□ 武漢 胡妮嫚
社會保險制度中的重要分支為社會保險,社會保險包含的要素有五個,分別是失業保險、生育保險、醫療保險、工傷保險和養老保險等,這與社會公民的日常生活有著緊密的聯系。假如公民在某種情況影響下出現了勞動力喪失的情況,社會保險則會給其提供基本的醫療補助和生活補助,使人民群眾的幸福生活指數得到不斷地提升。在現代企業管理的過程中,企業必須要為員工購買社會保險,這是企業員工必須要享受的待遇,有相關法律為其作保障。在國家經濟實力快速提升的過程中,政府部門針對社會保險制定了大量的法律法規,監督用人企業要認真執行相關的要求,及時為企業員工購買社會保險,使員工的利益得到保證。
1.保障企業人員穩定。如今所有的企業對人才的重視程度都在逐年提高,那些經驗豐富、綜合素質過硬的老員工都是企業極力要保護的對象,他們對企業發展起到了非常重要的作用。在市場經濟飛速發展的同時,企業間的人才流動頻率也越來越頻繁,盡管人才流動使得企業的崗位需求得到了暫時的滿足,但是對企業的長遠發展沒有任何好處,企業要想實現平穩發展,就要擁有穩定的員工隊伍。企業只有創建完善的社會保險制度,才能留住更多的人才,使人才流失的問題得到根本性的解決。第一,企業的招聘優勢主要體現在社會保險制度的優越性上,企業擁有著高水平的社會保險制度,能夠挽留住更多的高素質專業技術人才,為企業的平穩發展提供強有力的支撐。第二,企業要想使員工的認同感得到不斷地增強,就要建立健全社會保障制度,最大程度滿足員工的各項需求,使員工的基本權益得到保證,員工進入企業以后,能夠安心投入到生產建設中。第三,社會保障制度體現出較強捆綁性特點,企業中工作時間比較長的員工會對企業產生強烈的依賴感,隨著時間的不斷推移,捆綁作用也會表現得更加強烈。
2.激發工作積極性。企業員工享受的最基本福利待遇就是社會保險,企業按時足額繳納社會保險,會使員工感覺到非常的安全和知足,愿意將自己的全部精力都投入到生產建設中。員工個人的利益與企業利益有著緊密的聯系,員工對企業的成長空間和經濟效益非常的關注。企業人力資源管理部門要對社會保險的福利制度給予充分的利用,堅持以人為本的發展理念,不僅使員工的收入得到保證,還會使員工在生活、工作中遇到的各類問題得到有效解決,使員工的個人利益得到了保證,員工在沒有任何后顧之憂的情況下,將全部的精力都投入到工作中,為企業創造更多的收益。企業人力資源管理部門要將社會保險的相關內容耐心地講解給每位員工傾聽,使其能夠對社會保險產生正確的認識,將員工不良的情緒徹底消除掉,使員工的工作熱情被調動起來,愿意為企業建設貢獻自己的力量,給企業創造出更多的經濟收益,使企業的綜合實力得到不斷地提高。
3.降低管理成本。對于企業的所有員工來說,企業的人力資源管理部門要對其身心健康發展給予足夠的重視,企業需要承擔的義務和責任也在此。在企業日常生產建設時,盡管各項安全工作已經全部落實到位,但是也難免會出現員工意外受傷的情況,特別是對于那些危險級別比較高的工種來說,企業所承擔的風險非常大。企業員工一旦出現安全事故,如果企業沒有按時繳納社會保險,企業就要自己來承擔所有的費用支出,給企業造成巨大的經濟負擔。企業在開展員工管理工作時,社會保險中包含的生育保險能夠使企業的資金壓力得到不同程度的緩解,員工在哺乳期會休假在家,此時員工不能給企業創造任何的收益,社會保險的生育險承擔了相關的經濟支出,使得企業的經濟壓力得到最大程度的減輕。國家保障部門來負責員工產假期間的相關費用支出,企業的資金投入壓力得到緩解,企業員工管理成本也隨之降低。企業在有效落實社會保險制度以后,員工會對企業產生強烈的認同感和歸屬感,員工在遇到工傷、養老和生育等相關問題時,完善的社會保險制度為其解決了后顧之憂,使員工能夠以飽滿的熱情參與到生產建設工作中,顯著地提升了企業的凝聚力和向心力。
