深化“雙引雙建”和“七彩”黨建，對標創建黨員先鋒崗位

李濤 郵進 趙重懿 中國水利水電第十四工程局有限公司

“雙引雙建”是由中國電力建設集團提出，“七彩”黨建是由水電十四局提出。這些活動旨在進一步鞏固和加強黨的建設工作，促進企事業單位健康穩定發展[1]。與此同時，創建黨員先鋒崗位的實踐也已納入黨建工作的重要內容之中[2]。本文將分別從“雙引雙建”“七彩”黨建的內涵，以及兩者在黨員先鋒崗位實踐中的指導作用和策略展開闡述，以期為深化“雙引雙建”和“七彩”黨建，推動創建黨員先鋒崗位實踐提供參考。

一、“雙引雙建”和“七彩”黨建的內涵

（一）“雙引雙建”的內涵

“雙引雙建”是指政治引領、示范引導、建優體系、建強基層。政治引領意味著要堅持黨的領導，堅定正確的政治方向，并將其貫穿于各項工作中[3]。示范引導則要積極引領示范項目、先進經驗和典型做法，推動全面發展。同時，要建優體系即建立優質的制度體系和工作機制，提升整體素質和能力水平，以適應時代發展需求。此外，還要加強基層，增強基層黨組織的戰斗堡壘作用和服務群眾的能力，實現全面發展和共同富裕的目標。

（二）“七彩”黨建的內涵

水電十四局提出的“七彩”黨建包括紅色黨建（革命、激情、斗志、勇氣）、綠色發展（貫徹新發展理念，構建新發展格局）、橙色文化（激發企業活力）、紫色英才（培養干部人才）、藍色創新（推動科技創新）、青色廉潔（反腐倡廉）、金色業績（奮斗實現效益）。通過豐富和拓展黨建工作領域，旨在更好地引領和推動企事業單位和員工的全面發展。

二、“雙引雙建”和“七彩”黨建對創建黨員先鋒崗位實踐的指導作用

在深化“雙引雙建”和“七彩”黨建中，黨組織可以借助這兩種方式推進黨員先鋒崗位實踐，發揮黨員先鋒模范帶頭作用，推動企業健康穩定發展[4]。

（一）“雙引雙建”對黨員先鋒崗位實踐的指導作用

1.加強對員工的培養和管理。黨員先鋒崗位是企業內部表彰優秀員工的一種榮譽稱號，可以激發員工的工作熱情和創新能力，提高企業的整體競爭實力[5]。加強對員工的培養和管理是黨員先鋒崗位實踐的重要保障和基礎。企業需要明確自己的需求和標準，建立科學嚴格的選拔評定機制。全面做好迎接宣傳貫徹黨的二十大的工作。不斷健全完善“第一議題”制度。通過內部選拔、公開競聘等方式，選出思想政治先進、業務技能優秀、組織紀律良好、在崗位上能夠為公司核心競爭力的提升做出貢獻的員工，授予黨員先鋒崗位。這樣不僅可以激勵員工更加努力地工作，同時也有利于企業發掘和培養更多的人才，增強企業內部的凝聚力和競爭力。其次，企業應該注重對員工的培訓和學習，提供必要的教育和培訓課程。通過不斷學習和提高，員工可以不斷完善自己的工作方式和方法，增強自身素質和管理水平，在崗位實踐中更有思路和思維深度，提高工作效率和質量。2.提高崗位責任意識。黨員先鋒崗位的實踐要求黨員干部時刻保持敬業精神和責任意識，不斷完善自己的工作方式和方法，提高自身綜合素質和管理水平。這有助于員工進一步增強對企業的歸屬感、責任感以及自我激勵能力，同時也能夠帶動其他員工不斷提升自己的工作水平。3.增強企業文化建設。企業需要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以“厚德載物，勤儉節約，拓荒創新，追求卓越”為企業文化標準表現，并在黨員先鋒崗位評選、活動開展等方面傳遞出企業文化，通過塑造企業良好形象提升核心競爭力。這樣可以營造出良好的工作氛圍和企業文化，讓員工更容易融入企業家庭，愿意為企業奮斗，從而提高企業整體競爭實力。4.強化監督管理。在創建黨員先鋒崗位實踐中，要加強對工作過程和成果的監督管理。通過“七彩”黨建活動，可以建立健全相應的考核評價體系，明確工作目標和標準，及時發現問題并進行糾正。同時，在監督管理中要注重公正公平、權威可信，確保評價結果客觀準確，對于表現突出的黨員干部要及時給予肯定和獎勵，對于存在問題的要進行教育引導和整改指導。5.建立獎懲機制。企業應該為黨員先鋒崗位實踐者設置相應的獎勵機制，激勵他們積極參與，不斷提高工作能力和績效水平。同時，對于崗位實踐中存在的不足和失誤要及時糾正，防止過度依賴個人的出現。建立合理的獎懲機制，能夠引導員工按照規定和標準行事，避免出現不專業、不負責任的情況。

