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探索“五融五力”模式夯實(shí)基層黨支部建設(shè)

2023-10-19 14:00:50苗德勝諸嘉晨李丹鳳中建八局軌道交通建設(shè)有限公司
現(xiàn)代企業(yè)文化 2023年17期
關(guān)鍵詞:基層融合

苗德勝 諸嘉晨 李丹鳳 中建八局軌道交通建設(shè)有限公司

旗幟指引方向,思想凝聚力量。黨的二十大報(bào)告指出:堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向,把基層黨組織建設(shè)成為有效實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。作為建筑央企,中建八局軌道公司推行“五融五力”模式,致力于打造一批基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)新有效、做法科學(xué)、經(jīng)驗(yàn)可推的基層黨建示范點(diǎn),建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,突出示范引領(lǐng),把解決問題、推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展作為工作的標(biāo)準(zhǔn),以黨建工作的新成效檢驗(yàn)主題教育的新成果。

一、建設(shè)“有目標(biāo)引領(lǐng)”的基層黨組織

公司黨委緊扣上級(jí)黨組織“引領(lǐng)、凝聚、創(chuàng)新、融入”黨建工作理念和“一二三四五 共建好項(xiàng)目”“三大提升行動(dòng)”(黨支部組織力提升、黨建品牌提升、黨務(wù)干部素質(zhì)能力提升)和“雙優(yōu)工程”(工程優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀)建設(shè)等工作思路,定數(shù)量、定目標(biāo)、定年限,提出通過三年的努力,精心打造不少于30 個(gè)“五融五力”項(xiàng)目黨建示范點(diǎn),每年通過評(píng)選打擂命名不少于3 個(gè)“基建先鋒 五融五力”黨建先鋒示范點(diǎn),激勵(lì)基層黨支部爭(zhēng)創(chuàng)示范、爭(zhēng)當(dāng)表率。公司黨委通過這種抓點(diǎn)連線、以線建廊、以廊擴(kuò)面,輻射帶動(dòng)面上工作創(chuàng)新發(fā)展的工作方法[1],著力塑強(qiáng)黨建品牌,同時(shí),大力開展建設(shè)“七個(gè)一”紅色工地,達(dá)到“創(chuàng)建一個(gè)、帶動(dòng)一片、推動(dòng)整體”的成效,堅(jiān)持不懈提升基層項(xiàng)目黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,以實(shí)實(shí)在在的黨建工作成效護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展。

二、建設(shè)“有內(nèi)容支撐”的基層黨組織

(一)在思想引領(lǐng)上深化融合,提升凝聚力

1.深化學(xué)習(xí)黨的二十大。作為建筑央企,最重要的是,要始終牢記初心和使命,堅(jiān)決把黨的政治建設(shè)擺在首位,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神作為首要政治任務(wù),引導(dǎo)黨員干部忠誠(chéng)擁護(hù)“兩個(gè)確立”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

2.扎實(shí)抓好主題教育。當(dāng)前,全國(guó)上下正在如火如荼開展“學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想”主題教育,各級(jí)黨組織要牢牢把握主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,特別是基層黨支部,要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,積極教育引導(dǎo)廣大黨員、干部學(xué)思想、見行動(dòng),樹立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀、事業(yè)觀,進(jìn)一步在學(xué)思踐悟中增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,不斷提高推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展本領(lǐng)、服務(wù)群眾本領(lǐng)和防范化解風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng),持續(xù)加強(qiáng)斗爭(zhēng)精神和斗爭(zhēng)本領(lǐng)養(yǎng)成,充分提振銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)有為的精氣神。

3.強(qiáng)化形勢(shì)與任務(wù)教育。堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),找準(zhǔn)發(fā)展定位,充分發(fā)揮央企優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)廣大黨員踐行公司企業(yè)愿景,全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。強(qiáng)化戰(zhàn)略認(rèn)同,通過“第一議題”、中心組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等開展形勢(shì)任務(wù)教育,讓員工了解并認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施路徑。強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行,發(fā)揮各級(jí)黨組織作用,團(tuán)結(jié)凝聚廣大黨員職工弘揚(yáng)奮斗精神,強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng),埋頭苦干,保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、工作部署和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)得到有效落實(shí)。

