BIM技術在建筑工程施工管理中的應用

摘" 要：BIM技術集成多種軟件功能。BIM技術在建筑工程施工管理過程中的運用，可以充分提升建筑施工管理工作質量，簡化施工管理作業流程，強化施工管理工作效率。目前，BIM技術在建筑工程施工管理中的應用還存在部分細節性問題。因此，在未來建筑工程施工管理工作的推進中，應結合BIM技術優勢、技術問題及技術特性，制訂科學的技術應用方案。

關鍵詞：BIM技術；建筑工程；施工管理；應用

中圖分類號：TU71；TU17 文獻標識碼：A 文章編號：2095-9052（2023）04-0-03

BIM技術能將設計信息和施工過程信息進行整合，進而實現對設計和施工過程的有效監控。建筑工程施工管理對于BIM技術的運用，應側重于完善的管理體系及挖掘BIM技術資源，通過實現管理與技術的有效融合，強化建筑工程施工管理質量，實現建筑工程施工管理的高水平推進。

一、BIM技術在建筑工程施工管理中的應用意義

建筑工程施工管理涉及施工規劃、施工設計、施工安全規范、土建工程分析、機電設備調度及裝修管理作業等多項內容。傳統的建筑工程施工管理，采取階梯式管理策略。不同崗位之間的管理協作，對于管理人員的管理經驗形成嚴重依賴。一旦施工管理人員產生判斷失誤，即可對施工管理工作的開展形成負面影響。階梯式管理策略的核心優勢在于能細化管理責任，強化各層級管理執行力。但部分管理人員對于現場施工狀況缺乏了解，加之管理溝通的不暢，使階梯式管理策略的運用通常無法發揮多方面管理優勢。人員變動及管理方案的改變，均可對后續施工作業的推進產生阻礙。將BIM技術應用于建筑工程施工管理，能有效提升管理調度及管理協作能力，使管理人員能基于數據化模型，分析可能產生的管理問題及潛在的管理風險，進一步提升建筑工程施工管理的有效性。BIM技術在建筑工程施工管理方面的運用，不僅解決了建筑工程施工管理質量不足的問題，同時也為建筑工程施工管理的多元化、系統化及科學化推進夯實基礎［1］。

二、BIM技術應用于建筑工程施工管理的優勢

第一，簡化施工管理流程。BIM技術將模型制作、數據分析、圖形設計等多項功能進行高度集成。建筑工程的施工管理可以運用BIM數據平臺，將施工內容、施工數據、建筑參數等進行一體化整合，運用BIM技術的數據模型分析及環境模擬，完善對全部施工流程的掌控，充分實現建筑工程施工管理的有效協調，提升建筑工程施工管理的工作效率，簡化傳統模式下建筑工程施工管理流程。雖然傳統的信息化管理平臺也為建筑工程施工管理提供了信息化對接的支持，但傳統模式的信息化管理更多地是采用階段性施工管理策略，需要根據當前施工現狀及未來施工規劃進行施工管理的設計。而運用BIM技術開展建筑工程施工管理，則可提前針對施工問題、施工環境及施工現場進行模擬，進一步明確相關的施工細節與施工要求，使建筑工程的管理工作能隨時根據施工計劃的改變調整施工方案，從而提升建筑工程施工管理的效率，節約施工管理的時間成本。

第二，提升施工管理的問題定位能力。建筑工程施工管理問題通常不具備可控性。部分施工規劃的設計，更多是解決潛在常規問題，針對施工現場突發問題的解決，傳統施工管理則略顯乏力。因此，導致部分建筑工程的施工管理，僅能在產生相關施工問題之后再采取補救措施。運用BIM技術開展建筑施工管理，則能在部分施工問題產生之前，遏制施工管理風險，提升施工管理對于施工問題的定位能力。譬如，部分建筑工程施工管理，未能針對施工管理要求進行細化［2］，導致部分施工細節與預期規劃不符，未能達到預期規劃的統一管理標準，進一步降低建筑工程的施工質量。將BIM技術應用于施工管理，則能在施工作業開始之前，針對部分施工管理要求、施工問題及施工管理規劃進行細化，使施工管理人員能按照預期規劃，有針對性地開展施工管理的工作實踐，并充分降低施工問題的產生概率，提升建筑工程施工管理的總體質量。

第三，強化管理資源的有效利用率。建筑工程施工管理資源相對有限，為更好地控制人力資源成本的投入，部分建筑工程施工管理采用管理崗位一崗多用的管理策略。該方式的確能提升對管理資源的有效利用率，但由于管理強度的增加，部分施工管理工作質量有所下降，難以滿足多方面的施工管理工作需求。以BIM技術應用為載體，開發基于數字化管理模式的管理機制，能夠充分運用遠程管理、移動管理等策略，提升建筑工程的管理工作質量，增強建筑工程施工的管理資源有效利用率，對于提升施工管理工作科學化水平具有積極影響。因此，BIM技術在建筑工程施工管理方面的運用，能在降低管理成本及管理工作強度的同時，滿足建筑工程施工管理的多方面需求，實現建筑工程施工管理多位一體穩步推進［3］，進一步改變施工單位滯后性的管理策略，使施工管理能在多個方面均能發揮信息化管理及數字化管理的核心優勢。

