殷志文
摘 要:本文針對干部人事檔案管理問題進行研究,介紹檔案數字化建設的重要意義,并結合實際案例,挖掘檔案數字化管理觀念、檔案信息管理平臺建設、檔案信息安全管理等方面存在的問題,最后,提出針對性措施。力求通過樹立大數據管理思維、豐富檔案信息管理系統管理功能、優化保密存儲模式等方式,使人事檔案得到安全高效的管理,促進檔案利用率的顯著提升。
關鍵詞:大數據;人事檔案;檔案管理;數字化建設
在進入大數據時代后,網絡技術逐漸滲透到檔案管理領域,企業干部人事檔案內容眾多、類型多樣,傳統管理模式使檔案從業者的工作強度增加,難以提高管理實效,急需發揮大數據的技術優勢,創建科學的檔案管理平臺,使紙質檔案能夠朝著數字化轉變,由此實現管理效率提升與資源共享。在數字化建設期間,檔案管理者的思維模式應隨之轉變,并注重電子檔案查閱和傳遞中的安全管理,使其免受黑客病毒的侵襲,促進檔案信息價值的充分發揮。

在大數據背景下,云計算以MapReduce技術為機制,通過網絡將實體檔案數據加工后,以電子化的形式呈現給用戶,還可對數據深入挖掘后,分類存儲,使數據傳遞更加準確平穩,有效解決數據分布不一的問題,使數據得到統一篩選和調用,為干部人事檔案信息化建設提供強有力的技術支持,對檔案資源利用與安全管理具有重要意義。
一方面,有助于提高人事檔案服務質量。在信息技術應用后,檔案采集、存儲與檢索都只需要輸入關鍵詞即可,與人工檢索相比更加方便快捷。電子檔案還具備較高的自動化水平,無需人為盯著每個相關檔案采集,而是與資源共享平臺相連接,便可實現檔案自動在線采集、歸檔等功能,有助于檔案服務質量提升,促進檔案資源的高效利用。
另一方面,有助于檔案信息安全傳遞。以往檔案以紙質為主,只能通過書面形式傳遞,在借閱和使用中容易出現丟失、紙張磨損等情況,通過網絡技術的應用,相關單位只需創建人事檔案局域網,并設置共享權限,分享密碼,便可使數字檔案資源在網絡中傳遞,且內容安全得到進一步保障。同時,電子檔案的傳遞速度更快,還不受時間、地點的限制,可實現實時共享,為用戶使用提供更多便利[1]。
(一)基本情況
某企業在2002年創立,主要從事建筑施工、工程監理等方面,除基礎業務開展之外,該企業還認真貫徹落實《干部人事檔案工作條例》中的內容,創建健全的管檔隊伍,從多角度、全方位優化檔案管理流程,促進檔案服務水平提升。2020年,該企業成立干部檔案管理中心,調配7名專員負責此類檔案編制與管理工作,并積極推進檔案集中管理,制定檔案移交進度表,分三個階段落實干部檔案集中管控工作。第一階段是在2020年初,對全企業263卷市場部、技術部、施工部、行政部的負責人資料錄入;第二階段是在2020年6月,對設計部、質量部、維修部、財務部與人資部等863卷檔案集中管理;第三階段是在2021年6月,針對企業內2654名基層職工檔案進行集中管理。在大數據技術支持下,采用檔案管理系統創建與檔案數字化轉變同時推進模式,邊建邊掃,邊查邊改,提高全程質量和安全管控,現已順利完成全部干部檔案的數字化掃描與系統錄入工作。
(二)現存問題
1. 檔案數字化管理觀念落后
部分檔案管理者觀念較為落后,仍然停留在傳統管理要求上,未能根據現有管理內容進行創新,特別是在進入大數據時代后,網絡信息技術日益普及,但部分企業的干部人事檔案管理模式仍然滯后,信息化建設速度緩慢,受思想意識、資金、場地等因素制約,許多信息設備尚未配備,嚴重制約了檔案管理工作開展。
此外,與傳統檔案管理相比,數字化管理對管理者的技能水平要求較高,但當前從業者的綜合素質普遍較低,很難滿足新的崗位要求。新的干部人事檔案數字化管理,要求用戶檢索分類,且不同用戶擁有相應的檢索權限,高級用戶可進行信息增刪;中級用戶可全文瀏覽和下載,這就要求管理者能夠靈活運用管理平臺,清楚管理流程,確保各級用戶能夠在規則限定內使用檔案,以免因誤操作威脅檔案安全,或降低檔案服務質量[2]。