(二) 在目標(biāo)方向上深化融合,提升引領(lǐng)力

1.夯實(shí)融合基礎(chǔ)。完善黨的基層組織建設(shè),按步驟擴(kuò)大黨的基層組織覆蓋以及工作覆蓋,特別是在同步建立黨的組織的同時(shí),動(dòng)態(tài)調(diào)整組織設(shè)置。以組織健全、制度完善、運(yùn)行規(guī)范、活動(dòng)經(jīng)常、檔案齊備、作用突出為目標(biāo),進(jìn)一步規(guī)范“三會(huì)一課”、主題黨日、組織生活會(huì)等黨員教育管理制度,持續(xù)深化“三大提升行動(dòng)”,為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展提供組織基礎(chǔ)和政治保障。

2.壓實(shí)融合責(zé)任。堅(jiān)持黨建責(zé)任與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任有機(jī)統(tǒng)一,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核,建立融合的責(zé)任體系和工作體系。黨支部書記要擔(dān)負(fù)起“第一責(zé)任”,專職副書記要履行直接責(zé)任,班子成員要履行“一崗雙責(zé)”。制定科學(xué)合理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),同步提出企業(yè)年度黨建工作目標(biāo)和計(jì)劃,明確黨建工作“干什么”“怎么干”“干到什么程度”,推動(dòng)深度融合聚焦到“提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值”發(fā)展目標(biāo)上來。優(yōu)化考評(píng)機(jī)制,靈活采取現(xiàn)場(chǎng)述職、黨員和群眾滿意度測(cè)評(píng)、調(diào)研座談、檢查抽查等方式,加大對(duì)履行黨建工作責(zé)任的考核。

3.融合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。大力開展“五型五類”(保安全型、重質(zhì)量型、強(qiáng)履約型、創(chuàng)效益型、促市場(chǎng)型)示范黨支部創(chuàng)建和黨員“三講三比”(講安全、講質(zhì)量、講節(jié)約,比創(chuàng)效、比奮斗、比業(yè)績(jī))活動(dòng),選樹先進(jìn)典型,發(fā)揮先進(jìn)典型示范引領(lǐng)作用,全方位引領(lǐng)帶動(dòng)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。發(fā)揮黨員先鋒作用,統(tǒng)籌抓好軌道交通、市政、公路、鐵路、涉水等成熟業(yè)務(wù),進(jìn)一步踐行“中建系統(tǒng)軌道交通業(yè)務(wù)頭部企業(yè),盾構(gòu)裝備種類最多、掘進(jìn)里程最長(zhǎng)、業(yè)績(jī)最為豐富”目標(biāo)任務(wù);深化黨員突擊隊(duì),加大“區(qū)域化+專業(yè)化”子企業(yè)培育力度,賦能高質(zhì)量發(fā)展;設(shè)立黨員示范崗、黨員服務(wù)隊(duì),找準(zhǔn)服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、凝聚黨員職工群眾的著力點(diǎn),引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。爭(zhēng)當(dāng)“四類人”,即生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的表率、提高效益的標(biāo)兵、服務(wù)群眾的先鋒。同時(shí),創(chuàng)新融入機(jī)制,通過季度例會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)成員赴基層聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研講黨課等,進(jìn)行溝通交流、督導(dǎo)檢查,讓融合有目標(biāo)、有抓手、有保障。

(三)在體制機(jī)制上深化融合,提升保障力

1.融入治理體系。堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和同步完善公司治理有機(jī)統(tǒng)一,把黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決落實(shí)到企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程和各方面,尤其是明確黨組織的職責(zé)權(quán)限、機(jī)構(gòu)設(shè)置、運(yùn)行機(jī)制、基礎(chǔ)保障等重要事項(xiàng),堅(jiān)決發(fā)揮好黨組織的重要作用。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制,全面推行黨政“一肩挑”。堅(jiān)持落實(shí)“四同步四對(duì)接”的工作要求,堅(jiān)決防止以深化改革為名,弱化黨的領(lǐng)導(dǎo),削弱黨的建設(shè)。

2.融入議事決策。健全黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范集體決策制度,充分發(fā)揮各級(jí)黨組織把方向、管大局、保落實(shí)的作用。修訂完善“三重一大”決策制度、各治理主體工作規(guī)則及權(quán)責(zé)清單,落實(shí)黨組織研究討論作為重大事項(xiàng)決策的前置程序。健全落實(shí)職工民主管理制度,在重大決策上聽取職工意見,動(dòng)員職工廣泛參與企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè),推動(dòng)企業(yè)全過程民主管理。

