

校長圓桌
學(xué)校是人類社會文明傳承和創(chuàng)新的重要場所,縱觀幾千年歷史,學(xué)校演進與社會、教育的發(fā)展聯(lián)系密切。進入二十一世紀(jì)以來,隨著社會的發(fā)展與變革,信息通信技術(shù)快速發(fā)展,我們必須面對一個現(xiàn)實:學(xué)校發(fā)展的原有模式與邏輯即將迎來劃時代的變革!
未來學(xué)校是什么樣?如何辦?學(xué)生怎么學(xué)?……為了解答這一系列問題,《課堂內(nèi)外》(中國好老師)特別邀請一線校長做客“校長圓桌”,聚焦學(xué)校變革的熱點議題,解讀未來學(xué)校的生成邏輯與發(fā)展趨勢,瞄準(zhǔn)學(xué)校變革重心,為學(xué)校發(fā)展提供新的思路。
2023年1月13日,教育部等十三個相關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于健全學(xué)校家庭社會協(xié)同育人機制的意見》,這是貫徹落實黨的二十大精神,深化教育綜合改革,培養(yǎng)擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興大任時代新人的重要舉措,對新時代家庭、學(xué)校、社會的協(xié)同育人提出了新的要求和建議。
家校社協(xié)同育人,是針對新時代提出的新型育人觀念。只有讓家庭、學(xué)校、社會形成合力,“教”在學(xué)校,“育”在家庭,“成長”在社會,才能共繪教育“同心圓”,培養(yǎng)出符合時代特性的新青年。在現(xiàn)實中,家校社協(xié)同育人機制如何實踐?要建立健全的家校社協(xié)同教育機制,家庭、學(xué)校、社會分別可以朝著怎樣的方向探索?本期,我們特邀一線校長參與探討,把握“家校社協(xié)同育人機制”的深刻內(nèi)涵,為廣大學(xué)校管理者、教育一線工作者提供理性思考與實踐策略。
01在新時代下,家校社協(xié)同育人體現(xiàn)在哪些方面?
熊鵬(重慶市奉節(jié)師范學(xué)校附屬小學(xué)黨總支書記、校長):
所謂“家校社協(xié)同”,意即:家與校要“同”,社與校要“協(xié)”。
首先,在家長的工作性質(zhì)、文化層次、專業(yè)素養(yǎng)參差不齊的情況下,怎樣做到家庭教育與學(xué)校教育“相同”一致?需要家校之間多溝通、多對接,成立家委會、定期召開家長會、設(shè)立家長開放日等等,都是促進家校共育的好措施。
其次,學(xué)校地處社區(qū)之中,就不應(yīng)該是“象牙塔”關(guān)起門來辦學(xué)。學(xué)校需要社會如何“協(xié)同”配合學(xué)校教育、如何充分利用社會資源讓孩子們在社會大課堂學(xué)以致用等等,都需要學(xué)校與社區(qū)、街道、相關(guān)單位廣泛溝通協(xié)調(diào),不然,社區(qū)永遠在那里,資源永遠在那里,卻沒有發(fā)揮應(yīng)有的育人作用。
陳黎明(江蘇省常熟市淼泉中心小學(xué)黨支部書記、校長):
主題共探,思路更明晰:針對學(xué)生的普遍性問題,家長、學(xué)校和社會可以共同探究,協(xié)同商議解決的辦法,這有利于調(diào)動家校社協(xié)同育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。機制共建,體系更規(guī)范:加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化專業(yè)支撐,同時營造健康良好的家校社協(xié)同育人氛圍。過程共管,運行更順暢:學(xué)校是主導(dǎo)力量,家長是責(zé)任主體,社會是服務(wù)保障。效果共評,反饋更多元:學(xué)生對相關(guān)工作進行測評反饋,實現(xiàn)以評促教。成果共享,效能更優(yōu)化:家校社協(xié)同育人的成果凝練、共享和輻射,讓育人效能更加優(yōu)化。
李先勇(重慶市開州區(qū)溫泉中學(xué)黨委書記):
家校社共育“共”為首、“育”為要。一是樹立現(xiàn)代化協(xié)同育人的新理念,用新時代黨的創(chuàng)新理論鑄魂育人,以愛國愛黨愛社會主義教育為根本,強化理想信念教育,積極構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會協(xié)同育人的新格局。二是重塑現(xiàn)代化協(xié)同育人的新體系,形成學(xué)校主導(dǎo)、家長主責(zé)、社會支持的“三位一體”教育共同體,形成共同的育人目標(biāo)。三是增添現(xiàn)代化協(xié)同育人的新動能,創(chuàng)新家庭教育課程體系,充分發(fā)揮家長學(xué)校、家長委員會等協(xié)同育人陣地橋梁紐帶的作用,建立底線思維,消除學(xué)校不科學(xué)的辦學(xué)行為、教師不科學(xué)的教育行為、家庭不科學(xué)的養(yǎng)育行為,遵循學(xué)生成長規(guī)律。
02 一個機制的完整落實必然存在諸多困難,從現(xiàn)實層面看,建立健全的家校社協(xié)同育人機制會面對哪些方面的建設(shè)難題?學(xué)校需要如何發(fā)力?
