管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用

彭 暉

[中材天安（天津）工程有限公司，天津 300000]

引 言

建筑施工企業的發展直接關系到整個社會的發展，其在社會發展中起著舉足輕重的作用。現如今，由于社會不斷變革，建筑施工企業在原有的基礎上發生了巨大的變化。但是，近幾年，中國的社會經濟發展在加速變革，建筑施工企業的財務管理工作也必須面對新的挑戰。建筑施工企業的經營與發展受到諸多因素的影響，而最主要的因素是經濟因素。一般而言，建筑施工企業的成本預算受多種因素的影響，合理的成本核算對企業的發展具有重要意義。而管理會計則有效提高了建筑施工企業成本核算的效率和質量。

一、建筑施工企業管理會計的基本內涵

企業財務管理的關鍵在于運用財務手段對企業的各項財務、會計資料進行收集、總結、分析，從而得出正確的會計報表，使企業在當前的財務和會計數據基礎上做出正確的決策。因此，管理會計的首要目的就是對企業現有的財務資料進行整理，以推動會計人員和管理者進行科學的財務管理，并對其進行全面的統計、整理，為企業進行財務管理提供重要依據。管理會計是企業財務管理的一個重要組成部分，運用它能充分地促進企業的財務決策，從而使企業的會計理論得到客觀的發展和證實。管理會計在很多現代企業中日益受到重視，這主要是由于管理會計工具的正確運用，可以提高企業的經營效益，強化內部會計控制，規范企業的經營活動。管理會計在化解企業財務危機、降低財務風險、降低財務投資成本等方面起到了很好的促進作用，可以讓管理層更好地了解企業目前的財務狀況，并運用統籌規劃的思維來提升企業的整體實力。

二、建筑施工企業管理會計在財務管理中的重要性

在經濟新常態下，建筑施工企業要實現可持續發展，除了要提升各相關部門的經營效能，更要加強其經營管理的科學性與可靠性，才能更好地制定未來的發展策略。因此，建筑施工企業的財務管理工作必須充分把握好管理會計所帶來的有利機會，把管理與財務管理有機地結合在一起，從而推動建筑施工企業的發展。

（一）有利于拓寬建筑施工企業的戰略視野

面對日趨激烈的市場環境，建筑施工企業應從自身的戰略視野和現實出發，制定一套科學、合理的發展策略。并注重該策略的落實情況，使相關管理人員嚴格執行策略指導內容，深化制度建設，提高員工的工作效率。同時，要從經濟規律與經濟環境的角度出發，運用量化工具對建筑施工企業的發展趨勢進行科學的預測，既能提高企業的經營決策能力，又能提供全面、有效的預測，從而確保企業的戰略視野得以拓展。

（二）有利于管理者的理性決策

現代企業的經營管理以決策流程為中心，而決策又是現代企業所有的經濟行為之源。基于項目管理人員的決策目的，可以利用管理會計工具，對企業的財務管理信息進行處理、收集、匯編，使有關財務的資料及報告得到妥善的處理，并結合企業的發展目標、實際經營情況，制定相應的政策評價指標。合理運用這些評價指標，對項目做出最優的決策，使企業在最大限度上減少決策錯誤。

（三）有利于優化企業的資源配置

只有對本企業的生產和運營情況有一個準確的認識，企業的管理人員才可以“動態”地對生產計劃、運營預算和資源配置進行優化，從而保證企業的運營能夠達到最優。企業財務管理應密切注意企業的生產和運營狀況，并對其實施狀況進行實時監督，從而及時發現和反饋其與實際業績的差異。由此可以看出，將管理會計運用到建筑施工企業的財務管理中，將有利于增強企業的資源配置和預算的相關性、科學性、客觀性，以及對實際生產中出現的問題進行及時的修正。

（四）有利于強化績效管理

科學的績效管理對企業的發展有著重要的影響，在實施管理控制、鼓勵生產和經營監督的過程中，企業應該完善績效考核機制，發揮績效考核這項現代企業管理系統的關鍵內容的作用，使之為企業的管理提供基礎支撐。由于管理會計是傳統會計與現代管理相結合的產物，因此它可以把二者的優點結合起來，使其可以對不同的績效指標進行比較和定量，從而保證最終的績效評價和績效管理更具針對性、更有效。在實施管理的過程中，需要著重考慮人員素質的問題，嚴格把控人才引入關口，并在建立完善的績效管理體系的基礎上，重視企業基礎文化的建設，使員工對企業產生一定的歸屬感。還應積極開展培訓工作，加深員工對于企業管理、財務管理的認識，強化他們的知識技能，從而實現對企業員工的激勵性和有效性管理，實現管理會計促進企業綜合管理的目的。

