淺談業主管理對提升公路橋梁施工品質的研究

陸偉平

嘉善銀展交通建設投資有限公司 浙江 嘉興 314000

公路橋梁是促進國家經濟發展和提高人民生活質量的重要組成部分，其施工質量直接影響社會和經濟發展的穩定性。然而，當前公路橋梁施工中仍然存在著一些問題，如施工質量不穩定、工期延誤、安全事故等。這些問題的存在，嚴重影響了公路橋梁的建設和使用效果。因此，提升公路橋梁施工品質迫在眉睫。

1 公路橋梁施工品質的概述

1.1 公路橋梁施工品質的概念

公路橋梁施工品質是指公路橋梁的建設過程中，保證質量、安全、工期等方面的合格標準，判斷公路施工質量是否達標的依據。公路橋梁施工品質是衡量工程施工的一個重要指標，公路橋梁施工品質的質量直接關系到公路橋梁的使用壽命、安全性能和運行效果[1]。

1.2 業主管理對公路橋梁施工品質的重要性

業主管理可以規范施工流程，確保公路橋梁建造按照國家相關標準進行。業主管理可以對施工現場進行全面巡查，并及時發現施工中的不規范行為。業主管理有較為嚴格的監管措施，對施工過程中的違規行為實施嚴格處罰，確保施工行為嚴格遵守規范。

1.2.2 加強質量控制

業主管理可加強對公路橋梁的建造質量控制，確保公路橋梁建造質量符合國家和地方標準。委托第三方檢測機構，對施工現場橋梁下部、上部等結構進行質量檢查，并及時發現施工中的質量問題。如變截面連續箱梁各個節段的標高、系桿拱橋下弦桿的沉降監測、錨桿預應力張拉等，通過組織專業人員進行監測，有利于施工團隊對出現的質量問題及時進行整改，避免質量缺陷和質量事故發生。

1.2.3 拓寬技術渠道

業主管理可以拓寬公路橋梁的技術渠道，促進施工團隊引進先進的建造技術和理念。業主管理要求業主與有關建筑設計機構和專業施工單位建立良好的合作關系，有利于施工團隊之間開展技術交流和合作。

1.2.4 提高安全管理水平

業主管理可以提高公路橋梁施工的安全管理水平，確保施工過程中的安全。業主在管理過程中應當嚴格按照相關的建設規程執行。委托第三方編制《施工安全總體風險評估報告》并經過專家論證，對項目進行風險評估分析，得出評估結論，根據專家組建議進行風險控制。這也是施工單位施工過程，施工專項方案的參考，施工單位及時編制專評，針對項目上危險性較大分部分項工程，編制安全專項施工方案，經過專家評審通過后，方可實施。在施工過程中，嚴格要求施工單位編制專項制定詳細的安全管理規定和措施，組織全面的安全檢查，并及時排除各種安全隱患。

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1.2.5 強化環境保護

業主管理可以強化環境保護，確保施工過程中對環境的影響最小化。業主在對公路橋梁的施工管理時有較為嚴格的環境保護措施，可以有效減少在施工中出現的環境污染問題，業主會監督施工現場的環境保護工作[2]。業主管理的存在會鼓勵施工單位采用環保材料和設備，進一步減少施工對環境的影響。

1.2.6 保障資金投入

公路橋梁的建造是一個長期的工程，需要大量的資金投入，而業主管理對于保障公路橋梁施工的資金投入有促進作用。業主管理會制定合理的投資計劃，確保公路橋梁的建造投入足夠的資金。業主管理會對施工單位的資金使用情況進行監督和審核，筆者認為為保證工程款有效的運用到項目上，可以和施工單位簽訂工程資金監管協議，和銀行一起監管施工單位的資金流向，保證專款專用。避免因為資金被挪用，不到位而導致施工質量下降。

1.2.7 促進工程合理設計

業主管理可以促進工程合理設計，確保公路橋梁的建造符合公路使用要求。業主管理應當參與公路橋梁工程的設計過程，與設計單位進行溝通和交流，提供針對性的建議和意見。業主管理還應當引入咨詢單位對施工圖進行咨詢并出具咨詢報告，同時組織專家對設計方案進行評審，確保設計方案合理可行。

2 公路橋梁施工中存在的問題

2.1 工序數量不夠，施工質量不穩定

公路橋梁的施工過程，需要按照一定的規劃、設計和技術要求進行，包括挖掘、結構、支撐、混凝土澆筑、鋼結構安裝、防水、道路鋪裝等多個工序，必須按照一定的先后順序嚴格執行。如這些工序安排不合理，就會導致施工質量的不穩定。主要體現在以下幾個方面：首先，公路橋梁設計的質量問題，橋梁的設計是橋梁建設的關鍵環節，橋梁的設計直接決定了橋梁的結構和承載能力。如設計質量有問題，就會導致橋梁在使用過程中出現隱患或失效。公路橋梁在施工過程中會出現問題，工程施工質量的好壞直接影響到橋梁的使用壽命和承載能力。因此，施工中需要嚴格執行工程規范、操作規程，加強現場監管和質量檢測[3]。尤其要注意施工材料質量問題，橋梁的材料質量對于橋梁的使用壽命和穩定性具有重要影響。未經檢驗的劣質材料易受自然環境影響，出現腐蝕、老化等問題，從而影響橋梁的使用壽命。施工人員在材料供應、工序銜接上的失誤會造成公路橋梁的質量問題。如在混凝土澆筑的時候，如混凝土澆筑時量過大，混凝土泵車供應不及時，澆筑間隙過長，橋梁結構很容易存在冷縫，從而影響混凝土構件的實體和外觀質量。