（二）“七彩”黨建對黨員先鋒崗位實踐的指導作用

“七彩”黨建是新時期推進黨建工作的一種理念和方式。它包括了豐富多彩的黨建工作內容和形式，能幫助企業營造積極向上的工作氛圍。在推進“七彩”黨建的過程中，黨組織可以通過以下幾個方面指導和促進黨員先鋒崗位實踐：1.營造良好的企業文化。企業需要樹立優良的企業文化。企業文化是企業核心競爭力的重要體現。黨組織可以依托“七彩”黨建活動，讓黨員干部和職工員工深入了解和認識企業文化，并將其轉化為具體行動，使之成為一種強大的文化引領力量，推動企業發展。2.開展黨務知識培訓。黨組織可以利用“七彩”黨建，加強對工會、職代會等群眾團體和黨員干部的培訓與教育，提高其政治素質和業務能力，增強他們在工作中的組織紀律性和責任感，為黨員先鋒崗位實踐提供堅實后盾。3.推廣先進典型。黨組織可以利用“七彩”黨建，宣揚先進典型，傳遞先進文化，讓職工員工和黨員干部能夠深入了解和認識一批在崗位實踐中表現優秀的同事，從而產生強烈的學習動力，努力創造自己的佳績。4.加強組織引導。黨組織可以利用“七彩”黨建，主動發揮黨支部的作用，對于企業中存在的重大問題，及時制定相應的方案和措施。通過組織引導，營造出鼓勵創新和激勵進取的良好氛圍，為黨員先鋒崗位實踐提供必要的保障。

三、“雙引雙建”和“七彩”黨建指導下的黨員先鋒崗位實踐策略

為了更好地促進黨員先鋒崗位實踐的順利開展，需要制定相應的策略。具體措施包括：

（一）開展崗位績效考核

開展崗位績效考核可以明確黨員先鋒崗位實踐者職責和任務，及時發現問題并予以解決，進一步提高黨員先鋒崗位實踐的質量和效益，為企業的健康穩定發展提供保障。在設計崗位績效考核方案時，應采取科學合理的方法，避免出現一刀切、照本宣科等情況。下面列舉幾個方面：1.制定清晰的目標。通過制定明確的工作目標，讓黨員先鋒崗位實踐者清楚自己的工作任務和職責，并保證崗位目標與公司目標的一致性。2.量化考核指標。通過制定合理、科學的考核指標，如工作完成率、工作質量、客戶滿意度等，來對黨員先鋒崗位實踐者的工作進行量化績效評價。3.注重考核結果與獎懲制度掛鉤。將黨員先鋒崗位實踐者的考核結果與企業的獎懲制度掛鉤，激勵他們在工作中發揮主觀能動性和創造力，規范其行為舉止。4.定期反饋考核結果。根據考核指標和評價標準，定期向黨員先鋒崗位實踐者反饋考核結果，并及時開展思想教育，幫助他們總結經驗、反思不足，進一步提高工作質量和效率。

