張瑾：革新發展打造先進石油品牌

中國石油天然氣集團有限公司黨組宣傳部副部長

張瑾

1949年，建國初期，我國工業基礎薄弱，人均原油僅有0.22公斤。到1950年，中國和美國原油產量比較，美國原油產量2.7億噸，人均1776千克，而中國原油產量僅20萬噸，人均0.35千克，人均美國是中國的5074倍。

發展中的共和國，對于石油的需求十分迫切。1955年，克拉瑪依油田發現，成為新中國第一個大油田，后經數次石油會戰，中國石油工業發展仍然處在艱難階段。1959年9月26日，松基三井喜噴工業油流，大慶油田橫空出世。

打破了中國“貧油”的論斷，開啟了中國石油工業新紀元。到1963年底，大慶油田已建成146平方公里、原油年生產能力600萬噸的原油生產基地，占全國同期陸上總產量51.3%，成為社會主義建設的強大動力源泉。

歷經70多年的發展，中國石油已經成為我國最大的能源企業。

進入新時代，中國石油已經成長為國有重要骨干企業和全球主要的油氣生產商和供應商之一，是集國內外油氣勘探開發和新能源、煉化銷售和新材料、支持和服務、資本和金融等業務于一體的綜合性國際能源公司。

根據最新數據顯示，2022年，中國石油在《財富》雜志“世界500強”排名中位居第四，在《石油情報周刊》“世界最大50家石油公司”綜合排名位居第三。

石油精神鑄就品牌底蘊

60年代，毛澤東同志相繼提出工業學大慶、農業學大寨和向雷鋒同志學習的三大號召，成為社會主義建設的精神動員令。

這三大號召對應了三個歷史人物，分別是王進喜、陳永貴、雷鋒。1966年，又推出縣委書記的榜樣焦裕祿，這四個歷史人物都有共同的優秀特質——敬業愛崗，艱苦奮斗，無私奉獻，他們成為社會主義建設時期的先進榜樣。

鐵人王進喜是石油戰線的杰出代表，成為中國工人階級的先鋒戰士，也成為中國石油人永遠追尋的光輝典范。

大慶油田在社會主義建設時期，淬煉形成了“大慶精神”“鐵人精神”，成為那個時代標定社會經濟發展的精神旗幟。2019年9月，總書記致信大慶油田發現60周年，指出：大慶油田的卓越貢獻已經鐫刻在偉大祖國的歷史豐碑上，大慶精神、鐵人精神已經成為中華民族偉大精神的重要組成部分。2021年，大慶精神（鐵人精神）納入第一批中國共產黨人精神譜系。

2016年6月，總書記作出批示：“石油精神”是攻堅克難，奪取勝利的寶貴財富，什么時候都不能丟。要結合“兩學一做”學習教育，大力弘揚以“苦干實干”“三老四嚴”為核心的“石油精神”，深挖其蘊含的時代內涵，凝聚新時期干事創業的精神力量。

石油精神和大慶精神鐵人精神是歷史形成的精神財富，是全體中國人共同熟知的偉大精神之一，它不僅是中國石油的企業精神，也是中國石油的品牌精神。中國石油品牌因石油精神和大慶精神、鐵人精神的深刻影響力而卓著，形成品牌深厚的基礎和底蘊。

推動能源發展為品牌使命

美國學者曾指出：文明=能量*技術，這一公式生動說明了石油在人類歷史發展中的地位和作用。近代伴隨西方產業革命，工業文明取得極大突破，東西方社會發展水平拉開差距。

1949年之前，我國帶著中國“貧油論”的帽子，備受西方國家歧視。建國后，隨著中國工業化的開始，社會主義建設全面展開，石油成為我國實現工業化的戰略瓶頸，主要靠進口。1963年，大慶油田開發建成，我國石油實現了全面自給，至1973年，中國處于進出口平衡階段，從1973年到1993年，中國是石油出口國，1993年至今，中國成為石油進口國。

目前，中國已經是俄羅斯、伊拉克、伊朗、安哥拉、委內瑞拉、巴西等多個石油出口大國的最大購買者，并且還是多個石油出口大國的前三大購買者。

按照總書記要求，中國石油勇當“一帶一路”建設主力軍，積極開展油氣合作，主動參與全球能源治理。中國石油海外業務形成了5435格局，建設包括中亞-俄羅斯、中東、非洲、美洲、亞太五大油氣合作區，形成四大油氣戰略通道分別是西北通道、東北通道、西南通道以及海上通道，建成了三大油氣運營中心，還擁有包括工程建設、工程技術、裝備制造、金融支持、后勤保障的五大服務保障業務。在前不久出爐的中國100大跨國公司榜單中，中國石油蟬聯榜首。

中國石油牢記 “要把能源的飯碗端在自己手里”的重要指示，十三五期間生產了國內53%的原油和70%的天然氣，大慶油田創世界同類油田連續穩產最高紀錄，長慶油田創造了超低滲透油氣田開發的奇跡。

進入新時代，按照總書記“產品卓越、品牌卓著、創新領先、治理現代”的要求，中國石油將以“我為祖國獻石油”為使命，始終把保衛保障國家能源安全作為自己的神圣職責，把能源的飯碗端在自己手中，當好能源保供的“頂梁柱”，能源安全的“壓艙石”。

革新發展打造品牌價值

中國石油突出高效供給、科技創新、綠色低碳、品質服務等核心內涵，明確品牌定位、品牌架構、品牌形象等戰略要素，走以價值為引領、以質量為基石、以市場為導向、以責任為重點的品牌發展之路，引導和規范企業行為、員工行動，形成中國石油特色品牌建設理論和實踐方法。

中國石油強化目標引領，到2025年，品牌引領作用初見成效，全面品牌管理深入推進，形成層次分明、優勢互補、創新力影響力顯著增強的品牌工作體系，品牌建設專業化水平顯著提升，央企領先、全球知名品牌建設邁上新臺階。

到2030年，品牌價值和全球影響力全面提升，品牌知名度、美譽度位居行業前列，基本建成世界一流品牌，品牌戰略明晰、品牌管理體系健全、品牌建設成果顯著，建成中央企業品牌標桿；

到2035年，“中國石油”“昆侖”系列品牌價值和影響力穩居世界前列，建成享譽全球的知名品牌，中國石油品牌成為公司建成世界一流企業的強有力支撐，公司綜合實力進入世界品牌強企行列。

品牌建設是一項長期、系統的工程，品牌塑造永遠在路上。面對新的歷史使命和機遇，中國石油將切實擔負全面提升中國石油品牌建設、培育享譽全球卓著品牌光榮職責，為提升中國石油品牌世界影響力貢獻智慧和力量。