切實發揮工會橋梁紐帶作用 為企業高質量發展提供“原動力”

文/殷馨

黨的二十大對扎實推進共同富裕、增進民生福祉、提高人民生活品質作出了重要部署。作為黨領導下的工人階級群眾組織，工會在提升職工生活品質、豐富職工文化生活等方面發揮著重要作用，扮演著企業和職工之間橋梁紐帶的角色。山東能源集團兗礦能源股份有限公司各級工會堅持正確政治方向，把堅持黨的全面領導貫穿工會工作全過程和各方面，從政治引領、素質提升、權益維護、自身建設以及探索創新五個方面做好工會工作，提高企業的凝聚力和競爭力，為企業高質量發展提供了“原動力”。

一、堅持政治引領 夯基固本強思想

兗礦能源公司工會組織堅持正確的政治方向、思想導向、價值取向，充分發揮宣教優勢，提振信心、凝聚共識、鼓舞士氣，匯聚廣大職工團結奮進的正能量。

一是堅持正確“政治方向”強引領。黨的領導，是黨和國家事業不斷發展的“定海神針”，是實現中華民族偉大復興的根本保證。各級工會干部從圍繞黨和國家前途命運的戰略高度，從事關山東能源集團在新時代變革下健康發展的長遠角度，始終圍繞核心、堅決維護核心、時刻擁護核心，自覺向黨的基本理論、基本路線、基本方略看齊，始終與黨中央保持高度統一。堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實肩負起加強職工思想政治引領的基本職責，把黨的路線、方針、政策以及重大部署深入貫徹落實到工會各項工作中，把黨的主張原原本本地落實到廣大職工隊伍中。

二是堅持正確“思想導向”深研學。各級工會干部堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神作為首要、長期的政治任務，通過研討交流、主題教育等多種學習形式，集中學、深入學、反復學，全面、系統地學習領悟精神實質，在深學細悟中不斷開創工會工作新局面。在工會干部中實行“集中學習+研討交流”模式，堅持問題導學、機制勵學、研究踐學，將理論學習同推進工會工作創新改革發展的具體情況相結合，用新思想武裝頭腦、指導實踐，增強開展工會各項工作的動力。

三是堅持正確“價值取向”聚合力。聚焦新形勢、新任務、新要求，充分發揮工會組織職工、宣傳職工、凝聚職工、服務職工的職責，深入開展“兩珍惜，兩保持”形勢任務教育，認真宣貫公司“雙代會”、年度工作會等會議精神，講清公司發展前景，講透安全生產經營具體任務，講明公司出臺的各項利工惠民政策，引導廣大職工進一步認清形勢、堅定信心、干事創業，為公司發展再立新功。持續弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，組織“奮斗新時代”勞模工匠宣講團走進基層、走進駐外單位，集中開展巡回宣講和個人事跡報告會，講好可敬可學的榜樣故事。

二、聚焦素質提升 圍繞中心不轉向

創新是企業立于不敗之地的必勝法寶。兗礦能源公司在工作中與時俱進，不斷尋求適應新時代工會工作的方式方法，促進企業健康長遠發展。

一是搭建舞臺培育技能尖兵。堅持搭建成長舞臺，升級新建實訓基地、勞模（技能大師）創新工作室，常態化組織比武練兵活動，創新開展兗礦能源“卓越工匠杯”職業技能競賽、“筑牢壓艙石 打造強引擎”增產保供重點項目建設創優勞動競賽，扎實開展技術革新、合理化建議和“五小”競賽等群眾性創新創效活動，有效發揮勞動創新競賽發展“助推器”作用。堅持營造爭先氛圍，評選表彰先進集體、先進個人和勞動模范，立體化、多維度開辟線上線下先模事跡宣傳陣地，上門為新晉勞動模范懸掛光榮牌，使尊重先模、關愛先模、學做先模氛圍持續濃厚。

