保變電氣：馳而不息推進(jìn)主題教育 同心協(xié)力抓好高質(zhì)量發(fā)展

于捷 寇穎倫/文

習(xí)近平總書記在主題教育工作會(huì)議上的重要講話中強(qiáng)調(diào)指出，各地區(qū)各部門各單位要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，把開展主題教育同貫徹落實(shí)黨中央各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來，同推動(dòng)本地區(qū)本部門本單位的中心工作結(jié)合起來，做到兩手抓、兩促進(jìn)，推動(dòng)黨員、干部將煥發(fā)出來的學(xué)習(xí)、工作熱情轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大動(dòng)力。保定天威保變電氣股份有限公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，按照中國(guó)兵器裝備集團(tuán)有限公司黨組安排部署，在兵器裝備集團(tuán)主題教育第四巡回指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，深入落實(shí)“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的強(qiáng)大力量，黨員干部始終保持統(tǒng)一的思想、堅(jiān)定的意志、協(xié)調(diào)的行動(dòng)、強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力，不斷在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。

高度重視、統(tǒng)籌謀劃，一體推進(jìn)主題教育

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，這次主題教育不劃階段、不分環(huán)節(jié)，要把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展、檢視整改貫通起來，有機(jī)融合、一體推進(jìn)。保變電氣黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，深刻把握主題教育的重大意義和目標(biāo)要求，吃透精神實(shí)質(zhì)、勇扛主體責(zé)任，把主題教育作為事關(guān)全局的大事抓實(shí)，作為黨的建設(shè)的重大任務(wù)抓好，做到一盤棋謀劃、一體化推進(jìn)。

廣泛組織動(dòng)員。4月14日，保變電氣黨委召開學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在主題教育工作會(huì)議上的重要講話精神和兵器裝備集團(tuán)主題教育動(dòng)員會(huì)議部署安排，結(jié)合保變電氣實(shí)際對(duì)深入開展好主題教育進(jìn)行廣泛動(dòng)員、系統(tǒng)部署。兵器裝備集團(tuán)主題教育第四巡回指導(dǎo)組組長(zhǎng)嚴(yán)明一行到會(huì)指導(dǎo)，對(duì)落實(shí)主題教育各項(xiàng)任務(wù)提出要求。保變電氣黨委書記、董事長(zhǎng)劉淑娟主持動(dòng)員會(huì)，并對(duì)深入開展好主題教育進(jìn)行動(dòng)員和安排部署。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中干共計(jì)169名人員參會(huì)。

精心謀劃部署。編制《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育的實(shí)施方案》，成立由黨委書記任組長(zhǎng)的主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組和下設(shè)主題教育辦公室，確定主題教育重點(diǎn)任務(wù)16項(xiàng)。

加強(qiáng)過程督導(dǎo)。在月度黨建工作例會(huì)中，對(duì)主題教育進(jìn)行細(xì)化安排布置。每月召開主題教育辦公室溝通會(huì)，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)主題教育。成立4個(gè)指導(dǎo)組對(duì)各二級(jí)單位開展主題教育進(jìn)行督導(dǎo)指導(dǎo)。

舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想暨黨的二十大精神集中輪訓(xùn)班

堅(jiān)持深度調(diào)研、精準(zhǔn)調(diào)研、科學(xué)調(diào)研，加快把“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成效清單”

保變電氣黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央《關(guān)于在全黨大興調(diào)查研究的工作方案》，深入踐行習(xí)近平總書記大力倡導(dǎo)的“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，按照兵器裝備集團(tuán)主題教育調(diào)查研究工作指南要求，結(jié)合實(shí)際制定《大興調(diào)查研究工作方案》。領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先行動(dòng)、主動(dòng)示范，認(rèn)真學(xué)習(xí)“千萬工程”案例和“浦江經(jīng)驗(yàn)”，堅(jiān)持五項(xiàng)原則，按照六大步驟，細(xì)化工作計(jì)劃，深入扎實(shí)推進(jìn)調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)班子成員輕車簡(jiǎn)從，直奔基層、直插一線，切實(shí)將深度調(diào)研、精準(zhǔn)調(diào)研、科學(xué)調(diào)研之風(fēng)吹到一線去，以高質(zhì)量調(diào)查研究推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。

