張超 國網揚州供電公司
伴隨我國改革開放的深入,電力企業作為國民經濟的重要支柱,肩負著為社會經濟發展和人民生活提供穩定電力供應的重要使命。在新時代,電力企業不僅要關注技術和經濟層面的發展,還要積極踐行群眾路線,充分發揮政治工作的作用,使企業發展與人民群眾的利益緊密相連。然而,在快速發展的同時,電力企業在面對多元化的社會需求、員工群體的復雜性等方面也面臨著前所未有的挑戰。政治工作作為企業管理的重要組成部分,如何在電力企業中更好地踐行群眾路線,促進員工思想覺悟的提升,成了亟待解決的問題。
目前,電力企業的思政工作目的在很大程度上體現了對員工全面發展的關注,強調了構建社會主義核心價值觀和增強員工的社會責任感。首先,培養員工的愛國主義精神。電力企業作為國家基礎設施建設的重要組成部分,其員工在日常工作中直接參與著國家電力供應的穩定運行。因此,企業希望通過思政工作,激發員工對企業的認同感和歸屬感,弘揚愛國主義精神,使員工意識到自身工作的重要性和影響,從而更加積極地為國家的電力事業貢獻力量。其次,強化團隊協作精神。電力企業的運行需要各個部門之間的緊密協作,需要員工具備高效的團隊合作能力。因此,電力企業的思政工作主要引導員工認識到團隊協作的重要性,培養員工的溝通、協調、合作等能力,促使員工在工作中形成協同作戰、共同進退的意識,為企業的協調發展提供支撐。最后,強化法律法規意識。電力企業在運營過程中必須嚴格遵守法律法規,確保電力供應的合法合規性。在這一背景下,思政工作致力于提高員工的法律意識,使其了解相關法律法規,遵循合規操作,不僅為企業的可持續發展提供保障,還為員工自身的合法權益護航[1]。
然而,需要注意的是,盡管目前電力企業在思政工作目的上有明確的傾向,但也存在一些企業在實踐中目標不夠明確,甚至理念模糊的情況,導致一些企業在開展思政工作時缺乏針對性,無法有效引導員工的成長。因此,電力企業需要更加深入地分析員工的實際需求,將思政工作目標更加精準地與企業發展相結合,才能更好地實現員工和企業的共同成長。
電力企業的思政工作手段涵蓋黨建引領、文化建設、教育培訓等方面,主要是為了通過多維度的方法培養員工的思想道德素質和職業素養。然而,盡管存在多樣的手段,一些企業在實際操作中可能存在一些問題,如依賴傳統手段過多,創新不足,從而影響了思政工作的實際效果。具體體現在以下幾個方面:其一,黨建引領作為電力企業思政工作的核心,強調了黨的領導地位和黨員的先鋒作用。企業通過建立黨組織、黨員活動等方式,引導員工踐行社會主義核心價值觀,積極參與志愿服務等社會活動。然而,在一些企業中,黨建工作未能真正發揮出引領作用,導致黨建活動難以深入員工內心。其二,文化建設是塑造企業精神風貌的關鍵手段,通過營造積極向上、有利于員工成長的文化氛圍,培養員工的價值觀和行為規范。然而,一些企業存在文化建設不夠深入、缺乏特色的問題,導致員工難以真正感受到企業文化的凝聚力和感染力。其三,教育培訓是提升員工綜合素質的重要手段,通過舉辦各類培訓課程、講座等活動,能夠幫助員工增長知識、拓寬視野。然而,在一些企業中,教育培訓存在單一化、機械性的問題,未能根據員工需求和發展方向進行精準設計,導致培訓效果有限[2]。
為了更好地實現思政工作的目標,電力企業需要在思政工作手段的選擇和實施上進行優化和創新。在黨建引領方面,企業要注重提升黨建工作的質量,讓黨的組織在企業中發揮更大的作用。在文化建設方面,企業要塑造鮮明的企業文化特色,使其能夠激發員工的歸屬感和自豪感。在教育培訓方面,企業要因材施教,量身定制培訓計劃,使員工能夠在學習中獲得實際收益。
電力企業在思政工作評價機制方面存在一些問題,主要表現在機制相對薄弱,評價過于依賴定性方法,難以準確客觀地反映思政工作的實際效果。這種現狀導致一些企業對思政工作的投入和重視程度不高,影響了工作的深入開展和持續改進。一方面,目前電力企業在思政工作評價方面通常傾向于采用定性評價方法。這種評價方式往往較為主觀,難以客觀地反映出思政工作的真實效果。此外,定性評價方式也缺乏具體的指標和數據支撐,導致評價結果難以量化和比較,從而難以為企業提供有效的改進方向。另一方面,電力企業的思政工作評價機制相對薄弱,缺乏科學性和系統性。另外缺乏明確的評價標準和指標體系,極易導致評價過程的主觀性和隨意性,使得企業難以對思政工作的質量和效果進行全面的、客觀的評估,限制了工作的進一步提升。由于評價機制的不足,一些企業在思政工作中對于投入和執行缺乏足夠的動力。如果評價無法明確反映出工作的價值和成果,企業很難在實踐中將思政工作放在更加重要的位置,限制了思政工作的深化和發展。要想改進這一狀況,電力企業需要著重優化思政工作的評價機制[3]。
