鄧磊 國網山西省電力公司運城供電公司
在我國電力事業快速發展的過程中,電力企業以其在電力技術和基礎設施建設中的成就成為社會關注的焦點。同時,隨著我國物質文明的快速發展、電力企業人均收入的快速提升,企業內部出現了一些浮躁的聲音。這些浮躁的聲音影響了電力企業的社會服務能力,也讓電力企業的發展面臨更多思想和方向上的困境。為此,需要重申電力企業的社會服務作用,加強企業的黨建和精神文明建設工作,提升員工、管理人員的素質以及服務社會的意識,使電力企業能夠一如既往地支持我國社會經濟的發展,為保障民生做出持續的貢獻。
我國電力企業的發展經歷了國家統籌規劃、自主經營以及現代市場競爭等多個階段。過去幾十年,電力企業為我國的建設、經濟發展提供了源源不斷的能源動力。在當前市場自由競爭的環境下,電力企業的發展面臨更多的挑戰和機遇,如何確保企業正確的發展方向,保證電力企業在我國現代化建設中的積極作用是電力企業面臨的重要課題。黨建和精神文明建設工作在過去幾十年為我國各行業的發展提供了明確的思想導向,也促使各行業在技術、經濟等方面取得了各種各樣的成就。電力企業必須堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,砥礪前行,堅持以人民為中心的服務理念,做好電力保障工作。在為我國現代化建設提供能源動力的同時,提升企業的凝聚力與戰斗力,推進企業全面建設創新發展[1]。
現階段,我國在電力事業方面取得了舉世矚目的成就,西電東輸工程、超高壓輸電技術等工作在世界范圍內也是首屈一指的。電力基礎設施的完善,使電力企業能夠為社會提供穩定的電力服務。但同時我國經濟水平、科技水平的提升,也帶來了多元化的電力服務需求。電力企業在國家政策的導向下,逐步展開自由的市場競爭,多元化的電力服務需求在提供更多機遇的同時,也在挑戰電力企業的服務能力和服務水平。為用戶提供經濟、穩定的電力服務固然重要,而是否能夠用正確的態度提升用戶服務體驗,也是確保電力企業品牌效應的關鍵內容[2]。黨建與精神文明建設工作有助于強化電力企業員工的道德與服務觀念,使員工能夠在服務市場、社會的過程中始終保持謙遜的 “人民公仆” 般的態度。與社會、群眾建立積極、健康的聯系,才能讓電力企業充分發揮電力服務的作用,為我國的經濟發展、民生建設提供源源不斷的動力。
電力企業背負著特殊的社會責任。作為服務型企業,電力企業承擔著向社會、民眾提供安全、穩定的電力服務的業務責任。同時,我國的電力企業大多是在國家的指導、政策下建立與發展的。因此,電力企業還承擔了普及國家能源政策、發展戰略的重要職責。無論是提供電力服務,還是落實國家能源政策,都需要電力企業履行自己特殊的社會使命。而黨建與精神文明建設工作,有助于企業進一步明確自身的社會責任,并從社會組織的角度對企業的員工、發展理念進行有效的管理,從而營造為用戶、國家提供優質服務的企業環境,激發企業的創新、發展動力,為電力企業承擔社會責任打下良好的基礎。此外,黨建與精神文明建設工作有助于培養電力企業員工的家國情懷,使其從更高的角度看待自身工作的重要性,刺激員工形成責任意識,積極履行自己的崗位職責,推動企業的健康發展。
良好的組織管理需要企業內部擁有一個積極、健康的企業文化,在提升企業凝聚力的同時,確保企業管理層制定的各項方針能夠得到充分落實。電力企業在我國是一個非常龐大的社會組織,企業組織的管理架構較為復雜,因此企業是否擁有牢固的組織紀律和高效的執行力,決定了電力企業是否能夠得到有效的運行與發展。黨建與精神文明建設工作能夠通過加強黨組織的領導核心作用,并展開企業組織的優化建設,在提升組織成員思想覺悟、綜合素質的同時,進一步減少違規、灰色行為的產生。從而避免因企業組織結構過大導致的成員作風問題的現象。同時,黨建與精神文明建設工作能夠進一步幫助電力企業建立明確、清晰的權責機制。通過價值觀、思想意識的導向,提醒員工關注業務工作,并落實崗位責任,從而提升電力企業的執行力與服務質量[3]。