開展崗位績效考核需要注意以下幾個方面：1.確立合理的考核指標和評價標準。考核指標應既能夠體現黨員先鋒崗位實踐者工作的重點和難點，又要具有可操作性和客觀性，并以公司的實際情況為基礎制定，避免單純以數字化對待問題[6]。2.公正、公平地開展考核。就考核過程而言，應保證公開、公正、公平、透明。對于考核結果的處理應按照程序來，防止出現走關系、搞暗箱等不光彩現象。3.考核結果的應用。將考核結果及時納入企業人員績效考核體系，并按照《勞動合同法》等相關法律規定，保證合理使用考核結果，防止濫用和歧視現象的出現。4.建立積極和諧的崗位氛圍。在實踐中，應關注到人的因素，建立積極和諧的崗位氛圍，創造尊重人才、關心員工的工作環境。通過加強組織引導，提高思想道德素質，增強服務意識和客戶意識，使得黨員先鋒崗位實踐者能夠更加自覺地遵守企業規章制度和職業道德，以更好地完成工作任務。

（二）設立獎勵機制

設立獎勵機制可以激發黨員先鋒崗位實踐者的工作積極性和創造性，充分調動其工作熱情和投入度，進一步推動企業不斷向前發展。在設立獎勵機制時，應結合企業實際情況，量身制定具體政策措施。下面列舉幾條策略：1.設立多種獎項。通過設置各種類型和檔次的獎項，如先進個人、優秀團隊、最佳課題等，鼓勵黨員先鋒崗位實踐者正確履職盡責，發揮出自己的所長和優勢。2.確立多元評選標準。根據企業實際情況，樹立符合企業價值觀和文化理念的評選標準，如工作能力、工作業績、服務態度等多方面因素，并以明確的指標來衡量并評定。3.公開、透明評選程序。根據科學合理的評選標準，建立公開、透明、公正的評選程序，切實保障評選結果的公正性和客觀性。4.獎勵形式多樣化。為黨員先鋒崗位實踐者提供形式多樣化的獎勵，如榮譽稱號、獎金、學習機會、職稱晉升等，讓他們真正感受到企業的關懷和支持。

設立獎勵機制需要注意以下幾個方面：1.以激勵為主。在設置獎勵機制時，應該突出激勵的作用，通過獎勵來鼓舞士氣，營造良好的工作氛圍。2.科學制定評價標準。應該根據企業的發展需求，科學設計獎勵標準，嚴格按照標準來評選獲獎者，避免主觀臆斷或講人情。3.獎勵與責任相結合。獎勵機制不僅要激勵黨員先鋒崗位實踐者發揮優秀表現，同時也要將獎勵和責任相結合，讓黨員先鋒崗位實踐者牢記責任，承擔起更多的工作任務。4.審慎處理獎勵問題。在設立獎勵機制時，應該注意細節方面的處理，比如公開、透明評選程序和公正的評判程序等，做到盡可能地公正和客觀，以避免出現不必要的糾紛和問題。

（三）加強組織引導

加強組織引導可以協調資源，優化環境，提高效率，促進黨員先鋒崗位實踐工作科學發展，為企業健康穩定發展提供堅實的組織保障。在加強組織引導方面，主要需要考慮以下幾個方面：1.設立黨員先鋒崗位實踐工作小組。針對企業的實際需求和特點，建立專門的工作小組，由正式黨員擔任組長和副組長，依據企業的發展情況和實際需要，細化具體工作任務和目標，并對黨員先鋒崗位實踐的工作進行全面協調和管理。2.加強組織培訓。對黨員先鋒崗位實踐者進行組織培訓，加強其工作方法和技能，打牢其基礎知識和實踐經驗，增強他們的服務意識和客戶意識，提高工作質量和效率。3.建立信息反饋機制。建立信息反饋機制，定期了解黨員先鋒崗位實踐工作進展情況，及時掌握工作狀況，通過問題協調和溝通加強對黨員先鋒崗位實踐者的指導與幫助。4.完善績效考核體系。制定合理、科學的績效考核體系，并將其納入企業人員績效考核體系之中，明確考核標準和崗位評價標準，為黨員先鋒崗位實踐者提供更加清晰的工作目標和方向。