面向基層征求意見。制作二維碼，面向全公司征集改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面最迫切需要解決的“卡脖子”問題，以及職工群眾重點(diǎn)關(guān)切的問題。共收到1000余條建議意見，經(jīng)過梳理、匯總、分類，涉及公司層面的，反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子成員領(lǐng)銜破題，其余意見建議轉(zhuǎn)交本部相關(guān)業(yè)務(wù)部門結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行整改落實(shí)。

對(duì)準(zhǔn)“靶心”科學(xué)領(lǐng)題。對(duì)照兵器裝備集團(tuán)“12個(gè)方面、21項(xiàng)重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容”，保變電氣領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)行問題大梳理、難題大排查，針對(duì)工作中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)難點(diǎn)確定調(diào)研課題，每位班子成員至少牽頭一個(gè)課題開展調(diào)研。根據(jù)課題需要，領(lǐng)導(dǎo)班子成員還分別赴同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)式調(diào)研，查找自身差距，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，明確整改的方向和提升的措施。

把脈問診解剖麻雀。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以調(diào)研開路，以實(shí)干開局，進(jìn)行調(diào)研43次，既“身入”基層，更“心到”基層，扎扎實(shí)實(shí)“解剖麻雀”，真正找到解決企業(yè)發(fā)展難題的“金鑰匙”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層單位，采取實(shí)地察看、隨機(jī)走訪、座談交流、問卷調(diào)查等方式，收集掌握第一手資料，動(dòng)真碰硬，對(duì)癥開方，同時(shí)全方位了解各單位真實(shí)情況和問題所在，幫助協(xié)調(diào)解決實(shí)際困難和職工所想所盼。

舉辦年輕骨干培訓(xùn)班

緊抓“真、深、專、實(shí)、活”，理論學(xué)習(xí)見行見效

保變電氣黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，把理論學(xué)習(xí)作為主題教育的重中之重，作為首要任務(wù)并貫穿始終，緊抓“真、深、專、實(shí)、活”，全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，推動(dòng)黨員、干部真學(xué)真懂真信真用，推動(dòng)學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。

突出“真”字，舉辦主題教育讀書班。舉辦了為期7天的主題教育讀書班。讀書班確定必讀書目4種、選讀書目4種、自選書目3種，并學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話、文章和中國(guó)式現(xiàn)代化理論。領(lǐng)導(dǎo)班子成員克服工學(xué)矛盾，確保讀書班學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量。4月28日上午組織了學(xué)習(xí)研討會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流學(xué)習(xí)收獲和感悟，就如何落實(shí)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化、促進(jìn)整改、推動(dòng)保變電氣高質(zhì)量發(fā)展談思路、談舉措。4月28日下午，舉辦主題教育學(xué)習(xí)成果交流會(huì)，8位中層干部作了交流發(fā)言，結(jié)合學(xué)習(xí)所獲和查找出的問題，提出整改思路和措施，領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合各自分管進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出改進(jìn)要求。

著眼“深”字，開展黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)。制定主題教育黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃安排，圍繞習(xí)近平總書記關(guān)于主題教育系列重要講話精神，進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，中心組成員將主題教育系列書籍作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)書目，利用工余時(shí)間開展自學(xué)。6月圍繞“千萬工程”“浦江經(jīng)驗(yàn)”開展學(xué)習(xí)交流研討。7月圍繞學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在文化傳承發(fā)展座談會(huì)上的重要講話精神、習(xí)近平總書記關(guān)于進(jìn)一步以學(xué)正風(fēng)重要要求等進(jìn)行學(xué)習(xí)研討。

