“可見即收益”：網絡文學平臺化生產的可見性研究

蔣曉麗 楊釗

【摘要】文章從可見性的視點切入，考察網絡文學生產者的平臺實踐，探究網絡文學生產者與平臺間的權力關系。研究發現：網絡文學平臺建立了以數據為中心的內容生產機制、作者成長機制、作品推薦機制，對可見性進行生產、維護、分配。在這樣的生產體系下，“可見即收益”，網絡文學生產者通過身份展演、參與性消費、馴化技術等方式爭奪可見性。平臺掌握了組織可見性的權力，網絡文學生產者持續受到以文學網站為代表的平臺資本的剝削與控制。

【關鍵詞】可見性 網絡文學 平臺化生產 商品化 權力

【中圖分類號】G230 【文獻標識碼】Ａ 【文章編號】1003-6687（2023）2-046-07

【DOI】 10.13786/j.cnki.cn14-1066/g2.2023.2.006

隨著網絡文學產業的蓬勃發展以及手機等智能移動終端的普及，看小說已成為大眾度過碎片化時間的重要方式。不同于傳統文學作品，網絡文學的特點在于內容的動態更新以及互動性，讀者、作者與文學平臺間形成了以付費閱讀為主導的契約關系。然而，大眾的注意力終究有限，并非所有的網文作品都能被看見，對網文讀者注意力的爭奪始終是作者、編輯以及平臺關注的焦點，也因此形成了一套平臺化的生產體系。在此情況下，什么樣的作品能夠被看見？是否存在某種隱藏機制，支配著網絡文學作品的生產與分配？本文在可見性視角下，試圖理解網絡文學平臺的生產機制，以及作者、讀者、編輯、平臺間的協商與互動，揭示其中的權力關系與邏輯動因，為智能時代網絡文學的健康發展提供一種新思路。

一、可見性：權利與權力的雙重視角

就其本質而言，可見性并非全新的概念，人類最基本的日常交往，都會面臨可見與不可見的問題。在視覺占據感官中心的時代，可見往往是可識別與可認知的基礎，漢娜·阿倫特、米歇爾·福柯等學者都曾討論過可見性的問題。在研究者看來，互聯網提供了前所未有的可見性。湯普森認為，新媒體展現的可見性決定了社會行動者在公共領域中的出現與消失。丹尼爾·戴揚則提出，所謂可見性是指能否被他人看見、能否獲得他人的注意力。當獲得的注意力達到一定規模時，即產生了可見性。隨著智能技術的廣泛應用與社會化媒體的興盛，可見性與可供性一起，成為學界關注的熱點。研究者理解的可見性，既有媒體的議程設置如能見度，也有受眾的關注度，并從功能主義和權力批判兩種不同的路徑入手去討論可見性問題。[1]具體而言，一部分研究者遵循戴揚的觀點，將可見性視為一種權利，即被看見的權利，以自己的方式被看見的權利，使他人和其他事物被看見的權利，去討論互聯網空間中的公共事件，如李瑋、姜紅、周葆華等。這一概念將媒介話語從單純地提供信息、生產文本的禁錮中解放出來，賦予其全新的理論維度。在此維度下，媒介的公共領域不僅是社會持續對話的有機組成部分，更是一種提供展現和表演的可見性空間。[2]一部分研究者從福柯的路徑出發，將可見性視為一種權力，探究媒介技術的賦權與奪權現象，如曾麗紅指出從女性身體與情感的入圈“可見”到女性公共議題的破圈“可見”，彰顯了強大的性別解放潛力與政治意涵。尹連根則認為可見性是一把雙刃劍，作為一種勞動蘊含著經濟的不平等與權力的控制。布爾迪厄曾指出，文學場實質上也是一種權力場，因為參與文學場生成的各種行動者都依其所占有的文化資本來行使權力，文學場實際上是這些不同文化權力的資本持有者的斗爭場所。[3]因此，本文選擇作為權力的可見性，相比于什么被看見的問題，網文作品為何能被看見以及如何被看見的問題更值得關注，而要回答這些問題離不開對網絡文學生產過程中權力關系的探討。

