王銳 煙臺市福山區人民醫院
醫院業財融合是當前醫療行業的趨勢,其不僅能夠提高醫院的財務效益,還能夠為患者提供更好的醫療服務。隨著醫院業財融合的深入推進,傳統的財務會計職能已經無法滿足醫院的需求,因此財務會計職能的轉型和提升已成為必然的趨勢。本文旨在研究醫院業財融合背景下財務會計職能的轉型,以期為醫院業財融合提供有效的支持和保障。
醫院業財融合是指醫院與財務機構之間的合作,主要包括了醫院的財務管理、財務分析、財務決策等方面的內容。醫院業財融合的發展歷程大約可以分為以下幾個階段:初期階段,醫院只是在財務上接受銀行的資金支持;中期階段,醫院與銀行之間開始出現更為緊密的合作,如銀行貸款、醫療保險、醫院債券等;現在,醫院與財務機構之間的合作不僅局限于財務方面,還涉及了醫療信息化、醫療保險等多個領域。可以看出,醫院業財融合已經不僅僅是醫院與財務機構之間的單向合作,而是成了雙向互惠、協同發展的緊密合作關系。
醫院業財融合的背景和原因主要源于以下兩個方面:
1.醫療資源的優化配置。隨著醫療行業的不斷發展,醫療資源的供需矛盾越來越突出,醫院單打獨斗已經無法滿足社會對醫療服務的需求。而通過與財務機構合作,可以更好地利用財務機構的資源優勢,實現醫療資源的優化配置,從而提高醫院的服務水平和效益。
2.經濟效益和社會效益的最大化。醫院業財融合可以實現醫院與財務機構的資源共享,通過財務機構的專業知識和經驗,幫助醫院進行財務管理和風險控制,提高社會效益和經濟效益。同時,通過醫院與財務機構之間的協同合作,可以實現醫療服務的全面提升,更好地滿足社會對醫療服務的需求,從而實現社會效益的最大化。
醫院業財融合的意義和價值主要表現在以下幾個方面:
1.提高醫院服務水平和效益。通過與財務機構的合作,醫院可以更好地利用外部資源,提高醫療服務的質量和效率,從而實現服務水平和效益的提升。
2.促進醫療行業的發展。醫院業財融合可以促進醫療行業的發展,加強行業之間的合作和交流,推動醫療技術和服務水平的不斷提高。
3.優化醫療資源配置。通過醫院業財融合,可以更好地利用財務機構的資源優勢,實現醫療資源的優化配置,從而提高醫院的服務水平和效益。
4.實現社會效益和經濟效益的最大化。醫院業財融合可以實現醫院與財務機構的資源共享,提高社會效益和經濟效益,同時也可以更好地滿足社會對醫療服務的需求,實現社會效益的最大化。
綜上所述,醫院業財融合是醫療行業發展的重要趨勢,具有重要的意義和價值。通過與財務機構的緊密合作,可以實現醫療資源的優化配置、經濟效益和社會效益的最大化,促進醫療行業的健康發展。
我國“十三五”和“十四五”會計改革與發展規劃綱要都強調了會計職能轉型與拓展,國際會計準則基金會也開展了會計職能轉型與拓展的新行動,這說明會計職能轉型與拓展是當今全球會計發展的大趨勢[1]。
傳統財務會計職能指的是企業或機構內部的會計職能,主要包括財務報表編制、財務分析和決策支持等工作。傳統財務會計職能的主要職責是對企業或機構的財務狀況和經營情況進行監督、記錄和報告,為管理層提供決策支持。
1.信息的局限性。傳統財務會計職能主要關注企業或機構的財務信息,對于醫院的醫療服務信息缺乏了解和掌握,無法提供全面的決策支持[2]。
2.服務的局限性。傳統財務會計職能主要是為管理層提供財務分析和決策支持,對醫院的臨床醫療服務并沒有直接的服務作用,難以促進醫院的服務水平和效益的提高。
3.職能的局限性。傳統財務會計職能主要是財務報表編制和財務分析,難以滿足醫院在風險管理、經濟效益評價、合規性監督等方面的需要。