深耕“專”字，講授專題黨課。5月15日，黨委書記、董事長(zhǎng)劉淑娟以《圍繞“12字”總要求深化主題教育，破除瓶頸問題，推動(dòng)保變電氣高質(zhì)量發(fā)展》為題，帶頭講授主題教育專題黨課，分享學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論的收獲體會(huì)，分析當(dāng)前工作中急需解決的難點(diǎn)、堵點(diǎn)和瓶頸問題，提出改進(jìn)工作的方法舉措。其他班子成員在分管領(lǐng)域或所在黨支部講授專題黨課，講本人對(duì)開展主題教育的認(rèn)識(shí)，對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場(chǎng)觀點(diǎn)方法的理解，對(duì)習(xí)近平總書記關(guān)于“以學(xué)增智”重要闡述的感悟，對(duì)運(yùn)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指導(dǎo)實(shí)踐的收獲，對(duì)提升政治能力、思維能力、實(shí)踐能力的體會(huì)，講工作中存在的差距和不足，深入分析問題根源，提出改進(jìn)思路和措施。

盯住“實(shí)”字，舉辦中干輪訓(xùn)班。5月15日—26日，分為兩期，舉辦每期5天的學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想暨黨的二十大精神集中輪訓(xùn)班，邀請(qǐng)中央黨校、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)等單位專家講授《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的世界觀和方法論》《堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨，深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程》等7門課程，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)深悟透習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，進(jìn)一步提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。保變電氣中層管理人員和所屬二級(jí)公司黨工、紀(jì)檢部長(zhǎng)共計(jì)106人參加。7月10日—14日，舉辦年輕骨干培訓(xùn)班，對(duì)保變電氣本部和各二級(jí)子公司的72名年輕骨干進(jìn)行了為期5天的封閉式培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括管理角色認(rèn)知、目標(biāo)分解和執(zhí)行管理、效能提升與自我成長(zhǎng)等，并通過課堂測(cè)試和結(jié)構(gòu)化面試等方式檢驗(yàn)參訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成效，引導(dǎo)年輕骨干充分挖掘潛力，盡快提升綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全方位成長(zhǎng)，成長(zhǎng)為支撐保變未來發(fā)展的關(guān)鍵力量。

注重“活”字，基層黨員全覆蓋。結(jié)合常態(tài)化黨史學(xué)習(xí)教育，把黨史學(xué)習(xí)納入黨員、干部教育培訓(xùn)課程，開展“講政治、講情懷”紅色教育，組織中干觀看紅色電影《懸崖之上》，砥礪理想信念和初心使命。各級(jí)黨組織依托“三會(huì)一課”、主題黨日等方式，確保主題教育必讀書目黨員全覆蓋學(xué)習(xí)，已組織集體學(xué)習(xí)100余次， 7000余人次參加學(xué)習(xí)。

（3）醫(yī)院的管理層和職工個(gè)人，過于看重醫(yī)療、科研、教學(xué)等工作給醫(yī)院帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，給個(gè)人帶來的金錢、名譽(yù)和地位。往往忽視了科室精神文明建設(shè)和個(gè)人精神道德修養(yǎng)的重要性。科室對(duì)精神文明建設(shè)的資金、設(shè)施，時(shí)間和精力投入不足，導(dǎo)致各項(xiàng)工作的開展缺乏有力的精神支持，和思想保障。

開展“講政治、講情懷”紅色教育

強(qiáng)化效果導(dǎo)向，形成“三張清單”協(xié)同推進(jìn)、聯(lián)動(dòng)發(fā)力的生動(dòng)局面

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的首要任務(wù)，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐，以深化調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題，把學(xué)習(xí)和調(diào)研落實(shí)到完成黨的二十大部署的各項(xiàng)任務(wù)中去，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗(yàn)主題教育成果。

保變電氣黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神，落實(shí)兵器裝備集團(tuán)“開新局 建新功”主題實(shí)踐活動(dòng)安排，抓住主要矛盾，突出主要問題，撲下身子真抓實(shí)干，制定整改整治問題清單、專項(xiàng)整治方案清單、“開新局建新功”項(xiàng)目清單，形成協(xié)同推進(jìn)、聯(lián)動(dòng)發(fā)力的工作機(jī)制，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展局面新開、成果迭現(xiàn)。

理清“三張清單”，確保“三個(gè)到位”