其實，在網絡文學研究中已有研究者注意到作者與平臺間的權力關系問題。胡慧與任焰的研究發現，以互聯網技術為基礎的平臺資本通過眾包生產體制，將大眾的創造性活動納入網絡文學的生產過程，隱蔽地將網絡作家轉變為文學產業平臺的知識勞工。[4]從“文藝青年”到“數字勞工”，不僅是身份的轉變，也是異化勞動的體現。蔣淑媛與黃彬指出網絡作家數字勞動異化是主體地位逐漸弱化的過程，也是在生產機制和商業模式創新推動下從屬于雇傭勞動關系的過程，更是在技術升級換代的作用下主體地位慢慢被蠶食分化的過程。[5]這一過程中，平臺代表的資本實現了利益最大化，張錚與吳福仲發現在資本、技術與市場的共同作用下，網絡文學簽約寫手的數字勞動呈現出雇傭彈性化、生產社會化、地位層級化的趨向，經由風險轉嫁、全景監控以及勞動賦權等內在邏輯，作用于寫手的主觀體驗、生產過程以及行為意愿，并最終實現了資本的增殖。[6]這類研究多從數字勞動的理論視角考察網絡文學生產過程，闡明作者與平臺間的不平等關系。然而，單一的剝削理論框架不足以解釋當下如火如荼的網絡文學生產，面對國內眾多的網絡文學平臺與復雜的作家群體，亟須引入新的理論視角。鑒于此，本文選擇國內最大的網絡文學平臺A與網絡文學社區B作為網絡觀察田野，使用APP漫游法①來觀察平臺上的內容呈現、用戶互動、平臺關系，觀察時間為2021年5月至2022年5月。同時，采用半結構式訪談②的質性研究方法，了解作者、編輯等網絡文學場域行動者的認知、態度與行為，以作為田野資料的補充（見表1）。通過以上兩種研究方法，考察文學平臺化生產的可見性，理解網絡文學平臺和作者深度互嵌的過程，揭示其中的權力關系，并探析作者等網文場域的行動者如何基于媒介技術馴化實踐，來開展一系列策略性戰術以爭奪可見性。

隨著技術、資本、市場的深度介入，平臺化的生產機制已逐漸取代作者個體創作式的模式。網文生產過程中，基于文本的關鍵詞對比分析，將構思、撰稿、潤色進行分拆搭配的合作流程，以及定向教學、流量為王的生產思路等，均與以往源于個體神思的文學創作不同，這反映出新媒介文化生產機制的轉變。[7]在平臺化生產體系中，網文生產者的范圍逐漸擴大，不僅讀者從消費者轉變為生產者，編輯的創作參與度也越來越高，還出現了專業的工作室進行集體生產。其日常實踐表明，網絡文學平臺建立了以數據為中心的內容生產機制、作者成長機制與作品推薦機制，對可見性進行生產、維護與分配。

二、內容之可見：可見性生產

平臺化生產模式下，平臺呈現的不只是作者原創的文學文本，還包括作品簡介、作品評價、章節評論等伴隨性文本，這些文本共同構成了一部網文作品的內容。內容是否可見會直接影響創作者是否能獲得潛在的關注、閱讀、評論、分享、打賞、追讀。因此，為爭取內容的可見性，促使作品從沒有讀者與評論的單機狀態變為有穩定付費讀者與熱烈評論區的爆款狀態，創作者會開展可見性生產。