二是開渠疏浚激活創新源泉。各級工會堅持創用并行，建好用好勞模（技能大師）創新工作室和高技能人才培育陣地，持續健全完善各類培養激勵制度。積極開展全員創新創效競賽活動，以“五小”勞動競賽暨創新創效成果征集、“建言獻策促發展”合理化建議征集等活動為具體形式，形成崗位創新、班組創新、工作室帶頭創新和先模創新的“四新”途徑，不斷拓寬創新渠道，激發員工立足本職、敢為人先的首創精神。積極組織開展創新成果評價、交流、宣傳、推廣系列活動，打造“鏈條式”成果轉化應用機制，激發技術創新成果新活力，實現創新成果提效增能新價值。

三是多維聯動打造文化品牌。提高文化惠民“熱度”，完善“工會搭臺、協會唱戲、職工受益”工作機制，鍛造“書香兗礦 悅讀人生”女職工讀書品牌，組織萬名女職工參加全國“書香三八線上讀書日”和“玫瑰書香”讀書活動。按照群眾性、廣泛性、經常性的原則，進一步升級優化文體活動陣地設施，加強文體人才隊伍建設，積極開展職工喜聞樂見、符合地域特色的文體活動，營造全員參與、全員共享、全員受益的健康文娛生活環境，努力打造貼近生活、職工喜愛、家屬歡迎、公司支持的多元化的文娛活動創新品牌。

三、重視維護權益 源頭維權重保障

兗礦能源公司工會立足本身職能，做好企業與員工之間的雙向維護，積極構建和諧穩定發展環境。

一是健全維權服務體系幫民需。落實以工代會、職代會為主要形式的民主監督和參與企業管理的模式，建立職代會提案包保落實機制，實施隨機督辦問實、定期督辦問效的“雙督雙問”模式，不斷提高提案落實率和落實質量。創新“點餐式”職工代表巡視工作法，把職工最關心關注的熱點作為巡視重點，切實發揮巡視監督和預警作用。全面落實職代會各項職權，優化完善多級職代會及基層職代會預審制度，堅持涉及企業改革發展和職工切身利益的重大決策由職代會審議通過。

二是做實精準救助行動紓民憂。牢固樹立“職工所憂，我必念之；群眾所盼，我必行之”的思想，全心全意為職工做好事、辦實事、解難事。創新構建“365情暖兗礦”暖心志愿服務體系，探索建立總站—分站—志愿小組“三層級”服務體系，實施兼職+輪值+志愿“三結合”服務模式，重點聚焦駐外職工家庭、空巢老人、留守兒童、困難家庭等服務群體，統籌抓好機制創新、服務創新、活動創新，打造真管用、立得住、有影響的兗礦暖心志愿服務品牌。持續加大困難職工家庭救助幫扶力度，堅持開展“三八”救助、“六一”救助、金秋助學、春節走訪等救助活動不斷線，做到金額有保障、救助不遲緩。有序組織健康、康復、榮譽“三類”療養，不斷加大普惠關懷力度，讓職工獲得感成色更足、幸福感更可持續。

三是構建和諧勞動關系聚民心。堅持架好職工與企業的溝通橋梁，構建和諧勞動關系評估機制、利益協調機制、訴求表達機制、矛盾調解機制和權益保障機制，強化勞動爭議調解，推動建立規范健全、雙方共贏、和諧共促的企業職工勞動關系。完善公司、礦處、區隊(車間)、班組勞動爭議調解工作“四級網絡”建設，做好勞動爭議預測、預報、預防以及爭議處理。堅持重心下移、關口前移，實施細心排查、誠心相待、耐心調解“三心”工作法，深入基層一線組織召開情感交流會，聽真聲音、真意見，撫平情緒、消除隔閡，確保把問題解決在初始狀態，共同維護企業和諧穩定發展的局面。