我國大多數電力企業均為國企,建立之初就十分重視企業的黨建工作。在展開業務和工作的過程中,非常重視基層黨組織的領導和國家戰略方針的指導。但由于我國近年來經濟建設的要求,電力企業的自主經營能力逐漸增強,在保證自身發展的同時,在技術與基礎建設領域取得了多方面的進步與發展,也讓少數電力企業出現忽視黨建和精神文明建設工作的現象[4]。一方面,業務工作的繁忙和我國電力市場的快速發展,使電力企業不得不將工作重心轉向技術、業務、基礎設施建設等方向。另一方面,部分員工因為電力企業取得的成就,存在思想麻痹的情況,并沒有充分理解黨建以及精神文明建設對個人、企業帶來的影響和作用。在這種情況下,有的企業黨建和精神文明建設工作開展不夠深入和扎實,有的存在缺乏創新思路、工作實效不強等問題。同時,從基層黨組織建設的角度來講,基層黨組織吸收的新鮮血液明顯較少。例如某地供電公司黨支部35 歲以下的黨員僅有16%。黨支部的老齡化,導致新進員工很難理解黨建與精神文明建設的重要性,同時采取的工作方法也缺乏對新進員工的吸引力,導致相關工作的展開無法滿足實際需求,最終導致黨建和精神文明建設工作的不充分。
電力企業的組織結構是典型的國企結構,黨建和精神文明建設工作很容易采用傳統的工作形式。作為基本的黨建和精神文明建設的工作形式,傳統的宣傳、教育方式固然能夠發揮一定的作用,但隨著電力企業的發展,社會意識形態的進步和變化,一些傳統的宣傳、教育方式不再適應當前的電力企業的需求。同時,電力企業也處于老、新成員換代的階段,也讓黨建與精神文明建設工作必須采取新的形式、方法,以擴大在年輕群體中的影響力,并提升工作的效果。比如不少電力企業采用組織開會、學習、寫心得等傳統的方式開展黨建工作的情況并不少見,但這種方式通常只對積極分子有用,無法起到普及、推廣的作用,從而導致黨建與精神文明建設無法跟上電力企業發展的需求。
黨建和精神文明建設工作的目的在于提升電力企業的凝聚力,使企業員工能夠勇于承擔電力人的社會責任,從而做好服務社會、服務群眾的工作。但現階段黨建和精神文明建設工作往往缺乏良好的群眾工作意識。也就是在開展工作的過程中,往往沒有考慮到群眾的真實需求,導致相關工作與實際工作相對脫節。在無法維系群眾關系的同時,讓接受教育、學習的員工無法理解黨建與精神文明建設工作對自身工作、崗位帶來的積極作用,導致相關工作的形式化、 “兩張皮” 現象。例如,黨建工作中雖然宣傳對黨、對人民的忠誠,但并沒有聯系電力工程在民生建設、社會發展中的重要作用,使員工只得其表,而不知其義,從而導致員工沒有將群眾利益以及自身的切實利益與黨建、精神文明工作建立聯系。在無法了解其中 “利害” 的情況下,員工很難積極、主動地參與到黨建和精神文明建設工作的展開過程中。
提升思想覺悟是保證黨建和精神文明建設工作有效展開的基礎。不僅需要提升電力企業黨員干部的意識和思想覺悟,還需要將相關的工作延伸到基層群眾中。為此,首先需要保證黨員干部始終保持對黨建工作的關注和重視,發揮黨員干部的領導、帶頭作用。在充分了解電力企業黨建、精神文明建設工作重要性的前提下,需要結合電力企業的業務發展要求,將黨建工作融入業務工作中,從而確保黨建工作的地位,使其能夠對電力企業的業務、服務進行有效的指導。其次,還需要制定明確的黨建工作計劃,以年、季、月的不同周期,建立有針對性的黨建工作計劃。同時,結合電力企業的經營、發展計劃,保證每一個階段都融入黨建工作,并從管理人員中選拔黨建工作的責任人來負責相關工作的指導、評估和落實,并實時調整、完善黨建工作計劃。此外,還應當加強黨組織成員的選拔,鼓勵新進員工、年輕員工進入黨組織進行實習,了解黨建工作的同時,積極培養電力企業的入黨積極分子,從而擴大黨組織在年輕群體中的影響力。同時,在業務部門中選拔具有思想覺悟、工作能力優秀的人員,為黨建工作提供意見,以便于不斷提升基層黨組織的文化、專業水平[5]。最后,應當增加實踐性活動的數量,組織電力企業員工、黨員干部深入社區、工廠等,將黨建工作融入日常工作與生活中,從而有效提升員工的使命感與榮譽感。并結合黨建實際工作情況,增加監督與檢查的力度,及時發現黨建工作中存在的問題,積極、及時地糾正與處理,從而減少違規、不合理行為的出現,并推動黨建工作的持續推進和改進。
