建設全國鹽業高質量發展典范企業

鄭海龍

習近平總書記強調，以提高核心競爭力和增強核心功能為重點，謀劃新一輪深化國企改革行動方案，打造一批創新型國有企業，真正按市場化機制運營，加快建設世界一流企業。江蘇省鹽業集團認真貫徹落實習近平總書記和黨中央關于國資國企的重大決策部署，胸懷“兩個大局”，牢記“國之大者”，著力提升更具優勢的核心競爭力、增強難以替代的核心功能，全面建設全國鹽業高質量發展典范企業。2022 年，集團年利潤總額突破10 億元，綜合實力穩居省級鹽業企業前列，榮獲全省高質量發展綜合考核百強企業第一等次。

加快建設現代化產業體系，打造全國鹽業高質量發展“實業典范”。習近平總書記指出，現代化產業體系是現代化國家的物質技術基礎。我們準確把握現代產業體系高端化、綠色化、智能化的重要特征，對照完整性、先進性、安全性的基本要求，不斷增強產業鏈供應鏈韌性和競爭力。一是推動鹽及鹽化工產業高端化、綠色化升級。實施傳統產業基礎再造工程，推動工藝、技術、裝備升級，推行智能制造、綠色制造，提高能源資源利用效率和清潔生產水平，實現節約集約、綠色低碳發展。二是堅持鹽穴經濟產業化、商業化發展。科學規劃鹽穴開發利用總體方案，積極發展油氣儲備、壓氣儲能、儲氫儲氦儲碳、固廢處理等多元化新興業務，打造規模領先、安全可靠的國家鹽穴油氣儲備淮安基地。三是加快現代服務產業平臺化、專業化轉型。深入推進產銷一體，切實提升市場競爭能力。面向城鄉消費市場、要素市場，持續加強供應鏈管理，大力發展生產性和生活性現代服務業，實現有質有量經營。發揮遍布全省的倉儲資源優勢，高標準規劃、高起點建設、高水平運營全省倉儲物流“一張網”，打造專業化供應鏈企業和第三方倉儲配送平臺。四是實現產銷企業智能化、數字化“蝶變”。加快實現商流、資金流、物流、信息流“四流合一”，建設業財一體化、管控集團化的數據前臺、中臺、后臺。圍繞產業數字化，全供應鏈、全產業鏈、全場景、全流程實施“智改數轉”。推動數字化營銷，打造圈層化、多元化營銷新模式，不斷提升市場開拓的精準性有效性。

大力推動科技自立自強，打造全國鹽業高質量發展“創新典范”。習近平總書記要求江蘇在科技創新上率先取得新突破，打造全國重要的產業科技創新高地，使高質量發展更多依靠創新驅動的內涵型增長。我們堅持把科技創新擺在更加突出的位置，全面提升自主創新能力和成果轉化能力，打造全國鹽行業原創技術策源地。一是優化科技創新組織體系。設立集團科技創新委員會，制定科技創新專項規劃，統籌謀劃推進科技創新工作。充分發揮高新技術企業和創新平臺的示范效應，深入推進產學研長效合作，聯合產業鏈上下游企業，組建體系化、任務型的創新聯合體，推進創新鏈與產業鏈深度融合。二是打造行業科技創新高地。聚焦鹽堿鈣循環經濟產業鏈加強關鍵核心攻關，推動資源利用、成本控制行業領先。聚焦鹽穴儲氣儲能、儲氫儲氦儲碳等領域開展應用技術研究，服務國家戰略需求。聚焦前沿領域及早布局，在新能源、新材料等領域開辟發展新賽道，塑造發展新動能。聚焦滿足人民群眾對美好生活的向往，加強食鹽新品和鹽生活品研發。三是建設充滿活力的科技創新生態。大力培養青年科技人才、卓越工程師和“大國工匠”，集聚一批科技領軍人才和創新團隊。建立投入穩定增長機制，提高科技研發投入產出效益。完善“揭榜掛帥”“賽馬”制度，激勵科技研發人員掛帥出征。

