如何做好新形勢下施工企業工程項目黨建工作

□ 長沙 陳 璐

近年來，建筑行業的競爭不斷加劇，為了能夠更好應對市場環境的變化，施工企業需要進行一定的改革和創新。大多數施工企業的企業制度都在不斷地改進和優化，而工作人員思想狀況、生產組織模式等方面也出現了較為明顯的改變。因此，工程項目黨建工作要從形式、方法等方面進行相應的改進和優化，進而不斷適應企業的環境變化，實現企業的持續健康發展。基于此，本文對加強施工企業工程項目黨建工作的重要性進行了闡述，分析了新形勢下施工企業工程項目黨建工作存在的問題，并提出了行之有效的應對策略

一、引言

黨建工作是工程項目的重要組成內容，具有復雜且系統的鮮明特征。新形勢下，工程項目主體出現了新變化，呈現出多樣化的趨勢，不再以單一的形式體現出來，而這種變化對施工企業工程項目黨建工作也提出了更高的要求。只有將工程項目黨建工作的潛在價值激發出來，使形式變得更加規范、科學，才能將黨建工作在工程項目中的價值真正施展出來。這樣企業不僅能夠樹立良好的社會形象，同時還能夠獲得更為理想的經濟效益。此外，工程項目黨建工作還是培養人才的重要紐帶，和精細化管理、成本控制等方面具有密切的聯系。所以企業應該充分了解到黨建工作的重要性，不斷強化并改進工程項目的黨建工作。

二、加強施工企業工程項目黨建工作的重要性

1.施工企業黨建工作的重要基礎。近些年來，社會經濟快速發展，施工企業生產經營規模也在持續擴張。為了更好地完成工程項目，企業還購買了各種新型設備、新型材料，企業內部的各類優秀人才也散布到工程項目管理的各領域當中。而在這種背景下，工程項目管理在企業管理中的價值也越來越突出，對企業的發展具有至關重要的意義。所以要想促進企業黨建工作的健康可持續發展，就需要將工程項目放在第一位。

2.發揮黨的政治優勢的內在需求。工程項目包含前沿的經營策略和新型材料，是施工企業最主要的經濟來源，要想將其成功轉化為經濟效益，既要發揮黨組織的政治優勢，還要依靠工程項目的管理策略，圍繞生產經營展開黨建工作，通過黨組織正確的決策以及適應發展要求的戰略規劃，不斷促進企業的發展。為了充分發揮黨組織的政治優勢，應該解決好工程項目管理中出現的重點問題，將項目管理和黨建工作緊密地聯系在一起。

3.提高項目管理的重要前提。現階段，施工企業的工程項目具有地域性、流動性、開放性等鮮明特征，而這也給項目管理工作帶來了一定挑戰。為了能夠更順利地開展項目管理工作，必須發揮黨的領導作用，克服工程項目施工過程中遇到的各種困難。所以企業應該不斷加強工程項目黨建工作，同時加大對工程項目隊伍的培養力度，以確保工程項目管理能夠穩定運行。

三、新形勢下施工企業工程項目黨建工作存在的問題

1.對工程項目黨建工作的重視度不足。如何提高工程的施工進度，從而獲取更多的利潤，是當前大多數施工企業比較重視的問題。但是在施工過程中，對于黨建工作存在一定的忽視。企業把工作重心放在質量管理方面上，然而卻沒有把正確的黨建工作思想傳遞給內部的工作人員，導致實際的黨建工作執行力不足，無法發揮其真正的價值。部分管理者對項目黨建工作內容的了解有限，沒有意識到項目黨建工作具有的重要作用，這也導致管理者在工作過程中易受人為因素影響。在其缺乏工作積極性的情況下，黨組織崗位的作用難以發揮出來，而且項目黨支部工作的開展也會遭受到一定的阻礙，無法對項目建設進行有效監督。除此之外，施工企業在發展過程中，不僅要重視內部的思想政治建設，同時還要重視自身的發展，借助思想的力量促進企業的進步。為了推動施工企業的轉型發展，還需要結合項目情況作出科學指導，指明企業未來發展的方向，并根據實際情況不斷加強黨建管理。

