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企業(yè)基層團委工作開展的重要性與方法創(chuàng)新

2023-09-30 10:28:14廣州陳永城
現(xiàn)代企業(yè) 2023年7期
關(guān)鍵詞:基層企業(yè)發(fā)展

□ 廣州 陳永城

基層團委工作屬于企業(yè)黨建工作的重要組成部分,能夠積極有效地推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)黨組織需要對基層團委工作開展加強重視,明確基層團委工作開展目標(biāo)以及任務(wù)要求,采用科學(xué)合理的工作手段,提升基層團委工作的時效性,把團委工作作用充分發(fā)揮出來,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的青春力量,實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)。

一、基層團委工作概述

基層團委指的是中國共產(chǎn)主義青年團縣級以下、總支部以上的團組織。習(xí)近平總書記曾經(jīng)在今年五四運動一百周年的大會上發(fā)表重要講話,在會議中強調(diào)了共青團是黨的助手和后備軍,也是黨的青年工作重要力量,需要把共青團組織引導(dǎo)作用發(fā)揮出來,引領(lǐng)和凝聚青年力量。共青團以及青年關(guān)系會對當(dāng)代青年對于黨和企業(yè)的信任、感情產(chǎn)生重要影響,共青團工作開展就像是“扣好人生第一粒扣子”,通過凝聚和強化青年力量,促進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。在現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展中,想要獲取長效發(fā)展,必須要對基層團委工作加強重視。企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)技術(shù)水平以及科技含量不斷提升,企業(yè)從業(yè)人員個人綜合能力也在不斷地增強。青年團隊已經(jīng)成為了企業(yè)生產(chǎn)的主體和核心力量。通過加強團委工作開展能夠正確引導(dǎo)和約束企業(yè)的青年員工,基層團委要加強對黨的科學(xué)發(fā)展觀的精神學(xué)習(xí)和研究,認識到基層團委工作開展的重要性,并在企業(yè)發(fā)展中當(dāng)中貫徹落實基層團委工作。

二、企業(yè)青年職工團隊的主要特點

1.思想活躍。在信息時代發(fā)展背景下,現(xiàn)代化企業(yè)內(nèi)部的青年員工獲取信息的途徑越來越廣泛,眼界越來越開闊,思想也更加活躍。企業(yè)青年員工除了關(guān)注企業(yè)發(fā)展、企業(yè)效益和公司收入之外,通過跟企業(yè)青年員工進行座談方式,還能夠了解到青年員工對于國家發(fā)展、國家政策、行業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)、崗位供需關(guān)系等。在工作當(dāng)中敢于進言,不再像傳統(tǒng)的青年員工一樣言聽計從,而是敢于發(fā)表自己的見解,思想觀念轉(zhuǎn)變非常快。

2.基層單位團的服務(wù)能力有所下降。由于自身團員青年人數(shù)的整體基數(shù)比較少,因此企業(yè)全年活動組織缺少了整體性的規(guī)劃,開展的活動模式比較單一,活動規(guī)模比較小,沒有具備突出的活動主題。甚至一部分單位團組織活動,主要是依靠黨組織活動來完成的,活動形式創(chuàng)新不足,導(dǎo)致青年員工的參與積極性不強。

三、企業(yè)基層團委工作開展重要性

1.基層團委工作是黨建工作的重要內(nèi)容。企業(yè)團員青年屬于重要的后備力量,企業(yè)通過開展團委工作,能夠持續(xù)推動黨建工作的順利開展。對于企業(yè)黨建來說,基層團委工作屬于該工作的重要內(nèi)容,必須要在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中做好做實基層團委工作,把基層團委工作的重要作用發(fā)揮出來,培養(yǎng)更多高素質(zhì)團員青年,為企業(yè)發(fā)展提供重要力量。

2.基層團委工作是培養(yǎng)青年干部和青年人才的重要平臺。企業(yè)基層團委工作,包括針對青年職工進行理論知識教育、思想政治教育,帶領(lǐng)青年員工參與企業(yè)和社會實踐活動,進行組織建設(shè)等多項工作。無論哪一項工作的開展都是為了積極督促團員青年成長,針對青年員工加強培訓(xùn)教育,提供更多優(yōu)質(zhì)、有能力的青年干部和青年人才。對于企業(yè)發(fā)展來說青年干部是實現(xiàn)安全生產(chǎn)、企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重要力量。因此,需要對基層團委工作開展加強重視,培養(yǎng)出更多具有較強素質(zhì)能力、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀青年干部,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。