3.融入監(jiān)督體系。深化“大監(jiān)督”體系,明確黨組織全面監(jiān)督、紀(jì)檢組織專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、黨員和職工民主監(jiān)督具體職責(zé),推進(jìn)紀(jì)檢、審計(jì)、法務(wù)、財(cái)務(wù)等聯(lián)動(dòng)機(jī)制,形成橫向全覆蓋、縱向全銜接的監(jiān)督責(zé)任體系,推動(dòng)各類監(jiān)督與企業(yè)治理深度融合,為安全穩(wěn)健發(fā)展提供有力保障。

(四)在實(shí)踐載體上深化融合,提升創(chuàng)新力

1.抓好黨建隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),把黨務(wù)相關(guān)的工作崗位,作為培養(yǎng)鍛煉年輕干部的重要平臺(tái),尤其是要選拔政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的干部專兼職從事黨務(wù)工作[2]。重點(diǎn)辦好黨務(wù)干部、黨支部書記培訓(xùn)班,開展季度例會(huì)、鐵軍大講堂等,通過以干代培、以會(huì)代培等形式,靠前服務(wù)、下沉指導(dǎo),進(jìn)一步提高黨務(wù)干部的能力,建強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍,推動(dòng)黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)到企業(yè)中來,就是重視在項(xiàng)目管理一線、青年員工、骨干員工中發(fā)展黨員,要按照“兩培養(yǎng)一輸送”的標(biāo)準(zhǔn),把項(xiàng)目一線的骨干培養(yǎng)成為黨員,把黨員培養(yǎng)成項(xiàng)目一線的骨干,把黨員輸送到更多重要崗位。加強(qiáng)青年后備干部隊(duì)伍建設(shè),把青年馬克思主義者培養(yǎng)工程、青年精神素養(yǎng)提升工程作為年輕干部培養(yǎng)的必修課程,提升政治素養(yǎng)。

2.健全深度融合載體。深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),常態(tài)化開展“兩優(yōu)一先”評(píng)比,精心打造一批“紅旗示范黨支部”,提升黨員榮譽(yù)感,充分發(fā)揮黨組織示范引領(lǐng)和黨員先鋒模范作用。以黨建帶群建,深入開展群眾性勞動(dòng)和技能競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)效大賽、青年突擊隊(duì)競(jìng)賽,發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用,助推高質(zhì)量發(fā)展。深化“黨務(wù)干部點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”制度,黨務(wù)干部下沉一線,服務(wù)基層。常態(tài)化開展“我為職工辦實(shí)事”,不斷優(yōu)化完善服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目清單。廣泛開展崗位練兵、技能競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒、“號(hào)手崗隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)。

3.優(yōu)化黨建聯(lián)建。堅(jiān)持“以黨建為引領(lǐng),以聯(lián)建聚合力,以共建促發(fā)展”的工作思路,通過搭建活動(dòng)平臺(tái),做實(shí)結(jié)對(duì)工作,找準(zhǔn)切入點(diǎn),架起聯(lián)通的橋梁。推動(dòng)黨建聯(lián)建共建工作常態(tài)化、多元化、優(yōu)質(zhì)化,提高黨建工作質(zhì)量。通過結(jié)對(duì)共建、結(jié)對(duì)幫扶、結(jié)對(duì)服務(wù),聯(lián)系業(yè)主等服務(wù)對(duì)象、聯(lián)系項(xiàng)目、聯(lián)系全體職工、聯(lián)系困難職工,在聯(lián)建共建、互學(xué)共進(jìn)中提升黨建和業(yè)務(wù)融合的深度廣度。

(五)在品牌打造上深化融合,提升價(jià)值力

1.文化建設(shè)促融合。要牢記社會(huì)主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)持以此引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè),樹立“黨建做得好,就是展示企業(yè)文化的最好名片”的理念,把牢價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,倡導(dǎo)務(wù)實(shí)文化、奮斗文化,為扎牢品牌文化根系開啟新端。加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)文化創(chuàng)新與總結(jié),在文化建設(shè)中彰顯工匠精神,勇于擔(dān)當(dāng)使命,自覺開拓創(chuàng)新,破解文化落地難題。構(gòu)建有利于文化建設(shè)的體制機(jī)制,對(duì)內(nèi)增強(qiáng)文化認(rèn)同,對(duì)外展示企業(yè)品牌形象,以新的形式、新的內(nèi)容豐富、發(fā)展和傳播企業(yè)文化的內(nèi)涵與外延。