加強組織引導需要注意以下幾個方面：1.保證組織引導的連續性。在實踐中，應當采取長效機制，保證組織引導的連續性和穩定性，形成長效的管理機制，確保黨員先鋒崗位實踐工作順利開展。2.合理分配工作職責。在設立黨員先鋒崗位實踐工作小組時，應該根據組內成員的能力特點，合理分配各個成員的工作職責，避免出現重心不均，或者是缺乏制約和補充等情況。3.設立溝通反饋機制。加強組織引導的實質就在于建立更為有效的溝通反饋機制，讓相關負責人了解具體問題情況，及時處理工作狀況，并通過協調和幫助等方式，有針對性地解決問題。4.根據企業實際需求靈活調整。在實踐中，應該根據企業的實際需求，適時進行調整和改進，形成“一輪操作、一輪檢查”的工作方式，并及時開展總結和回顧，以便更好地提高工作效率和水平。

（四）推廣先進經驗

黨員先鋒崗位實踐是企業全面從嚴治黨的重要抓手，為了更好地推動黨員先鋒崗位實踐工作的開展，需要在實踐中總結和推廣先進經驗，借鑒和推廣優秀案例，不斷提升工作水平和質量[7]。推廣先進經驗可以幫助企業充分發掘潛力，提高效率，創新思路，激發士氣，有效推進企業管理和服務水平不斷提升，取得更大成果。在推廣先進經驗方面，主要需要考慮以下幾個方面：1.及時總結方法。在黨員先鋒崗位實踐工作中，應當注意及時總結工作方法和經驗，將其編制成書面文件并予以保存，以便在后續的工作中進行查看和學習。2.建立交流學習平臺。組織各種形式的經驗交流活動，如內部講座、知識競賽、集中研討等，分享和借鑒成功經驗，加強同行之間的互相學習，促進共同成長。3.嚴格按照先進經驗執行。對于企業內部已經形成的先進經驗和成功案例，應該加以應用，并不斷探索和完善，在實踐中嚴格按照這些經驗執行，以提高效率并獲取更好的效果。4.引導黨員先鋒崗位實踐者自我學習。充分發揮黨員先鋒崗位實踐者的主動性和創造性，鼓勵其主動學習和總結優秀經驗，并將其應用到實際工作中去。

推廣先進經驗也需要注意以下幾個方面：1.根據企業實際需求有針對性地進行推廣。在推廣先進經驗時，應根據企業實際需求和特點，有針對性地進行推廣，確保推廣的內容對企業具有可行性和實用性。2.重視后續跟蹤和應用。在推廣先進經驗后，還需要重視后續的跟蹤和應用，做好經驗總結和反饋，及時調整和改進工作策略，以便更好地提高工作水平和質量。3.注重建立數據統計和監督機制。在推廣先進經驗時，應注重建立數據統計和監督機制，對推廣后的工作效果進行跟蹤和監督，及時發現問題，提出改進措施。4.加強知識產權保護。在推廣先進經驗時，還需要注重知識產權保護，確保先進經驗得到合法使用和保護，鼓勵黨員先鋒崗位實踐者創新創造。

四、結語

通過深化“雙引雙建”和“七彩”黨建，可以更好地引領企業健康穩定發展。而創建黨員先鋒崗位則是黨建工作的重要內容之一。將“雙引雙建”和“七彩”黨建的理念貫徹到黨員先鋒崗位實踐中，通過開展崗位績效考核、設立獎勵機制等措施，可以有效推動黨員先鋒崗位實踐的順利開展，不斷增強企業的核心競爭力和綜合實力。