3.為企業(yè)發(fā)展提供動力。企業(yè)基層團委工作是針對企業(yè)內(nèi)部團員員工進行教育和動員,把基層團委工作影響力發(fā)揮出來,組織多元化的團委活動,通過學(xué)習(xí)和教育提升企業(yè)經(jīng)營管理水平。基層團員可以結(jié)合企業(yè)管理工作開展,配合形成更加完善的考核機制和競爭機制,激勵企業(yè)員工能夠具備更加積極主動的工作態(tài)度,提升企業(yè)工作效率和工作質(zhì)量,為企業(yè)營造出積極和諧的工作氛圍。基層團委工作還能夠約束和引導(dǎo)內(nèi)部的青年員工,培養(yǎng)青年員工具備較高的工作責(zé)任感和正確的工作意識。基層團委工作還能夠為企業(yè)員工樹立良好的工作榜樣,督促青年員工在日常工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,能夠自主提升個人價值,帶動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率的提升。

4.基層團委工作能夠幫助貫徹落實企業(yè)管理。團委是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作開展的重要力量,必須要激發(fā)團員職工工作朝氣和工作活力,才能夠幫助改善企業(yè)工作環(huán)境,提升管理工作開展效率。企業(yè)基層團委工作可以把自身引導(dǎo)作用發(fā)揮出來,帶領(lǐng)著團員職工一起深入了解和分析企業(yè)的管理措施,并對企業(yè)制定的管理措施產(chǎn)生認同感,幫助企業(yè)在青年員工當(dāng)中貫徹落實各項管理工作要求。

四、企業(yè)基層團委工作問題

1.企業(yè)對基層團委工作開展重要性缺少認知。現(xiàn)代化企業(yè)需要積極承擔(dān)起政治責(zé)任和社會責(zé)任,利用優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)經(jīng)營來提升經(jīng)濟效益。企業(yè)的效益和收入聯(lián)系十分密切,因此在傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展中會以經(jīng)濟效益作為主要的發(fā)展目標(biāo),反而忽視了基層團委工作開展。在新時代發(fā)展階段,企業(yè)全面實現(xiàn)所有制改革,但是企業(yè)基層團委工作并沒有同步發(fā)展起來,導(dǎo)致企業(yè)基層團委沒有把帶領(lǐng)作用發(fā)揮出來,無法帶領(lǐng)著內(nèi)部的青年職工積極參與到企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的穩(wěn)定性。

2.基層團委自身力量薄弱,無法滿足團員青年需求。目前企業(yè)自身組織結(jié)構(gòu)并不夠健全,很多企業(yè)的基層團委當(dāng)中,缺少了專職干部的存在,大部分都是由黨務(wù)干部堅持完成,或者是有企業(yè)內(nèi)部具有一定職務(wù)的青年干部兼職完成具體的工作內(nèi)容,則由相對應(yīng)的管轄領(lǐng)域的員工負責(zé)開展,有效減少了基層團委工作時效性。一部分基層團委的團干部工作經(jīng)驗不足,在工作當(dāng)中掌握的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,無法承擔(dān)新形勢下各項工作開展的系統(tǒng)性和規(guī)范性要求,導(dǎo)致基層團委工作質(zhì)量不佳。當(dāng)前企業(yè)配套的考核體系建設(shè)并不夠完善,對于基層團委工作開展激勵性不強,導(dǎo)致存在權(quán)、責(zé)、利不對等的情況,無法充分激發(fā)基層團委工作人員的工作、激情和工作動力。

五、企業(yè)基層團委工作創(chuàng)新措施

1.積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定青年理想信念。企業(yè)團委工作開展過程中,必須要具備科學(xué)發(fā)展觀,能夠在日常工作當(dāng)中嚴格按照科學(xué)發(fā)展觀要求,綜合企業(yè)發(fā)展方向和實際的工作需求,把企業(yè)發(fā)展效益和發(fā)展質(zhì)量充分融合在一起,把團委工作和青年員工實際需求融合在一起,明確工作重點,不斷強化現(xiàn)代化企業(yè)的核心凝聚力和市場競爭力。企業(yè)在發(fā)展中需要堅持不懈地應(yīng)用科學(xué)的力量,武裝企業(yè)內(nèi)部青年員工的頭腦,讓青年員工能夠把自身工作能動性充分發(fā)揮出來,具備創(chuàng)新精神,提升個人工作能力。企業(yè)團委還需要培養(yǎng)員工具備團員精神,能夠在工作當(dāng)中積極主動地以團員身份要求自己,積極主動地向企業(yè)的黨組織靠攏,激發(fā)青年員工能夠積極主動的在企業(yè)當(dāng)中爭先創(chuàng)優(yōu)。企業(yè)團組織可以開展各種多元化的選拔活動。例如,青年文明工作者、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗位等,把企業(yè)青年員工的工作熱情充分調(diào)動起來,提升企業(yè)各項工作的開展效率和質(zhì)量,同時也能夠保障企業(yè)基層團委工作開展質(zhì)量,不斷提升團委在企業(yè)內(nèi)部的影響力。培養(yǎng)企業(yè)具備良好的團組織意識,吸引更多員工積極主動地參與到團委工作當(dāng)中。