2.工程項目黨建工作組織機構不健全。當前，施工企業規模的不斷擴大，發展速度也變得越來越快。在工程項目黨建新形勢下，工程項目部的黨務工作人員也發生了許多新變化，并且還面臨著缺乏稱職的黨務工作人員、流動性大等多方面的問題，影響黨建工作的順利開展。首先，從事黨務工作的人員越來越少。由于受到市場經濟的影響，以及供給側結構性改革的持續推進，施工企業中的許多工作人員的價值取向發生改變，想要改行做行政工作，而且黨務工作任務繁重、待遇少，難以調動他們的工作熱情。其次，近年來建筑工程多，且涉及范圍廣。為確保黨建工作能夠順利開展，需要大量高素質的黨務工作人員，但是因為工程項目體制，使得黨建工作人員數量較少，而且大部分人都是身兼數職，所以在這種情況下，很容易出現工作上的錯誤疏漏。再其次，大部分工程項目黨建工作者決策能力和水平相對有限，且缺乏相關的管理知識和經驗，無法適應新形勢下的黨建工作，在進行一些重大的決策和判斷時，難以在短時間內做出最正確的判斷。

3.缺乏創新意識與實踐精神。工程項目在開展黨建工作時，僅是簡單地應付檢查開展表面性工作，缺乏創新意識和實踐精神，難以將黨建工作的凝聚性和吸引性充分施展出來。此外，一些黨組織在開展黨建工作時缺乏針對性和合理性，而且沒有對教育方法和形式進行適當調整，導致黨建工作失去了原有活力，難以高效進行。另外，一些黨務人員缺乏創新意識，在對當下的黨建工作進行創新和改革時，沒有結合企業自身的實際，只是簡單地照搬照抄，導致黨建工作失去了原有的意義。眾所周知，如果不能夠及時地解決黨建工作中存在的問題，就會影響到工程項目的施工與管理，同時還會影響到黨的路線和方針，進而削弱黨組織的作用及價值。因此，為了能夠有效發揮黨組織的作用，應不斷加強黨建工作。

4.黨建管理制度落實不到位。黨建管理制度有沒有落實，是判斷工程項目黨建工作是否成功的重要指標。許多施工企業的工程項目黨建工作難以完全按照規章制度辦事，導致黨組織的職能作用難以施展出來，部分措施也無法落實到工程項目之中，尤其是對于一些重大的決策，往往難以根據有關的規定和制度進行，只是通過開一個象征性的會議來決定，而且仍有一些企業由少數人決定重要決策，這種情況使得黨組織的參與、監督職能受到了一定的限制。因此，以上這些問題的存在，導致相關政策在工程項目部難以落實，而且嚴重制約著黨組織在項目管理中的作用。

5.缺乏完善的考核和激勵機制。當前，針對項目工程黨務人員的考核和激勵機制仍存在著一些不足之處，而且相關的考核指標沒有量化內容，這種情況導致施工企業在進行考核時容易出現評判不合理的情況。影響了黨務人員對于黨建工作的熱情，導致工作能力強的黨務工作人員積極性降低。另外，工程項目黨務人員的薪資水平相對較低，使得施工企業中的一些黨務人員產生改行的想法，這種情況也給黨建工作帶來一定的影響。除此之外，對一些施工企業的管理者而言，項目經營比項目黨建工作的價值更高，而且工程項目經營狀況也是項目部的考核重點，如果不能及時改變這種狀態，就會導致工程項目部忽視黨建工作。

四、新形勢下加強施工企業工程項目黨建工作的具體策略

1.轉變工程項目黨建工作的觀念。只有充分了解黨的政策方針，樹立正確的工程項目黨建工作觀念，適應社會發展的新變化，才能夠在新形勢下高效開展工程項目黨建工作。一方面，要了解黨組織的思想建設理念，還要積極轉變傳統的黨建工作觀念，并且讓全部員工都能了解到黨組織建設與施工企業發展之間的密切聯系。另一方面，企業在重視經濟效益的同時，還需要了解到黨建工作的重要作用，找出經濟效益與黨建之間的聯系點，處理好黨組織建設與企業發展關系，努力改變員工對黨組織建設的看法。同時還要利用黨建觀念改變員工精神面貌，使施工企業的文化實力得到有效提升，從而推動施工企業的健康穩定發展。