三、BIM技術在建筑工程施工管理中的應用問題及難點

第一，基于BIM技術的管理機制尚不完善。BIM技術在建筑工程施工管理方面的運用，能夠有效提升施工管理的工作效率，實現對施工管理工作內容的充分細化。然而，BIM技術對于多種信息功能的集成，需要依托于完善的管理保障機制，才能發揮技術應用核心優勢。部分建筑工程施工管理單位，僅在施工管理模式的創新方面，針對BIM技術概念加以借鑒，未能針對BIM技術特點及BIM技術內容，做好對施工管理機制及管理制度的完善，促使BIM技術在部分施工管理工作方面失去實質作用，無法充分強化多元化的管理對接。例如，部分施工單位運用BIM技術實施前期階段的施工流程、施工計劃及施工方案的設計，但在具體施工計劃落實及管理實踐方面，卻未能按照BIM技術應用的內在邏輯，做好對管理要求、管理標準及管理規范的明確。從而，使BIM技術的運用僅成為施工管理數據參照，難以在提升管理工作質量方面起到推進作用。

第二，施工管理人員BIM技術應用能力有待提升。三維數字技術是BIM技術應用的雛形。三維數字技術的特點在于具有良好技術彈性，能根據技術應用場景的不同進行有針對性的技術優勢。所以，為更好地拓展BIM技術功能，BIM技術將繪圖、建模、協調及數據分析等多種功能進行一體化融合。BIM技術在建筑工程施工管理方面的運用，應根據施工作業需求，優化技術應用方案及策略。然而，部分施工單位在BIM技術應用方面，未能針對管理人員BIM技術應用能力進行評估，在部分技術的優化及技術創新方面，也無法充分做好技術探索，從而使BIM技術在建筑工程管理方面的運用，難以發揮較為全面的技術優勢。長此以往，BIM技術應用有效性勢必有所下降。另外，部分建筑工程施工管理雖然通過專業技術人員的輔助，實現對BIM技術功能的充分拓展，但在實際的技術應用方面忽視針對管理人員的技術培訓，進一步影響了BIM技術的有效運用。

第三，施工管理單位風險管理能力有限。建筑工程施工受人為因素、環境因素及不可抗力因素等多種要素的影響。建筑工程施工管理對于BIM技術的運用，需要考慮多種因素對于施工管理工作的影響。部分施工單位對于BIM技術的運用，僅在規范施工流程及明確施工目標方面完善管理機制，進而導致在施工作業階段，施工現狀與基于BIM技術制定的施工規范嚴重不符，難以根據前期階段施工要求，有序地推進施工作業。此時，施工管理工作質量必然大打折扣。其中，促使施工管理產生該問題的主要因素是施工單位的風險管理能力較為有限，未能將人為因素、環境因素及不可抗力因素的影響納入BIM技術應用分析，促使施工單位在模型設計的過程中存在內容遺漏，難以結合施工現場的施工需求，有計劃地開展施工管理實踐。所以，提升施工單位的風險管理能力，將外部因素及內部因素的影響納入BIM技術應用分析，對于彌補BIM技術應用不足起到推進作用。

四、基于BIM技術在建筑工程施工管理中的應用策略及路徑

第一，完善基于BIM技術的管理保障機制。針對BIM技術的運用，完善施工管理的保障機制，通過深化BIM技術應用與施工管理的緊密銜接，提升建筑工程施工管理工作質量，這是充分發揮BIM技術優勢的關鍵。譬如，在制定施工規劃的初期階段，施工單元及管理人員，應針對各部門管理工作要求、施工周期、施工管理標準及施工規范進行細化。并在施工作業的初期階段，做好基于BIM技術的信息化管理監控，實時掌握施工現場的施工動態，分析施工現場存在的施工問題。并運用移動設備及計算機繪圖軟件，將BIM技術模型模擬的施工數據進行反饋，要求施工管理人員能在施工現場針對部分施工數據、參數進行比對。對于存在數據信息誤差的施工區域，應及時做好問題分析及問題糾正，使施工作業能按照預期規劃穩步推進。另外，施工單位及管理人員應針對BIM技術特性開展技術分析，結合當前施工作業需求及施工隊伍施工特點，建立多個不同三維數據模型，通過對數據模型參數分析，選擇最為適宜的方案開展施工作業。確保建筑工程施工管理工作的開展，能為施工人員提供多方面技術保障及管理支持，充分實現建筑工程施工管理的高水平推進［4］。

