大數據背景下管理會計在企業經營中的變革

錢軍

在互聯網時代，計算機被廣泛應用在企業經營管理中，促使企業管理領域得到全面發展，轉變了傳統的發展與管理模式。基于此，本文以當前的大數據背景為基礎，分析管理會計概念，明確其在企業經營中的應用價值，總結現階段的應用現狀，有針對性地提出合理的應用策略，旨在為企業經營發展提供良好的建議。

進入21世紀，互聯網經濟成為驅動世界經濟增長的新動力，以互聯網技術為基礎，推動了人類生活方式變革，轉變了傳統發展模式，將大數據與管理會計相結合，形成了全新的管理會計工具。

一、管理會計的概念

管理會計是企業財會工作的重要組成部分，通過合理的管理手段為企業管理層提供可靠的數據信息，支撐企業決策，有助于企業發展。管理會計在應用過程中傾向于管理，以先進、科學的管理方法對企業自身的利潤、資產、負債等相關的內容進行梳理，直觀明確展現企業經營狀況與賬戶明細，為企業工作人員提供明確、清晰的數據信息，有利于企業長遠發展。呈現出明顯的客觀性、科學性，應用價值非常顯著。管理會計作為會計體系的重要組成部分，其包含企業的管理與經營，以一種管理活動形式開展，保證企業財務基本信息與經營狀況相對應，根據數據信息對企業進行合理布局與處理，發揮著積極的作用。管理會計在應用過程中發揮著重要的作用，可以有效促進企業的業財融合。同時，在當前的時代背景下，互聯網、物聯網、大數據等先進技術被廣泛應用在管理會計中，推動整體管理水平的提升，優化管理會計效能，有助于推動企業戰略的發展。

二、大數據背景下管理會計在企業經營中的應用價值

（一）提高企業資源配置效率優化經營管理質量

管理會計在應用過程中通過信息利用、分析、計量、會計確認等方式對企業實際運營情況進行全方位的掌握，并根據其信息進行合理的分析，對企業生產計劃進行優化與改進，實現資源優化配置。在該過程中，通過對比計算可以明確企業實際數據與預算之間存在的關聯性，結合實際情況進行控制；明確產生數據差異的原因，針對實際情況交由相關管理人員進行數據分析，可以幫助管理人員直觀地了解企業情況，掌握企業運營、生產、預算、成本等各個方面的內容；幫助其明確企業發展過程中存在的問題，結合數據做出精準的判斷，及時調整企業經營計劃與發展方案，保證企業預算的可行性，以此優化企業資源配置，支撐企業穩定發展，保證經營管理質量。與此同時，應用管理會計還可以促使企業管理會計信息化水平提高，以先進的大數據技術為基礎，對數據信息進行規范化處理，強化管理模式，優化信息處理，減少資源浪費，提高整體會計信息化水平。

（二）優化企業績效管理效果

對于企業來說，在管理束縛、生產激勵、經營監督等方面應做出合理的績效評價，因此必須建立有效的績效評價體系，并將其作為企業戰略與執行計劃的關聯性措施。相比于財務會計職能更具有優勢，利用其系統性優勢可以促使管理會計將企業各項指標進行科學的對比分析，優化現有的職能，獲得科學客觀的評價結果，為企業績效管理工作提供良好的支撐。與此同時，在應用過程中管理會計的優勢可以進一步完善信息化系統，從企業發展的各個階段入手，完善現階段的發展模式。以先進的技術為支撐，保證管理更加精細化，充分發揮出管理會計優勢，保證各項數據信息無誤，做出正確的決策。

（三）強化企業內部管理提高企業動力

在當前的大數據背景下，通過“管理會計”可以促使企業內部管理水平提升，優化企業綜合發展動力，降低企業發展風險。在管理會計應用過程中，通過考核、規劃、預測、控制、評價等方式優化管理職能，充分發揮出管理跨級的作用，強化企業內部管理，以促使企業穩定發展。與此同時，在發展過程中通過管理會計還可以促使實踐與理論相結合，形成完整的體系。尤其是在當前大數據背景下，通過合理的管理會計創新可以尋找到全新的發展突破點。

三、大數據背景下管理會計在企業經營中應用現狀

（一）專業人員自身素養水平不足

對于企業經營管理來說，涉及的內容廣泛，因而在管理會計應用過程中，需要保證管理會計人才具備較強的專業技能，如管理技能、會計專業技能、創新知識等。尤其是在當前的大數據背景下，企業經營中融入先進的大數據內容，以保證各項工作效率提升。但現有的管理會計人才專業素養水平較低，缺乏先進的管理、經濟等領域知識，容易造成工作的遺漏，甚至出現會計與管理分離的情況，降低整體管理效果。