2.建立工程項目黨建工作長效機制。通過推動項目黨建工作的標準化建設，有助于更好地建立工程項目黨建工作長效機制。標準化建設內容包含以下三個方面：第一，構建工程項目黨建工作體系，將標準化的文化作為主要內容，促進項目黨建工作管理標準化，構建科學的工程項目黨建工作制度。第二，建立更合理的工程項目黨建工作機制，為了能夠順利舉辦符合工程項目管理的黨建活動，需要把黨建工作和項目管理標準化密切地聯系在一起，確?；顒又黝}鮮明、形式新穎，從而激發工作人員的興趣，使其能夠積極主動地參與進去，進而提高活動的質量和效率，進一步提升施工企業黨建工作的標準化水平。第三，保證工程項目黨建工作責任制度能夠把有效執行，同時還要落實工程項目黨建工作責任。

3.強化創新，加強實踐。要想順利開展工程項目黨建工作，就需要黨務工作人員認清時代發展方向，同時還需要預測工程項目的發展方向，從而找準關鍵點進行大膽的創新。第一，將工作思路作為創新點，根據企業的實際情況進行相應的強化與創新，將黨建工作與項目管理等工作思路緊密的聯系在一起，并且還要貫徹黨組織服務職工群眾思想，這樣才能更好地進行黨建工作。第二，雖說已有的方法能解決尋常問題，然而一旦在黨建工作過程中遇到了新問題或者新情況，這些現有方法的弊端會即刻暴露。所以應該加大研究力度，根據施工企業黨建工作的實際情況，采取科學有效的方式，提升工程項目黨建工作的實效性。還應該把全新的發展形勢和發展環境當做是創新的前提條件，選擇合適的工作載體。另外，運用科學的方式來開展主題性的實踐活動，以確保黨建工作找準著力點，加強廣大黨務人員的實踐意識，通過整合資源、搭建平臺，讓他們能夠主動地參與到黨建工作當中，從而取得理想的效果，將黨建工作在項目管理中的價值施展出來。

4.加強隊伍建設并保證監督職能。隨著社會經濟的不斷發展，施工企業規模在不斷擴張，業務范圍也在逐漸拓展，而工程項目部的規模也變得越來越大。在這種背景下，施工企業必須要杜絕一人身兼數職的情況出現，進一步擴大黨務人員的人數，確保任務繁重情況與所需人員相適應，使得黨建工作能夠更順利地開展。在增加黨務人員人數的同時，施工企業還應該根據自身的需要，努力做好黨務人員的培訓工作。例如，湖南建工集團有限公司鄉村振興公司可以結合自身的實際情況，開展業務培訓、專題講座等培訓活動，以提升黨務人員的綜合素質，進一步強化隊伍建設。除此之外，還應該讓黨務人員的監督職能得到有效發揮，不僅要確保參與決策程序的公正性，同時還要明確工程項目的基本內容，確保決定結果由集體研究決定。

5.完善考核與激勵機制。通過改進和完善激勵約束機制，能夠不斷促進工程項目黨建工作，而且有助于提升黨務人員的工作積極性，使得他們更主動地進行相關工作。第一，應該把項目領導干部納入業績考核當中，還要把黨組織納入到考評體系當中，嚴格按照考核標準進行考核，這樣不僅能夠調動黨務工作人員的工作積極性，同時還能夠不斷提高考核水平。第二，為了更好地適應社會發展新變化，還應該把日?？己撕湍甓染C合考核評估聯系在一起，進一步加大考核力度，實現和工程項目管理同考核的目標，提升黨建工作的績效管理水平。第三，還應該根據自身的實際情況，對現有的激勵約束機制進行不斷改進和完善，以確保黨務人員和行政人員在薪資水平上保持一致。

五、結語

為了確保施工企業黨建工作順利進行，需要不斷加強工程項目黨建工作。管理者應當以新的發展變化和發展方向為依據，科學合理地優化當前的工程項目黨建工作，只有這樣才能夠更好地為施工企業提供強有力的政治保障。另外，管理者還應該了解到，黨建工作是一個長期的過程，所以必須要結合時代的發展進行改革與創新，并且還需要所有員工均積極參與，以確保黨建工作的高水平和高質量。