高速公路機電工程管理問題及解決措施

摘要 隨著我國高速公路行業的迅猛發展，高速公路機電工程的重要性逐漸受到人們的重視。在行業發展迅速以及設備升級換代頻繁的今天，機電工程在高速公路應用上暴露出一些問題。究其原因，主要是機電工程管理工作的不到位。基于此，文章首先分析了高速公路機電工程及其管理工作的重要意義，然后闡述了當前機電工程管理工作中存在的制度、設備等方面的問題，并針對上述問題提出了若干解決措施，希望能對廣大機電工程相關工作人員有所參考。

關鍵詞 高速公路；機電工程；管理

中圖分類號 U415.1 文獻標識碼 A 文章編號 2096-8949（2023）05-0035-03

0 引言

近年來，高速公路行業發展迅猛，因此作為其重要組成部分的機電工程價值也日益凸顯。機電工程在高速公路上的主要功能是保障公路的運行安全和道路暢通。其系統內容涵蓋范圍極廣，系統運行和后期維護的難度較大，在實際應用中容易出現各種問題[1]。為了解決這些問題，必須對高速公路機電工程的管理工作引起高度重視。由于高速公路機電工程的涉及面較廣，管理難度也較大，因此，要著重分析當前機電工程管理方面存在的問題，建立健全管理制度和管理手段，充分利用新的管理技術，這樣才能保證機電工程在高速公路中發揮自身的作用和價值，助力我國交通水平的飛速發展。

1 機電工程管理的意義

1.1 提升高速公路運輸的安全

高速公路作為一種方便又高效的交通運輸形式，受到了人們的廣泛歡迎和普遍使用。據統計，全國高速公路日均流量超過3 000萬輛次。高速公路運行過程中存在各種安全隱患和運輸風險，嚴重影響了高速公路的正常使用。高速公路機電工程通過高速卡口的自動監測系統，能精確排查來往車輛中是否存在風險和安全隱患，并及時進行警報，大大提升了高速公路運行的安全性。科學有效的機電工程管理措施能夠提升機電工程質量，從而實現良好的系統運營效果。

1.2 減輕后期維修養護的負擔

機電工程在整個高速公路運行過程中發揮著重要作用，做好機電工程管理意義重大。一方面，高速公路中的機電工程涉及的內容十分復雜，涵蓋面很廣，大至監控系統和通信系統，小至照明系統、道路路牌等。另一方面，機電工程是高速公路的輔助型工程，目前受重視程度不夠。兩方面原因疊加，導致機電工程系統實際運行過程中出現各種各樣的問題，維修養護負擔加重。因此，嚴格落實機電工程施工中的管理工作，能夠最大程度地減輕維修和養護壓力[2]。

2 機電工程管理存在問題分析

2.1 管理方面

高速公路的機電工程包含多方面，如高速卡口收費站、監控系統、通信系統等，涵蓋內容廣、系統內容復雜。目前，我國高速公路雖然總里程逐年增長，但并未形成一套系統的機電工程標準化管理體系。各個區域和各個路段的機電工程系統，由于高速公路的需求與施工方案不同，可能存在差異化現象。另外，在施工中沒有給予相關管理人員恰當的權責，也沒有實施系統化的管理制度，導致對施工過程管理不嚴，在系統運行和后期維護上，容易出現各種各樣的問題，導致機電工程運行不暢，對高速公路的正常運營產生阻礙。

2.2 設備方面

我國地域幅員遼闊，各個省份的地形特點都不相同，在不同區域進行高速公路機電工程的施工過程中，往往會根據地勢特點和公路機電工程系統方案的差異來選擇不同的機電設備。這些設備的型號、指標和特性上的差異造成機電工程管理工作難度加大。有些區域在施工中一味追求最新的機電機械設備，有些區域則從經濟角度考慮選擇了較為落后的設備。這不僅導致了機電工程設備的差異性，更加大了機電工程管理的難度。此外，還會導致機電工程系統后期維護工作的難度明顯增加。因此，在進行設備選擇和方案選擇的過程中，要從系統運行和后期維護等各個角度進行綜合評判，從而選擇最佳機電工程方案和機械設備，并完善與設備相匹配的機電工程管理制度。