2.積極加強企業(yè)基層組織建設(shè),提升組織活力。企業(yè)面對新的發(fā)展形式,想要獲得更好的發(fā)展前景,必須要強化企業(yè)團委組織建設(shè),嚴格遵循企業(yè)團委建設(shè)規(guī)律,制定出更加科學(xué)合理的發(fā)展方案。在企業(yè)發(fā)展中需要基于基層組織建設(shè),不斷提升企業(yè)發(fā)展活力,明確企業(yè)未來發(fā)展方向。要站在企業(yè)發(fā)展角度,把企業(yè)內(nèi)部青年員工的智慧和力量充分集中一起,為企業(yè)發(fā)展貢獻出自己的力量。面對新的社會發(fā)展形勢,現(xiàn)代化企業(yè)團委需要認真分析時代發(fā)展特征,以及企業(yè)當(dāng)前所處的環(huán)境,明確基層團委組織工作開展對于企業(yè)發(fā)展的重要性,在各項工作中積極與企業(yè)、青年員工取得聯(lián)系,了解當(dāng)代青年員工的思想政治狀態(tài)和工作狀態(tài),幫助青年員工及時解決在工作和生活中遇到的困難,樹立起發(fā)展自信心,能夠有效提升企業(yè)基層組織活力,吸引更多的企業(yè)、青年員工參與到發(fā)展建設(shè)工作當(dāng)中,強化企業(yè)基層組織與人民群眾之間的密切聯(lián)系,既能夠保證團委工作質(zhì)量,同時也能夠不斷提升青年員工思想政治水平。

3.突出重點問題,開展分級關(guān)注和引導(dǎo),團建工作向班組延伸。企業(yè)團委工作開展需要突出重點問題,把工作重點向班組延伸,把優(yōu)秀青年員工的示范作用和引領(lǐng)作用發(fā)揮出來。團委需要實現(xiàn)一對一談話制度的常態(tài)化,定期與企業(yè)青年員工進行交談互動,向企業(yè)的基層青年傳達新的發(fā)展形式和工作任務(wù),并及時了解青年員工在工作和生活中存在的難題,為青年員工盡可能地提供幫助。企業(yè)需要把黨建帶團見制度優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,要求團支部能夠深入了解企業(yè)青年員工的現(xiàn)實需求以及利益訴求,收集青年對于當(dāng)前企業(yè)發(fā)展提出的意見和建議,向本單位的黨政和上級團組織,反映企業(yè)青年的聲音,拉近企業(yè)和青年員工之間的距離,讓青年員工也能夠感受到企業(yè)對自己的關(guān)心和關(guān)懷,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

4.理論結(jié)合實際,創(chuàng)新工作模式。企業(yè)團委工作在開展過程中,需要向員工持股制度借鑒,不斷培養(yǎng)青年員工具備團委工作參與意識,把自己的聰明才智充分發(fā)揮出來,為企業(yè)未來發(fā)展出謀劃策,促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。在傳統(tǒng)團委工作開展中,共青團干部過于重視理論知識教育,沒有真正激發(fā)青年員工的參與興趣,在一定程度上也影響了企業(yè)團委工作開展效率。因此,企業(yè)需要積極創(chuàng)新團委工作開展模式,實現(xiàn)理論結(jié)合實踐,不斷提升員工的凝聚力,幫助企業(yè)強化市場競爭力。在團建工作開展中實現(xiàn)理論與實踐相結(jié)合,必須要對團支部建設(shè)加強重視,企業(yè)的各級團組織需要緊緊圍繞著組織建設(shè)為核心內(nèi)容,不斷提升組織成員的素質(zhì)水平,促進各項工作的貫徹落實,把集體作用發(fā)揮出來,強化組織功能,提升工作能力和工作水平。要針對企業(yè)內(nèi)部的青年員工加強思想政治教育,在教育過程中,企業(yè)基層團委不能只停留在理論教育方面,還需要把理論教育結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際,深入激發(fā)企業(yè)團員干部的求知欲,在工作中能夠愛崗敬業(yè),及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求,調(diào)整自身的工作狀態(tài),不斷強化企業(yè)青年員工的實踐能力,促進企業(yè)和員工的創(chuàng)新發(fā)展。在基層團建工作中要堅持理論結(jié)合實踐,創(chuàng)新企業(yè)團委工作能力,并針對共青團干部加強培訓(xùn)教育,讓共青團干部能夠在工作中積極主動的帶動青年員工,為其樹立良好的學(xué)習(xí)榜樣,并在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建出積極向上的工作環(huán)境,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