1.“學包裝”：數據主導下的新書創作

一般而言，一部網文作品要經歷構思—大綱—初稿—簽約—上架—更新—完本的生命歷程。而現實情況是，并非所有的作品都能夠與平臺簽約并進入數據庫，獲得讀者檢索與閱讀的可見性。作者在創作新書時，往往需在書名、封面、章節名、簡介等外觀層面多下功夫，提升作品的外在吸引力，激發讀者的閱讀興趣。一位主編曾在A平臺作家專區中分享了《作品如何包裝》：“書名對于一部作品而言，相當于一個人的臉面，在這個看臉看顏值的世界，長著一張吸引人的‘臉有多重要不言而喻……一個好看的獨特的甚至于有版權的封面，能讓整部作品‘帶妝出門，瞬間高大上不少……簡介可以給讀者一個直觀的第一印象，第一印象好，就有點開文章試讀一下的欲望，第一印象不好，可能有部分口味比較挑剔的讀者就直接叉掉了。”[8]在成功吸引讀者注意后，為維持可見性，作者還需依據讀者的喜好與編輯的意見修改寫作大綱，并注重對評論區的引導與維護，培養出核心讀者群體。

“網文有‘黃金三章的說法，前三章是最重要的，如果寫不好沒有吸引力，讀者一般就棄書了。”（F1）

“評論區很重要，讀者都不喜歡這個角色，你還一直讓TA活著，就等著掉收藏吧。”（F2）

一部作品從封面等表面文章到內部的主要內容，從開頭到結尾，都要為可見性服務，收藏、訂閱、點擊等數據主導了作者的創作活動。

2.“賺傭金”：貨幣激勵下的受眾閱讀

平臺化生產模式下，網絡文學的閱讀端也被納入生產體系，閱讀從傳統線性靜態的信息內化過程變為信息獲取、個性表達、社群交流、認知輸出、文本生產等綜合復雜過程，閱讀群體不再僅僅是信息接收者，更成為數據生產、內容創作、匯聚流量的生產者。[9]通過將閱讀生產化，制造出讀者對虛擬貨幣的需求，以此激勵讀者突破傳統的閱讀模式，從只看不寫變為邊看邊寫，進而轉變為內容生產者。首先，讀者只能免費閱讀少部分公開章節的內容，大部分的付費章節需要支付書幣等虛擬貨幣。換言之，對讀者而言，書幣是文學文本可見的必要條件。除直接充值外，書幣還可通過簽到打卡、增加閱讀時長、點贊評論、完成閱讀任務等方式獲得。其次，書幣還可用來在平臺商城購買商品與兌換禮品，讀者擁有的書幣數量越多，可獲得的商品價值也就越大。隨之而來的，讀者可以獲得更多的積分，提高在平臺的身份等級，享受專屬字體、專屬背景、閱讀折扣等權益，獲得比普通用戶更多的可見性。

因此，為免費獲得虛擬貨幣，讀者往往會打破不可見的潛水狀態，活躍于平臺的各個頻道、專區與頁面，積極參與網絡文學的內容生產。一方面，讀者通過創作長評論、推薦語、本章說等伴隨性文本進行自我表達；另一方面，讀者通過為網絡文學續寫情節、創作同人、制作微漫畫等形式的個性化改編，實現文本再生產。這些文本共同構成了一部網絡文學作品的內容，且由于看書先看評論區日益成為主要的閱讀偏好，讀者生產內容的可見性甚至可對網文作品的可見性發揮重要作用。有研究者指出：“在豐厚積分回饋的誘惑下，分享、訂閱、評論的數量成為衡量用戶積分獎勵的標準，此過程中，閱讀用戶實則擔負著為平臺終端宣傳推廣商品價值、聚攏積攢流量人氣的勞動者角色。”[9]平臺將虛擬貨幣打造為傭金，為用戶編織了看小說也能賺錢的幻象，吸引讀者不斷生產內容，在作品內容變得可見的同時不斷增強作品的可見性。

三、作者之可見：可見性維護

在平臺化生產模式下，作者的成長體系也與平臺的數據評價體系掛鉤。一般而言，網絡文學作者要經過簽約、上架（網絡文學作品進入付費閱讀環節）、品牌作家、“大神”作家（白金作家）、獨立IP作家等過程， 才能從眾多的寫手中脫穎而出，實現“一字千金”的夢想。在這類競技式的作者培養體系中，網文作者面臨激烈競爭，有實力的新人作者不斷涌現，而已成名的“大神”作者擁有大部分資源。為獲得持續的可見性，使作者從默默無聞的“小白”成長為萬眾矚目的“大神”，網文場域中的行動者會進行可見性管理。