朱剛偉(河南省周口市文昌小學(xué)校長):
長期以來學(xué)校教育“一軌獨大”,“應(yīng)試教育”導(dǎo)致家校社功能和價值錯位,家庭教育和社會教育發(fā)展較弱;同時,因?qū)W校、家庭、社會三者職能各不相同,容易出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象:學(xué)校教育大包大攬、家庭教育缺乏經(jīng)驗、社會教育組織混亂等,不能持續(xù)地、系統(tǒng)地形成合力。
學(xué)校作為育人主陣地,首先要改變“唯分數(shù)論”現(xiàn)象,在家校社協(xié)同育人的實踐中賦予德育、體育、美育、勞動教育與智育同等重要的地位。其次,要平衡三者主體,明確各方的責(zé)任邊界,合作時“去權(quán)威化”,相互尊重,互信互賴,協(xié)商對話,相互支持。最后,要始終以實現(xiàn)家校社協(xié)同育人的目標(biāo)和任務(wù)的活動項目為主導(dǎo),政府統(tǒng)籌,家、校、社平等參與,各揚其長。
熊鵬(重慶市奉節(jié)師范學(xué)校附屬小學(xué)黨總支書記、校長):
一是家庭教育的錯位,總認為孩子還小,殊不知惡習(xí)難改,貽誤終身,錯誤認為只要孩子成績好,能考好大學(xué),其他都是枉費時間。二是社會教育的缺位,許多成年人眼睜睜看著孩子不文明言行縱容無視,有的社區(qū)工作者抱著“多一事不如少一事”的心理,以本職工作忙、未成年人活動不可控等借口,不愿意開展或承擔(dān)協(xié)同教育活動。三是學(xué)校教育的缺失,一套思想品德試卷可能人人得滿分,但許多“優(yōu)秀”孩子出了校門的表現(xiàn)卻不及格,上級主管部門對學(xué)校辦學(xué)水平的考核評估,往往也是以教學(xué)質(zhì)量論英雄。
學(xué)校作為育人主陣地,務(wù)必引導(dǎo)家長和社會達成共識,在評價機制的“指揮棒”上發(fā)力,將課堂教學(xué)與德育活動、學(xué)習(xí)成績與綜合素養(yǎng)視為車之兩輪、鳥之兩翼,不可偏廢。
李先勇(重慶市開州區(qū)溫泉中學(xué)黨委書記):
一是信任困境,家校社之間尚未完全形成育人共識,部分家庭短視化、功利化傾向突出,導(dǎo)致三方“貌合神離”,難以真正做到“同向同行”。二是溝通困境,現(xiàn)代中小學(xué)生原生家庭文化素養(yǎng)、思想素質(zhì)、教育認知等情況參差不齊,家校社之間溝通渠道越發(fā)復(fù)雜。三是合作困境,家校社之間職責(zé)定位不夠清晰,學(xué)校教育“越位”,家庭教育“缺位”,社會教育“空位”,難以協(xié)調(diào)。因此,需要建構(gòu)起家庭、學(xué)校、社會三位一體的教育互動關(guān)系,從而形成家庭啟蒙教育、學(xué)校奠基教育和社會拓展教育方向相同、要求一致、力量相聚、協(xié)同影響的教育合力。
03要實現(xiàn)良好的家校社協(xié)同育人合力,學(xué)校、家庭、社會分別應(yīng)該扮演怎樣的角色?三者在育人過程中,如何增強向心力與凝聚力?
