融媒體時代紙媒轉型升級的有效路徑探析

摘要：隨著信息技術、互聯網技術的發展，以互聯網平臺和移動終端為載體的新媒體異軍突起，通過對資源、內容、渠道和利益的整合，有效提升了媒體競爭力，并快速搶占了市場份額。受新媒體沖擊，傳統紙媒陷入被動局面，如何進行運營模式轉型，實現可持續發展目標，成為傳統媒體迫切需要探討的課題。隨著媒體融合向縱深推進，媒體之間的交互更加頻繁，紙媒若想在激烈的媒體競爭環境下脫穎而出，必須和新媒體融合。與此同時，還要直面轉型改革過程中的諸多挑戰，不斷完善和優化轉型各個階段的具體策略。面對當前的市場環境，紙媒需要重新思考與更新自身運作模式，并將其與融媒體時代特點和用戶需求的變化相結合，對內容產品生產過程和經營模式進行調整和創新，尋找一條可持續發展的有效途徑。文章結合融媒體時代背景，針對紙媒所面對的挑戰展開分析，進一步闡述紙媒轉型的優勢，并就紙媒方式轉型、紙媒效果轉型、紙媒人員轉型、紙媒資源轉型等方面展開分析，對紙媒創新運作模式的具體實施路徑展開探討，期望能為紙媒在融媒體時代的創新及可持續發展提供參考。

關鍵詞：紙媒；融媒體；路徑；影響因素；轉型發展

中圖分類號：G206.2 文獻標志碼：A 文章編號：1674-8883（2023）17-0084-03

一、引言

隨著新媒體異軍突起，媒體融合向縱深推進，融合轉型已成為紙媒發展的必經之路。然而，目前許多紙媒對“媒體融合”和“轉型發展”的理解存在誤區，以及相應戰略決策缺乏合理性，導致其轉型成效并不理想。如何成功完成轉型，是各大紙媒普遍關心的重要問題。在這一時代背景下，本文分析紙媒轉型面臨的挑戰，并給出具有針對性的策略建議，以期為新媒體時代紙媒轉型升級提供一定參考。

二、融媒體時代紙媒轉型升級面臨的挑戰

（一）缺乏明確定位

傳統紙媒在轉型初期存在概念模糊的情況。紙媒在轉型過程中，一般都從建設網站入手，借助網站內容更新新聞資訊，卻未突出紙媒本質，導致紙媒轉型過程中難以真正借助新媒體優勢實現高質量發展的目標 [1]。并且，紙媒轉型初期對融媒體平臺缺乏正確認知，未進行合理規劃。在紙媒轉型后，紙媒與飛速發展的新媒體之間還存在差距，使得紙媒的轉型之路舉步維艱。

（二）盈利模式落后

紙媒收入以發行與廣告為主，隨著融媒體出現，其收入結構也發生了變化。新媒體具有易閱讀、成本低、傳播快等優點，迅速改變了傳媒生態，并對紙媒原有市場份額造成極大影響，最直接的體現就是紙媒受眾群體大大縮減，發行量急劇下降，僅憑廣告收入很難支撐其度過轉型陣痛期[2]。同時，單純的收費方式無法為紙質媒體帶來充足的經濟支撐，成為紙媒轉型的障礙，不利于紙媒在融媒體時代背景下順利轉型升級，影響紙媒的整體盈利水平。

（三）轉型不足

在紙媒轉型過程中，為保證新舊媒體融合，紙媒組建融媒體部門，而融媒體部門工作人員大多是從原有編輯、記者部分中分離而來的，大多都從事傳統的采編崗位，這些工作人員雖在采編方面具有豐富的經驗，但欠缺應用新媒體的技術素養和能力，很難成為紙媒轉型與升級時的中堅力量[3]。

三、紙媒轉型升級的優勢分析

（一）借新媒體“優越性”轉型升級

與傳統紙媒相比，新媒體擁有諸多優勢，能迅速傳遞信息，并且讓讀者及時地表達觀點[4]。在宏觀層面上，新媒體的優勢可以使紙媒發揮自身價值，為紙媒與新媒體的融合提供保障。不得不承認，新媒體存在監管尚不完善、市場魚龍混雜的情況，而紙媒具有監管嚴、質量高的優勢，紙媒與新媒體之間可以優勢互補，助益紙媒引流，拓寬受眾面，從而實現高效轉型升級的目標[5]。

