融合十年 篤行致遠

人民日報社副總編輯 徐立京：媒體融合發(fā)展十年取得突破性進展、發(fā)生格局性變化，根本在于有習近平總書記掌舵領(lǐng)航、有習近平新時代中國特色社會主義思想科學指引。面對百年變局的加速演進，面對數(shù)字化發(fā)展的時代潮流，推動媒體融合向縱深發(fā)展有三點認識：一是砥礪初心使命，筑牢融合發(fā)展的“根”與“魂”。人民日報始終把做好習近平總書記報道和宣傳闡釋好習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務和最重要的政治責任。二是堅持系統(tǒng)觀念，統(tǒng)籌融合發(fā)展的“破”與“立”。要統(tǒng)籌發(fā)展與安全、統(tǒng)籌內(nèi)容創(chuàng)新與技術(shù)驅(qū)動、統(tǒng)籌建好自有平臺和用好社會化平臺。三是強化數(shù)字賦能，把握融合發(fā)展的“時”與“勢”。推進數(shù)字賦能，離不開“開放共享”的胸懷與態(tài)度，堅持在不同層面、不同領(lǐng)域與各類主體加強合作，吸收新技術(shù)、借鑒新經(jīng)驗、掌握新應用、用好新平臺，用主流價值導向駕馭“算法”。

新華社副社長、黨組成員 劉健：作為黨的新聞輿論工作主力軍主渠道主陣地，十年來，新華社堅持內(nèi)容為王、終端為重、移動為先、人才為本，媒體融合發(fā)展取得重大進展和顯著成效。新華社始終把做好習近平總書記報道作為履職盡責“第一工作”，把講好習近平總書記故事這個“中國封面故事”作為重中之重。積極運用新技術(shù)、新媒體、新手段，做強“第一觀察”“學習進行時”等重點欄目，精心策劃推出思想境界深、創(chuàng)意形式佳、能量密度大的重點產(chǎn)品。十年媒體融合，新華社堅持以融合創(chuàng)新、渠道建設為重點，加快構(gòu)建全球全媒體傳播體系，努力當好中國故事“主講人”、輿論斗爭“扛旗者”、國際傳播能力建設“排頭兵”。新華社始終保持對媒體融合發(fā)展的前瞻性和敏銳性，加強關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新，通過創(chuàng)意賦能、技術(shù)賦能、美學賦能，壯大主流思想輿論。

中央廣播電視總臺黨組成員、副臺長 胡勁軍：塑造主流輿論新格局，打造具有強大影響力和競爭力的新型主流媒體是重要支撐。近年來，總臺創(chuàng)新升級“頭條工程”，打造獨家視頻、時政微視頻、時政現(xiàn)場評等“總臺時政”新媒體品牌集群，做優(yōu)做強《主播說聯(lián)播》《聯(lián)播+》《時政新聞眼》《大國外交最前線》等一大批輕量化、易傳播、接地氣的新媒體產(chǎn)品，讓黨的創(chuàng)新理論宣傳闡釋春風化雨、更具“網(wǎng)感”。建強網(wǎng)絡傳播主陣地，離不開全媒體傳播體系建設。總臺成立以來，推出的央視頻已達到億級傳播規(guī)模；“央視新聞”新媒體全網(wǎng)用戶總數(shù)超9.3億；“云聽”客戶端不斷豐富和拓展收聽場景，用戶量近2億人；中央重點新聞網(wǎng)站“央視網(wǎng)”全球覆蓋用戶已超20億人次。科技創(chuàng)新這個“關(guān)鍵變量”正成為推動總臺高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”，總臺將推進國家重點實驗室、北京超高清示范園、“百城千屏”、國家（杭州）短視頻基地等項目建設，以科技創(chuàng)新促進新媒體產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

上海交通大學黨委書記 楊振斌：人工智能為新聞傳播帶來新機遇的同時，可能帶來知識盲區(qū)、數(shù)據(jù)失真、產(chǎn)品侵權(quán)、輿論操控等諸多新挑戰(zhàn)。面對新形勢新挑戰(zhàn)，媒體應主動謀劃，提前布局，發(fā)揮人工智能對媒體融合發(fā)展的驅(qū)動引領(lǐng)作用，搭建更加優(yōu)質(zhì)有效、綠色安全的傳播場域。綜合治理體系方面，當前與人工智能有關(guān)的法律條文比較分散，需要結(jié)合技術(shù)快速迭代的發(fā)展趨勢形成系統(tǒng)的規(guī)范體系；基礎設施搭建方面，則要積極進行技術(shù)開發(fā)，形成“以我為主，兼收并蓄”的人機對話訓練體系，使人工智能在文明、規(guī)范、有序中不斷發(fā)展；提升從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)方面，引導從業(yè)人員了解使用生成式人工智能的范圍與邊界，自覺按照國家規(guī)定和要求展開內(nèi)容生產(chǎn)；打造聯(lián)合創(chuàng)新生態(tài)方面，構(gòu)建教育科研機構(gòu)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、媒體行業(yè)跨界融合、開放融通的生態(tài)系統(tǒng)，形成有競爭力的產(chǎn)學研用融合業(yè)態(tài)。