5.結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實現(xiàn)信息化建設(shè)。在新時期發(fā)展背景下,企業(yè)團委工作開展需要與經(jīng)營活動保持一致。為了能夠提升企業(yè)發(fā)展效率,越來越多的企業(yè)開始融合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù),構(gòu)建出了信息化建設(shè)方案,因此在基層團委工作當(dāng)中,也可以利用現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)優(yōu)勢,通過實現(xiàn)團委工作的信息化建設(shè),保障團委工作的順利進行。企業(yè)要具備先進的計算機硬件設(shè)施和軟件設(shè)備,不斷提升信息化管理水平,確保信息化技術(shù)的應(yīng)用,能夠有效提升團委工作開展質(zhì)量,幫助企業(yè)牢牢把握時代的發(fā)展規(guī)律。企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前工作模式和信息技術(shù)優(yōu)勢,實現(xiàn)團委工作的優(yōu)化改進。利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)、實現(xiàn)多媒體互動、視頻會議等,能夠提升企業(yè)干部職工的培訓(xùn)效果。在互聯(lián)網(wǎng)時代還擁有多個多媒體平臺,比如微博、微信等媒介,針對思想政治教育內(nèi)容進行宣傳,利用網(wǎng)絡(luò)平臺的應(yīng)用拉近企業(yè)職工與企業(yè)黨建工作之間開展的密切聯(lián)系,打破時間和空間的限制,讓教育宣傳工作隨時隨地的開展。結(jié)合現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),還能夠提升工作的趣味性,讓基層團委工作開展不再單一和乏味,激發(fā)青年團員的參與積極性,賦予基層團委工作更多活力。

6.加強干部隊伍建設(shè)。企業(yè)在工作當(dāng)中需要對作風(fēng)建設(shè)加強重視,并以三嚴三實的標(biāo)準(zhǔn)來,對團干部提出要求,要求團干部能夠自覺向黨看齊,在工作中努力踐行標(biāo)準(zhǔn)要求,跟企業(yè)青年員工密切聯(lián)系在一起,勇于接受批評,并善于進行調(diào)查研究。在工作中,需要堅持構(gòu)建、嚴管和優(yōu)出的工作原則,針對當(dāng)前具備的團干部加強教育培訓(xùn),具備更加完善的團干部選拔、任用以及考核工作模式,針對團干部書記人選進行公開競聘,要求企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)參與,其中擔(dān)任主要評委,為更多團員青年提供鍛煉自己、展示自己的平臺,選擇綜合素質(zhì)高、工作作風(fēng)強、思想素質(zhì)好的優(yōu)秀青年進入到團的工作崗位當(dāng)中。企業(yè)內(nèi)部的團干部需要實施分區(qū)管轄、分工協(xié)作的工作機制,通過在工作中進行工作交流、例會發(fā)言、項目鍛煉等方式,不斷提升團干部工作、團隊素質(zhì)建設(shè)。

7.提升基層團委工作執(zhí)行力度。記住團委想要取得更好的實際工作效果,必須要加強在企業(yè)實際工作當(dāng)中,以及團委活動的執(zhí)行力度,確保工作貫徹落實到基層員工群體中來。首先,基層團組織需要重視自身建設(shè),深入了解團員精神,從源頭上貫徹落實團委工作和團員精神。要構(gòu)建出健全的活動規(guī)劃以及工作方案,并有針對性地開展團建活動。要具備更加科學(xué)、合理的團隊工作機制和團員管理制度,確保各項團委工作能夠規(guī)范的進行,幫助提升工作效率。

8.適合企業(yè)工作特點。企業(yè)基層團委工作開展,必須要緊密圍繞著企業(yè)發(fā)展需求,以企業(yè)發(fā)展作為中心。在企業(yè)生產(chǎn)管理當(dāng)中開展團委工作,要確保團委工作是為企業(yè)發(fā)展而服務(wù)的,能夠積極主動的配合企業(yè)生產(chǎn)管理規(guī)劃工作的開展,配合企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)、教育和監(jiān)督管理工作的要求。

六、結(jié)語

新時代發(fā)展給企業(yè)黨建工作提出了更高的要求,要求企業(yè)在黨建工作的同時也要準(zhǔn)確把握基層團委工作目標(biāo)、任務(wù)和要求,在工作當(dāng)中能夠堅持服務(wù)企業(yè)、促進發(fā)展的根本原則,始終圍繞著企業(yè)、黨政中心、服務(wù)發(fā)展大局這一任務(wù),不斷強化企業(yè)基層團員青年的能力建設(shè)和思想政治教育工作開展,把團員青年作用充分發(fā)揮出來,為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的后備力量,促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

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