精細化管理理念在水利水電工程管理中的運用探究

陳海龍

（中國水利水電第三工程局有限公司，陜西 西安 710038）

0 引言

水利水電工程是我國基礎設施建設的重點領域之一，其規模龐大、技術要求高，對管理和運營水平的要求也更加嚴格。傳統的水利水電工程管理方式往往存在管理粗放、效率低下、成本高昂等問題，如何提高水利水電工程管理的效率和質量成為一個亟待解決的問題。精細化管理理念作為一種現代化的管理理念，旨在通過科學化、精細化的管理手段，提高管理效率和質量，降低成本，并實現可持續發展。因此將精細化管理理念引入水利水電工程管理中，不僅可以提高管理效率和質量，還能夠降低管理成本，推動水利水電工程的可持續發展。

1 精細化管理理念在水利水電工程管理中的應用優勢

精細化管理理念作為一種現代化的管理理念，可以通過科學化、精細化的管理手段來提高管理效率和質量，降低成本，并實現可持續發展。因此，將精細化管理理念引入水利水電工程管理中，不僅可以提高管理效率和質量，還能夠降低管理成本，推動水利水電工程的可持續發展。在水利水電工程管理中應用精細化管理理念具有以下優勢。

（1）提高管理效率。精細化管理理念強調精益求精、精細管理，通過對各個環節進行精細監管和優化，可以有效提高管理效率。例如，可以結合建筑信息模型（BIM）技術對整個項目進行全過程管理，實現數據共享、信息透明化，避免了傳統管理模式中的信息孤島和決策滯后等問題，提高了項目管理效率[1]。

（2）降低管理成本。精細化管理理念注重科學決策、精細化管理，通過有效控制各個環節的成本和風險，可以降低管理成本。例如，在水利水電工程建設過程中，可以采用物資集中采購、工程機械共享等方式來降低采購成本和設備配置成本，同時還可通過優化施工流程和人員配置等方式來降低人力成本和運營成本[2]。

（3）提高管理質量。精細化管理理念強調數據驅動、全過程監管，通過對各個環節進行系統規劃和精細管理，可以提高管理質量。例如，可以借助先進的測量技術和監測手段對工程質量進行全面監管和檢測，及時發現和解決問題，提高工程質量和可靠性。

（4）推動可持續發展。精細化管理理念注重資源整合、節能減排，通過優化管理流程和資源配置，可以實現可持續發展。例如，在水利水電工程建設過程中，可以采用先進的水資源管理技術和措施，實現節約用水、優化水資源配置等目標，同時還可以通過清潔能源的使用和環境保護措施來減少對環境的影響，推動水利水電工程的可持續發展。

2 基于精細化管理理念的水利水電工程管理策略

2.1 利用先進技術手段進行全過程管理

全過程管理是指從項目啟動到交付的整個過程，包括前期規劃、設計、施工和驗收等各個環節。通過運用先進技術手段，可以實現數據共享、信息透明化，避免信息孤島和決策滯后等問題，從而提高管理效率。①前期規劃階段。采取BIM 技術來實現全過程管理。BIM 技術是指運用三維建模、虛擬現實等技術手段，在項目全生命周期內對建筑物進行數字化建模、協同設計、施工管理和運營維護等。通過BIM 技術，可以實現不同專業之間的數據共享和溝通，規避碰撞和錯誤，某水電站樞紐模型如圖1 所示。②設計階段。采用物聯網技術來實現對設備的智能化管理。物聯網技術是指將傳感器、智能控制器等設備相互連接并通過互聯網實現信息的有效傳輸和共享。在水利水電工程中，可以通過運用物聯網技術來實現設備的遠程監控、故障預警和維護，從而提高設備的可靠性和安全性。③施工階段。采用智能施工管理系統來實現全過程管理。智能施工管理系統是指將現場管理、人員配備、設備使用等信息進行數字化管理，通過數據分析和智能算法，實現施工效率的提高和質量的保證。在水利水電工程中，可以采用智能施工管理系統對施工進度、質量、安全等方面進行監控和分析，并及時發現和解決問題。④驗收階段。使用云計算技術來實現數據共享和信息透明化。云計算技術是指通過互聯網將大量的計算資源如存儲資源、軟件資源等集成起來，為用戶提供計算服務。在水利水電工程中，可以利用云計算技術將整個項目的數據進行共享和存儲，實現項目管理的信息化和數字化。⑤運營階段。利用機器學習算法來對設備運行狀態進行預測和診斷，及時發現和解決問題，提高設備的可靠性和效率。此外，還可以通過自然語言處理技術來實現對工程文檔和數據的智能化管理和分析，實現數據共享和信息透明化[3]。