（五）提高財務信息質量

由于財務分析中所包含的內容較多，所以運用財務會計進行財務管理能夠及時掌握企業的財務狀況，從而使企業的財務信息更加透明。當前，各種因素對市場內外環境的影響，使得信息的獲取變得困難。運用管理會計進行企業的財務管理，能夠有效提升企業的信息獲取能力，為企業的發展提供全方位的信息支撐，從而使企業的財務管理水平得到進一步的提升。同時，由于管理會計的靈活性，可以為企業的經營決策提供依據，從而推動建筑行業的轉型升級。

（六）促進財務管理轉型

隨著我國經濟的持續發展、建筑施工企業經營規模不斷擴大，傳統的經營模式已不能滿足建筑施工企業的需求。在這一背景下，建筑施工企業的財務管理規模和經營內容逐漸增多。而隨著信息化技術的不斷發展與運用，財務管理的基礎工作也逐漸被信息化、人工智能所代替。目前，我國建筑行業的財務管理功能已經由傳統的會計核算轉向了財務分析與決策，其運用對推動建筑行業的財務管理轉型具有重要意義。

三、管理會計在建筑施工企業財務管理中應用的優化策略

（一）強化企業管理者對管理會計的重視

要使建筑施工企業的財務管理達到最佳化，必須把管理會計的運用放在首位。因為在傳統的財務管理中，財務人員的專業水平不高，對于財務管理知識的理解是非常有限的。通過參與研討，對管理會計的觀念進行更新，使企業管理者能夠更好地理解管理會計的原理、機制和市場效果。此外，管理者要邀請企業的財務人員對新的經營戰略進行規劃，征求專業人士的建議，同時對其進行細化的管理規定，并在以后的工作中進行有效的落實。管理層重視會計工作，有利于企業內部人員更新思想、全面支持財務管理，使會計工作真正發揮其應有的價值，并能有效地改進企業的財務管理和資金分配。

（二）提升財務管理人員管理會計的意識

企業管理會計理念的引進，既給企業的財務人員提供了發展的機遇，也給企業的財務工作提出了一些新的要求。要達到這個目的，企業的財務人員也必須提高他們對建材、技術的理解，并意識到發展機遇的重要性。所以，管理部門必須派遣人員代表來協助他們了解管理會計，并進行系統性的培訓。在企業發展戰略中，培訓也應當包含目前的管理內容，使其能夠在培訓過程中了解與企業發展相適應的方法，并將這些知識融入實際的管理過程中。基于此，企業財務人員的財務會計意識與能力都得到了有效的提高，在他們的工作初期，企業管理層應該充分支持對他們管理技巧的引入，為他們提供引導，以鼓勵他們主動運用這些技巧。給財務人員營造一個良好的工作環境，達到激發他們管理創新的目的。

（三）促成企業財務管理信息化建設落實

企業的財務管理信息化是進行管理會計工作的前提。目前，很多企業已建立了信息化管理體系，但無法實現統一的使用與控制。因此，管理層需要在一系列的業務活動中，重新定義財務管理的位置，并逐漸與企業的實際情況相適應。從企業的兩方面來說，第一，建筑施工企業的工作地點是工地，所以在很多企業的經營管理中，無論是財務還是會計，都需要通過軟件來實現信息的傳遞。為規范工程建設項目的經營管理，提高工程項目的財務管理水平，有關部門應與企業共同制定相應的技術措施，通過培訓，掌握有關的應用知識，并對其進行規范化的信息傳輸。第二，如需更改上傳信息，不能重復發送相同類別的資料，除了需要特別批準的緊急情況，技術人員應當按部門的要求對匯總報表的內容進行修改，并在規定的時限內向企業的財務部門反饋，同時也要遵守有關的原則，其中包括對現場工作進行決策的總體資料。與此同時，運用各種信息化手段，如使用大數據、云服務和財務自動化等預算和財務核算技術，可以減少員工的工作量，并改善工作質量和效率。另外，各種財務管理工具也是多種多樣的，因此建筑施工企業可以根據實際的財務管理流程來選擇最適合自己的財務管理工作方法。為進一步提升建筑施工企業的管理會計的水平，必須充分利用其自身的多種特性，把信息化和管理會計手段有機地結合起來，從而提高其信息化程度，使其在財務管理中起到更加重要的作用。