其一,優化思政工作目的。新時期,電力企業應該將思政工作的目的更加明確地與企業的發展戰略緊密結合,強調員工的社會責任感和職業道德,以實現企業長遠可持續發展為導向。其二,優化思政工作手段。電力企業可以結合新時代的互聯網技術,開展線上線下相結合的思政工作,以更加生動有趣的方式激發員工的學習熱情。其三,優化思政工作評價。電力企業應建立科學合理的思政工作評價指標體系,突出工作的實際效果和員工的實際變化。需要注意的是,電力企業優化思政工作時,應當充分利用互聯網技術優勢,在明確思政工作目的的基礎上豐富工作手段和形式,使思政工作更加貼近員工的需求和興趣,從而更好地踐行群眾路線,為企業的可持續發展注入新的動力[4]。
為實現政工踐行群眾路線的目標,電力企業需要在思政工作中轉變意識,特別是企業領導和政治工作者要樹立正確的政治工作意識,深刻認識到思政工作對員工思想覺悟的重要影響,從而更加重視和投入思政工作的各項任務。首先,企業領導要明確思政工作的戰略地位。領導層應認識到,思政工作不僅僅是一項輔助性工作,更是推動企業發展、增強凝聚力的重要手段。在實際工作中,企業領導需要將思政工作納入企業戰略規劃中,將其與經濟目標、業務發展緊密結合,更好地引導員工在工作中體現社會責任和職業道德。其次,政治工作者需要發揮引領作用。作為思政工作的推動者,電力企業的政治工作者應不斷增強自身政治素質和業務能力,成為員工的榜樣和引路人。同時密切關注員工的思想動態,精準把握員工的需求,通過多種方式引導員工正確認識國家、企業和個人之間的關系。最后,政治工作者應重視教育引導,加強員工意識形態教育。通過開展黨課、主題教育活動、政治理論培訓等,向員工傳遞正確的思想觀念,增強他們的社會主義意識和核心價值觀。另外,政治工作者應積極與員工互動,引導員工深刻理解國家政策和企業發展戰略,從而更加自覺地踐行群眾路線。需要注意的是,在轉變思政工作意識的過程中,企業領導和政治工作者應保持清醒的頭腦,深刻認識到思政工作的長遠性和系統性,注重政治工作的科學性和方法論,不斷更新工作理念,緊密結合員工的需求和企業的實際,以切實可行的措施推動思政工作的深化,為電力企業政工踐行群眾路線提供堅實支持[5]。
電力企業應當積極探索企業的發展需求,將思政工作與實際經營緊密融合,從而實現思政工作與企業實際經營的相互促進和支持。首先,企業政治工作者應深入了解企業發展的戰略方向和重點領域。政治工作者和相關人員應當與企業的經營管理團隊保持密切溝通,了解企業的發展戰略、目標和需求。通過與企業決策者的交流,充分把握企業的核心發展方向,從而將思政工作與企業的戰略目標相契合。其次,將思政工作融入日常經營管理中。政治工作者和企業管理團隊可以共同探討,將思政工作融入員工培訓、績效考核、內部溝通等各個環節中。再次,推動創新與思政工作相結合。電力企業作為科技和創新的重要領域,可以將創新理念融入思政工作中。政治工作者可以組織創新主題的討論和活動,鼓勵員工在工作中勇于探索、勇于創新,使思政工作與企業的科技創新發展相得益彰。最后,注重員工的實際需求。政治工作者應當緊密關注員工的職業發展、學習需求等方面,結合員工的實際情況開展工作。在積極探索企業發展需求,促使思政工作與實際經營相融合的過程中,關鍵在于政治工作者要具備深入了解企業情況的能力,以及創新思維和合作意識。電力企業政治工作者通過將思政工作與實際經營相結合,更好地引導員工在實際工作中踐行社會主義核心價值觀,為企業的發展貢獻力量。
