羅佳玉
伴隨我國信息化、數(shù)字化時代的到來,大眾生活水平不斷提升,對電力行業(yè)的要求也在不斷提高。電力行業(yè)要想實現(xiàn)信息化建設(shè),首先就應(yīng)該創(chuàng)新電力營銷模式,不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展過程中存在的問題,并提出針對性的建設(shè)策略,以便能夠更好地滿足社會的用電需求,進(jìn)而推動電力企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
電力營銷信息化建設(shè)存在的問題
信息化建設(shè)規(guī)劃缺乏科學(xué)性。電力企業(yè)初次進(jìn)行電力營銷信息化建設(shè)時,對電力營銷信息化的概念缺乏了解,難以結(jié)合自身實際情況,對企業(yè)信息化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃,導(dǎo)致軟硬件投入不均衡等問題頻發(fā)。我國電力企業(yè)為盡可能地滿足不斷增長的業(yè)務(wù)需求,開始深入推進(jìn)信息化系統(tǒng)建設(shè),但因電力營銷信息化建設(shè)規(guī)劃不科學(xué)、不能有效整合相關(guān)數(shù)據(jù),難以打通不同系統(tǒng)之間的信息壁壘,無形中加大了開展電網(wǎng)業(yè)務(wù)的難度,從而形成信息孤島。
信息化建設(shè)機制相對滯后。不同于以往傳統(tǒng)的電力營銷模式,電力營銷信息化指的是將信息技術(shù)應(yīng)用到電力營銷業(yè)務(wù)中,優(yōu)化電力企業(yè)的營銷手段,獲得更高的營銷效益,提升企業(yè)競爭力。由于電力企業(yè)在對電力營銷信息化建設(shè)進(jìn)行初步探索時,并未合理建立相關(guān)機制,無疑會影響電力營銷管理機制的變革。當(dāng)前,盡管一些電力企業(yè)進(jìn)行電力營銷信息化建設(shè)時取得一定成效,但由于信息化建設(shè)機制相對落后,再加上傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程較為煩瑣,導(dǎo)致企業(yè)的電力營銷信息化建設(shè)工作受到阻礙。
信息運維和管控能力有待提高。由于信息化技術(shù)興起的時間并不長,因而到目前為止,我國的電力行業(yè)尚未建立起較為完善的信息運檢調(diào)一體化保障體系。這使企業(yè)在實際的電力營銷環(huán)節(jié)仍存在諸多問題,如相關(guān)運營管理體系不完善、運維機構(gòu)過于分散等等。如此一來,容易導(dǎo)致電力企業(yè)的技術(shù)人才結(jié)構(gòu)設(shè)置不合理,各部門之間難以進(jìn)行有效溝通和交流。
軟硬件設(shè)施投入不均衡。對于電力企業(yè)而言,在智能電網(wǎng)背景下開展電力營銷信息化建設(shè)工作時,也要注重開發(fā)與硬件設(shè)施相匹配的軟件技術(shù)。然而就當(dāng)前情況來看,部分電力企業(yè)存在明顯的軟硬件設(shè)施投入不均衡等問題,阻礙了電力營銷的信息化建設(shè)。比如,盡管一些電力企業(yè)針對電力營銷的信息化建設(shè)制定了多個系統(tǒng),但由于缺少軟件管理系統(tǒng),導(dǎo)致信息孤島等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),很難從根本上為電力營銷系統(tǒng)決策提供有力支撐。
此外,雖然近年來我國電力企業(yè)的電力營銷信息化技術(shù)快速發(fā)展,但企業(yè)仍舊難以根據(jù)信息技術(shù)的更新,對相關(guān)人員開展培訓(xùn)工作,使得許多電力營銷人員對于電力營銷業(yè)務(wù)規(guī)則并不熟悉,這無疑對電力企業(yè)提高電力營銷信息化建設(shè)水平造成不利影響。
提高電力營銷信息化建設(shè)水平的策略
不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電力營銷理念。對于供電企業(yè)而言,在構(gòu)建電力營銷信息化平臺時,不能一味地從銷售角度入手,而應(yīng)結(jié)合用戶的實際需求,不斷創(chuàng)新電力營銷理念,在提高企業(yè)電力營銷服務(wù)水平的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。