1.“養筆名”：平臺社交中的作者展演

作者生產出來的網文作品需達到一定的要求才能與網站簽約，而在這之前的創作行為，一般是“為愛發電”，很難獲得收益。在簽約之后，作者會獲得一份“底薪”，而要獲得更多收入，就離不開付費讀者的打賞與平臺的流量分成。

有研究者指出：“網絡文學作者跟精英文化圈里的作者不同，他們在讀者面前展現出來的形象不是單一的，而是具有表演性、角色扮演性的。”[10]吸引與取悅讀者是作者的主要任務，其創作行為也脫離了個體神思的范疇，被納入工業化的生產體系中，作者在這一體系中往往以筆名的形式存在。對作者而言，一個吸引目光、留下印象、辨識度高、符合形象的好筆名是“成神的第一步”，因為筆名是一位作者最早也是最難修改的“作品”。在虛擬的網絡文學世界中，作者的可見性在一定程度上等同于筆名的可見性。作者注冊筆名，上傳作品，完成身份塑造后，還需依托筆名與讀者、編輯等平臺用戶進行互動，以維護形象，俗稱“養筆名”。

一位訪談對象認為：“養筆名能讓作者在開新書的時候，就有不錯的讀者基礎，從而得到更好的推薦位置。長遠來說，養好筆名，哪怕很長一段時間不寫文，也能保證一個不錯的收入，如果筆名太分散，收益可能會大打折扣。”（F9）

而“養筆名”是一個長期投入的過程，不僅需要保證作品的質量，還需時常與讀者交流互動，“經常有作者，尤其是新人作者，想找個地方養筆名，可以靜下心來，思考下自己能不能提供好服務，小說是否可以保證質量、是否在乎讀者看法、是否愿意經常更新微博，如果做不到，還不如當個獨行俠”。（F6）

在他們看來，“養筆名”能否成功的關鍵在于能否為讀者提供好的服務，并通過社交媒體與網絡文學平臺的更新讓自己處于在線狀態。那么，該如何維持作者的可見性呢？首先，作者會利用拉票的方式吸引讀者。一般在文字章節的結尾，作者會向讀者設置閱讀任務：當推薦票達到一定數量時，將會改變網文的更新節奏，增加每日更新的字數或章節數。其次，在聚集一批黏性強的讀者后，作者會選取粉絲中的意見領袖——“盟主”組建網絡社群，與讀者進行更加日常化與私域化的互動交流，并在平臺舉辦評選活動時組織粉絲進行“打榜”，與其他作者爭奪可見性。最后，在出現文字錯誤、情節沖突、未能更新等降低可見性的情況時，作者一般會在評論區或章節中“鞠躬道歉”或“賣萌請假”，將“不見”轉化為“可見”。總之，通過角色扮演性的社交互動，作者打造出符合作品設定、滿足讀者期待的人設，“養筆名”的實質是培養核心讀者群體，以獲得持續的可見性。

2.“教新人”：造神運動中的編輯把關

在網絡文學作品的簽約與上架環節，網絡文學平臺的編輯充當了把關人的角色。一般而言，作者要先將萬字左右的初稿與寫作大綱發給分類編輯，編輯會依據故事情節、文字表達、人物認定等要素判斷是否與其簽約。簽約之后，編輯會依據作者的創作狀態、作品的數據表現以及對市場的分析判斷，決定是否推薦作品進入付費閱讀環節。此外，編輯還需在日常工作中對負責的作品進行運營與維護，以吸引讀者更多的訂閱與收藏。“在作品層面，編輯不僅要對連載作品進行審查，不斷關注作品創作過程以減少‘太監作品（作者中斷寫作的作品）及‘爛尾作品（草草結尾的作品），同時編輯的意見能夠影響到作品本身的情節發展和人物設定。”[11]因此，編輯的日常把關會影響作者的可見性。