保變電氣黨委對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，系統(tǒng)梳理調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、推動(dòng)發(fā)展遇到的問題、群眾反映強(qiáng)烈的問題，結(jié)合巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，形成“整改整治問題清單”，并每?jī)芍軇?dòng)態(tài)更新一次，確保“整改到位”；目前共梳理問題13項(xiàng)，制定整改措施51項(xiàng)，已完成整改措施24項(xiàng)。將問題清單中的保變電氣常規(guī)產(chǎn)品降本、精簡(jiǎn)會(huì)議、虧損企業(yè)治理3項(xiàng)內(nèi)容列入“專項(xiàng)整治清單”，制定專項(xiàng)整治方案，明確公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)制，制定整改措施12項(xiàng)，逐一掛賬銷號(hào)，每?jī)芍軈R總推進(jìn)情況，確保“整治到位”；目前已完成整改措施8項(xiàng)。緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一首要任務(wù)和建設(shè)世界一流企業(yè)整體目標(biāo)，制定“開新局建新功”項(xiàng)目清單24項(xiàng)，制定工作措施98項(xiàng)，每月對(duì)清單事項(xiàng)進(jìn)展情況進(jìn)行梳理，確保“落實(shí)到位”；目前，工作措施已完成28項(xiàng)。

典型剖析，舉一反三

選取正面案例《保變電氣熱交換系統(tǒng)節(jié)能降碳技術(shù)改造項(xiàng)目》和反面案例《常規(guī)產(chǎn)品成本高、影響企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》進(jìn)行解剖式分析，找準(zhǔn)根源和癥結(jié)，提出舉一反三、改進(jìn)工作的思路辦法和政策舉措。

開新局，建新功

保變電氣黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想引領(lǐng)貫徹落實(shí)黨的二十大提出的重大戰(zhàn)略部署，引領(lǐng)“開新局建新功”主題實(shí)踐活動(dòng)，通過理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究和檢視剖析問題，梳理、找準(zhǔn)改革發(fā)展中的瓶頸和堵點(diǎn)難點(diǎn)，圍繞7個(gè)方面內(nèi)容，研究形成重點(diǎn)工作清單，針對(duì)24項(xiàng)內(nèi)容制定98項(xiàng)推進(jìn)措施，切實(shí)將主題教育成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的思路辦法、政策舉措和扎實(shí)行動(dòng)。

堅(jiān)持目標(biāo)牽引、問題導(dǎo)向，在破難題、謀發(fā)展方面開新局，巧用“加、減、乘、除”法，在提質(zhì)增效穩(wěn)增長(zhǎng)方面砥礪奮進(jìn)、建功立業(yè)。

開拓市場(chǎng)做“加法”，獲取高質(zhì)量訂單。保變電氣積極融入國(guó)家產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和重大技術(shù)裝備攻關(guān)工程，深入研究國(guó)家“雙碳”政策和“新型電力系統(tǒng)”轉(zhuǎn)型需求，準(zhǔn)確把握特高壓和常規(guī)變壓器市場(chǎng)方向脈搏，全力挖掘細(xì)分市場(chǎng)，在國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)喜訊頻傳。上半年，保變電氣本部和主要子公司新增訂單同比顯著增長(zhǎng)，其中，中標(biāo)國(guó)網(wǎng)隴東—山東±800千伏特高壓直流輸電工程14臺(tái)高端換流變，中標(biāo)金額約11.9億元；中標(biāo)孟加拉400 kV變電站EPC項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了海外變電站總包業(yè)績(jī)零的突破。

