以基層黨組織建設(shè)為抓手推動高質(zhì)量發(fā)展

□ 華艦體育控股集團(tuán)黨委書記、董事長 王振宇

2022 年，抓基層黨建工作情況如下：

一、履職工作情況

嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，始終把黨建工作擺在突出位置。一是深入推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，完善各決策主體相關(guān)工作制度，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，規(guī)范落實(shí)黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項(xiàng)的要求和程序，將黨組織發(fā)揮政治核心作用制度化、規(guī)范化、程序化；二是堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同安排同部署同落實(shí)，建立了自上而下、層層落實(shí)的黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“雙責(zé)任”體系；三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，制定《人才引進(jìn)管理辦法（試行）》《員工激勵(lì)管理暫行辦法》等制度；四是牢牢把握意識形態(tài)話語權(quán)，成立“集團(tuán)黨委意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，針對體育行業(yè)特點(diǎn)每季度開展分析研判。

圍繞“黨建提升年”，積極開展黨建提升活動。圍繞黨的二十大精神為主題，促進(jìn)思想提升。將省體育博物館打造成“省屬企業(yè)黨員教育示范基地”，鍛造黨建品牌。完善12 項(xiàng)黨建工作制度，促進(jìn)機(jī)制建設(shè)。組織開展基層黨支部書記及黨務(wù)工作者專題培訓(xùn)，促進(jìn)能力提高。落實(shí)基層黨支部“過篩子”，促進(jìn)規(guī)范管理，有力地推動了基層黨支部規(guī)范化建設(shè)。

努力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面提升自我革新能力。制定《關(guān)于全面實(shí)施“八大行動”深入推進(jìn)清廉國企建設(shè)的實(shí)施方案》。開展對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，建立廉政檔案，進(jìn)行政治畫像和生態(tài)研判。開展政治監(jiān)督專項(xiàng)檢查和“四風(fēng)”突出問題專項(xiàng)整治，梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，研究制定防控措施。組織開展政治監(jiān)督，建立了“紅黃藍(lán)”三色賬本，實(shí)時(shí)跟蹤、限期整改。

二、下一步工作思路

我將按照落實(shí)“一條主線、兩個(gè)責(zé)任、三大工程”的總體思路，抓好基層黨建各項(xiàng)工作。

抓好“一條主線”。牢牢把握學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神這一主線，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，在工作中牢牢把握正確政治方向和主動權(quán)。

強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”。一是強(qiáng)化第一責(zé)任，做到抓基層黨建、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和抓意識形態(tài)“一盤棋”，建立集團(tuán)黨委定期研究、黨委書記定期調(diào)度的工作機(jī)制。二是強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，帶領(lǐng)班子成員抓好分管領(lǐng)域黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)工作責(zé)任，注重宣傳教育和日常監(jiān)督。

實(shí)施“三大工程”。一是“強(qiáng)基固本”工程，進(jìn)一步夯實(shí)基層基礎(chǔ)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推動黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬。二是“品牌鍛造”工程，進(jìn)一步激發(fā)組織活力，以“品牌化”推動基層黨建創(chuàng)新創(chuàng)先，整合現(xiàn)有的陣地和資源，致力打造黨建“精品”。三是“先鋒引領(lǐng)”工程，進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，讓黨旗高高飄揚(yáng)在基層一線，引導(dǎo)黨員干部勇當(dāng)先鋒、爭當(dāng)模范，全身心投入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的火熱實(shí)踐中。