田召 中國地質工程集團有限公司
隨著社會的不斷發展進步,為跟上時代發展步伐,企業需要加強管理,重視會計崗位及會計管理工作。在會計管理工作中,最為重要的就是會計風險的預防。
預防會計風險需重視內部審計工作的開展,只有充分地發揮出內部審計工作的作用,才能起到預防風險的效果。因此,在企業會計風險管理中開展內部審計是非常重要的,不僅有助于企業提高管理水平,而且能幫助企業規避經營風險,讓企業得到健康穩定的發展。
內部審計工作的開展是為了讓企業對其有更加全面且客觀的了解,為企業的未來發展及戰略目標的制定提供明確的方向。對于企業來說,內部審計工作一定要獨立且客觀,審計人員要站在公平公正的立場上開展工作。只有公平公正且客觀的審計才能為企業戰略目標的制定提供助力,為企業實現可持續發展提供幫助。
通過內部審計工作,企業可以發現經營發展過程中存在的問題,幫助企業完善內部不足,從而降低企業的經營風險,推動企業實現穩健發展。
在企業的會計風險管理中應用內部審計,能夠提升企業的風險防范能力。由于內部審計工作具備獨立性,其反映的問題更加客觀。企業在實施會計風險管理時,利用內部審計,可以讓風險管理更加全面,從多個角度了解企業信息,更高效地開展會計管理工作,提升企業的風險防范能力[1]。
內部審計工作的開展有利于提高企業的經營管理水平。內部審計工作的實質就是監管企業的經營活動,通過內部審計避免企業經營活動中存在的風險,從而提高企業的經營效率與管理能力。內部審計工作能夠幫助企業全面認識其存在的問題,結合問題制訂解決措施,優化企業結構,提高企業的管理效能。
企業在會計風險管理中運用內部審計,有利于企業開展內部控制管理工作,完善其控制機制。企業通過內部審計工作監管企業的經營活動,其管理范圍較廣、特點較為明顯,企業的任何一項經營活動都離不開內部審計工作的支持。
另外,內部審計工作對企業的經營發展及戰略目標的制定具有非常重要的意義,對企業的內控建設、經濟效益及未來發展也起著重要的推動作用。
目前,我國部分企業在開展內部審計工作時,仍存在一些問題,主要原因是企業缺乏對內部審計工作的重視,甚至部分高管擔心會受到影響,從而利用手中權力,干預審計工作;有些企業未設立單獨的審計部門,無法部分企業忽視審計結果的重要性,沒有有效利用審計結果[2]。這些情況往往會造成審計人員在開展工作時受到制約,無法充分發揮出內部審計的職能和作用。這勢必會影響到企業對會計風險的預測,影響會計風險管理水平,最終限制企業的經營發展。
對于企業來說,為實施有效的會計風險管理,需要依靠內部審計工作的開展。作為獨立性較強的內部審計部門,更需要依托完善的內部審計管理體系。
目前,仍有部分企業缺乏完善的內部審計管理體系,造成內部審計結果不夠準確,甚至會影響內部審計工作的效率和質量,使得企業的其他職能部門無法放心使用審計結果,進而影響企業的經營發展。
因此,企業在開展內部審計工作時,一定要健全內部審計管理體系,確保管理體系既符合時代發展要求,又擁有先進的管理方法,這樣才能夠提高內部審計效率和企業的會計風險管理水平。
目前,大部分企業使用的內部審計方法過于陳舊,主要是由于這部分企業沒有找到適合的內部審計方法,無法有效預測會計風險,更不能提高會計風險管理水平。傳統的內部審計方法與時代脫節,造成審計結果不夠準確,使企業不能及時發現風險的存在,也不能及時針對風險采取有效的應對措施[3]。
另外,單一且陳舊的內部審計方法會讓審計結果缺乏嚴謹性和可信度,這不利于企業的穩健發展。因此,企業需要創新內部審計風險管理方法,找尋適合的風險管理辦法,以實現企業的可持續發展。
審計人員是審計工作的主體,因此,企業內部審計人員的專業能力會直接影響到審計工作的質量。目前大部分企業都不夠重視內部審計工作,也不重視審計人員的培訓工作,使得企業的審計人員專業能力、專業素養不足,無法有效開展內部審計工作,導致企業內部審計工作質量一直得不到提高,審計結果缺乏有效性和準確性,無法為企業的會計風險管理提供幫助,使企業不能很好地實現風險預測[4]。
因此,企業應通過提升審計人員的素質提高內部審計工作質量,為企業提高經濟效益提供助力。
