以高質量審計監督護航公司高質量發展

石振江

在國網冀北電力有限公司2023年審計工作會議上，張瑋董事長強調要把準方向、知行合一，以更強責任感使命感做好審計工作；要踔厲奮發、擔當作為，努力開創審計工作高質量發展新局面。新時代新征程賦予審計工作新使命，在公司高質量發展的道路上，立足經濟監督，走出一條契合冀北特色的審計路徑意義重大。作為公司直屬科研單位，國網冀北經研院支撐公司完成發展規劃、項目評審、工程設計、技經咨詢等工作，在服務新能源消納、電網建設、精準化投資等方面發揮重要作用。下一步，經研院將全面落實公司審計工作要求，以審計視角開展工作，做好公司審計與業務的有力支撐。

圍繞一條主線 統籌推動審計工作落實

緊緊圍繞“新時代公司審計工作高質量發展”這條主線，始終堅持黨對審計工作的全面領導，以更高站位、更大格局、更強擔當、更嚴標準、更實舉措去謀劃統籌推動各項工作。

提高思想認識。加強審計工作，有利于促進全面從嚴治黨、保護公司資金安全、完善內部治理體系、防范各類經營風險，審計工作是新時期廉政建設的新防線。經研院深刻認識和把握審計工作的政治屬性和政治功能，切實增強抓好審計工作的使命感、緊迫感和責任感，心懷“國之大者”強化審計監督，推動高質量發展。

增強行動自覺。把落實公司對審計工作的部署要求作為義不容辭的政治責任，組織召開經研院黨委會議，專題傳達國網公司、冀北公司審計工作會議精神；成立經研院黨委審計工作委員會，充分發揮其職能作用，對審計重點工作任務進行逐一落實、細化分解；嚴格執行重大事項請示報告制度，對審計計劃、問題線索移送等重大事項，及時報告。

強化責任擔當。發揮審計“經濟體檢”作用，著力防范風險，完善內部控制，提升管理水平。在公司黨委審計工作委員會的領導下，做好重要審計事項的頂層謀劃、前置研究、統籌協調與督促落實；緊緊圍繞重點工作，組織研究或專題聽取審計工作匯報，瞄準公司高質量發展的“難點”和“痛點”，靶向發力，充分發揮審計監督“利器”作用。

強化兩大保障 充分激發審計內生動力

隊伍建設和課題研究是推動新時代審計工作高質量發展的動力源和助推器，強化兩大保障，不斷提升審計干部干事創業的精氣神、攻堅克難的戰斗力、擔當盡責的真本領。

強化隊伍建設保障作用。聚焦高素質專業化的用人導向，著力打造一支信念堅定、作風務實、敢于擔當、清正廉潔的“特種部隊”。樹立宏觀思維和全局觀念，加強審計干部隊伍建設，精準提高“一專多能”水平，有效激發干事創業內生動力。經研院將積極推進審計人員配精配強，協助公司打造以專職隊伍為主體、兼職專家為支撐、多專業協同的審計人才隊伍，夯實人才興審基礎。

強化課題研究保障作用。研究型審計是推動新時代審計事業高質量發展的必由之路，經研院于2022年承擔公司十大課題《基于研究型審計模式的內部審計優化路徑研究》，課題對研究型審計的時代背景、內涵特點、實踐案例等進行系統研究，總結優化全流程審計模式與機制。經研院牢固樹立科技強審工作理念，積極開展審計課題研究，加快推進審計數字化轉型賦能，做到以研究促審計、提質量、拓成果，以高質量的審計成果為公司審計工作開展提供決策參考。

落實“三如”要求 全面提升審計監督質效

做好新時代公司審計工作，全面落實“三如”，做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳，不斷提升審計質效，強化審計監督保障能力，以高質量審計監督護航公司高質量發展。

聚合審計目標，激發體制活力。堅持黨管審計，把上級部署把握住、領會透、落實好，做到如臂使指，依法忠誠履行審計職責，推動審計工作落實落地。提升審計一盤棋運作水平，充分發揮公司審計中心作用，優化審計部與審計中心一體化運作，實現公司審計系統思想統一、原則統一、尺度統一，確保審計質量；完善審計各環節制度規范，提高審計發現問題的科學性與針對性，從源頭落實審計問題整改，加強審計結果運用，常態化鞏固審計成果，強化體制保障。

樹立審計思維，強化業審聯動。以審計思維開展日常工作，將審計與業務工作深度融合，做到如影隨形，確保審計監督對公司各類業務全面覆蓋。推動審計工作關口前移，發揮審計“防未病”作用，經研院以審計視角開展評審工作，將項目前端的評審與后期的審計遙相呼應、形成閉環，打通“盲點”，堵塞“漏洞”，直抵資金監督的“末梢神經”。聚焦業務部門重點領域和關鍵環節，開展風險識別與評估，提升規范管理水平，經研院于2022年對所屬北京京研電力工程設計有限公司先后兩次開展了財務合規性專項審計和依法治企全面審計，對京研公司全部經濟業務活動及所有會計資料實行審計全覆蓋，有效防范經營風險、強化薄弱環節、加快建章立制、健全自我約束。

深化大監督體系，凝聚監督合力。推動“大監督”體系落地，強化審計與黨政督查、紀檢監察、巡視巡察等各類監督貫通協同，做到如雷貫耳，保持監督體系權威高效。把審計“審事”和組織“察人”結合，將審計結果作為干部考核、任免的重要參考，增強監督的聯動性；把審計整改和日常監督結合，推動問題真整改、改到位，確保監督的有效性；把內部審計和巡視巡察結合，互為補充、互相驗證，提高監督的科學性；把審計監督和紀檢監察結合，形成常態化、動態化震懾，注重監督的全面性；把常規監督和專項審計結合，發現重點問題，有的放矢，突出監督的精準性。整合監督力量，優化監督體系，提升監督效能，發揮審計監督在公司高質量發展中的服務作用，為公司“兩個標桿”建設保駕護航。