熊鵬(重慶市奉節(jié)師范學(xué)校附屬小學(xué)黨總支書記、校長):
如果把家校社協(xié)同育人比作“同心圓”的話,我認為家庭教育應(yīng)該是“圓心”,社會育人是“半徑”,學(xué)校教育是“順時針引擎”。三方協(xié)同著力的對象是孩子,父母是孩子的第一任老師,社會是孩子熏陶的環(huán)境,學(xué)校是孩子啟蒙的圣地。家庭必須要有定力、有恒心,不能護短,不能嬌慣;小區(qū)、社區(qū)、街道、城市是孩子不同的社會“半徑”,半徑大小決定圓的面積,孩子在廣闊的社會環(huán)境中不經(jīng)意的表現(xiàn),檢驗著學(xué)校和家庭教育的成效;學(xué)校教育則應(yīng)專司其職,順勢而為,一以貫之,周而復(fù)始。
朱剛偉(河南省周口市文昌小學(xué)校長):
學(xué)校作為專業(yè)教育機構(gòu),要履行教育教學(xué)職責(zé),充分發(fā)揮協(xié)同育人的主導(dǎo)作用,要加強與家庭的日常溝通與交流,做好家庭教育指導(dǎo)服務(wù),要充分挖掘、整合校外育人資源,為學(xué)生健康成長提供更好的支持。
家庭是孩子生活的主要場所,一方面,家長要充分認識家庭教育的重要性和專業(yè)性,樹立科學(xué)的家庭教育觀念,另一方面,家長要將家庭教育與學(xué)校教育、社會教育融合起來,積極參加學(xué)校組織的家校聯(lián)系活動,引導(dǎo)孩子主動走向社會、融入社會,在社會實踐大課堂中加強鍛煉、提升素養(yǎng)。
社會是學(xué)生成長的大舞臺,首先要讓社會資源開放共享,推進文化、體育、科技等各類社會資源向青少年開放。其次,要健全社會教育機構(gòu),構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)、公益普惠的社會教育體系,同時進一步凈化社會育人環(huán)境。
陳黎明(江蘇省常熟市淼泉中心小學(xué)黨支部書記、校長):
增強向心力和凝聚力,關(guān)鍵是要落實到每個人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。拿廣泛關(guān)注的學(xué)生手機管理這一難點問題展開,學(xué)校方面可以結(jié)合實際,設(shè)計使用學(xué)生手機“彈性管理評價表”,可分為“在校”與“在家”兩項,然后定期組織教師對此表的實施情況進行監(jiān)管和評價,同時邀請家長結(jié)合學(xué)生在家的手機使用情況進行反饋,學(xué)校適時組織與學(xué)生訪談,讓學(xué)生發(fā)表和暢談對手機彈性管理評價表的個人意見和建議,通過匯集多方評價意見后,最終形成家校社共同認可和可推廣使用的學(xué)生手機彈性管理評價表。
04當(dāng)前在構(gòu)建家校社協(xié)同育人機制的實際行動中,貴校取得了怎樣的成效?有哪些值得學(xué)習(xí)的科學(xué)方法?
朱剛偉(河南省周口市文昌小學(xué)校長):
一是建立協(xié)同制度。每年依需召開一次或多次年級、校級家委會大會,開設(shè)家長學(xué)校,設(shè)定家長課堂學(xué)習(xí)主題,一年級新生家長設(shè)定“幼小銜接課堂”,三、四年級家長設(shè)定“親子溝通策略”,五、六年級家長設(shè)定“讀懂青春期親子溝通”等。
二是完善分工合作。發(fā)揮學(xué)校主陣地作用,及時向家長溝通學(xué)生在校期間的思想情緒、學(xué)業(yè)狀況等。強化家庭第一課堂作用,開放家庭教育智慧書吧,積極組織家庭教育指導(dǎo)課堂和家校互動活動,指導(dǎo)家長自覺學(xué)習(xí)家庭教育知識和方法。做好社會資源連接紐帶作用,主動加強同社會單位的聯(lián)系,如民兵訓(xùn)練基地、氣象站等,有針對性、常態(tài)化開展勞動教育、實踐教學(xué)等。
李先勇(重慶市開州區(qū)溫泉中學(xué)黨委書記):
一是學(xué)校成立家長學(xué)校、家長委員會,落實家長會、家長接待日等制度,建立健全家校社協(xié)同育人制度。二是形成定期召開家長會制度,開展家長思政教育、科學(xué)養(yǎng)育方法、心理健康輔導(dǎo)等課程建設(shè)。三是制定定期家訪與家長溝通交流制度,及時溝通孩子在校在家表現(xiàn)。四是創(chuàng)建學(xué)生全面評價檔案制度,建立學(xué)生成長檔案,將學(xué)生的各項成果記入檔案,幫助孩子收錄成長、增強信心。五是形成與社會其他單位合作、共同實施的教育制度。
陳黎明(江蘇省常熟市淼泉中心小學(xué)黨支部書記、校長):
“每天晚飯后,我們一家人都會圍坐在桌邊,傾聽孩子分享在校一天的感受。”這是我們學(xué)校已經(jīng)施行兩年多的協(xié)同育人新要求,也被稱為“校長特別作業(yè)”,鼓勵每位家長每天用至少10分鐘時間,耐心傾聽孩子的心聲。短短10分鐘,在家長和孩子之間架起了溝通和親情的橋梁,也讓孩子獲得了支持和能量。為保證“傾聽行動”的全面落實,我們健全了“黨支部—校行政—班主任—任課教師”四級管理網(wǎng)絡(luò),搭建含心理教師、班主任、班級心理委員、心理指導(dǎo)專家的服務(wù)隊伍,進一步提升學(xué)校“心育”預(yù)防干預(yù)能力。
編輯手記
家校社協(xié)同育人是現(xiàn)代化協(xié)同育人的重要內(nèi)容,只有理清學(xué)校、家庭、社會在教育中各自扮演的角色,明確責(zé)任邊界,強化育人向心力、凝聚力,才能實現(xiàn)最佳的育人效果。當(dāng)前,建立健全的家校社協(xié)同育人機制雖面臨諸多挑戰(zhàn),但整體趨勢向好,我們相信在學(xué)校、家庭、社會的共同努力下,必然能營造良好的協(xié)同育人氛圍。