為了更好地在電力企業中踐行群眾路線,創新思政工作手段是至關重要的。企業政治工作者可以通過多樣化的方式,以教育、幫扶和關懷為主要內容,深入開展思政工作,關注員工的思想動態,激發他們的積極性和創造力。首先,開展黨課和政治理論教育。政治工作者通過定期組織黨課、政治理論講座等活動,向員工傳遞核心價值觀,加強對國家政策、法律法規等的理解,引導員工正確樹立世界觀、人生觀和價值觀。同時,電力企業可以結合員工的實際需求,開設相關培訓課程,提升員工的專業知識和技能。在培訓過程中,不僅注重業務技能,還要融入思想政治教育,使員工在學習中能夠獲得更廣泛的啟發。其次,關注員工的心理健康。現代社會人們的心理健康問題日益突出,電力企業可以開展心理健康輔導活動,提供心理咨詢服務,幫助員工解決壓力和情緒問題,保持積極樂觀的心態。再次,設立幫扶機制。電力企業通過建立導師制度或幫扶計劃,將有經驗的員工與新入職員工或特殊困難員工進行匹配,為他們提供指導、幫助和支持,促進員工之間的互相學習和成長。最后,注重員工關懷。電力企業可以組織各類員工活動,如團建、座談會、文化藝術展演等,讓員工感受到企業的關懷和溫暖,增強員工對企業的歸屬感和認同感。需要注意的是,在創新思政工作手段時,政治工作者應根據企業的實際情況和員工的需求,選擇合適的方式和內容,將教育、幫扶和關懷有機結合,使思政工作更加貼近員工,激發員工的學習熱情和參與積極性。
要想在電力企業中有效踐行群眾路線,就需要構建長效機制,加強員工基礎保障。通過建立健全的員工關愛體系,涵蓋健康、職業發展、社會保障等多個方面的保障,可以讓員工感受到企業的關懷和溫暖,從而增強員工的歸屬感和認同感。首先,加強員工的健康保障。電力企業可以提供健康體檢、醫療保險等福利,關注員工的身體健康。此外,企業可以組織健康促進活動,如健身比賽、營養講座等,鼓勵員工養成健康的生活習慣。其次,重視員工的職業發展。電力企業可以制定員工職業發展規劃,為員工提供晉升通道和培訓機會。同時,建立導師制度,讓有經驗的員工指導和培養新人,促進員工的職業成長。再次,完善社會保障體系。除了提供基本的社會保險外,電力企業可以額外提供一些福利,如住房補貼、子女教育支持等,幫助員工解決生活中的實際問題,減輕其后顧之憂。最后,建立員工獎勵機制。電力企業通過設立員工榮譽稱號、優秀員工獎、創新獎等,激勵員工為企業的發展做出更大的貢獻,同時也營造出良好的工作氛圍。最后,建立員工反饋渠道。電力企業應為員工提供反饋意見的渠道,傾聽員工的聲音,及時解決問題,增強員工對企業的信任和滿意度。通過以上策略,電力企業可以構建一個健全的員工關愛體系,讓員工在工作中感受到企業的關心和支持,不僅有助于增強員工的幸福感和歸屬感,還能夠提高員工的士氣和工作積極性,為企業的健康發展創造有力的人才基礎,同時使員工更加深刻地體會到黨和企業的關懷,積極投身到企業發展中。
為了在電力企業中踐行群眾路線,特別是加強政工人員的角色,電力企業需要構建一個明確的政工人員考核評價機制,不斷強化其崗位責任感和使命感,從而推動思政工作的質量和效果不斷提升。首先,明確政工人員的崗位職責。針對政工人員的職能和任務,電力企業應明確其具體的工作職責和要求。其次,建立科學合理的考核指標體系。電力企業應制定清晰的考核指標,既包括政治思想方面的要求,又包括工作業績、組織協調能力等方面的指標。同時,指標應具有可量化性和可衡量性,能夠客觀地反映政工人員的工作質量和效果。再次,設立績效獎懲機制。根據考核結果,對政工人員進行獎懲,激發其工作動力。通過表彰先進、獎勵優秀政工人員,增強其工作的成就感和榮譽感,進一步提升工作的質量。另外,企業應設定評估周期,定期對政工人員進行綜合評估,及時反饋評估結果,幫助政工人員認識到自身的優勢和不足,從而更好地調整工作方向和方法。最后,提供培訓和發展機會。電力企業可以為政工人員提供培訓、學習和發展的機會,使其不斷提升自身素質和能力,更好地勝任思政工作。電力企業通過構建政工人員考核評價機制,促使政工人員更加明確自己的崗位職責,從而有效增強其責任感和使命感,進一步推動政工人員在思政工作中更加積極主動,為企業的發展和員工的成長做出積極貢獻,高質量地實現電力企業政工踐行群眾路線的目標。
綜上所述,電力企業在踐行群眾路線的過程中,必須緊密結合企業的實際情況,不斷探索適合自身特點的政治工作方法和策略。通過轉變思想意識,實現員工的思想覺悟提升;通過融合實際需求,使政治工作與企業發展相互促進;通過創新工作手段,激發員工學習的熱情和興趣;通過構建長效機制,提升員工的歸屬感和認同感;通過加強政工人員的考核評價機制,推動政治工作的質量和效果不斷提升。只有在這些方面取得突破,電力企業才能更好地實現政治工作與企業可持續發展的有機結合,為我國電力事業的繁榮做出積極貢獻。