中央廣播電視總臺編務會議成員、超高清視音頻制播呈現(xiàn)國家重點實驗室主任 姜文波：超高清視音頻技術(shù)是媒體高質(zhì)量創(chuàng)新發(fā)展的新機遇。在總臺的積極參與和推動下，我國自主研發(fā)的視音頻技術(shù)快速發(fā)展，擺脫了歐美日的技術(shù)壟斷。總臺率先應用我國自主研發(fā)的AVS2和AVS3視音頻技術(shù)，開播CCTV-4K頻道、奧林匹克頻道、8K頻道和“百城千屏”8K超高清傳播平臺。大數(shù)據(jù)技術(shù)將全面賦能全媒體傳播體系建設。全媒體傳播體系建設的一項重要任務，就是要運用大數(shù)據(jù)開展媒體效果評估和提升媒體精準傳播。為此，總臺已完成內(nèi)容大數(shù)據(jù)和用戶大數(shù)據(jù)的整合，建成了總臺統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)中臺；針對“央視頻”客戶端，研究形成了具有價值認知能力的推薦算法；總臺制定并頒布了總臺融媒體大數(shù)據(jù)技術(shù)規(guī)范，明確了電視收視大數(shù)據(jù)的評價指標，以及新媒體大數(shù)據(jù)采集規(guī)范、用戶畫像和評價指標，對大數(shù)據(jù)賦能總臺全媒體傳播體系建設奠定了堅實的基礎。

新華網(wǎng)總編輯 錢彤：移動互聯(lián)網(wǎng)正深刻改變著國際傳播范式。尤其是海外社交媒體平臺的興起，突破地域、時差、語言等瓶頸，極大提升了面向海外受眾的觸達率，技術(shù)賦能極大降低了進入國際輿論場的門檻。圈粉世界的同時，我們也要秉持底線思維，防范海外平臺堵路封號的風險。建立中國話語敘事體系是新華網(wǎng)的重大任務，不僅要有好的中國故事，還需要更好的講述方式，去破解西方話語和敘事體系的先發(fā)優(yōu)勢，讓全世界都能聽到、聽清、聽懂中國聲音，讀懂中國、讀懂中國共產(chǎn)黨、讀懂中國人民、讀懂中華民族。在平臺方面，新華網(wǎng)是全球網(wǎng)民了解中國的最重要窗口。在渠道方面，新華網(wǎng)通過與海外媒體合作，已實現(xiàn)在全球100余家媒體網(wǎng)站集群式落地。在內(nèi)容方面，新華網(wǎng)擁有專業(yè)的外宣人才隊伍和國內(nèi)領(lǐng)先的融媒體技術(shù)水平。

新華日報社黨委書記、社長 雙傳學：技術(shù)支撐越給力，融合生產(chǎn)越深入。近年來，新華報業(yè)傳媒集團積極探索數(shù)字人、超高清視頻、區(qū)塊鏈版權(quán)等新技術(shù)新應用，以先進技術(shù)鞏固內(nèi)容之本，創(chuàng)作的融媒報道《6397公里的守護》《聽·見小康》兩度收獲中國新聞獎媒體融合類一等獎。理論是載道之魂，輿論是弘道之器，兩者互融才能共振。新華報業(yè)傳媒集團強化言論評論矩陣，構(gòu)建層次清晰、功能完善的黨報評論體系。融合之路，沒有現(xiàn)成模式可循，也不可能一蹴而就。秉持“守正、創(chuàng)新、融合、跨界、共享”工作理念，把握好社會效益與經(jīng)濟效益、傳統(tǒng)媒體與新興媒體、服務發(fā)展與自身發(fā)展的辯證統(tǒng)一，要推動媒體融合縱深挺進，讓互聯(lián)網(wǎng)“最大變量”化為報業(yè)做大做強的“最大增量”。

