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采取必要措施 確保審計高質高效

2023-12-12 13:32:18張寶華
華北電業 2023年11期
關鍵詞:高質量監督服務

張寶華

國網冀北電力有限公司2023年審計工作會議指出,強化審計戰略頂層設計,進一步健全完善審計機制體制,推動新時代審計工作高質量發展。為貫徹落實冀北公司審計工作會議精神,加快國網冀北超高壓公司內部審計的轉型與創新步伐,應當做好以下幾方面工作,從而有效推動審計工作高質量發展。

做好審計觀念引導工作

深刻認識審計工作的重要意義,強化審計監督與服務并重理念,有效引導公司廣大干部職工在理解審計目標的基礎上,樹立恰當的審計觀念。內部審計的目標是通過審計規范管理,防范風險。對于審計人員來說,開展內部審計不僅僅是監督,最終目標是為公司其他部門提供“服務”,為他們在管理的道路上怎么規避經營風險出謀劃策,為他們不小心留下的風險隱患“排雷”,所以不能只審不解決,只監督不服務,既要發揮監督本能,又要注重服務意識。對于被審計人員來說,不能因為被審計而產生抵觸心理,要始終明確公司任何一員都是在內部制度體系的監督下開展各項工作的,審計人員作為公司的“醫生”,應當定期給我們的專業管理進行體檢,針對審計檢查結果提建議、開藥方。要切合實際地聽,還要勇于結合自己的“不舒服”去問,積極解決疑難問題,查疏補漏,規避風險,健康發展。公司全員樹立恰當的審計觀念,有利于審計工作有效開展,審計效率效果有效提升,審計目標更好實現,確保高質完成各項審計工作。

強化監督聚焦審計重點

習近平總書記在二十屆中央審計委員會第一次會議上就推進新時代審計工作高質量發展等作出重要部署、提出明確要求,為審計工作開展提供了方向。冀北公司審計工作會議強調,審計應在揭示重大風險、查處重大問題上狠下功夫,進一步強化研究,不斷拓展審計的廣度和深度,做好審計揭示問題“上半篇文章”,堅持質量立審、科技強審、人才興審,進一步推動新時代審計工作高質量發展。做好審計工作,一是要提高審計思想意識,充分認識審計工作重要意義,要悟透習近平總書記對審計工作的重要講話精神,在審計任務安排方面,確保審計監督全面覆蓋、權威高效,做到如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。二是在審計工作執行方面,堅持問題導向,聚焦工程結算、廢舊物資、成本列支管理等風險領域及工作難點重點,追溯問題根源、客觀分析成因、看透問題本質,保證風險隱患排查細致,整改措施或建議切實可行,嚴肅追責問效,促進建章建制,牢筑風險防范線,充分體現審計監督服務公司黨委、服務業務部門、服務監管職能,強化審計監督效用。三是在審計成果運用方面,針對已發現的重大問題或展示效應優良的其他審計工作成果,應當作為風險防控重點,在落實整改工作的基礎上,多思考多總結,既可作為其他審計工作的標準及佐證,促進提升審計效率效果,也可作為后續經營管理中風險防范和警示案例。

做好審計問題整改工作

根據冀北公司審計工作會議精神,在審計工作開展過程中,始終堅定實事求是的審計業績觀,強調一切從實際出發,基于客觀、辯證、歷史地看待問題,準確描述問題,客觀反映問題,形成高質量的審計成果。公司上下高度重視審計過程中發現的問題,珍惜來之不易的審計成果,深化審計發現問題整改落實工作,強化審計成果多維運用的必要性。一是嚴肅問責追責,整改責任到崗到人,不走過場做形式整改,而是追根溯源做實質整改。認真分析問題成因,從制度體系上查疏補漏,從具體業務上糾偏糾正。通過強化發現問題整改工作的嚴肅性,確保高度達成審計目標,真正體現審計監督與服務并重原則,切實做到為公司管理做好經營風險防范,助力健康發展。二是細化整改措施,狠抓落實。對標“三立”要求,建立問題清單,整改清單,明確整改方案,列示整改計劃,務必執行到位。多方探索,綜合考慮,做到舉一反三,立行立改。有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就優先解決什么問題。審計部門定期通報,跟蹤到底,嚴格整改驗收工作要求,不留問題整改的尾巴,真正做到所有問題整改到位,驗收到位。三是多做警示提醒,禁忌屢改屢犯。錯而能改,善大莫焉,但改后又犯,是極其不負責任的表現。實踐中出現這類情況,既有當事人不了解不重視的原因,找理由找困難導致問題再現,也有經營管理行為導致的原因,如任務重人員少、人員更換頻繁,導致對問題疲于應對等。但這都不是改后又犯的托辭和理由,歸根結底是管理部門宣貫不到位,具體崗位人員不夠重視。審計部門發揮其服務作用,做好警示提醒,有效防范老問題重復犯的難點難題。

做好數字審計創新工作

數字化審計技術的應用,能夠提高審計工作的效能。當今信息技術飛速發展,企業的內部審計必須積極適應各種形式的變化,迎接新的信息時代。以ERP系統產生的大量運營數據為基礎,構建一個基于內部審計基本信息數據庫的內部審計數據分析模型,利用建立的內部審計數據分析模型,對企業內部審計中的相關問題進行分析,為企業的日常內部審計工作提供可靠的依據。通過“數字化審計平臺”,將增值型的內部審計工作以數字化的方式來完成,從而達到提高審計效率的目標。對項目執行各關鍵階段進行“嵌入式”伴隨審計,使審計工作向前推進,實現可持續,可提前審計,進一步提高審計精益化水平。同時在全系統范圍內推廣應用數字化成果開展審計工作,運用現代化審計手段,提高審計效率以實現價值增值。

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