持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

□ 山西交控集團(tuán)黨委書記、董事長 武 藝

2022 年來，我抓基層黨建工作情況如下：

一、履職工作情況

一是抓實(shí)政治建設(shè)，牢牢把握正確發(fā)展方向。組織黨委“第一議題”學(xué)習(xí)22 次、黨委理論中心組學(xué)習(xí)19 次。認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，明確了42 項(xiàng)具體任務(wù)。提出了推動經(jīng)營結(jié)構(gòu)向收費(fèi)公路經(jīng)營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“三足鼎立”轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，2022年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入526.99 億元，同比增長5.97%；利潤總額12.69億元，同比增長66.1%。

二是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用，當(dāng)好“開路先鋒”。主持召開黨委會29 次，研究議題324 個(gè)，前置研究討論重大事項(xiàng)125 項(xiàng)，保證了黨中央、省委決策部署在集團(tuán)落地見效，營業(yè)收入利潤等8 項(xiàng)指標(biāo)超過行業(yè)平均水平，凈資產(chǎn)收益率等6 項(xiàng)指標(biāo)加快向行業(yè)平均水平邁進(jìn)。2022 年完成投資340億元；高速公路技術(shù)狀況位列全國第7 名，躋身全國第一方陣。

三是抓實(shí)責(zé)任落實(shí)，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。召開了3 次黨的建設(shè)和清廉國企建設(shè)推進(jìn)會議。部署開展了全覆蓋政治監(jiān)督專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題898 個(gè)，嚴(yán)格督促整改到位。完成了6 戶所屬企業(yè)常規(guī)巡察。

四是抓實(shí)基層建設(shè)，建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘。深入推進(jìn)“抓黨建促改革提質(zhì)效”專項(xiàng)行動，所屬3 個(gè)黨委、11 個(gè)支部被省國資委黨委選樹為紅旗黨委、標(biāo)桿黨支部。深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，深化1235黨建工作項(xiàng)目化管理，立項(xiàng)922個(gè)，支部覆蓋率達(dá)到90%。集團(tuán)公司團(tuán)委被授予“全國五四紅旗團(tuán)委”稱號。

五是抓實(shí)干部隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，提拔使用具有較強(qiáng)改革創(chuàng)新能力、實(shí)績突出的干部。干部競爭上崗比例達(dá)到31%，末等調(diào)整了5 名中層干部。

六是抓實(shí)清廉國企建設(shè)，鞏固風(fēng)清氣正的發(fā)展生態(tài)。帶頭公開承諾不在工程項(xiàng)目建設(shè)、招投標(biāo)、中介服務(wù)中說情打招呼，自覺接受監(jiān)督。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)清廉國企建設(shè)，制定了“1520”行動計(jì)劃，明確了20 項(xiàng)具體工作舉措。與所屬17 家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了集體談話。持續(xù)保持高壓震懾態(tài)勢，處置問題線索281件，給予黨紀(jì)政務(wù)處分129 人、組織處理126 人次。

二、下一步思路和改進(jìn)措施

一是在加強(qiáng)政治建設(shè)上下功夫。深化黨的創(chuàng)新理論武裝，嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。

二是在黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展上功夫。認(rèn)真落實(shí)省委“兩個(gè)基本實(shí)現(xiàn)”決策部署，深入實(shí)施改革深化、扭虧減虧、數(shù)字化提升三個(gè)專項(xiàng)行動，做強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)板塊、做優(yōu)收費(fèi)公路經(jīng)營板塊、做精路域經(jīng)濟(jì)發(fā)展板塊，加快建設(shè)現(xiàn)代化交通企業(yè)。

三是在壓緊壓實(shí)主體責(zé)任上下功夫。堅(jiān)持分類指導(dǎo)、強(qiáng)化督促檢查，抓責(zé)任、抓質(zhì)量、抓實(shí)效，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任層層落實(shí)。

四是在提升基層組織建設(shè)質(zhì)量上下功夫。突出強(qiáng)化組織功能政治功能，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，打通提質(zhì)增效任務(wù)落實(shí)“最后一公里”。

五是在打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍上下功夫。嚴(yán)格實(shí)行經(jīng)理層成員任期制、契約化管理剛性兌現(xiàn)和尾數(shù)淘汰機(jī)制，推動干部能上能下。全方位做好人才培養(yǎng)、引進(jìn)工作，提升創(chuàng)新能力。

六是在高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)清廉國企上下功夫。堅(jiān)持不敢腐不能腐不想腐一體推進(jìn)、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)一起抓，以零容忍態(tài)度，抓早抓小、強(qiáng)化震懾，不斷鞏固風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。