2.品牌塑造助融合。在上級(jí)單位“軍魂匠心 紅色先鋒”黨建主品牌的基礎(chǔ)上,大力創(chuàng)建黨建子品牌,與產(chǎn)品品牌、企業(yè)文化有效結(jié)合;扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè),將項(xiàng)目文化示范點(diǎn)創(chuàng)建與黨群活動(dòng)室、職工之家、廉潔文化示范點(diǎn)等創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,深度“融入”服務(wù)大局,“融合”實(shí)際工作,“黏合”群眾需求,實(shí)現(xiàn)互相激活,互相賦能。

3.建強(qiáng)陣地推融合。結(jié)合“五四”“七一”等時(shí)機(jī),開展公司全系統(tǒng)的文化活動(dòng),征集謳歌新時(shí)代、弘揚(yáng)主旋律的優(yōu)秀書法、美術(shù)、攝影和文學(xué)作品,以及開展黨員志愿服務(wù)等活動(dòng),著力營(yíng)造積極健康、和諧向上的政治文化環(huán)境。加強(qiáng)政治儀式教育,開啟黨性教育課,設(shè)計(jì)制作黨員政治生日賀卡,聽黨員講述初心故事,強(qiáng)化黨員的身份意識(shí)、宗旨意識(shí)、先鋒意識(shí)和使命意識(shí)。

三、建設(shè)“有路徑支持”的基層黨組織

(一)高度重視,齊抓共管

明確目標(biāo)要求,讓基層黨支部把“五融五力”項(xiàng)目黨建示范點(diǎn)建設(shè)作為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、提升黨建工作質(zhì)量的重要內(nèi)容。黨支部書記從目標(biāo)融合、過程融合、管理融合、考核融合四個(gè)維度,親自研究、親自部署,確保黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理融合的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí),要緊密結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析研判、深入調(diào)查研究,切實(shí)找準(zhǔn)創(chuàng)建項(xiàng)目黨建示范點(diǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)。同時(shí),統(tǒng)籌黨建和生產(chǎn)的目標(biāo)任務(wù),形成融合清單,一體推進(jìn)落實(shí),形成重融合、抓融合、促融合的生動(dòng)局面。

(二)路徑清晰,任務(wù)明確

建立調(diào)研、立項(xiàng)、啟動(dòng)、策劃、實(shí)施、服務(wù)、總結(jié)、考核共八個(gè)步驟的工作路徑。公司總部在開展前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)項(xiàng)目填寫項(xiàng)目黨建示范點(diǎn)立項(xiàng)表,包括創(chuàng)建起止時(shí)間、組織機(jī)構(gòu)、活動(dòng)目標(biāo)、具體內(nèi)容及安排等內(nèi)容。項(xiàng)目制定策劃方案,在支委會(huì)上對(duì)項(xiàng)目黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建有布置,主要領(lǐng)導(dǎo)有具體要求。公司總部參加重點(diǎn)項(xiàng)目黨建示范點(diǎn)啟動(dòng)儀式。項(xiàng)目按照策劃方案實(shí)施,過程中需要公司協(xié)助事項(xiàng),需至少提前一周向公司申請(qǐng)。公司全過程幫扶項(xiàng)目組織重大活動(dòng),每年對(duì)示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)行考核,考核結(jié)果納入項(xiàng)目年度考核內(nèi)容。此外,公司通過每年組織一次項(xiàng)目黨建示范點(diǎn)打擂,評(píng)選出先鋒示范項(xiàng)目。如表1 所示。

表1 黨建示范點(diǎn)啟動(dòng)儀式“七個(gè)”必選項(xiàng)

(三)加強(qiáng)宣傳,選樹典型

利用好各類宣傳平臺(tái)和黨員群眾喜聞樂見的方式,加強(qiáng)對(duì)工作的宣傳報(bào)道。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)中的好做法好經(jīng)驗(yàn),挖掘推廣典型經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)公司各級(jí)黨組織和廣大黨員群眾為助力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展篇章不懈奮斗。

