新常態下企業財務管理創新動因與策略分析

周惠慧 （武漢港航建設集團有限公司）

前言

新常態下，我國市場經濟呈現出更高層次發展趨勢。今后一段時間內，我國經濟產業結構將進一步細化，將不斷產生一系列新產品、新技術甚至是新形式的商業經營模式。這將給市場經營企業帶來眾多不確定因素。企業要想提高自身競爭力，就需要提升財務管理工作質效，減少企業財務風險。因此，創新企業財務管理工作就具有重大實際價值。

一、企業財務管理創新動因

（一）提升國家整體實力的需要

與有關資料進行對比后發現，2021 年，我國綜合實力排名在世界前列。此外，從對GDP 指標分析中得到，2021 年我國整體 GDP 已經達到16.86 萬億美元，排名全球第2。而我國人均 GDP 為1.19 萬美元，排名在全球第59。由此可以看出，在國家總體實力不斷提高情況下，對我國企業經營實力及管理能力提出了更高要求。這就需要我國企業積極提升自身實力，只有這樣才能保證我國各類企業在日益競爭的市場環境下占據一席之地。對此，各企業不但要高度重視會計準則體系確認以及計量成本效益，還應積極主動建設更有創意的財務管理體系，進而為企業生產預測、銷售估算及費用預算等諸多財務數據管理創造良好環境，從而促進企業社會價值創造能力穩步提升。

（二）加快經濟發展方式轉型迫在眉睫

隨著“人口紅利”逐漸褪去，“中國制造”逐漸向“中國智造”轉變。在我國經濟發展方式轉型的過程中，企業的轉型升級十分關鍵。尤其是工業企業，要從傳統粗放型發展轉變成精細化管理。特別是在財務管理方面，必須高度重視戰略成本控制，并在此基礎上建立“三全價值”管理思想，即全員、全過程及產品全周期。只有這樣，底層管理任務才會有目標和方向。

二、新常態下企業財務管理策略研究

（一）大力創新財務管理制度

企業積極建立標準化管理體系，對于大力創新財務管理制度非常關鍵。這就需要企業高效完成制度創新基本框架、應用指南、具體項目以及評分系統創新工作。

首先，在科學構建基本框架時，應與企業發展戰略基本內涵理解相聯系，并對框架設置與相應需求加以詳細闡述。

其次，在調研具體項目信息時，應根據企業自身財務管理類型，將相應財務管理類型進行分類，并與每一個項目財務管理標準相適應。

再次，在創新指南方面，應將上述調研中所涉及到的有關規范進行歸納，并將其歸納成與企業實際情況更加吻合的案例，由此指導企業財務管理工作人員工作。

最后，在評級財務管理制度時，應著重與企業財務管理實際需求相聯系，嚴格遵循一定流程與方法，并做好自身評價工作，積極推進企業外部第三方機構對其財務管理進行評價，以確保財務管理制度體系能夠更好的發展。

（二）主動構建STRIVE 財務管理模式

新常態下，企業對于現有財務管理模型可以引入STRIVE。具體來說，應做好以下幾方面工作。

一方面，實施企業財務管理策略。企業制定戰略，不僅是企業長期發展的重要因素，也是企業長期發展的關鍵動力。因此，在制訂企業戰略時，必須分析行業宏觀環境，再與企業資源、能力評價結果相聯系，從而做好戰略目標定位、執行工具選取等工作，進而保證企業經營戰略成功實施。可遵循如下工作流程：

圖1 . 企業發展戰略制定流程

其次，新常態下，企業在優化財務管理工作模式期間，應著重構建以發展戰略為中心的管理架構，對企業已有資源加以有效配置。并將企業已有信息資源進行整合，不斷提高企業整體價值。因此，在建立與其發展戰略需要相適應的STRIVE 財務管理模型時，應當嚴格遵循圖2 所示的內容。

圖2 . STRIVE 財務管理模式建立

（三）及時更新企業財務管理信息系統

一方面，建設在線實時財務管理系統。通過運用計算機技術、大數據技術以及“互聯網+”，對財務信息展開全面升級改造，達到財務信息“即時在線”的目的。利用實時的財務管理系統，財務管理人員可對企業內全部資金資源進行統一調度，開展各類遠程財務工作。上述工作均可以通過遠程在線處理完成。此外，對于企業管理者來說，可利用在線實時財務管理系統查詢決策需要的各類運行資料，從而提高企業的運營能力。同時，企業在運營過程中，各項目所產生的財務數據，也可以通過在線實時財務管理系統，并在財務部門中共享，進而為財務風險經營控制提供支持。

另一方面，保障財務管理工作質量。互聯網技術的持續升級與發展，使企業財務管理工作從初始賬本擴展到企業生產與運行等各方面，并且為企業財務業務集中辦理創造了有利環境。因此，企業要想進一步提升財務管理工作效率，就必須著眼于企業財務管理的實際需求，積極建立更為健全與有效的財務管理信息系統。企業可利用新系統，為企業管理者在運營管控工作事前、事中、事后全程管控工作中，推動財務管理工作范圍從以前財務部門內部，擴展到企業采購、生產制造、銷售、資金監管等多管理領域，進而推動信息化財務管理系統為企業不同管理層級與不同部門提供服務。

結論

總而言之，在企業開展財務管理工作時，若要全方位提高管理效率，減少財務風險，就一定要大力創新開展財務管理工作。除此之外，還應當與現代化發展趨勢相適應，及時升級與優化企業財務管理信息系統。只有這樣，才可以為企業財務管理綜合效能穩步提高打下堅實基礎。