2.2 工期延誤，影響橋梁使用

公路橋梁的建設需要一定的工期，如果工期延誤，就會影響到工程的最終建成效果。在施工過程中，施工團隊首先要關注時間周期方面的問題，橋梁施工需要按照合理的時間進度進行，如果工期安排不合理，就會導致施工周期過長和工程成本增加的問題。在施工過程中要關注施工團隊內部各部門之間的相互溝通，橋梁施工往往涉及多個專業領域的協同作業，如果各工種之間的溝通不暢，就會影響施工的進度和質量。針對施工過程中出現的技術難題或不可抗力，這些問題會大大拉長公路橋梁的原定施工周期。如在管樁施工過程中，施工材料配送不及時、現場準備不充分，就會導致工期的延誤。如這樣的情況持續存在，將會影響到整個工程的進度，最終導致公路橋梁施工工期延誤。

2.3 安全事故頻發，影響施工品質

公路橋梁的施工過程具有一定的危險性，因此必須非常注重安全管理，控制好施工安全。否則，就會導致安全事故的頻發，不僅會影響到施工品質，也會對施工人員的身體造成嚴重傷害。在實際工程中，常會出現高空墜落、塌方、鋼筋刺傷等類似的安全事故。嚴重的安全事故主要涉及人員的傷亡問題。橋梁施工現場是危險的作業環境，工人在施工過程中常常會面臨高空作業、切割、鉆孔、焊接等危險作業，危險的作業易引發人員傷亡事故。另外公路橋梁施工經常會使用大型機械設備，如起重機、吊籃等，大型機械設備在使用中也具有很大的危險性。如設備不固定、不平衡或操作人員操作不當，都會引發設備傾覆、掉落等危險事故。再加上橋梁施工現場通常需要進行挖掘、填方、筑堤等大量的土建工程，這些工程對施工場地的穩定性和可靠性要求極高。如場地沒有得到充分的勘察和認真的施工安排，就可能引發坍塌、埋壓等危險事故。橋梁施工現場通常會產生大量的噪音、塵土、污水等環境污染。施工現場沒有得到足夠的防護措施，就會對周邊的環境和居民造成不良影響。

2.4 成本管理問題

在公路橋梁的建造中會出現成本管理問題，主要包括以下幾個方面：資金缺口問題，橋梁建設需要大量的資金支持，一旦出現資金不足問題，就會導致工程工期的滯后，嚴重的甚至會造成停工。施工成本控制問題，橋梁施工中，各項費用的支出需要得到合理控制和管理，否則會導致工程成本過高，造成浪費。公路橋梁施工需要大量的材料，材料損耗率高往往會導致工程成本增加。高材料損耗率也是對環境資源的浪費。招標管理問題，公路橋梁施工需要招標才能確保工程的順利開展，招標中涉及評標、定標等多個環節，如果評標不公、定標不合理，就會影響工程建設的質量和效益。

2.5 環境污染

公路橋梁施工過程中，施工單位往往對環境污染問題缺乏認識，并存在一定的污染行為。這些行為給周邊居民和環境帶來了不良影響。其中較為突出的是以下幾種污染問題：污水排放問題，橋梁施工過程中，經常會產生大量的廢水，如果沒有采取適當的處理措施，就會對周邊的水質造成嚴重影響，甚至會引發水體污染的問題。垃圾處理問題，橋梁施工現場通常會產生大量的垃圾、渣土、廢棄材料等，如果沒有得到及時有效的處理，就會對周邊的環境和生態造成不良的影響。空氣污染問題，橋梁施工現場通常會產生大量的塵土、噪音等，這些污染物對空氣質量造成一定的影響。施工團隊沒有得到適當的防護措施，就會對周邊居民的健康造成威脅。

2.6 施工現場秩序混亂

公路橋梁施工現場涉及多個工種、多種機械設備和大量材料，一旦出現管理不當的問題，就會造成施工現場秩序混亂。比如在橋面系施工過程中，存在臨時用電私拉亂接現象。濕接縫、端橫梁的模板和鋼絞線等隨意堆放再橋面上。這將給施工進度和品質帶來非常大的影響，同時還會引發安全事故。