四、建設(shè)“凝聚各方力量”的基層黨組織

(一)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用更加凸顯

在示范點(diǎn)打造過程中,不斷探索黨建基層聯(lián)系點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)、“書記工作日”“黨紀(jì)工團(tuán)例會(huì)”等機(jī)制,不斷提高黨建工作的針對(duì)性、實(shí)效性。同時(shí),將聯(lián)建共建方案納入項(xiàng)目整體策劃,與地方主管部門、業(yè)主、監(jiān)理、專業(yè)分包、勞務(wù)班組開展聯(lián)建共建,構(gòu)建起“聯(lián)學(xué)、聯(lián)建、聯(lián)動(dòng)”的三聯(lián)機(jī)制。根據(jù)公司區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略,集中打造公司、分公司兩個(gè)層級(jí)的黨建聯(lián)建陣地,依托紅色主題教育、專題黨課、鐵軍青年大講堂等載體,搭建起聯(lián)建共建交流平臺(tái),將關(guān)系疏通、陣地共用、成果共享作用發(fā)揮到實(shí)處。開展黨員“1+1 結(jié)對(duì)子”幫扶和項(xiàng)目“四送”等活動(dòng),特別是根據(jù)公司專業(yè)化特點(diǎn),以“三送三保障”形式,創(chuàng)新開展“盾構(gòu)隧道施工一線員工”關(guān)心關(guān)愛活動(dòng),受到基層“點(diǎn)贊”。

(二)員工個(gè)人才能和幸福感充分展現(xiàn)

通過“七個(gè)一”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),建立了技能比武、崗位練兵等平臺(tái),涌現(xiàn)一大批勞模工匠和先進(jìn)表率,盾構(gòu)輔助掘進(jìn)主動(dòng)決策集成平臺(tái)、“五小”創(chuàng)新成果、項(xiàng)目前期Gis 地圖應(yīng)用指南、“智慧工地”“裝配式車站”等,不斷擦亮高質(zhì)量發(fā)展成色底色。著力完善職工利益共享機(jī)制,優(yōu)化崗位設(shè)置,健全考核分配體系,出臺(tái)四類項(xiàng)目新型組織架構(gòu),讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的生力軍作用,廣泛開展青年突擊隊(duì)、青年安全生產(chǎn)示范崗、青年文明號(hào)等活動(dòng),不斷提升員工綜合素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)軟實(shí)力。結(jié)合開展“厲行節(jié)約 勤儉辦企”主題黨日活動(dòng),深入挖掘出“零成本綠化”“奇思妙想 變廢為寶”等“勤儉辦企”小妙招;大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽,加快創(chuàng)建勞模工匠工作室。

(三)輿論引導(dǎo)傳播效能更加堅(jiān)實(shí)

充分借助新媒體平臺(tái),通過短視頻、動(dòng)態(tài)圖片、工作專欄等形式宣講企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展故事。探索開展“貫通式”主題黨日,通過重大主題宣傳、先進(jìn)典型宣傳,培育和選樹一批作風(fēng)好、業(yè)績(jī)優(yōu)、職工滿意的先進(jìn)典型,讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的故事廣泛傳播、產(chǎn)生影響,凝聚起廣大干部員工團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大合力。圍繞“質(zhì)量安全、科技創(chuàng)新、履約保障”,與多單位等聯(lián)合打造“服務(wù)保障型”黨建共建陣地。聚焦“人才共育、過程共管、成果共享”,與高校學(xué)院聯(lián)合打造“資源共享型”黨建共建陣地。

大國(guó)頂梁柱,永遠(yuǎn)跟黨走。為探索“五融五力”模式,夯實(shí)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)基層黨支部建設(shè),中建八局軌道公司探索建起黨建業(yè)務(wù)管理、黨建考核評(píng)價(jià)、黨建質(zhì)量提升的“三位一體”管理體系,講好“政治課、文化課、實(shí)踐課”,致力于在相互聯(lián)系、相互支撐、相輔相成的過程中,構(gòu)建協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)提升的黨建工作閉環(huán)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)常態(tài)工作標(biāo)準(zhǔn)化、重點(diǎn)工作品牌化、黨群工作一體化,為企業(yè)又好又快發(fā)展蓄力聚能。

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