圖1 水電站樞紐數字模型

通過運用BIM、物聯網、云計算、智能施工管理系統和人工智能等技術手段，可以實現數據共享、信息透明化，避免信息孤島和決策滯后等問題，從而提高管理效率，推動水利水電工程的可持續發展。

2.2 優化施工流程

利用精益求精理念優化施工流程是非常重要的一環。精益求精是指不斷挑戰自己，對每一個環節進行精益求精和創新，從而提高生產效率、降低成本、提高質量。利用精益求精理念優化施工流程具體如下：①制定合理的施工計劃。在制定施工計劃時，應根據實際情況確定各個工序的時間節點，避免資源閑置和浪費。在制定施工計劃時，可以采用先進的項目管理軟件來協助制定和更新計劃。②優化物資供應鏈。在物資采購時，應采取集中采購的方式，以獲得更好的價格和保障物資的質量。此外，在物資儲備和調配方面，也應嚴格按照計劃執行，避免出現短缺或過剩等問題。③運用先進技術手段。例如，在施工現場引入智能監控設備和傳感器，進行實時監測和數據分析，以便及時發現和解決問題。此外，在施工現場采用BIM 技術，可以實現不同專業之間的溝通和協作，避免出現碰撞和錯誤。④實施精益生產理念。精益生產是一種通過消除浪費、減少時間和成本、提高質量和效率的方法來實現生產優化的管理思想，精益生產理念思路如圖2 所示。通過制定價值流圖，可以幫助水利水電工程團隊更好地了解生產過程，并發現其中的浪費和瓶頸。例如，在水力發電廠建設中，價值流圖可以幫助發現不必要的等待、庫存和運輸等浪費環節，從而優化流程并減少浪費。并進行流程分析可以識別出水利水電工程生產過程中的不必要的步驟和環節，并找到優化方案。根據建設單位需求進行生產，避免過度生產導致的浪費。在水利水電工程中，拉動生產可以幫助施工單位避免過度準備和生產，從而降低成本和提高效率。利用標準化工作確保生產流程的一致性和質量，并減少錯誤。例如，在水利水電工程中，定義操作程序和安全規程，并且要求所有參與生產工作的人員嚴格遵守這些規定。最后進行持續改進，通過不斷地檢查和審查生產流程，發現問題并改進，可以提高生產效率和質量，并降低成本。

圖2 精益生產理念思路

2.3 物資集中采購

物資集中采購指將不同項目或不同部門需要的同種物資進行統一采購、配送和管理，從而實現成本的降低和效率的提高，具體實現方式如下：①集中采購節約成本。通過物資集中采購，可以實現供應商的選擇和談判，達成一定的優惠價格。此外，通過集中訂貨和配送，還可以減少物流成本和人力成本。在水利水電工程中，由于物資種類繁多，數量巨大，物資集中采購可以實現大規模采購和統一管理，從而節約成本[4]。②統一配送提高效率。通過物資集中采購，可以實現物資的統一配送，避免不同項目之間或不同部門之間的物資交叉和混亂。統一配送可以提高配送效率，減少運輸時間和成本，降低庫存量和物資積壓。③優化庫存管理提升效益。通過物資集中采購，可以實現對物資庫存的統一管理和控制。可以采用先進的庫存管理技術，如ERP 系統，掌握物資的進銷存情況，及時補充和調配物資，避免過多或過少占用資金和場地。此外，還可以通過物資共享，實現對閑置物資的有效利用。④提高工程質量。通過物資集中采購，可以選擇優質的供應商和產品，從而保證物資的質量和安全性。在水利水電工程中，由于大部分物資都是關鍵設備和材料，其質量和安全性非常重要。因此，物資集中采購可以保障工程質量，降低工程風險和后期維護成本。

