主動融入 服務大局 　全面推進新時代審計工作

戰秀河　蔡騰潛

審計是黨和國家監督體系的重要組成部分，是護航企業健康穩定發展的重要保障。國網冀北綜合服務中心全面貫徹落實黨的二十大精神和二十屆中央審計委員會第一次會議精神，落實國家電網有限公司、國網冀北電力有限公司審計工作會議精神，持續強化黨對審計工作的領導，緊扣爭創“兩個標桿”總抓手與“三抓一防”基本工作思路，積極履職盡責，更好發揮審計在推進黨的自我革命中的獨特作用，以有力有效的審計監督促進中心優服務、提質效、增價值、強隊伍，在新征程中展現出新作為。

把牢黨管審計政治方向

習近平總書記主持召開二十屆中央審計委員會第一次會議時強調：“在強國建設、民族復興新征程上，審計擔負重要使命，要立足經濟監督定位，聚焦主責主業，更好發揮審計在推進黨的自我革命中的獨特作用，進一步推進新時代審計工作高質量發展。”綜服中心堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，學深悟透習近平總書記關于審計工作的重要論述，積極把握新時代新征程賦予審計工作的新使命，堅定審計監督的政治屬性不動搖，把黨的領導貫穿審計工作各方面全過程全領域。聚焦高質量“強支撐”服務“兩個標桿”建設目標，綜服中心著力推動“紅·專”工程建設，用黨的理想信念凝聚專業合力，貫通協同政治監督與經濟監督，牢牢把握新時代新征程賦予審計工作的新使命，在過程管控上下功夫，查實情、出實招，推動綜服中心夯基礎、鍛長板、提質效。

全力實現高質量支撐服務

綜服中心堅持服務公司發展大局，支撐公司新聞宣傳、人資共享服務、審計、法律保障、資金集約、檔案服務等六大業務，向公司本部標準看齊，打造專業專注的“強支撐”綜合服務中心。

作為公司審計部的業務延伸，審計中心充分發揮參謀助手作用，全面履行審計業務支撐職責，將公司審計工作要求作為支撐服務著力點，圍繞外部審計關注重點、內部審計屢審屢犯問題，全面開展重點領域存在問題自查自糾。嚴落實中辦國辦關于經濟責任審計規定有關要求，精準聚焦經濟責任，突出權力運行，推動經濟責任審計有力有效。聚焦重大投資、重點領域、重要風險，協助開展工程投資審計和專項審計調查，切實服務保障公司事業發展。

審計中心圍繞支撐服務能力提升，結合中心“紅·專”工程建設要求，提出“強審助冀”專業工程建設目標，對標對表本部作風和工作要求抓好落實，實現審計支撐優質高效；以為基層辦實事為抓手，針對審計關注重點，聯合本部專業專家抓實問題解答，促進基層經營管理穩步提升。同時，堅持“政治—政策—項目—資金”審計主線，加快推進研究型審計轉型，把握審計重點，深入分析問題背后的體制性障礙、機制性缺陷、制度性漏洞，精準施治、督促整改。充分應用公司企業中臺數據、技術、業務資源，做好模型優化完善、創新研究，助力公司數字化審計模型儲備庫建設，深化跨專業、跨系統分析研究，以創新驅動審計質量提升。

鞏固監督治理成果常態長效

綜服中心在建強審計支撐業務同時，抓緊抓實內部審計監督治理，堅持靠前一步、主動思考，從講政治的高度強化思想認識和責任擔當，對審計發現問題開展整體層面和業務全流程分析，更好地規范權力運行，促進自我凈化、自我完善、自我革新、自我提升。對近年來巡視巡察及各類審計關注的重點領域、發現的典型問題等13方面進行全面自查，逐項對照，分類施策，從源頭剖析成因，明確問題定性和責任界定，壓實業務部門管理責任、審計部門督導責任，推動問題見底清零，嚴防屢審屢查、屢改屢犯。堅持“當下改”與“長久立”相結合，結合中心“紅·專”標準化管理體系建設，把解決問題和建章立制統籌起來，貫通審計整改與管理提升全鏈條建設體系。

積極構建審計成果運用長效機制，以“大監督”體系推動審計與紀檢、組織、財務等各類監督貫通協同，如臂使指、如影隨形、如雷貫耳。持續鞏固風險隱患排查治理成效，以崗位風險防控措施為抓手，全面推進各類隱藏風險點排查評估，合力推動風險點動態清零。強化風險防控能力建設，培養干部員工建立審計邏輯，樹立嚴謹、細致的審計思維，善于以審計視角發現問題，以管理視角解決問題。著力實現每名員工都是本職崗位的審計師，對責任范圍內業務的風險點做到心中有數，提前預判，實現審計監督效能最大化。

鍛造堅強經濟監督“特種部隊”

把準方向、知行合一，以強有力的理想信念全面提升新時代審計隊伍履職能力，著力打造“兩支隊伍”。精益求精，當好審計行家里手。持續推動審計中心“強審助冀”專業工程落地見效，全面推進黨建與審計業務深度融合，提高審計人員視野站位，強化政治淬煉，教育引導審計干部敢于“亮劍”，直面問題，揭示真相，堅持原則。增強審計人員互聯網思維和數字化意識，推進審計業務與技術支撐的深度融合，在模型構建、功能優化、數據分析的實踐中，實現科技強審。久久為功，練好內審監督基本功。堅持把培養高素質專業化審計隊伍放在突出位置，結合中心“紅·專”英才培育工程，深入學習貫徹黨的二十大精神，以主題教育為抓手，倡導忠誠履職、擔當奉獻的職業精神。通過導師引領、經驗交流、以審代訓等方式，抓實內審管理人才梯隊建設，注重在實踐中增才干促提升，不斷提高精準發現問題、及時揭示風險、準確評價判斷、宏觀系統研究的能力，以更加有力有效的審計監督護航一流支撐服務中心建設。