近年來,隨著智能電網(wǎng)行業(yè)的快速發(fā)展,分布式電源并網(wǎng)技術(shù)應(yīng)運而生,使得用戶的選擇愈發(fā)多元,但同時也加劇了電力企業(yè)之間的競爭。為了能在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地,電力企業(yè)需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的電力營銷理念。例如,電力企業(yè)應(yīng)盡可能地采用多樣化的電力營銷服務(wù)模式,結(jié)合服務(wù)到家、網(wǎng)絡(luò)營銷以及綠色服務(wù)等多種形式,提高電力企業(yè)的電力營銷服務(wù)水平。另外,電力企業(yè)如果想不斷豐富電力營銷服務(wù)內(nèi)容,還應(yīng)適當(dāng)增加增值服務(wù),從而提升企業(yè)的整體經(jīng)濟效益。
建立完善的電力營銷管理機制。在智能電網(wǎng)不斷發(fā)展的背景下,電力企業(yè)如果想順利開展電力營銷信息化建設(shè),就應(yīng)從以下幾點入手:第一,為及時響應(yīng)電力企業(yè)在電力營銷技術(shù)與設(shè)備等方面的要求,應(yīng)建立起一套較為完善的電力營銷管理體系,提高電力企業(yè)電力營銷工作的效率。比如電力企業(yè)可基于不同用戶的多樣化需求,構(gòu)建用戶關(guān)系管理體系,以此增進(jìn)電力企業(yè)與用戶之間的互動交流。為每一位用戶都建立個人檔案,確保提供的電力營銷服務(wù)更具針對性。第二,電力企業(yè)應(yīng)不斷建立健全網(wǎng)絡(luò)服務(wù)機制,為電力營銷服務(wù)質(zhì)量提供保障,最大限度地提高電力營銷服務(wù)的效率,提升用戶的滿意度。第三,電力企業(yè)應(yīng)注重建設(shè)用戶需求收集機制。一旦用戶對電力有需求,企業(yè)應(yīng)在第一時間結(jié)合用戶的實際需求給予主動回應(yīng),轉(zhuǎn)變以往被動營銷的模式。第四,電力企業(yè)在構(gòu)建電力營銷管理機制過程中,還應(yīng)以電力市場為導(dǎo)向,對電力管理機構(gòu)的相關(guān)功能作出適當(dāng)調(diào)整,以便增強電力市場營銷工作的有效性。
合理運用信息技術(shù)。在電力營銷管理環(huán)節(jié),應(yīng)注重使用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù),進(jìn)一步提升電力信息化系統(tǒng)的科技含量。與此同時,企業(yè)還應(yīng)不斷引導(dǎo)內(nèi)部各部門建立合作關(guān)系,通過各部門的密切聯(lián)系與配合,又好又快地完成電力營銷信息化建設(shè)工作。此外,電力企業(yè)還應(yīng)加快構(gòu)建電力營銷決策系統(tǒng),充分借助這一系統(tǒng)整合電力營銷信息化建設(shè)過程中有價值的信息,并利用計算機模型以及大數(shù)據(jù)技術(shù)等對用戶真實的需求進(jìn)行準(zhǔn)確分析,確保電力營銷信息化管理工作更加精細(xì)。
電力營銷信息化建設(shè)對于推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)也大有裨益,就當(dāng)前來看,我國許多電力企業(yè)在進(jìn)行電力營銷信息化建設(shè)過程中,普遍存在著軟硬件設(shè)施投入不均衡、建設(shè)較為滯后等問題。對此,電力企業(yè)應(yīng)積極與各高校或者科研機構(gòu)等建立合作關(guān)系,加快推進(jìn)相關(guān)軟件的開發(fā)。
電力企業(yè)還應(yīng)不斷培養(yǎng)專業(yè)的信息化人才,利用培訓(xùn)網(wǎng)站或者開設(shè)培訓(xùn)課程等方式,提升相關(guān)工作人員的工作能力,使他們既能理解和掌握基礎(chǔ)的信息化知識,又能夠提升信息化系統(tǒng)的實操水平,充分彰顯電力營銷信息化建設(shè)的作用。