（二）企業對管理會計的價值認識不夠

受傳統理念因素影響，部分企業對管理會計的價值認識不夠，降低了整體管理效率。例如，在當前的經濟發展背景下，多數企業的決策權集中在管理者手中。尤其是中小型企業，管理者對管理會計、財務管理知識的了解存在明顯的片面性，在管理會計應用中容易出現形式化的情況，影響整體管理效率。

（三）缺乏獨立完善的管理會計體系

在現階段管理會計的應用過程中，受傳統理念因素影響，部分企業未能建立完善的管理會計體系。尤其是規模較小、經營能力較弱的企業，在日常運營中對管理會計重視不足，忽視其價值，忽視管理會計的應用優勢，造成整體的管理受到影響。同時，由于管理會計體系不完善，容易出現明顯的管理漏洞，甚至存在職能重復，即管理會計的權限劃分不清的問題，最終出現管理混亂的情況。

（四）現有管理系統不完善

傳統企業在實踐中由于系統性不足，造成管理會計的作用難以發揮，不能充分利用其優勢開展工作。同時，導致監督的形式化，信息安全保障力度不足，相關的準則難以落實。

四、大數據背景下管理會計在企業經營中的應用策略

（一）進一步提高管理會計人員的專業素養

要積極優化、充分發揮管理會計人員的優勢，保證各項管理工作有序開展。要加強專業技能培訓，提高人才技能水平。對于企業來說，優質的人才對管理會計具有積極意義，能促使企業穩定發展。要培養高素質管理會計人才，明確管理會計作用，豐富管理會計人員的知識結構，以需求為基礎，強化對現有人才的培訓，提高其專業素養水平，以保證人才可以滿足實際工作的需求。從企業角度分析，在發展過程中應積極創新管理人員培訓方法，可以為相關人員提供短期、長期的培訓，也可以積極邀請相關的機構開展培訓，注重工作人員專業水平提升，提升工作人員的學習積極性。同時，在培訓過程中，需要保證培訓內容與企業實際情況相適應，真正將培訓內容應用到企業管理中，為企業發展奠定良好的基礎。

（二）提升管理會計在企業中的地位

企業在運營過程中應積極創新，明確管理會計價值，以保證各項管理工作有序地開展。例如，部分企業在發展過程中對管理會計重視力度不足，尤其是中小型企業，對于會計工作的理解單純停留在簡單的會計操作，對于管理會計的支持不足容易影響各項工作的開展。因此，企業在發展過程中必須進一步提升管理會計的地位，強化管理人員對管理會計的重視力度，加強管理會計的應用與實踐，全面推進管理工作。

企業管理者應從思想層面強化管理會計應用意識，注重工作人員管理意識的培養，強化員工之間的配合與協調，營造良好的管理會計氛圍。與此同時，應保證管理會計的獨立性，并使其積極參與到企業經營管理中，以此降低經營中存在的風險，減少決策失誤，支撐管理會計工作有序地開展，發揮出管理會計的應用價值。

（三）加快管理會計與信息技術之間的融合

在當前的大數據背景下，人工智能理念被廣泛應用在各個行業中。因此，在企業運營過程中應積極創新，加快管理會計與信息技術之間的融合。如現階段“機器人”在金融領域的運用已經逐漸轉變傳統的技術模式。管理會計從業人員應轉變思想，強化專業水平，掌握先進的技術，不斷學習先進理念，學會利用人工智能、大數據、互聯網等技術手段解決問題，以此提高工作效率，滿足工作需求。要積極運用信息技術優勢開展創新，將工作人員從傳統的復雜的會計工作中解放出來，參與決策分析，支撐各項工作。傳統會計行業注重數據收集、會計核算、數據分類，但其模式已經難以滿足實際管理需求。因此，應積極融入先進的信息技術，轉變傳統的會計工作方式，加速信息技術轉型，減少工作中的重復勞動，構建智能化的財務管理平臺，以促使管理工作順利開展。

（四）創新管理理念構建大數據信息管理系統

在大數據背景下，企業應創新管理理念，構建大數據信息管理系統，注重信息處理效果，優化處理質量。因此，企業管理者應明確時代發展特點，有針對性地開展創新，構建大數據信息管理系統，以先進的信息技術為基礎，利用信息技術優勢提高數據采集與處理速度，提升數據處理效率，將有價值的數據信息虛擬化處理，為企業提供更多的詳細信息。要加強會計信息服務質量，強化數據與信息之間的交流，利用大數據技術進行信息交互，提取有價值的數據信息。要強化管理信息的安全性，明確財務信息對企業發展產生的影響，強化風險防控能力，重視資源的整合，為企業創造良好的發展環境。要加強資金投入，提高基礎設施建設，強化信息化管理技術支撐，充分發揮出管理會計工作的作用，實現信息化管理。企業應在績效管理、風險管理等方面積極應用管理會計工具進行信息處理，最大限度地滿足管理會計需求，為企業運營發展奠定良好的基礎。

（作者單位：江蘇省泰興中等專業學校）