1.無法滿足復雜的財務管理需求。隨著醫院業財融合的不斷發展,醫院的財務管理需求變得越來越復雜,需要更加專業化和綜合化的財務管理服務,而傳統財務會計職能無法滿足這種需求。
2.無法滿足風險管理和合規性監督的要求。醫院業財融合的過程中,面臨著風險管理和合規性監督的雙重挑戰,傳統財務會計職能無法為醫院提供有效的風險管理和合規性監督服務。
3.對醫院業務的支持作用有限。傳統財務會計職能主要是為管理層提供財務信息和決策支持,對于醫院的臨床醫療服務支持作用有限。
為了適應醫院業財融合的新要求,財務會計職能需要轉型,擴展其服務范圍和功能。具體來說,需要從以下幾個方面進行轉型:
1.從財務管理到財務戰略管理。傳統財務會計職能主要關注財務信息和決策支持,而醫院業財融合需要財務職能發揮更為戰略性的作用,參與制定和執行醫院業務發展戰略,實現醫院整體發展。
2.從單一功能到綜合功能。傳統財務會計職能主要聚焦于財務信息記錄和分析,而醫院業財融合需要更為綜合化的財務管理服務,包括預算管理、成本控制、風險管理、合規性監督等方面的支持。
3.從服務管理到服務支持。傳統財務會計職能主要為管理層提供決策支持,而醫院業財融合需要財務職能更加貼近業務,為臨床醫療服務提供支持,包括醫療服務效益評價、醫療服務成本控制、醫療服務風險管理等方面的支持。
隨著醫院業財融合的發展,傳統財務會計職能已經不能完全滿足業務發展的需求,新的財務會計職能也在逐步形成和發展。
新的財務會計職能是指在醫院業財融合背景下,財務職能逐漸擴展和升級,適應醫院業務發展的需求。與傳統財務會計職能相比,新的財務會計職能具有以下幾個特點:
1.綜合性:新的財務會計職能不僅涉及財務管理方面的職責,還需要與醫療服務、醫院管理、信息技術等方面的工作密切配合,形成綜合性的服務體系。
2.專業化:新的財務會計職能需要具備更加專業化的能力和技能,包括財務分析、風險管理、成本控制等方面的專業知識。
3.前瞻性:新的財務會計職能需要具備更強的前瞻性和預見性,能夠預測未來發展趨勢,為醫院提供更為精準的財務決策支持。
在醫院業財融合的背景下,傳統的財務會計職能已經無法滿足醫院經營管理的需求,因此新的財務會計職能在醫院業財融合中的重要性不可忽視。新的財務會計職能主要體現在以下幾個方面。
首先,新的財務會計職能可以幫助醫院實現財務數據集成。在醫院業財融合中,原來獨立運作的財務部門、采購部門、庫房管理部門等都需要進行信息共享和集成。新的財務會計職能應該能夠快速、準確地整合各個部門的財務數據,并形成完整的財務報表。
其次,新的財務會計職能可以提高財務數據的精準度和準確性。在傳統的財務會計職能中,財務人員主要以核算為主,缺少對業務的了解,對業務部門的數據了解得也不夠深入。新的財務會計職能需要從業務的角度出發,深入了解業務過程,為財務數據的精準度和準確性提供支持。
最后,新的財務會計職能可以加強醫院的財務管理和風險控制。在醫院業財融合中,財務風險不容忽視。新的財務會計職能需要從風險控制的角度出發,制定完善的風險控制策略,并建立財務風險預警機制。
新的財務會計職能的具體內容和功能包括以下幾個方面:
1.財務戰略管理:財務會計職能需要從單一的財務管理向財務戰略管理轉型,參與醫院業務發展戰略的制定和實施,提供戰略決策支持。
2.風險管理:財務會計職能需要建立完善的風險管理體系,及時發現和預防各種風險,保障醫院的財務安全和穩健發展。
3.成本控制:財務會計職能需要加強成本控制,降低醫療服務的成本,提高醫院運營效率。
4.財務分析:財務會計職能需要進行更為深入的財務分析,為醫院提供更為精準的財務決策支持,支持醫院業務的發展和轉型升級。