2.3 人員方面

管理制度的缺陷導致了專業管理人員團隊的不足。當前，有很多機電管理人員由工程人員兼任。兼任的工程人員管理經驗不足，導致管理工作無法有效開展。此外，由于管理制度不完善，管理人員存在工作職責和工作內容不明晰等問題。管理工作的開展沒有標準，管理人員在工作中缺乏指導和評價體系，降低了管理工作的積極性，從而影響了機電工程的施工質量，甚至嚴重影響了后期的系統運行和維護工作。

另外，目前很多管理人員的技術水平不達標，各項管理工作很難有效開展。由于每個地區的高速公路設計方案和需求的差別，導致機電工程方案和所采用的技術及設備有很大區別，對管理人員的技術要求極高，導致很多管理人員不能滿足這一要求，自然無法充分發揮機電工程管理工作的實際效能[3]。

2.4 信息化方面

機電工程是高速公路穩定運行的一大保障，其系統復雜、內容覆蓋面廣的特點使得傳統的機電工程管理方式很難滿足實際需求，因此，當前機電工程管理開始逐步應用了信息化管理模式。主要管理原理是在機電工程管理工作中加入信息化的管理技術，通過互聯網和信息化管理平臺來實現機電工程的智能化和自動化管理（如圖1所示）。

通過信息化管理，高速公路機電工程管理工作的質量水平得到大幅度提高，降低了管理成本，還能有效地提升管理效率。但是，目前機電工程信息化管理模式的應用仍不充分，還有改善和強化的空間，例如信息化管理制度不夠完善、信息化管理系統尚不成熟等等，在未來的應用中，需要不斷加強和優化。

3 機電工程管理問題的解決措施

3.1 制定機電工程管理制度

目前我國缺乏統一的高速公路機電工程管理制度，這主要是由于每條高速公路所選擇的機電工程方案有所差異，很難確定一套能夠覆蓋所有類型機電工程系統的管理制度。在管理制度的制定上，通常會根據地區的差異分別制定。這就使得機電工程管理制度本身缺乏權威性和可參考性。因此，在管理制度的制定上，需要由監管部門牽頭，制定出一套具有普適性的管理制度。各地區可以根據自身的差異和需求制定相關補充細則，以滿足不同高速公路機電工程管理的具體需求。最后，相關主管部門要認真落實，確保管理制度能發揮其功效，保障高速公路的正常運轉和安全運行。

在實際操作中，要通過完善的機電工程管理制度來指導日常的施工和工作質量監督。在施工前，首先要依據有關部門所建立的管理制度來制定自身的管理方案，覆蓋整個工程項目中各方面的管理。以管理制度為工作的參照，按照規章制度來完成機電工程管理每一個環節的工作，從而提升工作效能，發揮出管理工作的最大功效。

3.2 改善機電工程管理方案

管理方案作為機電工程管理工作的基礎，應當經過合理的編制和不斷完善，使機電工程質量滿足高速公路使用要求，在應用中發揮最佳成效。很多施工企業存在對機電管理方案不重視的現象，例如僅針對重要環節制定管理方案，而忽視了其他環節的管理。系統性管理方案確實會導致實際工作中出現管理上的疏漏。事實上，機電工程管理是貫穿整個工程各個環節的一項重要工作，能夠有效促進機電工程各環節的穩定推進。

因此，在進行管理方案的設計編制過程中，首先，要明確機電工程的施工方案和預期目標，根據需求的不同針對性地進行管理工作安排。其次，要充分了解機電工程所使用設備的型號和性能，避免設備差異導致的潛在問題。最后，要充分考慮施工質量和成本控制因素。針對后期可能出現的故障問題，在編制管理方案時也要充分考慮避免機電工程系統的疏漏，編制潛在問題的應急預案，從而保證機電工程的功能能夠得到最大程度發揮。在管理人員的工作責任劃分上，要明確主要職責范圍和工作內容，落實責任到人，此外，還要確立清晰公平的工作考核制度，從而激發管理人員的責任心和工作積極性，確保管理方案中的各項措施能得到有效落實，不斷提升機電工程管理水平，發揮管理工作的實效。

3.3 完善機電工程管理流程

在制定機電工程管理制度之后，要完善機電工程管理具體措施。制度主要負責機電工程管理的大方面，但具體如何進行質量控制、進度控制、造價控制等各項工作的管理，就需要完善各項管理措施。具體來說，要保證機電工程施工質量，就必須對施工材料和設備進行嚴格把關和檢查，對施工過程中的各個環節進行嚴格把控，使材料符合施工要求，監督各項工作都按照相關的法規和制度實施（如圖2所示）。