黨建制度與工作形式的創新,有助于使黨建與精神文明建設工作緊跟企業發展與時代發展的要求,使相關工作擁有具體、實際的意義,以便黨員干部和基層員工能夠普遍接受黨建和精神文明建設工作倡導的價值觀、社會觀、職業榮辱觀。電力企業應當引導各個業務部門積極展開黨建制度、精神文明建設工作的創新,通過積極發表意見,統計基層員工需求的方式,使黨建工作機制得以有效的優化。例如電力企業維修、保養部門的工作強度較高、任務較重,因此在積極獲取一線工作人員意見的情況下,可以適當減少文字類型的學習心得體會,引導員工通過工作Vlog、短視頻等嶄新的方式,抒發在黨建、精神文明建設學習中的心得。減少員工的學習負擔,并用更加輕松的方式,引導員工參與到黨建和精神文明建設工作中,從而提升基層員工的積極性。同時,進一步完善黨建與精神文明建設工作的績效考核機制,為相關的工作賦予可視、有影響的價值,從而激發員工參與的熱情。避免黨建工作過于被動而導致的形式化、消極化現象。此外,黨員干部必須發揮自身的帶頭、領導作用,積極接受并創新黨建和精神文明建設工作的新形式、新方法。并在大膽改革自身意識,加強黨建工作創新的過程中,從現代社會意識的發展和學習中不斷完善黨員干部的領導能力。例如黨員干部應當主動參加電力企業的文化、技能培訓活動,主動承擔思想創新、能力創新的責任,帶領非黨員員工展開積極的學習,從而穩定企業員工,并保持與基層員工的良好聯系。
維護群眾、基層員工的切身利益,是保證黨建和精神文明建設工作影響力的重要基礎。電力企業在展開相關工作時,必須以基層員工、群眾的切身利益為基礎,強調黨建和精神文明建設工作對其的影響,以便更好地團結、發動基層群眾,使其成為電力企業文化氛圍建設的重要組成部分。一方面,電力企業必須以日常經營、業務活動為基礎,豐富、完善黨建與精神文明建設工作的內容。強調電力企業的社會責任,并培養員工 “電力人” 的意識,將企業的社會責任與員工的職業觀、榮辱觀進行有效的聯系,以便基層員工了解自身崗位的 “服務性質” 。從而提升基層員工的思想覺悟,將黨性意識和職業榮辱觀貫徹到日常工作活動中[6]。另一方面,電力企業需要勇于承擔社會責任,在企業內部樹立服務群眾、社會的企業文化,并將其以實際行動的方式表現出來,例如積極參與社會救濟、扶貧工作,并從電力企業的角度將業務延伸到偏遠、貧困地區。同時在企業中選擇優秀、先進的個體、案例進行宣傳和學習,通過環境的潛移默化以及主動的指導教育,不斷提升基層員工的服務意識和思想覺悟,使其能夠正面看待自己的職業、崗位。在提升員工的歸屬感與職業榮譽感的同時,使基層員工能夠更有效地關注到社會的進步與發展,避免基層員工的 “故步自封” 與麻痹現象,提升基層員工參與黨建、精神文明建設的積極性。
群眾工作的積極展開是體現黨建與精神文明建設工作價值的重要手段,同時也能夠有效強化電力企業與群眾之間的聯系,使電力企業員工與群眾保持良好的聯系,并驗證黨建與精神文明建設工作的有效性。首先,電力企業應當積極公開黨建與精神文明建設工作的內容,鼓勵群眾對企業的黨建與精神文明建設工作進行評價與指導。通過積極吸收群眾的意見,從而不斷完善黨建和精神文明建設工作的方法,使其滿足服務企業建設的需求。其次,電力企業應當鼓勵員工參與到企業的決策和管理過程中,通過建立民主監督機制,增強基層員工、家屬與電力企業之間的聯系,從而提升員工的歸屬感。并通過公平、公正、公開的評價制度,使員工與群眾能夠更好地參與到電力企業的日常事務中,以便不斷提升黨建與精神文明建設的工作效果[7]。此外,電力企業應當積極組織文化活動,向群眾、員工提供文化產品和服務。在滿足其精神需求的同時,提升群眾的文化素養與審美水平,以便更有效地宣傳黨建思想和精神文化建設的內核,為企業的發展提供良好的基礎。最后,還應當積極展開黨建、精神文明建設互動平臺的建設,通過論壇、在線問答等方式,方便電力企業與基層員工、群眾進行交流與互動,從而了解員工、群眾的真實需求,為電力企業和諧的群眾關系打下良好的基礎。
綜上所述,當下電力企業的發展處于社會、人才、組織架構更新換代的重要階段,良好的黨建和精神文明建設工作可以在保證企業總體發展方向正確的前提下,提升企業的凝聚力,使電力企業能夠更有效地落實可持續發展理念,并保持技術創新、基礎建設的力度,為更好地服務社會、民生,服務國家的建設與經濟發展提供可靠的支持。黨員干部必須了解相關工作的重要性和緊迫性,保持清醒的頭腦,以便更好地應對電力企業發展轉型中面臨的各種問題。