5.信息化建設:財務會計職能需要與信息技術密切配合,建立和完善醫院財務信息化系統,提高財務信息的管理和分析能力。
6.創新創業:財務會計職能需要積極參與醫院的創新創業活動,為醫院業務的轉型升級提供支持和幫助。
綜上所述,隨著醫院業財融合的深入發展,新的財務會計職能已經逐漸成為醫院財務管理的重要組成部分,具有非常重要的作用和價值。
隨著醫院業財融合的深入發展,傳統的財務會計職能已經逐漸不能滿足醫院財務管理的需要,需要進行轉型升級。而財務會計職能的轉型升級需要有具體的策略,本文將從四個方面探討財務會計職能的轉型策略。
經濟的變化對會計人員的基本素質提出了新的要求。財務會計人員的專業技能是財務會計職能轉型升級的關鍵因素之一[3]。醫院應該注重財務會計人員的培訓和學習,提高他們的專業技能和知識水平,從而適應新的財務會計職能要求。具體措施包括:
1.制定完善的人才培養計劃:醫院應該制定完善的財務會計人員人才培養計劃,包括入職培訓、職業規劃、定期培訓和考核等內容。
2.建立健全的激勵機制:醫院應該建立健全的激勵機制,提高財務會計人員的積極性和主動性,激發他們的創新思維和工作熱情。
3.注重技術創新:醫院應該注重技術創新,推廣新的財務會計管理工具和技術手段,提高財務會計人員的工作效率和準確性。
4.開展業務交流和學習:醫院應該開展業務交流和學習活動,鼓勵財務會計人員與業務管理人員進行交流和學習,增強互動合作的意識。
在醫院業財融合中,財務會計信息系統是非常重要的。它可以幫助醫院實現財務信息化管理和業務信息化管理。醫院需要加強財務會計信息系統建設,提高信息化水平和管理效率[4]。具體措施包括:
1.制定財務會計信息系統建設計劃,明確系統建設的目標和實施步驟。
2.加強系統的技術支持和維護,確保系統的穩定運行。
3.提高系統的安全性,防止信息泄露和損失。
通過加強財務會計信息系統建設,可以提高醫院的信息化水平,優化財務管理流程,提高管理效率。
在醫院業財融合中,財務會計職能需要與業務管理密切結合,以實現協同發展。財務會計人員應當參與到醫院各項業務管理活動中,了解醫院業務的實際情況,為業務決策提供支持和幫助。同時,財務會計人員還應當根據業務管理的需要,提供相應的財務會計信息和分析報告,為業務決策提供有力支持。
要強化財務會計與業務管理的聯系,需要財務會計人員具備較高的業務素養和專業技能。財務會計人員應當了解醫院業務管理的基本知識和方法,掌握一定的醫學知識和醫療流程,以便更好地理解醫院業務和財務數據。同時,財務會計人員還應當掌握財務分析和管理技能,能夠為業務管理提供專業的財務分析和建議[5]。
推進醫院業財融合是實現財務會計職能轉型的重要保障。醫院業財融合需要整合醫院內部各個部門之間的資源和信息,實現資源共享和信息流通。同時,醫院業財融合還需要與外部合作伙伴進行合作,共同推進醫院的發展和改善醫療服務質量。
在推進醫院業財融合的過程中,財務會計人員需要起到重要的作用。財務會計人員應當積極參與到醫院業財融合的規劃和實施中,為醫院業財融合提供有力支持和幫助。同時,財務會計人員還應當協調各個部門之間的關系,推動醫院內部的協作和合作。這樣才能夠更好地實現醫院業財融合的目標,提高醫院的綜合競爭力和服務水平。
綜上所述,醫院業財融合背景下財務會計職能的轉型是當前醫院管理和發展的重要課題。本文分析了醫院業財融合的相關背景及意義,指出傳統財務會計職能在醫院業財融合中的局限性,并提出了新的財務會計職能和相應的策略。這些策略有助于財務會計職能的轉型和提升,為醫院業財融合提供有效的支持和保障。