4.增強企業競爭實力。如今社會發展的速度越來越快,信息透明化的程度逐漸升高,人們對社會保險的認識也變得更加透徹和全面,員工在應聘時,會對企業社會保險繳納情況進行一定程度的關注。企業創建完善的社會保險制度,將企業人力資源管理制度上的優勢進行充分地體現,為企業平穩發展保駕護航,使其在激烈的市場競爭中能夠獨占鰲頭。企業擁有完善的福利制度和社會保險制度以后,員工工作的動力會更充足,員工能夠在企業中獲得更多的發展機會,吸引更多專業技術水平過硬的高素質人才投身到企業建設中。假如企業的社會保險制度始終處在缺失的情況下,那么企業在市場競爭中就會始終處于劣勢的地位,企業人才流失也會越來越嚴重,給企業創新發展造成了巨大的阻礙。企業員工在找到更好的崗位時,就會出現大量離職的現象,給企業的長遠發展造成了嚴重阻礙,使得企業的經濟效益和社會效益隨之降低。
5.保證企業平穩發展。員工在享受工傷、養老和生育等各種社會福利時,社會保險發揮的作用至關重要,使得企業的負擔得到最大程度的減輕,同時也會使員工感受到來自企業的關懷,使得企業團隊建設取得最佳的效果。社會保險制度遵循的主要管理理念是以人為本,將企業利益與員工個人利益完美的結合在一起,對傳統的觀念進行徹底的改變,員工成為了企業發展的重要組成部分,員工能夠將全部精力都投入到工作中,從而使企業的綜合競爭實力得到不斷地提高。員工的個人利益和工作待遇與社會保障機制之間存在著緊密的聯系,良好的社會保障制度能夠使員工工作效果和工作質量得到不斷地提高,員工能夠以飽滿的熱情參與到企業生產建設中,使企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。這就不難發現,良好的社會保險制度能夠使企業的凝聚力得到不斷地增強,企業在面臨各種挑戰時能夠擁有厚重的底氣。同時,可以通過加大當年的保險繳納基數來提高退休養老金水平,職工的工資雖然沒有增加,但是其退休后養老金會有指數化的提高,對增加企業員工團隊的穩定性、防止人才流失有著不可忽視的作用。此外,完善的社會保險制度有利于減輕企業在人力資源管理方面的負擔。社會保險制度促使企業和社會、國家共同承擔起了對員工在生育、失業、工傷等方面的支出,且原本應該由企業支付的待遇也可以轉化為通過社會保險基金來支付,減輕了企業負擔,降低了企業經營的風險,企業可以將更多的資金用于人才培養、創新發展上來。
1.缺少完善的社會保險制度。在社會保障體系中,社會保險占據著非常重要的地位,不僅使員工的日常生活得到了保障,還會使失業、工傷、生育、養老和醫療等也得到保障,并對勞動者的合法權益進行了最大程度的保障。在社會經濟快速發展的同時,物價水平也隨之發生了改變,帶動生活、養老和教育等支出都隨之升高,加之社會保險制度還有待進一步的完善,使得企業的壓力也隨之升高。導致社會保險制度不夠完善的原因有:第一,社會保險實際達到的效果與員工預期的目標有著很大的差距,企業繳納的保險不能滿足員工退休后的各項支出,給員工的投保信心造成了惡劣的負面影響。第二,受地域性差異化的影響,經濟實力比較強的企業會按時給員工繳納社會保險,但是對于那些經濟效益不好的企業來說,它們不能保證員工的社會保險能夠按時繳納。