“一個好編輯首先是一個好作者，但編輯和作者最大的區別，就是對于一個市場是否有自己的認知和判斷。”（F4）

雖然成為一名網文作者的門檻有所降低，但新人作者要想成長為“大神”作者，在網文市場上變得可見，離不開編輯的“調教”。

然而，編輯作為網文平臺的雇傭勞動者，其把關行為也會受到平臺規則與利益的影響。起點在2005年推出起點職業作家體系，并于當年7月選出了8名職業作家簽訂保底年薪協議，拉開了網文平臺打造明星作家的序幕。2006年，起點又推出“白金作家簽約計劃”，并公布每一年的白金作家榜單。于編輯而言，能夠培養出一名白金作家也是職業理想。

“然后大約是2009年，我就給自己定下了兩個目標：寫書成神，或是做一名網文編輯。就是當時就感覺，能夠指導出那么多大神的編輯，絕對是很牛的，羨慕得不得了。”（F4）

為培養出“大神”作家，編輯會為作者提供寫作指導，“我們現在就是輪詢，主編要做一個輪詢表，把全部的作者排個時間表，每天抽出半天，專門找作者聊書，目前一個月，一個作者大約能輪到一天或者半天時間，通過這種方式，提高作者的寫作水平，避免一些偏差。”（F5）同時，將“推薦位”等資源向有“成神”潛力的作者傾斜。“主編推薦和編輯重點推薦，是運營在后臺挑選同批字數不超過八萬字，v收偏多的。新書強推，目前來看，八萬字+，大約都是20 000v以上，有更高概率上，是找我們責編申請，然后我們和運營申請，那邊按照同批書比較后安排。”（F4）

在這一機制下，作者要獲得可見性，出現在人氣榜、點擊榜、推薦票榜、收藏榜、月票榜等排行榜上，往往不在于編輯的個人喜好，而在于數據的好壞。“這意味著你現在的作品能不能上榜，能不能入庫，很大程度上并不是編輯的決定，或者商業消費機制‘利益最大化的選擇，而是這種‘數據庫在篩選。”[12]平臺“造神運動”中，作者的可見性與其說離不開編輯的把關，不如說是算法機制的選擇。

四、平臺之可見：可見性分配

起點、晉江、掌閱等文學網站紛紛推出兼具閱讀與社交功能的移動客戶端，嵌入了算法機制與社交機制進行作品分發，成為讀者消費網文作品的主要渠道。通過對作品的數據化管理和對讀者的數據畫像，平臺在作者與讀者間形成了連接。然而，并非所有的作品都能被讀者看見，平臺會依據數據進行可見性的分配。

1.“去PK”：算法主導的作品推薦

與作者的成長體系類似，平臺A的作品推薦機制遵循試水推薦—分類強推—分類封面或六頻推薦—三江推薦—強推的晉級模式。在通過編輯審核后，作品會進入平臺的書庫系統①，供讀者檢索與閱讀。嵌入了算法機制的書庫系統，一方面會基于內容進行作品推薦，從讀者瀏覽過的作品內容出發，向其推送與此作品相似的其他作品；另一方面會基于協同進行推薦，為讀者尋找瀏覽過共同作品的其他讀者，向其推送他們感興趣的其他作品。對作者而言，平臺的推薦位代表著更多的可見性，當一部作品出現在網站或者APP的推薦欄目中，意味著有機會實現數據的快速增長，作者也會在社區發帖散財慶祝。