扎實推進國企改革深化提升，打造全國鹽業高質量發展“改革典范”。習近平總書記強調，繼續深化國有企業改革，實施國有企業振興專項行動。我們著力在激發活力、提高效率、培育動能上下功夫，成為國企改革“雙百”示范。一是優化調整國有資本布局結構。前瞻性布局戰略性新興產業、先進制造業、未來產業，積極向供應鏈源頭、產業鏈上下游、價值鏈中高端延伸，推動傳統產業創新發展、融合發展、跨界發展。嚴管非主業投資，嚴控高溢價收購，嚴禁接盤高風險項目，提高資本再利用再配置效率。二是深化市場化經營機制改革。扎實推進經理層成員任期制和契約化管理，持續推行管理人員競爭上崗、末等調整和不勝任退出。深化全員績效考核，完善按業績貢獻決定薪酬的分配機制，突出薪酬兌現的強激勵、硬約束，完善具有市場競爭優勢的核心關鍵人才薪酬制度。三是提升資本運作能力。加大投資鹽及鹽化工、鹽穴綜合利用等領域盈利能力強、發展前景好的項目，打造企業發展的強勁引擎。運用股權融資、債務重組等方式，增強籌融資能力，提高資本運作水平。

堅持以質量品牌引領市場開拓，打造全國鹽業高質量發展“經營典范”。質量是品牌的基礎，品牌是高質量發展的重要象征。我們全方位推動質量強企、品牌興企、市場立企，省內、省外、海外市場齊頭并進，產品、渠道、營銷同向發力，不斷提高經營質效。一是持之以恒加強卓越質量管理。嚴格落實食品安全“四個最嚴”要求，提高鹽及鹽化產品質量穩定性，用高品位、高附加值產品滿足細分市場個性化、多樣化需求。引進先進質量管理模式，加強產業鏈供應鏈質量協同，建立全員、全過程、全要素、全數據的科學質量治理體系。二是堅定不移實施品牌引領戰略。健全品牌發展體系，將淮鹽打造成全國食鹽行業頭部品牌、全國健康食鹽首選品牌。推動質量、包裝、營銷、服務、文化傳播等全面升級，使“淮鹽讓美好生活有滋有味”的價值主張家喻戶曉。三是堅持不懈深化市場攻堅開拓。堅決守牢省內主渠道地位，推動主營質效提升，夯實市場化經營根基。聚焦省外重點市場開拓，實施差異化市場開發和競合策略，深耕國內重點區域市場。穩步開拓海外市場，提升產品、品牌的國際影響力、競爭力。

聚力管企治企效能提升，打造全國鹽業高質量發展“治理典范”。習近平總書記強調，要完善中國特色國有企業現代公司治理，真正按市場化機制運營，加快建設世界一流企業。我們推進治理體制、運營機制、管控模式優化提升，不斷提高企業管理體系和管理能力現代化水平。一是完善公司治理和集團管控模式。建立健全中國特色現代企業制度，持續推進黨的領導與企業治理深度融合。深化集團總部機構改革，強化總部戰略決策、資源配置、經營管理、資本運作、風險防控的功能定位，明晰集團總部與子企業間的事權劃分，合理授權、充分放權，激發各經營主體內在動力和發展潛能。二是加強精益管理、防范化解各類風險。深化對標世界一流管理提升、價值創造行動，將精益管理運用到研發設計、生產制造、供應鏈管理、營銷服務全流程，加大全產業鏈、全價值鏈的挖潛增效、開源增效、提質增效。堅持依法治理、依法經營、依法管理統籌推進，一體實施風控、合規、內控、法務和反腐倡廉工作。三是著力加強幸福企業建設。全心全意依靠職工辦企業，健全以職代會為基本形式的職工民主管理制度。團結帶領職工誠實勞動、創新創造，讓職工的“錢袋子”更加鼓起來。堅持人盡其才、才盡其用，積極為職工技能提升、職業發展創造條件，暢通職業發展通道。制定年度民生實事項目清單，帶著責任、帶著感情辦好民生實事，不斷提升職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。