2.4 全過程監管檢測

全過程監管和檢測指對整個工程的各個階段進行全面監管和檢測，從而及時發現問題并采取措施加以解決，提高工程質量和可靠性，具體實現方式如下：①設計階段的監管和檢測在設計階段，應根據項目需求和標準制定合適的設計方案，并建立嚴格的評審制度。同時，應用先進的模擬軟件和技術手段對設計方案進行模擬和分析，避免設計漏洞和錯誤。②施工階段的監管和檢測。在施工階段，應根據施工計劃和標準制定合理的施工方案，并建立嚴格的安全管理制度和質量控制制度。同時，應運用先進的檢測手段和技術對施工過程和結果進行監管和檢測，例如使用激光測距儀、無損檢測儀等設備進行實時監控和測量，以及利用人工智能技術來預測和預警施工風險。③環保和水資源的監管和檢測。根據國家法律法規和項目需求制定相應的環境保護和水資源保護措施，并建立嚴格的監管和檢測制度。同時，可以采用傳感器、遙感技術等先進設備來實時監控氣候、水質和土壤等環境指標變化，從而及時發現問題并采取措施加以解決。④運營階段的監管和檢測。應建立完善的運營管理和維護制度，制定合理的維修計劃和檢查標準。并且應采用先進的監測手段和技術來實時監控工程運行情況，例如使用遠程監測系統、物聯網技術等設備來監測設備運轉狀態、水位、水溫等參數，及時發現問題并采取措施加以解決。

2.5 采用人工智能規避風險

人工智能可以幫助實現對大量數據的分析、處理和預測，從而及時發現潛在風險并采取措施加以規避，具體如下：①數據收集和處理。首先需要收集和整理工程相關的數據，包括歷史數據、實時數據和預測數據。通過數據分析和處理，可以識別出可能存在的風險因素。②風險評估和預測。利用人工智能技術，可以對采集的數據進行分析、模型訓練和優化，建立起相應的風險評估和預測體系。通過監測、分析和預測，可以提前預警可能的風險，并采取措施加以規避或減輕損失。③監控和預警系統。建立完善的監控和預警系統，全面監控預警系統結構如圖3 所示，可以實現全面監控工程進展情況和各項指標的變化，及時發現、評估和預測潛在的風險，并給出相應的規避措施和建議。④決策支持和優化。通過人工智能技術，可以對各項參數進行模擬和預測，對不同決策方案進行評估和比較，選擇出最優方案。同時，也可以根據實際情況及時調整和優化決策，以降低風險和提高效率。⑤智能化協作和管理。在工程管理過程中，利用人工智能技術可以實現智能化的協作和管理，例如，采用BIM 技術將設計、施工和運營階段的數據、信息和圖紙整合在一個共享平臺上，讓不同專業之間更加緊密地協作和交流。同時，BIM 技術還可以實現各項參數的實時監控和分析，幫助發現問題并及時采取措施解決。

圖3 全面監控預警系統結構

3 結語

綜上所述，精細化管理理念在水利水電工程管理中的應用具有廣闊的前景和深遠的意義。通過對其應用進行深入研究和探討，可以找到更好的管理方法和途徑，提升水利水電工程的運營效率和管理質量，從而為我國的基礎設施建設和經濟發展做出更大的貢獻[5]。