第二，建立BIM技術應用分析及評估體系。建立BIM技術應用、分析與評估體系的目的在于明確管理人員技術培訓方向，強化建筑工程施工管理對管理人員培訓能力，使企業能根據BIM技術特點，科學地做好技術優化、技術創新及技術探索，進而確保BIM技術能在多個方面發揮積極管理作用。為此，施工單位應在施工之前，要做好針對施工管理團隊的技術培訓及技術分析，結合施工管理團隊管理工作特性，評估各成員對BIM技術應用能力，并基于團隊內部各成員管理工作特長，有針對地開展技術培訓及技術優化。其中，需要注意的是，建筑工程施工針對管理人員的技術培訓，需要側重于加強對BIM技術應用的實用價值，根據BIM技術使用場景的不同，調整BIM技術應用策略。例如，對于民用住宅的建筑工程施工管理隊伍培訓，要重點加強建模分析、數據分析及撞擊模擬等技術的應用能力；對于商用建筑的施工管理隊伍培訓，應重視強化管理調度、平面圖形繪制及消防模擬等技術內容的運用，以此保證施工管理團隊對于BIM技術應用的實效性與針對性，充分實現技術應用的一體化推進，進一步發揮BIM技術的核心優勢。

第三，提升施工管理人員風險控制能力。提升施工人員對于風險的控制能力，將可能影響施工質量、施工進度的因素納入BIM技術應用分析，通過三維模型的數據分析，了解各類不同情況下容易產生的施工作業問題，并利用BIM技術制定問題解決方案，能解決施工管理單位風險管理能力有限的問題。例如，在施工作業的前期階段，施工單位應將施工圖紙導入BIM模型，根據三維立體模型分析各個作業流程、各個階段作業風險及施工階段管理工作問題，結合未來建筑工程施工需求，制訂施工管理工作策略。其中，施工單位應圍繞對BIM技術的運用，制訂多套應急管理工作預案，將可預見的施工問題逐一列舉，確保管理人員能根據三維模型的數據參數，科學地做好應對方案的設計。另外，針對部分特殊建筑的施工管理，施工單位應運用BIM技術做好數據信息互通，基于數據信息共享及施工現場的實時監控，針對三維模型進行調整，使施工管理人員能更好地獲取相關施工信息、施工數據，提升施工管理人員對當前階段施工現場的了解。

第四，增加BIM技術內容的豐富性。BIM技術內容相對較為豐富，不同的BIM軟件賦予的技術功能各項不同。為更好提升建筑工程施工管理對于BIM技術應用能力，施工管理人員應增加BIM技術內容的豐富性，通過分析不同BIM軟件的技術優勢及技術特性，科學地做好施工管理協調。例如，針對涉及碰撞測試的BIM技術應用，則可運用Navisworks、Tekla兩款軟件進行碰撞試驗。其中，Navisworks的技術優勢在于能模擬不同環境下施工場景分析，并處理復雜情況的施工管理問題，如布線、管線通路設計及建筑結構強度分析等。Tekla軟件的技術優勢，是能滿足結構設計的多方面需求，軟件內置多個不同的數據分析模塊，技術人員可以通過調整材料的使用、材料配比及結構材質，優化建筑工程的設計方案。所以，不同BIM軟件其技術優勢不盡相同。建筑工程施工管理對于BIM技術的運用，必須考慮不同場景下的BIM技術使用需求，結合建筑設計方案、建筑工程施工水平及工程建設特點，合理地進行BIM軟件的選用，進而通過增加BIM技術內容，提升建筑工程的施工管理質量。

第五，強化BIM技術應用的施工管理聯動。建筑工程施工管理對于BIM技術的運用不應單一地強調BIM技術特性，而要根據當前施工管理工作現狀，做好施工管理聯動機制的建設，通過搭建多元化管理服務平臺及強化施工管理對于BIM技術的優化，使BIM技術能真正意義融入施工管理體系。例如，在施工準備階段，施工人員應通過信息化管理服務平臺，針對施工材料、施工預案、施工管理方案進行報備。施工管理人員則需要運用BIM技術針對使用預案的制定、施工方案的實施及施工材料的選用合理性進行分析。若施工計劃的制定不符合建筑工程施工要求，應及時地通過管理服務平臺與相關施工人員進行溝通，確保相關施工管理建議能在第一時間內進行傳達。在此過程中，多元化管理服務平臺的搭建，不僅為施工管理工作的管理溝通提供充分保障，同時也能加強施工管理工作的科學性，使施工單位能依據數據模型分析，合理地做好施工管理決策的制定。

五、結語

綜上所述，BIM技術在建筑工程施工管理方面的運用，極大地簡化了施工管理工作流程，增強了施工人員對施工問題的分析能力，使施工單位能按照當前施工作業需求。因此，科學地制訂施工管理工作規劃，能夠進一步實現對建筑工程施工管理多位一體的穩步開展。

參考文獻：

［1］錢濤．建筑工程施工質量管理的研究與實踐［J］．中小企業管理與科技（上旬刊），2015（3）：34-35．

［2］呂萌．建筑工程施工管理中裝配式建筑施工技術的應用策略［J］．建筑與預算，2022（4）：65-67．

［3］陳文璟．建筑工程管理創新及綠色施工管理［J］．四川水泥，2021（12）：108-109．

［4］謝唐天．建筑工程管理與施工質量控制的優化措施［J］．四川建材，2022（2）：255-256．

（責任編輯：張詠梅）