“我拿過網站的熱門分類、APP上的編輯精選、APP上的限時免費。限時免費的效果是最好的，一天時間漲了5000收藏，但是訂閱增長不多。”（F7）

然而，平臺的推薦位資源是有限的，新書在試水推薦后，想要獲得更高一級的推薦，需與同類型的作品進行競爭，獲勝后才能進入下一輪效果更好的推薦序列，才能從鮮有人關注的“撲街”到粉絲規模龐大的“神作”。平臺以可視化形式強化了這種競爭，“它按照特定標準從高到低將作者、作品依次排列成榜單，例如點擊榜、收藏榜、熱銷榜等，并將其放在網站頁面最顯眼的位置上。在榜上出現的頻率越高、占據的位置越前，就代表該作家與作品獲得的讀者支持越多，而讀者支持又使他們在網頁上更為顯眼，在傳播中更具優勢”。[13]因此，作者不僅面臨定期更新的內容生產壓力，也面臨“去PK”的同行競爭壓力。要獲得平臺的可見性，不僅需要符合市場需求的優質內容，還需要適應算法技術主導的平臺推薦規則。

2.“做數據”：馴化技術的工作室運營

有研究者在考察作為集體藝術生產活動的網絡直播時發現，直播公會通過運營、導流、打榜等方式管理可見性，以追求平臺的可見性。[14]在網絡文學產業中，也有專業的工作室負責對作者與作品進行運營。工作室有三種類型：第一類是平臺組建的工作室，將主編責編集合起來，全力打造精品內容；第二類是個人成立的工作室，圍繞“大神”級作者組建寫作團隊，集中生產內容以獲取收益；第三類是皮包型工作室，招募職業寫手進行批量制造，轉賣大綱與初稿。雖然創建目的與作品質量都不同，但這三類工作室存在一個共同點，就是熟悉平臺的運行規則。可通過“做數據”，馴化算法技術，提升平臺可見性。

具體操作層面，一方面，工作室會推出作品推廣業務，作者只需要購買流量套餐即可提升作品的相關數據。某工作室曾在B社區發布公告來宣傳：“新書推廣保證至少增長500收藏，每天固定會員點擊200+，贈書評！送紅票！不怕惡意舉報！我們承諾：只要參與我們的新書超級推廣，第一周肯定能上分類新書榜（表現出色的作品還有機會沖擊首頁新書榜）；第二周肯定在分類新書榜的前幾名（同時有很大的機會沖上首頁新書榜）；第三周肯定能上首頁新書榜（杰出作品更有機會沖擊前十的名次）；第四周同樣會在首頁新書榜上！”[15]即使平臺推出監控系統，其仍能通過人工刷數據的方式讓作品獲得推薦。另一方面，如果說中下層作者的作品面臨短期推薦位的激烈競爭，能夠為平臺帶來更多收益與掌握了更多運營資源的“大神”作者的作品則可以獲得長期推薦位。

“大神作家一般都有自己的專業工作室，沖榜的能力自然不是一般作者能夠比的，就憑他們的更新能力和運營能力，長期霸榜是正常的事情。”（F2）

而憑借自身的象征資本，“大神”級作者在與平臺簽訂新書合約時，也能獲得封面推薦等優厚條件。

五、“可見即收益”：作為商品的可見性

平臺化生產模式下，可見性成為網絡文學場域行動者爭奪的焦點。對作者而言，更多的曝光度能帶來更多的收益；對讀者而言，大部分作品需通過付費才能閱讀，從隱藏變得可見，需更高的參與度；對編輯而言，讓作品可見不僅是其最主要的職責與權力，也是培養優秀作者的重要方式；對平臺而言，人工審核與算法分發組合設置的推薦位則是吸引流量、提升關注度的主要端口；對工作室而言，能夠幫助作品獲得更多的可見性是最有價值的賣點。簡言之，“可見即收益”。然而，網絡文學平臺既是網文作品的閱讀空間和作者、讀者、編輯的互動空間，也是商業資本制造出來用以賺取利潤的商品空間。因其在各類行動者中具有交換價值，平臺資本將可見性塑造為一種商品，并通過可見性的組織實現對作者與讀者的剝削與控制。