3 利用業務管理提升公路橋梁施工品質的解決對策

3.1 加強施工前期規劃

公路橋梁的建設需要有標準的施工計劃和方案。在施工前期，業主可以聯合專業的施工團隊制定施工計劃和方案，明確各項工作的時間節點和進度，高度重視施工前期的規劃與準備工作，確保施工資源合理配置，從而提高施工效率。在施工前期需要專業施工團隊進行詳細的調研和評估，制定精準的施工方案，及時解決施工中可能出現的各種問題，有效提升施工品質。另外要注意加強設計交底和技術要求的落實。在施工前期，業主應加強設計交底和技術要求的落實，確保施工過程中各項技術要求和標準能夠得到嚴格遵守。業主可組織專業團隊認真落實設計交底和技術要求，明確施工過程中的重點難點問題，確保施工品質達到預期目標。

3.2 加強現場施工管理

在施工過程中，業主應加強對現場施工組織和協調工作，確保施工作業有序進行。業主充分發揮對施工現場的整體協調和監控作用，積極推行施工標準化和工藝優化等措施，提升施工品質和效率。業主應加強施工現場的安全管理工作，嚴格遵守相關安全規定和標準，在施工現場設置安全警示標志，加強自身的安全培訓和安全教育，確保施工環境安全有序，防止發生安全事故。業主也可幫忙組織培訓工人熟悉施工環境并監督其嚴格遵守安全規定，減少施工過程中安全事故的發生。

3.3 加強施工質量監督

業主應加強施工質量檢驗和監督，嚴格遵守國家制定的施工質量檢查和監督制度，確保施工質量符合相關標準和規定。在施工過程中，可采用全過程質量管理和全流程質量監督的方法，加強對施工質量的檢查和監督，確保施工質量達到相關標準。此外，業主應促進公路橋梁施工質量問題的整改和處理，及時發現和解決施工過程中出現的質量問題，確保施工質量得到有效保障。在施工過程中，業主需加強對施工質量的監督和檢查，筆者公司利用數字化的監管手段率先采用釘釘端智能檢查督辦系統，在平臺上增設項目現場管理模塊，以“隨手拍”的形式將問題描述和現場照片輸入進平臺，系統自動生成整改通知單并生成二維碼。施工單位通過掃碼將整改后的照片上傳，監理、業主審批后整改后得以閉環。這樣可以將傳統監管模式精簡化，直接可以在線上完成。通過我們試行，項目上檢查的頻率陡然增加，效果顯而易見。項目管理與數字化相結合，我們及時發現施工過程中存在的質量問題，施工單位立即整改，確保施工品質符合相關標準和要求。

3.4 加強施工人員和設備管理

業主應嚴格監督公路橋梁施工人員的入場管理工作，要求施工人員必須符合相關資格和要求，確保施工人員的素質和能力達到相關標準和要求。我單位項目上積極投入使用“浙路品質”，構建工程智慧建設與行業智慧監管互聯互通的工程質量安全智慧管理體系。主要包括電子打卡、數字驗收、安全三碼管理這三大方面。電子打卡可以保證投標承諾的項目經理、總工等均按照要求配備。此外還應加強施工人員的技能培訓和考核。業主應督促施工團隊加強對施工人員的技能培訓和考核，提高施工人員的技術水平和專業能力，確保施工質量和效率。

3.5 加強質量驗收和評估

業主不僅要在施工過程中嚴格要求，更要加強施工質量的驗收和評估工作。業主應加強施工質量驗收和評估，制定嚴格的質量驗收和評估標準和方法，確保施工質量符合相關標準和要求。業主應加強質量問題反饋和處理工作，及時發現和解決施工過程中存在的質量問題，確保施工質量得到有效保障。

3.6 體系化管理

業主應聯合施工團隊建立科學的激勵和懲戒機制，對施工過程中表現優秀的團隊和個人進行表彰和獎勵，對施工質量不合格的團隊和個人進行懲戒和處罰，鼓勵施工人員積極參與施工過程，提高一線施工人員的工作熱情和投入度，從而提高施工品質。通過建立獎懲制度，可以提高施工企業和工作人員的責任心和積極性，激發施工人員的工作熱情和創造力，促進施工質量的不斷提高。業主還應建立信息化管理系統，對施工過程中的各項工作進行實時監控和管理，及時掌握施工進展和問題情況，保證公路橋梁的正常施工進度。信息化管理系統可以為業主提供全面的施工管理和監督服務，提高施工過程的透明度和準確性，從而提高施工品質。

3.7 引入第三方質量監督機構

業主應引入第三方質量監督機構，對施工過程中的質量問題進行監督和檢查，確保施工質量符合相關標準和要求，實現工程管理的透明化和公正性。第三方質量監督機構可以為業主提供專業的質量監督和檢測服務，定期召開會議研究工程進度和質量的監督和管理，發現和解決施工過程中出現的質量問題，提高施工品質。

4 結語

公路橋梁施工品質關系到國家交通安全和經濟發展，業主管理在其中起著至關重要的作用。業主通過加強施工前期規劃，確保施工質量安全和體系化監督管理等措施，可提升公路橋梁施工品質，確保公路橋梁的安全性、穩定性和使用效果。