2.人事檔案信息管理平臺功能短缺
以往干部人事信息的來源渠道狹窄,內容涉及面單一,且大數據技術的應用深度不足,檔案資源只能用于對某位特定姓名的人員進行檢索,無法對相同階段、相同專業職工綜合能力進行比較分析,抑制了檔案管理效能提升,數據資源優勢也難以充分體現。
而現有干部檔案信息采集多以文字為主,在整合時需要轉換成電子版,這就要投入大量人力物力進行文字提取,導致檔案管理工作重復,但因檔案管理平臺短缺,無法借助系統進行信息提煉,不利于管理效率提升和資源共享。
3. 檔案信息安全風險攀升
在數字化檔案應用中,不但要確保紙質檔案安全,還要預防電子檔案的安全風險。在正式啟用電子檔案前,應注重材料整理、業務處理與紙質檔案掃描,一些企業選擇將干部人事檔案業務外包出去,由于工作人員流動性大,技能素養參差不齊,在掃描時容易因技術不熟練,導致檔案材料錯放、丟失、受損、信息涂改等安全問題產生。同時,在電子檔案啟用后,因利用網絡渠道進行管理和傳輸,受網絡介質穩定性影響,數據傳輸時容易產生波動,如若系統維護不到位,很容易出現漏洞,為病毒與黑客提供可乘之機,致使系統癱瘓無法正常使用,可見檔案電子化轉變后,所面臨的信息安全風險更加多樣,必須加強日常監管與系統維護,才可使數據信息更加安全可靠[3]。
(一)轉變工作思路,完善基礎設施
在檔案信息化建設中,應嚴格遵循《中華人民共和國檔案法》《科學技術檔案工作條例》等規定,轉變檔案管理者的工作思維,配備充足的基礎設施,使現存的管理思維落后、軟件設備不健全、人才資源短缺等問題得到妥善解決。一方面,要加強宣傳,樹立大數據思維。在大數據時代下,檔案管理者的工作思路也應積極轉變,勇于打破傳統檔案管理模式,樹立大數據思維。對此,企業應面向干部人事檔案管理者,加大數字化管理理念宣傳力度,使其深刻意識到人事檔案管理者素養、管理意識對檔案內容挖掘、形式創新具有重要影響。同時,邀請大數據領域專家學者進行講座培訓,促進檔案人員綜合能力提升,使其具備較強的信息采集能力、加工處理能力,并掌握相應知識技能,對檔案安全擁有較強的認知與辨識能力,使檔案數據得到安全高效的管理。
另一方面,要完善基礎設施,創建技術型人才團隊。檔案信息化建設離不開先進設備的支持,同時是檔案管理效率提升的重要前提,相關管理部門應增加投資,配備充足的數字化、信息化管理設備,如計算機、服務器、掃描儀以及相關系統軟件等,使人事檔案信息化建設需求得到切實滿足。當前,企業檔案信息化建設仍處于起步階段,且涉及內容較多,技術要求嚴格,需要加強計算機人才培養,促進檔案管理者計算機技能和信息素養提升,通過參與培訓活動,能夠充分意識到檔案數字化轉型的意義,并熟知數字化知識,掌握檔案管理技能。除基礎知識培訓之外,還可開展技術型人才團隊,專職負責系統維護、軟件更新、新技術研發等,為檔案信息化建設和數字化轉型提供更多人才助力。

(二)創建檔案信息管理系統,豐富管理功能
在信息化建設中,應結合人事檔案特點與實際管理需求,創建完善的檔案信息管理系統,改變以往文字采集、電子轉化的繁瑣流程,直接利用該系統提取重要信息,為部門間檔案交接共享提供便利,檔案管理功能得到進一步豐富。
1. 基礎業務管理模塊
該模塊作為檔案信息化系統中的基礎所在,其作用是為管理人員提供基礎數據錄入、使用與維護等功能。一是基本信息模塊,作用在于干部信息錄入、修改,需要登記檔案編號、姓名、性別、籍貫、出生日期等基本信息,還要填寫檔案創建與資料錄入時間等;二是目錄模塊,作用是錄入干部人事變動信息,并具有修改、打印等功能;三是信息查詢模塊,可為檔案管理人員提供多種查詢方式,便于方便快速地找到所需干部人事信息;四是統計模塊,通常以年、檔案類型、離庫情況為依據,為管理者提供信息分類統計、打印等功能[4]。
2. 部門檔案交接管理模塊