網絡文學平臺化生產過程中，內容可見性、作者可見性、平臺可見性都被轉換為交換價值。內容可見性商品化表現為平臺內容的二次售賣。閱讀頁面不僅存在廣告，且被嵌入二次跳轉功能，將用戶導入銷售界面，成為平臺廣告投放收入的一部分；同時，讀者生產的伴隨性文本往往會被平臺精選出來，作為作品推廣與版權議價的籌碼。作者可見性商品化則表現為平臺數據的流量變現。為塑造與維持個人形象，作者通過社交展演吸引讀者追讀、打賞與分享，而平臺則通過這些數據對讀者進行數據畫像以推送定向廣告。平臺用戶聚集產生的數據，還可轉為作品IP開發的基礎。平臺可見性商品化表現為平臺推薦的數字勞動。為滿足平臺的推薦規則，獲得更多的可見性，作者與讀者通過拉票、打榜等方式進行可見性勞動，為平臺免費宣傳與聚集人氣；作者還可通過直接購買數據套餐獲得工作室制造的流量，獲得平臺的推薦位。可見，當前網絡文學平臺化的生產模式，雖看似實現了讀者書單的個性化定制與作品去中心化推薦，實質上卻將作者、讀者、編輯等網絡文學生產者納入了商業資本的盈利體系，形成可見性經濟，進行隱形的剝削。與此同時，隨著媒介技術的進步，掌握了技術優勢的平臺，可強化對生產者的控制。“算法與大數據的結合，不僅可以實現更大程度上對可見性的商品化，還可通過排序、標簽化、關鍵詞、增加權重等措施，對可見性進行操縱，以更符合平臺規則和平臺資本利潤需要的方式組織可見性。”[16]

結語

當前，媒介技術深度嵌入大眾的日常生活，互聯網平臺逐漸成為休閑娛樂的主要場所。本文在可見性視角下，考察網絡文學的平臺化生產。研究發現，基于網文作品的可見性，平臺建立了以數據為中心的生產體系，不僅使可見性成為帶有稀缺性的商品，更掌握了數據技術與流通渠道的資本主導的權力資源。在可見性生產環節，作者需通過對作品的包裝吸引讀者，讀者則在傭金激勵下開展文本生產與平臺參與，以獲得內容的可見性；在可見性管理環節，筆名是作者的平臺化身，作者需通過與讀者的交流互動維持形象，編輯則需為作者提供寫作指導并對作品內容進行把關，以維持作者的可見性；在可見性的分配環節，平臺大多采用技術主導的推薦模式，并以可視化的排行榜加劇作者競爭，工作室則通過“做數據”，馴化算法技術，提升平臺的可見性。

總之，“可見即收益”，網絡文學平臺化生產的可見性背后，隱藏著流量分成、虛擬貨幣交易、IP轉化等商業邏輯。網文平臺充當了作者與讀者間的中介，掌握了組織、管理與分配可見性的權力。這一權力的不平等，使網文作者與讀者都成為數字勞工，受到以文學網站為代表的平臺資本的剝削與控制。在萬物互聯的時代，互聯網平臺提供了前所未有的可見性，大眾也在上演平臺化生存，而本文對網絡文學的考察表明，人們不應忽視可見性商品化的本質，即平臺資本的隱形剝削。然而，掌握了權力與資本的平臺不僅可以獲得更多的可見性，還可通過操縱和影響邊緣群體的可見性來維持優勢地位。要真正實現對創作者權益的保障，健全的法律制度、行業的自律規約、社會的輿論監督等要素必不可少。

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"Visibility as a Commodity"： A Visibility Study of ?Platform-Based Production of ?Online Literature

JIANG Xiao-li， YANG Zhao（School of Literature and Journalism， Sichuan University， Chengdu 610000， China）

Abstract： From the perspective of visibility， this paper examines the platform practice of online literature producers， and explores the power relationship between online literature producers and platforms. The research found that the online literature platform has established a "data"-centered content production mechanism， an author growth mechanism and a work recommendation mechanism to produce， maintain and distribute "visibility". Under such a production system， "visibility is profit"， and online literature producers compete for "visibility" through identity performances， participatory consumption， domestication technology， and etc. However， platforms have the power to organize "visibility"， and online literature producers are exploited and controlled by platform capital represented by literature websites.

Key words： visibility; online literature; platform-based production; commoditization; power