企業在開展會計風險管理時,為充分發揮出內部審計工作的效能,就需設置獨立的內部審計部門,提高對內部審計工作的重視度,并賦予審計部門一定的權力,通過內部審計工作提高企業風險管理的效果,為企業實現穩健發展奠定基礎。
內部審計部門在開展工作前需深刻認識內部審計工作的意義,正視其職責,并不斷完善內部審計管理機制,確保內部審計工作的獨立性,為企業風險管理工作的開展提供助力。內部審計人員要明確內部審計工作目標和權限,在開展工作時要確保內部審計的準確性和有效性。
此外,企業為提高內部審計工作的效率,就需要不斷增強內部審計人員的能力,確保內部審計人員可以更好地開展工作,避免因能力不足而造成工作失誤。
內部審計工作的開展可以有效且及時地發現企業在經營發展過程中存在的一些風險因素和問題,并針對這些風險和問題采取有效的應對措施,從而降低風險因素對企業的經營發展造成的影響,確保企業的穩定發展。
因此,為防范這些風險,企業要在開展內部審計工作之前完善內部審計風險評估機制。這既能有效提高風險評估的有效性和準確性,又能增強企業應對風險的能力,幫助企業處理好各類風險,保障企業的經營穩定[5]。
風險評估對于企業來說是非常重要的,不僅能夠影響企業的健康發展,而且會影響企業后續發展戰略目標的實現。企業必須重視內部審計工作,增強風險意識,完善內部審計評估機制,及時察覺潛在的風險,采取有效的應對措施,不斷提升風險防范能力,降低風險對企業的影響。
企業為實現持續經營,必須提升管理能力,優化管理方法,企業在開展內部審計工作時,也要重視對內部審計方法的創新,不斷豐富內部審計手段,這樣才能夠有效預防會計風險,提高會計風險管理水平。
目前,仍有部分企業使用的審計方法過于單一、陳舊,使得風險評估效果較差,風險解決效率較低。為了實現企業的可持續發展,達到審計的目的,需要優化內部審計方法,實現對潛在風險的有效預測及控制,并提前制訂應急預案[6]。只有這樣,才能夠充分發揮出內部審計工作的作用,讓企業可以更好地迎接挑戰。
內部審計工作的正常開展,可以及時發現會計風險管理中存在的問題。因此,內部審計人員必須強化對風險的了解,提升風險評估能力,確保其可以在遵守法律法規的前提下按照內部審計原則開展工作,保證內部審計結果的準確有效,能夠通過內部審計工作為企業規避會計風險,推動企業穩健發展。
企業在開展會計風險管理時,需要得到內部審計工作的支持,為保障內部審計工作的準確和高效,離不開內部審計人員的助力。
提高內部審計人員的素質能力及專業技術水平是非常重要的,這就要求企業要不斷完善審計人員的聘用制度,確保聘任的審計人員擁有專業的素養和技術能力,以滿足內部審計工作的需求。
另外,企業要培訓現有的審計人員,結合實際需要設置培訓內容,提升審計人員的專業素養、豐富審計人員的工作經驗、增強審計人員的責任心及溝通能力等,以便其更加高效地開展審計工作[7]。
除此之外,企業要加強對審計人員的考核,通過考察審計人員的專業能力和素質能力,保證審計工作的嚴謹和準確。這樣既能保證內部審計工作的準確性,又能提高審計風險管理水平。
在當前的經濟發展環境下,信息化建設尤為重要,企業為了緊跟時代的發展腳步,提高會計風險管理水平,需要加快內部審計信息化建設,通過信息化建設推動企業內部審計工作的開展。
因此,企業可以積極利用審計軟件,通過審計軟件實現內部審計工作的系統化。這樣不僅可以提高內部審計工作的效率,還能夠有效避免因審計人員失誤而造成內部審計工作出現問題,不僅可以提高內部審計質量,還能讓內部審計結果更加準確高效[8]。
內部審計信息化建設可以為企業更好地規避會計風險提供服務,通過信息化建設讓內部審計人員更加全面地了解企業,及時發現風險,提高風險防范水平。
為實現可持續發展,企業要重視經營管理過程中出現的風險。只有加強企業的風險管理,才能確保企業的健康穩定,才能讓企業實現可持續經營。因此,企業應重視內部審計工作,明確發展目標及內部審計的價值,不斷完善內部審計工作機制及內部審計方法,提高內部審計人員的綜合素質能力和專業技術水平,以提高內部審計工作效率,進而為企業的健康發展奠定堅實的基礎。