點征文活動。圍繞宣傳闡釋黨的重要會議精神和財政理論發展與改革實踐，開展主題策劃和征文研討活動。通過一系列主動出擊的學術征文活動，引導作者把論文寫在祖國大地，講好中國故事，傳播好中國聲音。

（二）完善編審機制，不斷充實專家、作者數據庫

一是建立嚴謹的審稿機制?！敦斦茖W》通過不斷摸索，形成嚴謹的六級審稿標準，保障刊物內容質量。通過層層審稿，確保新刊“內容為王”的核心競爭力。為配合提升用稿標準，編輯部充實了匿審專家隊伍，建立匿審稿件修改跟蹤機制；提高稿件初篩要求，稿件淘汰率和匿審率大幅提升；提升編審業務規范性，形成內部使用的規范手冊。二是充實和維護專家庫、作者庫。為進一步提升發表文章質量，《財政科學》實行動態調整機制，不斷充實和完善專家數據庫和作者數據庫。優化作者數據庫，從作者中找審者，對作者的研究方向、學緣背景、擅長方法、關注重點等進行梳理，提升審稿和約稿工作的精確度和效率。

（三）打造品牌活動提升期刊學術影響力

為提升期刊知名度和學術引領力，《財政科學》創新性打造品牌活動，即“財政科學專題沙龍”。專題沙龍采取“專家現場主講，網絡實時推送，線上線下互動”的形式就讀者感興趣的熱點焦點問題進行研討，是一種新的科研活動方式。它是密切聯系學術界和實際工作部門，密切聯系中央財政與地方財稅部門的平臺，也是雜志社廣交作者、讀者的窗口。針對財稅領域重大改革舉措與政策精神，《財政科學》共舉辦17期“專題沙龍”。相關熱點選題吸引讀者積極參與，專家深入研討、解讀，研討成果在《財政科學》期刊上以專欄文章的形式發布，受到廣泛關注和各方好評。品牌活動的影響力不斷提高，對吸引高質量稿件發揮積極作用，同時雜志口碑進一步提升[12]?？偟膩碚f，《財政科學》專題沙龍結合會議討論與期刊發表的優勢，整合形成多媒體學術展示與交流平臺，為提升刊物學術影響力、打造期刊品牌開辟了有效途徑。

（四）深入推進新刊新媒體融合發展

一是期刊采編平臺逐步完善。《財政科學》自創刊后，即推出期刊采編平臺，加強作者、編輯、專家的線上高效互動及信息的實時更新，為提升編輯工作效率、強化工作留痕、高效回復作者等發揮了重要作用。二是期刊推進刊網融合發展模式，借助新媒體、新技術手段傳播財政知識，提高財政知識傳播效率[13]。期刊微信公眾號欄目不斷更新整合，發文質量和關注量不斷提升。此外，“財政科學”頭條號自開通以來，每年發布文章上百篇，單篇閱讀量最高達5000多人次。三是探索數字化轉型升級，推動期刊文獻資源廣泛傳播。為提升財政知識傳播水平和質量，創新財政知識傳播方式，推進新刊數字化轉型升級，更好地發揮期刊學術引領力[14]，《財政科學》推出電子刊，電子刊借助兩刊微信公眾號推出，點擊量及下載量穩步提升，對提升期刊影響力、拓寬盈利渠道有一定促進作用[15]。

（五）創新財政知識傳播方式，助力財政理論發展

建立及鞏固期刊通訊員制度，初步建立“高校通訊員”隊伍。創刊初期，編輯部在全國組建財政系統的通訊員隊伍，推動兩刊宣傳訂閱工作。同時，為提高通訊員宣傳征訂工作的積極性和主動性，增強通訊員科研、宣傳、寫作以及信息傳遞等方面的能力，助力財政知識傳播工作高質量發展，刊物編輯部多次舉辦通訊員培訓班，打造學術型的通訊員隊伍；舉辦通訊員優秀論文評選活動，不斷擴大兩刊影響力、傳播力，更好地服務財政中心工作。在此基礎上，編輯部進一步推進高校通訊員征集工作，拓展兩刊財政知識傳播的廣度和精度。

三、結語

學術期刊的新刊創辦絕非易事，面臨激烈的外部競爭，以及內部如何有效優化整合資源的困境。學術期刊創刊需要應對的挑戰各有不同，但實質性的核心問題是相似的，本文以財政類學術期刊《財政科學》較為成功的辦刊經驗為例，探索新刊創辦的經驗，認為一方面要從內發力，堅持“內容為王”，強化稿源建設，主動策劃專題欄目，凸顯期刊研究的重點領域和方向；完善期刊編審流程，加強編輯及專家人才隊伍的建設，服務期刊高質量發展；打造精品學術活動，形成辨識度和認可度高的學術品牌，提高知名度。另一方面要主動適應外部環境，抓住數字化發展機遇，推進期刊融媒體發展，同時創新財政知識傳播方式，采取多元化的宣傳手段，使期刊發展取得良好的社會效益和經濟效益。唯有內外雙引擎驅動，學術新刊才能立足，并發揮好學術引領作用?！敦斦茖W》的部分成功辦刊經驗值得國內一些學術類新刊借鑒。然而，每一個學術新刊都有其特殊性，不能完全照搬此刊經驗，而要有針對性地分析自身存在的問題，發掘與眾不同的自身優勢與突破點，探索出最適合自身發展的路徑，才能在期刊同質化的競爭壓力下脫穎而出。

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作者簡介 董麗娟，副編審，研究方向：新聞傳播理論、網絡與新媒體。