（二）新媒體“時代性”推進紙媒轉型升級

隨著時代不斷進步，信息技術日趨成熟，媒體融合的形式層出不窮，紙媒都在尋找新的突破口[6]。如今，媒體融合可以為紙媒注入新活力，有助于紙媒突破發展瓶頸，并嘗試拓展媒體市場[7]。可見，紙媒和新媒體的融合已成為一種必然，紙媒只有打破媒介壁壘，實現媒體融合才能自我突破[8]。

四、融媒體背景下紙媒轉型升級的有效路徑

（一）紙媒方式轉型：多元傳播提升效率

如今，從快手、微博、抖音等新媒體傳播形式來看，新媒體為現代大眾提供了豐富的交流方式，而這正是傳統紙媒所缺少的優勢，紙媒不能與觀眾形成有效交流與溝通，從而影響新聞傳播的實效性[9]。在媒體融合背景下，紙媒要借助直播、短視頻、新聞專欄等多元載體為讀者提供交互空間（見圖1），這樣才能增強讀者與紙媒的關聯性。

1.“直播+紙媒”傳播

在資訊傳播上，視頻無疑是最直接的方式，傳播力較強。例如，在“河北洪水”事件中，記者對洪水救援行動以及洪水發展情況進行直播，不但可以讓觀眾從新聞第一線直觀地感受到洪水的嚴重程度和危害性，還能增強記者與觀眾的互動，從而更好地認識到新聞的影響力和傳播效應。紙媒在轉型中運用直播形式，則可切實提高資訊傳播的有效性，使原有的咨詢信息更具影響力。

2.“短視頻+紙媒”傳播

短視頻最大特點就是其時長適合當今大眾碎片化閱讀習慣，紙媒受眾忙于工作、學習，很少有多余的時間去觀看大篇幅的新聞[10]。因此，紙媒用短視頻傳播方式，則能進一步展示所報道新聞或者資訊中的高價值內容，突破受眾長篇幅觀看新聞信息的束縛，使受眾能利用碎片化時間接收新聞內容，這樣才能真正強化傳播效果。例如，抖音短視頻平臺抓住了受眾喜歡碎片化閱讀的心理需求，以短視頻形式傳播新聞資訊，吸引了一大批受眾。紙媒在轉型升級過程中也可以借鑒此種方法，將紙媒內容“視頻化”，從而切實提升紙媒發展效果。

3.“新聞專欄+紙媒”傳播

此種傳播形式與傳統紙媒傳播形式較為契合，可以拓展新聞報道深度與廣度。然而，傳統紙媒新聞報道并未將內容劃分為不同類別，這就導致大量信息重復出現，不利于公眾對新聞內容進行持續跟蹤與關注[11]。此種形勢下，設計新聞專欄，整合紙媒及紙媒，可將相同主題的信息集中起來，受眾可以按照自己的需求選擇新聞，這樣不僅能夠滿足受眾的真實需求，而且能獲得更多關注。

（二）紙媒效果轉型：增強傳播可視效果

在讀圖時代，若想提高紙媒可視化傳播效果，則須將目標鎖定在生產端、用戶端和傳播鏈三個層面（見圖2），突破紙媒傳播障礙，從而實現媒體融合背景下的紙媒傳播優勢。

1.紙媒生產端轉型

在紙媒生產端進行優化，用高質量視覺內容為紙質媒體創造新的傳播優勢，是媒體融合背景下紙媒轉型的一大有效途徑。相較于互聯網新媒體，紙媒優勢主要表現在權威性及思想深度等方面，紙媒借助可視化傳播方式，可更好地傳遞權威性信息與觀點。從制作方面來看，紙媒要盤活存量，合理利用增量，用高質量、可視化的內容來提高傳播號召力，建立紙媒的新傳播優勢。