湖南廣播影視集團（湖南廣播電視臺）黨委書記、董事長 張華立：主力軍挺進主戰(zhàn)場，黨媒要勇于駕馭新媒體。湖南廣電確立了“一個黨委、兩個機構(gòu)、一體化運行”的體制機制。近年來，完成對湖南衛(wèi)視的互聯(lián)網(wǎng)化改造，與芒果TV合二為一，建設了較完備的統(tǒng)一的管理和服務中臺；建設了長視頻網(wǎng)絡平臺芒果TV及國際APP，有能力參與新媒體傳播的正面競爭；建設5G智慧電臺，讓古老的廣播煥發(fā)生機，把黨的聲音送到田間地頭；建設小芒電商，顛覆傳統(tǒng)電視臺的經(jīng)營邏輯，打造全新的商業(yè)運營閉環(huán)，有效反哺主流宣傳。融合發(fā)展必須堅持內(nèi)容為王，以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展優(yōu)勢。做好內(nèi)容創(chuàng)新，要“高揚思想旗幟、深植文化根脈、符合新媒體傳播規(guī)律、尊重市場規(guī)則”。湖南廣電將積極參與未來傳播形態(tài)競爭，努力為“把長沙打造成全球研發(fā)中心城市”貢獻廣電力量。

澎湃新聞編委 李云芳：澎湃新聞對媒體應如何履行社會責任、解決大家的急難愁盼問題，已經(jīng)探索多年。比如，在2021年河南鄭州“7·20”特大暴雨災害期間，澎湃新聞開通了“尋找失聯(lián)者”和“河南洪災求助”兩個求助登記通道，此后又聯(lián)合公益機構(gòu)為災區(qū)募集到善款1000余萬元。經(jīng)過幾年嘗試，對于媒體在重大危機和突發(fā)事件中履行社會責任，有三點思考：一是發(fā)揮媒體機構(gòu)的聯(lián)接和整合能力。媒體要敢于破界出圈，不僅僅把自己定位在一個旁觀者、記錄者的角色，在重大時刻，要發(fā)揮自己的聯(lián)接功能和整合能力，幫助解決實實在在的急難愁盼。二是聯(lián)動專業(yè)組織的資質(zhì)和技能長項。要和專業(yè)機構(gòu)合作，比如募捐需要有資質(zhì)的機構(gòu)才能操作，后續(xù)管理也是此機構(gòu)專長，媒體要做的是和他們各展所長，發(fā)揮1+1的合力。三是借助技術(shù)公司的研發(fā)和觸達能力。要和技術(shù)公司緊密合作，借助他們強大的技術(shù)能力和龐大的用戶平臺，快速地把我們的設想變成具體產(chǎn)品，惠及更多用戶。

湖北日報融媒體中心負責人 張磊：融媒體爆款是如何“爆”起來的？真正的流量密碼，是廣大網(wǎng)友的心。接地氣、大眾的、有群眾基礎的、有親和力的、易懂的、帶梗的……這些都是對融媒體時代“爆款”產(chǎn)品“底層邏輯”的詮釋。只有以互聯(lián)網(wǎng)思維推進產(chǎn)品生產(chǎn)，做到“簡單、極致、易擴散”，才能尋找到所謂的“爆點”。資訊類短視頻可以不靠視頻影像取勝，它的核心要素是新聞資訊。新聞報道，恰恰是省級黨報的長項、優(yōu)勢所在。將新聞要素作為核心考量，將影像要素作為次核心考量，更多地按新聞傳播規(guī)律尋找爆點、提煉爆點。以新聞思維主導短視頻剪輯制作，這不僅擺脫了視頻專業(yè)的束縛，還擺脫了優(yōu)質(zhì)視頻素材有限的束縛。真正做到“主旋律與傳播力兼顧，正能量與高流量兼得”，這是黨報新聞工作者需要長期思索并努力實踐的一項重要課題。

喜馬拉雅副總裁 王冬梅：聲音從古至今都有傳情達意的獨特價值，文字誕生之前，人類通過聲音口口相傳、代代傳承，喜馬拉雅也一直是在用聲音服務美好生活，隨著用戶需求的不同，產(chǎn)品、服務、內(nèi)容也在不斷迭代。在喜馬拉雅的用戶中，有一些視障殘障人士，他們沒有辦法通過文字去感受文化的博大精深。服務盲童是喜馬拉雅的重點公益項目，聯(lián)合著名眼科醫(yī)生陶勇一起為盲校捐贈錄音設備，經(jīng)過半年培訓，邀請明星大咖和孩子們一起錄制有聲專輯上傳到喜馬拉雅，讓盲童通過聲音聽見更遠的未來，幫助他們彌補缺憾，感受到更多的可能性，增加他們對未來的信心和信念。另外，喜馬拉雅還在不斷完善“信息無障礙”改造，降低內(nèi)容獲取門檻。

本期微觀點摘自2023中國新媒體大會嘉賓發(fā)言

【編輯：郭文昕】