成本管控做“減法”，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保變電氣針對(duì)常規(guī)產(chǎn)品成本較高影響企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，選取220kV典型產(chǎn)品進(jìn)行“麻雀解剖”式分析，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、加強(qiáng)成本管控、強(qiáng)化外協(xié)管理、減少指定組部件四個(gè)方面進(jìn)行降本。目前，設(shè)計(jì)黨支部與各生產(chǎn)車間黨支部開展黨建聯(lián)建共建，找準(zhǔn)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行聯(lián)合攻關(guān)，已完成49個(gè)項(xiàng)目、101臺(tái)產(chǎn)品的優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，其中，通過對(duì)國(guó)家電網(wǎng)180 MVA/220 kV常規(guī)變壓器優(yōu)化設(shè)計(jì)，單臺(tái)產(chǎn)品成本有效下降；輸變電研究院利用電磁仿真計(jì)算對(duì)江蘇烏拉蓋200 MVA/500 kV變壓器的材質(zhì)、油箱結(jié)構(gòu)、屏蔽結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，直接促進(jìn)成本降低。建成供方管理平臺(tái)與采購(gòu)體系，進(jìn)一步擴(kuò)大硅鋼片、變壓器油等大宗物料戰(zhàn)略采購(gòu)范圍；提高直采和集采比例，確保原材料、組部件采購(gòu)成本與質(zhì)量性價(jià)比最優(yōu)，目前，集采、直采率均達(dá)到90%，生產(chǎn)類物資電子采購(gòu)率達(dá)到100%，有效降低了成本。

開展主題教育專題調(diào)研

優(yōu)化管理做“乘法”，運(yùn)營(yíng)效率穩(wěn)增長(zhǎng)。公司一體化信息化項(xiàng)目三大平臺(tái)兩大系統(tǒng)（數(shù)字化研發(fā)平臺(tái)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、數(shù)字化制造平臺(tái)、供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)）正式上線，實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理到生產(chǎn)制造的一體化核心業(yè)務(wù)協(xié)同、數(shù)據(jù)貫通，提高了整體運(yùn)營(yíng)協(xié)作效率。在運(yùn)營(yíng)管理方面，通過對(duì)物料、客戶、供應(yīng)商、人員及其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一，在全公司范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，總成本預(yù)計(jì)可降低4%，特高壓產(chǎn)品一次試驗(yàn)合格率提升至95%以上。在研發(fā)設(shè)計(jì)方面，全面整合了技術(shù)資源，完善了圖紙?bào)w系和材料代碼規(guī)則，圖紙信息齊備率達(dá)到100%，常規(guī)產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)效率提升約20%，工藝規(guī)劃平均時(shí)間縮短約60%，產(chǎn)品研制周期縮短25%以上。在生產(chǎn)制造方面，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)計(jì)劃在各車間的一體化執(zhí)行，提高了作業(yè)計(jì)劃響應(yīng)能力，“短平快”交付能力進(jìn)一步提升。

破解難點(diǎn)做“除法”，攻堅(jiān)合力再提升。保變電氣積極推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，用心用情用力積極解決職工實(shí)際困難，“除”去職工的煩心事，增強(qiáng)職工的獲得感幸福感安全感，激勵(lì)全體保變?nèi)艘园簱P(yáng)姿態(tài)投身“開新局建新功”主題實(shí)踐活動(dòng)。在薪酬制度改革方面，根據(jù)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、試驗(yàn)人員工作特點(diǎn)，制定符合實(shí)際情況的專項(xiàng)分配改革方案，激發(fā)職工建功立業(yè)的積極性、主動(dòng)性。更新生產(chǎn)車間空調(diào)系統(tǒng)，為夜班崗位配備空調(diào)扇，根據(jù)生產(chǎn)一線需求購(gòu)置10臺(tái)全自動(dòng)洗衣機(jī)、6臺(tái)冰箱（冰柜）、2臺(tái)加熱凈水一體機(jī)、2臺(tái)微波爐，改善一線職工作業(yè)環(huán)境和工作條件；開展送清涼到基層活動(dòng)，為在高溫天氣下奮戰(zhàn)的一線職工送防暑飲品、應(yīng)急藥品和物品；改造自行車棚，優(yōu)化存車環(huán)境，提高存車安全性；開展圓夢(mèng)“微心愿”活動(dòng)，幫助4戶病困家庭渡難關(guān)。

保變電氣黨委表示，要以這次主題教育為新的起點(diǎn)，堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念、對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的信心，凝聚起奮進(jìn)新征程、建功新時(shí)代的磅礴偉力，踔厲奮發(fā)、勇毅前行、團(tuán)結(jié)奮斗，全力以赴在推進(jìn)強(qiáng)國(guó)建設(shè)、民族復(fù)興的歷史偉業(yè)中乘風(fēng)破浪、勇往直前。