圍繞檔案交接工作而定,可實現數據查詢、共享與記錄。在采集管理中,其作用在于采集干部人事檔案與傳遞清單。當人事部門填寫完清單后,在系統內打印出來,再轉交給檔案部門,清單包括“入職員工檔案”“職工檔案離庫轉移”兩個部分;在移交管理中,該模塊可用于查詢人事移交檔案的狀態,如“已移交”“已入庫”等;在檔案部門接收到干部人事信息后,系統顯示為“已接收”,在檔案清單處理完畢后,狀態變為“已入庫”。在接收管理方面,檔案部門在收到人事移交的清單后,檔案管理者可在系統中看到待辦工作事項,系統還會發出提示,督促管理者盡快落實;在共享模塊中,可將人員信息、檔案動向等實時公示出來,提高人事檔案利用價值。
3. 檔案信息維護模塊
該模塊作用在于管理員進行系統維護,涉及用戶、數據、系統編碼等方面。在用戶管理中,作用在于增刪用戶信息,設置功能權限;在數據管理中,定期備份數據,并存儲到指定位置,管理者也可按照實際需求手動備份;在編碼管理中,管理者更新“下拉菜單”,便可對菜單內容進行增減;系統還提供升級接口,在使用中可升級優化,使漏洞得到及時修補,實現長久安全穩定運行。
(三)優化保密存儲模式,強化檔案安全管理
部分干部人事檔案內容涉及國家機密、商業機密以及其他不可公開的資料,在信息化建設中應注重數字風險防控,創建電子檔案安保體系,強化檔案安全管理,有效預防信息泄露風險產生。在綜合維護檔案管理系統的基礎上,還要全程監控檔案使用方式,在用戶入口上設立身份驗證,避免用戶濫用情況產生,使人事檔案安全得到進一步保障。除此之外,還可采取以下措施。
一方面,要創新保密存儲模式。干部人事檔案長期處于存儲狀態,為了提高存儲安全性,應堅持“三庫分離”原則,即保存庫、管理庫、利用庫,使保密存儲模式得以創新和完善。在保存庫建設中,應獨立于檔案管理系統,使檔案資源能夠長期封裝保存,避免受到擾動;管理庫的作用在于支持檔案鑒定、資源統計、信息檢索等業務開展;利用庫是結合檔案開放利用、使用者要求而創建,在原文件格式固定的前提下,將人事檔案批量轉變為MP4、PDF等形式,便于長期保存;對于無法轉變為上述格式的檔案,可掃描后以JPEG、TIFF文件格式保存[5]。
另一方面,要構筑技術保護屏障。在大數據時代下,檔案室應配備大容量、高配置的計算機設備,安裝專用網絡交換機,創建完善的網絡系統,配置高性能打印機,使各項基礎設施得以完善,為用戶提供優質高效的檔案服務。在信息化建設期間,應增強技術支持,設置管理員訪問權限,將檔案資源加密共享,使信息網絡風險得以規避。按照級別設置檔案閱覽、下載權限,全程監督干部人事檔案的建立、流轉過程,避免檔案資源泄露;注重檔案管理系統運行與維護,包括創建網絡安全防火墻、人臉識別、密碼驗證等,確保檔案信息安全,提高檔案流程化、標準化水平。
綜上所述,在大數據視域下,干部人事檔案管理遇到新的機遇和挑戰,這就要求管理者順應時代潮流,在管理思維、管理模式等方面不斷創新。在人事檔案數字化建設中,通過樹立大數據管理思維、豐富檔案信息管理系統管理功能、優化保密存儲模式等方式,使干部人事檔案充分適應外部新環境,借助平臺便捷高效地完成資源采集、檢索與存儲等工作,確保其利用率與安全管理水平提升,成為可靠的資源,為干部成長與培養提供可靠助力。
參考文獻:
[1] 李士旺.加強大數據時代人事檔案管理工作的探討[J].辦公室業務,2019(12):115-117.
[2] 連杰.大數據背景下人事檔案管理的創新路徑探討[J].科技經濟導刊,2020,v.28;No.713(15):250-250.
[3] 王玉,劉麗.大數據時代文書檔案管理分析與探討[J].經濟與社會發展研究,2020(4):36-38.
[4] 黃顥.加強大數據時代人事檔案管理工作的探討[J].辦公室業務,2021(23):69-71.
[5] 黎雙林.大數據時代干部人事檔案管理的機遇、問題與對策[J].辦公室業務,2019(15):80-82.
(作者單位:中海石油(中國)有限公司上海分公司)