（四）加強理論與實踐之間的聯系

首先，要想把財務會計運用于建筑施工企業的財務管理中，就必須有一個健全的理論體系，才能使其在實際運用中起到引導作用。同時，在科學的理論指導下，建筑施工企業可以從戰略的高度把管理會計融入企業的經營管理中，真正強化財務管理的科學性，使企業的經營活動和標準能夠更好地改進。其次，建筑施工企業財務管理的內容較為復雜，其財務與業務活動之間存在著緊密的聯系。因此，在實際工作中，要積極激勵員工不斷地積累經驗，不斷地發現問題，并在實際工作中不斷地檢驗會計工作的方法和手段。把管理會計運用到財務管理中，實現理論和實際的科學結合，使會計理論與實踐不斷得到改進，使建筑施工企業的財務管理得到進一步的改善，促進建筑施工企業的財務管理轉型，促進整個企業的發展。

（五）改善管理會計應用環境

良好的內部環境對建筑施工企業的財務管理是最有效的支持。為了將管理會計更好地運用于財務管理，必須使其適應內外環境的變化。首先，建筑施工企業的領導與管理者必須全面、準確地了解企業的財務管理會計，并了解其在企業的經營管理與決策中扮演的重要角色。在此基礎上，建筑施工企業的管理者必須重視管理會計，加強對其運用的理解，并為其在實際工作中營造良好的環境。因此，工程建設必須建立健全管理和管理會計機制，以提升其在財務管理機構中的作用。在會計機構中，各部門之間要互相協作、互相管理，才能使管理會計工作協調、有序地發展。與此同時，建筑施工企業要健全各項具體活動的內部管理體系，建立動態的、可持續的管理體系。在運用管理會計的過程中，建筑施工企業要在內部管理體系的指引下，構建一個健全的內部核算體系，以保證其在財務管理中的運用。

另外，由于建筑施工企業財務管理的復雜性和多樣性，企業的管理者必須根據具體的情況，對其進行持續的更新。同時，要使管理會計在實踐中得到更好的應用，就必須運用發散性思維，拓展經營會計的范疇，學會多種會計方法，實現在實際中的有效應用。

（六）注重研究定位，豐富研究方法

當前，我國對于管理會計的問題，大多集中在理論與數學模型的研究上，而忽略了其自身的參考價值和可操作性。這些研究對于中國現代建筑施工企業的財務管理進行了規劃，但在實際操作上卻沒有太多的現實意義。所以，要明確研究的取向與關聯性，就必須對其進行深入研究。比如，在企業的各個發展階段，應當以減少技術費用和保證企業的正常運轉為首要條件；在企業轉型的過程中，要轉變經營目標，注重對集體與組織行為的研究，增強對企業競爭能力的需求。此外，將優先考慮工作人員的行為，并借鑒多年的經驗，但由于傳統建筑施工企業對管理會計的研究手段太過單一，難以與現代企業的發展速度相匹配。因此，目前建筑施工企業的管理會計研究主要包括經濟數學、統計學、會計等諸多內容，但受經濟模型的局限，僅能對其進行深入的分析，而不能深入地挖掘和應用。想要提高研究的效果，應結合企業的實際發展情況，將理論研究與實踐操作結合起來，促進管理會計在財務管理中的應用。

結 語

綜上所述，在建筑施工企業的財務管理中運用管理會計具有十分重要的意義。企業運用管理會計必須結合上述內容和企業的實際情況進行深入探討，才能使其更好地為企業的經營活動服務，進而推動今后的發展。因此，本文對建筑施工企業管理會計工作中的原則進行分析和研究，并結合實際情況，提出相應的改進建議。在實踐中不斷完善運用管理會計的方法、加強人員的素質培訓、促進財務管理信息化等，結合企業實際情況，加強管理會計在財務管理中的作用，以提高其運用的有效性。