四、強化自身建設 忠誠干凈勇擔當

兗礦能源公司工會組織從思想上、作風上、行動上不斷提升服務職工、服務中心的能力，努力打造新時代基層工會組織建設新樣本。

一是堅持問題導向，抓好閉環整改。聚焦貫徹落實習近平總書記在黨的群團工作推進會上關于群團干部強“三性”去“四化”問題的指示精神，結合工會職責找準結合點、切入點、著力點，堅持問題導向，圍繞著力去除機關化、行政化、貴族化、娛樂化“四化”問題，查不足、找差距、明方向。把問題整改整治作為促進工會工作改革創新的重要抓手，把黨的各項紀律規定融入維權服務、評比表彰、管人用權等方面，把“學”和“做”結合起來、“查”和“改”貫通起來，做到“問題不解決不松勁、解決不徹底不放手”，在推進整改上出實效。

二是深化制度建設，規范工作流程。深入推進黨的政治建設在工會工作中的舉旗定向作用，把制度建設貫穿其中，完善制度體系建設，梳理完善職工代表巡視、工會經費管理等專項制度，形成涵蓋重要機制文件的《工會制度匯編》，為規范開展工會工作提供支撐。建立健全工會工作考核體系，注重體現差異性、鼓勵創新性，統一考核口徑，明確考核指標，持續推進群團工作制度化、規范化建設。

三是注重人才培養，打造精干隊伍。強化人才培養工作，堅持把工會干部的培養、選拔、交流和使用納入“31789”人才培養總體規劃，讓有為的群團干部更有位。注重工會干部素質提升，制定“指導員”制度，工會骨干定時定點幫扶指導基層工會業務人員，組織對標學習及專題工作培訓班，通過辦班集中學、外出調研對標學、座談交流互動學、述職評議考評學等方式，全方位打造一支政治可靠、忠誠履職、作風過硬、能擔重任的工會干部隊伍。

五、積極探索實踐 守正創新建新功

兗礦能源公司工會以習近平總書記關于群團改革工作重要論述為導向，精準發力，勇于創新，打造適應新時代發展需要的“六型六好”職工之家。

一是“創品牌”增強工會工作引領力。以黨的二十大精神為工作導向，把增強政治性、先進性、群眾性貫穿工會創新工作全過程，抓住工會工作創新改革的關鍵點，找準深化創新改革的突破口，創新開展“六型六好”職工之家創建，即建設政治思想宣貫好的學習之家、融入大局服務好的創業之家、民主權益保障好的和諧之家、群防群治作用好的平安之家、暖心服務評價好的幸福之家、工作機制運行好的模范之家，以品牌創建持續推動自身建設質量優化提升，努力爭創國家級“職工之家”。

二是“優機制”增強工會工作組織力。持續強化基層工會組織軟硬件“雙建設”，樹立“落實到基層，落實靠基層”理念，堅持目光向下、執行有力，強化各項政策舉措和活動安排的跟蹤問效，確保工會各項工作落實落地。鼓勵基層工會靈活創新運行機制、方式，重點加大對基層工會的服務指導和業務培訓力度，用心用情用力支持基層工會工作，盡最大努力幫助基層工會在企業發展中廣泛推行基層工作聯系點制度，細化工會經費支出的種類及額度，加強各項政策舉措和活動安排的跟蹤問效，確保工會各項工作落實落地。

三是“重務實”增強工會工作服務力。加強智慧工會建設，充分運用數字化、智能化最新工具和手段，全面提升工會工作數字化水平。圍繞廣泛深入持久開展勞動和技能競賽，深化產業工人隊伍建設改革，堅持把工會的力量和資源進一步向基層傾斜。做實調查研究，特別注重深入困難多、職工意見集中、問題情況復雜的地方開展調研，把情況摸實摸透，找準問題根源，切實解決基層存在的問題，進一步提升各級工會履職能力，在推動公司高質量發展中彰顯工會更大作為。