在進行施工進度控制時，需要根據事前編制的施工計劃嚴格執行并不斷優化，防止因出現人力不可控因素而導致施工進度拖延。對于施工過程中出現的各種問題，要定期召開會議并進行通報、討論和協調解決方案。一個階段的施工工作結束后，要進行復盤和反思，有針對性地提出優化方案，在下一施工階段中落實并進行效果考察。施工進度控制是一項常態化工作，需要按照施工計劃逐步進行，并及時做好進度調整工作。

與施工進度控制相似，造價控制也是一項常態化的工作，是貫穿整個施工過程的一項重要管理內容。在進行造價控制時，主要的管理內容是保證施工過程能夠嚴格遵循法律法規以及施工合同所規定的內容，對機電工程施工中各項資源進行優化配置，從而實現較好的造價控制效果，提升項目的經濟效益。

3.4 提升管理人員技術能力

在高速公路機電工程管理過程中，常常會由于機電工程方案和設備的差異導致后期出現各種問題和故障，為后期養護帶來諸多障礙。為了實現機電工程的高質量運行，就必須對管理人員的專業技術能力提出高要求。通過技術能力的提升，管理人員可以有效地進行相關管理工作的優化和調整。例如根據機電工程技術和設備的特點，加強對施工進度、施工質量以及成本控制等方面的管理，從而實現人力、物力等資源的優化配置，保證工程進度和工程質量的平穩推進。

一方面，在聘用管理人員的時候，要考慮高速公路機電工程施工方案和機械設備的特性特點，管理人員的能力要滿足該機電工程方案的技術需求。另一方面，在日常人員管理上，要注重對其專業技術能力的提高，通常會選擇技能培訓的方式，通過常態化的員工培訓擴充其知識面，了解和運用新的專業技能，以保證管理人員能夠充分滿足不斷變化的機電工程和設備所需要的技術要求。

3.5 推廣信息化管理模式

進入信息化時代，各項工作的信息化和自動化已是大勢所趨。在高速公路機電工程管理中，可以不斷推廣和完善信息化管理體系，發揮信息化技術的作用，不斷提升高速公路機電工程的管理效能和質量，而且應當在現有的管理方式上不斷優化更新，充分利用好信息化技術的各項優勢，提升機電工程管理水平。

對于當前廣泛存在的機電工程設備差異性和機電方案不一致的問題，通過信息化平臺，可以同時管理涉及機電工程的各個項目，實現高效和自動化的管理模式，提升機電工程管理效率。在應用信息化管理模式的過程中，應當充分建構起信息化管理操作平臺，強化管理方案，使其能聯通各個部門，加強部門之間的協同合作，提升工作效率。例如對于成本控制問題，可以借助信息化技術建立采購平臺，對材料質量和價格進行數據分析，從而選出最優采購方案；對于進度控制問題，則可以借助信息技術來優化進度報表，提供數據渠道以壓縮層級，從而提升工作效率，推進項目進度；對于后期養護問題，也可以通過信息化平臺，精準、及時地維護信息推送和處理，提升后期養護工作的效率。

4 結語

在高速公路的整個體系中，機電工程扮演著重要角色，承擔著保證高速公路平穩和安全運行的重任。因此，要格外注重機電工程的管理工作。目前，高速公路設施在不斷完善和升級，對機電工程的要求也在不斷提升，同時，設備的升級意味著機電工程管理工作開展難度更高。機電工程管理工作是整個機電工程系統有效運轉的前提，要不斷地完善管理方案和制度，落實科學有效的管理措施，不斷提升管理人員的專業技能水平，充分運用信息技術的力量，實現信息化管理模式的推廣應用。唯有不斷提高機電工程管理水平，才能保證機電工程在施工和后期運行上取得良好成效，并在后期維護工作上提升效率，以確保高速公路安全穩定地運營。

參考文獻

[1]占太星， 陶杰. 高速公路機電工程安裝及質量檢測[J]. 交通世界， 2019（32）： 145-146.

[2]黃耀輝. 高速公路機電工程施工質量的控制對策分析[J]. 設備管理與維修， 2021（22）： 17-19.

[3]鐘云海， 吳曉波. 高速公路機電工程質量風險及防范對策[J]. 公路交通科技（應用技術版）， 2020（10）： 400-402.