2.人力資源對社會保險意識不強。大多數企業人力資源管理部門沒有高度的重視社會保險,專業素質普遍不高,對社會保險的內容和作用理解的不夠透徹,缺少專業性的方法進行指導,使得企業在繳納社會保險時困難重重。企業管理者對社會保險的認識比較片面,沒有對其優勢給予充分的利用,使得員工工作的熱情無法被調動起來,導致員工的工作效率和工作質量普遍偏低。人力資源沒有出臺完善的社會保險條例,員工在辦理社會保險時,沒有明確的繳納標準,員工離職以后,轉保流程比較模糊,給員工的轉保工作造成了巨大困擾,使企業的穩定發展受到了不同程度的影響。在社會保險管理的過程中,人力資源沒有發揮出高效的作用,導致社會保險陷入了落實難、執行更難的窘境。在管理的過程中,高效地發揮了社會保險的各項功能,然而受人力資源管理者專業技術水平不高的影響,使得人力資源管理方法出現了嚴重的弊端,具體的影響因素包括:第一,人力資源管理者在對社會保險制度進行分析時,分析工作比較片面,沒有展開深層次的剖析,僅僅是在招聘時進行了使用,導致社會保險的作用無法得到有效發揮。第二,管理方法比較落后,人力資源管理者在員工入職時沒有對社會保險的作用和相關情況進行仔細地講解,使得員工對其了解的比較淺顯,給后續的社會保險繳納工作造成了很大的困擾。
1.重視社會保險。隨著企業發展模式的不斷升級,企業的所有員工都對社會保險有了正確的認識。對于那些高素質的專業技術人才來說,他們在擇業時,對企業的社會保險參保程序和參保力度比較關注,因此,企業人力資源管理部門在開展工作時,要將社會保險的作用放在重中之重的位置上。人力資源管理部門要組織相關人員參加社會保險專業性知識學習活動,對市場上其他企業的參保流程和參保制度有所了解。人力資源管理部門要高度重視社會保險制度,要想使社會保險制度得到有效的落實,企業管理者就要對其給予重點的關注,對員工參與社會保險的熱情進行充分地調動,為企業和員工的長遠發展做出應有貢獻。
2.構建完善的管理體系。在開展人力資源管理工作時,所有的要素間存在著緊密聯系,要想充分發揮社會保險的積極作用,使其對員工和企業的發展進行最大程度的滿足,就要加大對現代化人力資源管理體系的建設,從而使企業和員工都實現良性發展。中小企業的經營規模都比較小,在行業競爭中,始終處于劣勢地位,企業在給員工繳納社會保險時,可以選擇級別比較低的基數來進行保險繳納。在企業的綜合實力得到提升以后,員工的崗位級別也越來越復雜,企業在繳納社會保險時,可以對繳納基數進行適當的調整,以此來對員工工作的熱情進行調動。
3.拓展服務范圍。企業要對人才引進和人才管理工作給予足夠的重視,為企業今后平穩發展奠定堅實的基礎,社會保險在對服務范圍進行不斷地拓展以后,促使企業的人力資源管理和人才引進工作取得了最佳的效果。例如:有些企業在對員工社會保險繳納工作進行不斷地完善以后,還要與企業員工年終獎發放工作有機的融合在一起,對員工的福利待遇進行不斷地提升,讓員工感受到像家一樣的溫暖,使員工能夠將全部的精力都投入到工作中,促使企業員工的保有率得到不斷地提高。企業在創建激勵制度時,將績效獎金與社會保險完美的融合在一起,使得企業員工實現了快速的成長,企業內部不會再出現惡性競爭的情況,員工都發自內心的愿意為企業發展出謀劃策。
如今我國社會保障體系內容已經達到了比較完善的地步,社會保險政策宣傳已經深入人心,人們對社會保險的認識水平和重視程度都得到了不同程度的提升,特別是在現代企業人力資源管理的過程中,認真執行社會保險管理制度,能夠使員工的工作熱情被充分的調動起來,使其能夠發自內心的愿意為企業貢獻力量。企業認真開展社會保險工作,能夠將生產經營風險降到最低,同時也會使企業的養老和醫療負擔得到不同程度的降低,推動企業人力資源管理工作取得最佳的效果。