紙媒對重大歷史節點的主題宣傳報道具有較強的掌控力，因此要用可視化的方法進行創造性表達，開拓現代化傳播道路，達到比單純文字更有影響力、更吸引人的傳播效果。媒體融合的主要方向就是與外部資源相結合，紙媒獲得獨家性、權威性消息的主要途徑是機關部門，因此紙媒與相關政府部門間應建立有效互動、信息共享的機制[12]。如此一來，做好紙媒生產端轉型工作，生產出更多可視化內容，讀者在閱讀紙媒內容過程中，實現了由“速讀”逐漸到“深讀”的轉型。

2.紙媒用戶端轉型

紙媒以用戶為目標，通過互動、場景及可視化產品即可增強用戶黏性。在新媒體時代，用戶對新聞的選擇、對話題的參與是衡量其影響程度的重要標準，而用戶需求則是決定其是否具有影響力的關鍵因素[13]。在以用戶為中心的基礎上，紙媒還須凸顯自身社會屬性，實現情景和內容的融合，并根據不同情景需求設計相應的服務。例如，可以設計《夜讀》欄目，為用戶提供晚上九點至早上七點的新聞快訊及滿足用戶需求的視覺化產品。同時，要實現紙媒的可視化發展，就需要建立起一支由專家組成的團隊，確保在紙媒轉型升級過程中不會受到技術限制。

3.紙媒傳播鏈轉型

在傳播方式多樣化的背景下，紙媒在轉型時要避免照搬照抄，防止出現同質化現象[14]。同時，要根據不同的終端特征，促進多個終端協同發力，在傳播內容上實施可視化、差異化生產與輸出，促使不同終端產品相互補充，達到最大限度的紙媒傳播效果與影響。

（三）紙媒人員轉型：建設高素質人才庫

若想在媒體融合的大背景下推動紙質媒體向精細方向發展，最重要的環節就是構建高質量的專業人才隊伍。首先，為高素質工作者開辟“綠色通道”，為紙媒行業的發展提供有力的人才支持[15]。其次，對錄用的員工進行多重考察和評估，以保證其能全面把握紙媒業發展理念，更好地理解紙媒行業的文化。最后，對于現存的紙媒工作人員進行定期培訓，以確保紙媒工作人員能在工作中引入更加先進的智能運營理念，并且掌握運營融媒體模式的先進技術。如有必要，紙媒工作人員在具體工作時還可引進大數據分析技術和現代化信息技術，借助先進的手段來傳播紙媒信息，為紙媒資訊傳播效率的提升提供根本保障，擴充專業人才儲備量，進而實現可持續轉型效果。

（四）紙媒資源轉型：整合資源開放發展

在媒體融合的大背景下，紙媒發展必須作出調整。為使讀者能在最短時間內獲得有關信息，真正提高紙媒資訊傳播的有效性，對紙媒的報道和開發不能僅停留在表面上，還須結合用戶對紙媒的需求進行深層次挖掘。同時，紙媒行業不能僅依賴于單一的傳播形式，運用社交平臺，及時推送相關的新聞資訊，聚焦紙媒用戶群體的瀏覽偏好，更有針對性地完成紙媒采編任務。

除此之外，在紙媒具體運營工作過程中，工作人員可以借助雙微平臺創建專業的粉絲聯絡群，邀請對紙媒具有較高忠誠度的用戶加入聯絡群中，圍繞近期紙媒所報道的內容與用戶進行交互，及時接收來自用戶的反饋意見，聆聽用戶關于各種紙媒新聞事件的觀點，并且充分考慮用戶的現實建議，以滿足用戶對紙媒的關注與應用需求，及時調整后期準備的發展方案，最大限度提高用戶滿意度。當然，紙媒工作人員也可以在事件的評論區進行投票，發表更有針對性的觀點，引領正確的輿論導向，并且要用專業的大數據平臺來提高紙媒與其他媒體融合發展的影響力，以豐富資源，提高紙媒內容質量，從而進一步推動紙媒在新市場環境下穩步轉型，增強整體的轉型競爭力。

五、結語

媒體融合時代，盡管紙媒在轉型過程中還存在許多挑戰，但如果紙媒能對現實問題有清晰的認知，并從紙媒工作方式、效果及人員等方面進行創新轉型，采取行之有效的對策，即可有效突破紙媒轉型升級的重重困境，并為實現戰略轉型目標提供重要支撐，為紙媒未來高質量發展而蓄力。

參考文獻：

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作者簡介？郭維，記者，研究方向：新聞采編。